大中国鞋城项目策划案_郭台铭的大中国布局

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大中国鞋城项目策划案

一、项目目标：打造中国第一的轻工业经营品牌

二、项目定位：建立专注于鞋类产品批发零售的经营商场，范围基

于上海面向华东及整个中国区域

三、项目执行规划：

（一）位置确定：七浦路商圈；将以七浦路商圈目前成熟的服装

批发零售市场为依托，利用产品互补性建立七

浦路商圈第一家专业鞋帽批发零售的品牌商场

（二）项目内部执行规划：

1、楼层规划：1F休闲时尚区+品牌区

2F运动品牌区+广东品牌精品区+外贸区3F童鞋品牌区

4F精品品牌形象店

5F加盟品牌+箱包区+餐饮区

2、物业规划：五星级的物业智能服务系统（拟与专业物业公

司合作）3、4、5、硬件规划：更名、外墙广告规划等； 与租户合作规划：优惠条件、管理条约等 人员规划：项目配套人员的规划

（三）项目招商规划

1、招商目标的确定：鞋城的租户、外贸品牌、广东精品鞋等；

2、招商形式规划：拟召开大型招商会；

（四）配套规划：

1、针对该项目将组建一支优秀营销团队，以“大中国鞋城”品牌为中心带领各租户有偿开展各种推广、加盟、销售、管理培训、品牌服务等一系列的营销活动；

2、每年定期以“大中国鞋城”名义面向国内外市场召开招商会；（计划二期/年）

3、4、以“大中国鞋城”名义组团参加国内外鞋类产品展会； 创建“大中国鞋城”期刊，为品牌提供广告平台和信息交流平台

四、项目优势：

1、利用七浦路商圈的产品单一化现象及鞋帽产品与服装产品的互

补，引进鞋帽批发商填补七浦路商圈鞋帽产品批发零售市场的空白；同时良好的地理位置优势、成熟固定的客户群和合理的价格是吸引鞋帽业主入租的有利条件；

2、整体市场运作的经营理念将国内的鞋帽批发业引领上商业运作的轨道，为广大的鞋帽批发业主带来全新的理念和更为宽广的市场前景，并将建立良性规范的市场竞争氛围。