商场运作策划书_商场运营策划书

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商场运作策划书－提纲

一、商业定位

1、项目概况

2、项目SWOT分析

3、项目有效商圈分析

4、目标客户分析

5、项目定位

l项目总体定位

l经营类别定位

l经营档次定位

l经营方式定位

l租赁价格定位

投资回报率分析

二、规划设计

1、总体规划思想

2、经营业态规划（附图）

3、平层设计（附图）

4、建筑设计调整

三、招商运作

1、招商指导思想

2、招商期划分

招商蓄势期――内部认购期――集中招商期――持续招商期

3、招商各阶段的具体安排

招商蓄势期（内部认购期、集中招商期、持续招商期）l达成目标

l招商策略

l推广策略

l推广发力点

l媒介组合4、招商部组织架构

四、开业

1、开业目标

2、开业前准备工作

3、现场包装方案

4、开业活动

5、开业促销方案

6、开业期的组织与协调

7、开业后的经营调整

五、经营管理

1、经营管理目标（短期、中期、长期）

2、组织机构图（人员组织架构图）

3、各部门、各岗位职责描述

4、管理流程详解（流程图）

5、管理制度

6、人员培训与支持

7、经营促进计划（短期）

六、附件

1、开业进度表

2、费用预算

3、筹备组成员名单