城市惠策划节点“线路图”123_pscad123节点

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城市惠杂志策划节点“线路图”

为规范城市惠杂志出版流程，强力推动各部室主任群策群力，达到“策划出精品，招商出效益”的目标，特对策划节点进行时间确定，对招商任务进行量化考核。

城市惠杂志经过1年多的磨练，已经具备一定的市场认知度和信任，以此契机，城市惠大举改版，以专题策划+活动推广+优惠券的模式进行升级。根据不同的时间节点及特殊定制，副刊别册拉增量。

以策划专题拉动每期招商额，给市场部门明确的方向性，同时建立城市惠杂志在其主攻的行业类别里的策划推广地位。

晋盛传媒虽无明确的行业部室分类，但已具备行业服务人员，以下提及的行业部门均由实际部门对接人员完成。

一、各行业部室每年至少上一期专题策划招商选题

房产（含建材）、医疗、商超、美容等行业一年策划至少一期招商选题（含别册），餐饮、娱乐行业每年至少策划2期专题策划招商选题；事业部以节点营销和创新专题为核心，每年至少策划3期专题策划招商选题。

任务考核以年初下达任务为基点，超额和精品策划另外奖励。

精品策划评选每年底以策划招商创意、实际拉动招商额为标准进行评选。奖励机制待定。

二、每月25日确定下下个月招商选题。

每月25日筛选下下个月招商选题，下月1日确定招商选题。同时，对之后预选的招商选题可行性进行评估。招商选题必须具备至少2个进行讨论与确定。

三、无当月招商选题的部室（大客户部、综合部、事业部）下达配合招商任务。

十堰晋盛传媒广告营销策划有限公司

2013年7月8日