模拟招聘策划案_模拟招聘会策划案全
模拟招聘策划案由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“模拟招聘会策划案全”。
天津商业大学宝德学院
Tianjin University of Commerce Boustead College
首届模拟招聘大赛
策划案
工商系学生会拓展部
张超阳 张哲宁
模拟招聘大赛策划案
一、活动名称：天津商业大学宝德学院首届模拟招聘大赛
二、活动背景：
当前大学生中普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备，对社会就业方面的具体情况缺乏切身的体会，导致学习目标不明确，甚至失去对未来的追求，而企业也无法在大学生应届毕业生中补充大量新鲜的血液，形成大学生就业困难和企业难觅人才的现象并存。面对大学生就业的严峻形势和人才市场经济激烈的竞争，为了让同学们了解结合自身的特点,并充分发挥自身的积极作用,进一步加大就业指导力新就业指导方式，我院工商系学团欲举办“首届模拟招聘会大赛”。
三、活动目的：
面对大学生就业的严峻形势和人才市场经济激烈竞争，为了让同学们了解招聘的礼仪、技巧，进一步加大就业指导力度，创新就业指导方式，特举办模拟招聘会，以提高在校大学生的简历制作能力、面试技巧、应聘和就业技巧、职业规划能力、团结协作能力等等，增强学生的心理素质，从而提高学生应聘能力和社会竞争力。
四、活动可行性分析
1、学生方面
大学生普遍希望能尽快地融入社会，找到自己满意的工作和位置，而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社会的起跑线——应聘上就已经比其他人落后了。此次模拟招聘会可以让在校大学生体验招聘场面，了解招聘的礼仪，提高在校大学生的应聘和就业技巧。而且通过这个招聘会各选手也将会深入了解到目前的市场情况，更清晰地剖析自己，弥补不足之处，发扬优点，为自己将来走向社会作好准备。因此，本活动在学生群体中响应度会很高。
2、学校方面
举办此次模拟招聘会，意在为学生提供更多与社会接触的机会，从而提高在校学生的求职能力和职业规划意识。通过举办活动,可在很大程度上提高学校对学生就业指导力度，因此校方将给予这次活动大力的支持。
3、企业方面
①通过本次模拟招聘会大力宣传和展现本公司企业文化和管理经验，在学生当中树立良好的企业形象，扩大企业的社会影响，树立良好的人才培育使用环境。
②可以提前介入人才招聘程序，发现高校优秀人才，进行人才储备。
③可以让企业更好地了解高校的教育状况，有针对性地展开人力资源工作，为公司以后在本校选拔优秀人才创造平台，提供机会。
五、组织单位
1、主办单位：宝德学院学工部
宝德学院教务部 宝德学院就业指导中心 国际工商管理系
2、承办单位：国际工商管理系学生会
3、协办单位：国际工商管理系大学生经济研究会
六、活动时间：2012年4月—2012年6月
七、活动对象：全体在校学生
八、活动方式
比赛分为初赛、复赛、决赛三个阶段。每个阶段有不同的考察方面和比赛方式。其中，初赛、复赛的评委为我院教师代表，决赛评委为校外聘请的人力资源从业者。
大赛以个人为参赛单位，参赛选手根据比赛不同阶段的要求做参赛准备。最终决赛评出冠军一名、二等奖一名、三等奖两名、优秀奖若干名。
九、活动具体安排
1、活动宣传
宣传时间：2012年3月-2012年3月 宣传方式：①制作宣传展板、横幅、海报
②与广播站合作进行媒体宣传
③在网球场空地设立咨询报名点
④教务部发布校讯通宣传
2、活动报名
报名时间：2012年3月-2012年4月 报名方式：①在网球场报名点现场报名
②C—202学团办公室报名
3、赛前培训： ①赛前培训(一)培训时间：初赛前 培训讲师：待定 培训地点：B座报告厅
培训内容：简历制作、面试技巧 ②赛前培训
（二）培训时间：复赛前 培训讲师：待定 培训地点：C座教室
培训内容：应聘技巧、职场知识、职业规划
4、初赛
① 时 间：2012年4月初
② 比赛方式：经过培训，每位参赛选手上交一份简历和求职计划
在规定的时间内交到网球场咨询点 ③ 要 求：简历体现选手的特点、优势
求职计划体现应聘方向、职业规划
④ 评判方式：由教师代表组成评委团，对选手的参赛材料逐一评判，择优晋级。⑤ 结果公布：制作展板公布并由工作人员短信通知选手。
5、复赛
① 时 间：2012年5月初 ② 比赛地点：C座教室
③ 比赛方式：复赛分为笔试和面试 笔试：选手在准备期间，寻找一个经典深刻的职场案例（包括职
场中遇到的问题和解决方案），在规定时间上交电子版和打印版。
面试：选手逐一进入面试教室进行应聘阐述并回答考官问题。
④ 要 求：每位选手阐述时间为5分钟。
内容包括自我介绍、竞聘职位、行业分析等内容。
选手可选择PPT或背景音乐做辅助。
选手着装应正式、大方。
⑤ 评判方式：笔试成绩由评委组综合上交材料给出，占复赛总成绩40%。
面试方式由面试考官根据评分细则和选手表现打分，占复赛成绩 的60% ⑥ 评分细则：见附录
⑦ 结果公布：制作展板公布并由工作人员短信通知选手。⑧ 注意事项： · 复赛收取的所有案例将作为决赛的考察资料。
· 赛程记录包括照片和录像两种形式，录像可作为决赛回顾视频资料。
6、决赛
①时间：2011年11月 ②地点：B座报告厅
③赛前准备：通过海报、展板宣传
工作人员制作现场视频、PPT 录制决赛考核情景剧 主持人选拔和培训
选手服装要求及答题顺序抽签 评委和校领导邀请 购置奖品和证书
选择彩排和比赛时间并申请教室 门票的制作和发放 会场布置物品清单：见附录 ④比赛方式： ·决赛分为三个环节，每个环节考核内容不同，共计150分钟。
·舞台设置座位，选手上台后不下台，每个环节轮流作答。·比赛采取末位淘汰制，每个环节结束后，根据评委评分合议，淘汰一名选手。
·第一、第二环节淘汰的选手获三等奖，最后一个环节决出冠亚军。
⑤比赛流程：赛程回顾—评委嘉宾介绍—选手出场—扬旗立威—逐鹿中原—决战沙场—评委点评—领导致辞—颁奖环节—结束离场
⑥具体环节：
第一环节扬旗立威：（本环节考察选手的自我展示能力、职业规划）
（40分钟）四位选手做风采展示（3分钟）并配合PPT做应聘展示，展
示包括对竞聘职位理解、行业分析、职业规划等内容（5分钟）。评委根据展示打分，最后点评并淘汰一位选手。
第二环节逐鹿中原：（本环节考察选手的职场知识、面试技巧）
（40分钟）留下的三位选手轮流进行答题和现场面试。答题采取抽题的方式，内容为职场知识、职场问题解决等等，每位选手抽取两道题作答（5分钟）。面试由评委现场进行,每位选手5分钟左右。评委根据选手答题和面试的情况打分，最后点评并
淘汰一位选手。
第三环节决战沙场：（本环节考察选手的应变能力、团结协作能力、比赛心态）
（40分钟）·每位选手挑选一道情景试题(题目根据复赛上交的优秀案
例，由工作人员拍成情景剧)，看完情景剧后现场给出解决方案。
·现场出一道表演题，题目为一家公司和客户出现合作方面的危机，两位选手作为同一家公司的代表，合作说服客户，解决公司危机。
·选手进行自我点评和对手点评
评委根据选手表现，综合打分、合议评选出冠亚军。
7、奖项设置：大赛冠军一名、二等奖一名、三等奖两名、优秀奖若干名，奖励证书、奖品、并推荐企业实习。
8、注意事项：
①宣传到位、报名信息统计全面、准确。
②上交文字资料统一用word 2003版，幻灯片统一用PPT2003版本（IEBOOK请 选手自备安装文件）
③复赛和决赛注意控制选手的展示时间。④对于外聘的评委，注意做好迎宾工作。⑤彩排前注意做好选手走场和话筒调配安排。
9、活动后期安排 ①公布比赛结果 ②新闻报道搞 ③活动总结
④汇总资料、归档。
