WBSA策划介绍_wbsa策划介绍
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WBSA现代策划师
信息化、全球化、知识化，已呈大势，锐不可挡。世界从来没有象今天这样需要“聪明”、依赖“聪明人”、崇尚“聪明事”！
企划总监不仅要向老板输出智慧，还要激发与管理全员智慧；财务总监不仅要把企业的资产记录在案，更要把企业经验作为关键性无形资产列入资产负债表；人力资源总监不仅要挖掘职工的浅表技能，更要识别潜在智力资源；秘书不仅要处理文字，更要把领导人的思想贯彻到全员头脑；老板不仅关心员工在岗位上的贡献，更要关心员工岗位外的贡献，如何用智慧驾御资本，使有限的资本数量转化成无限的资本质量„„。
迎接国际挑战需要创新思维，构建和谐社会需要和谐思维！“策划”要科学化，“企划”要现代化。
WBSA是策划科学的权威，“人本线”、“资本线”、“知本线”，三条线有机结合，使你在短时间内即可借助“聪明”的原理“举一反三”，突破“亚聪明”。
WBSA是现代企划技术的鼻祖，通过世界绝对领先的OK软件工具，可在电脑上操作“脑图”，不仅聪明了自己，还可管理别人的聪明，把策划从“诸葛亮”时代发展到了“诸葛全亮”的时代。
WBSA是中国商务策划师职业的开创者，她所定义的“商务策划”学科、“商务策划师”职业、“企划工程师”岗位，现已成为具有法规意义的官方概念。我们已经为国家培养了近万名商务策划师，近百所大学尝试着现代商务策划教程。我们凭借着自上世纪开始积累的从业经验而来，凭借着透视了未来50年知本主义发展路线而来，想告诉你今天的领先机会，更想告诉你今天可能失去的机会： 不借助先进技术，你能比同事强多少？对于传统职业者，可借助WBSA实现现代化提升，从而可在短期内提高就职竞争力；没有上佳的决策做前提，执行能决定成败吗？没有大局的达观，仅悟细节能成功吗？对于领导者，可借助WBSA实现领导现代化，从而可在短期内强化自我决策能力、决策贯彻能力和员工智力资源激发能力。
不面对紧缺的人才细分市场，学历能解决什么？作为面临“毕业约等于失
业”风险的当代大学生，无论你想涉足什么行业、从事什么职业，你可以利用WBSA的“脑图”技术，通过网络与老板交朋友，实现“抢在毕业前高质量地解决就业问题”。如果你愿意从事企划工作，要知道这是全国缺口最大的金领岗位之一，WBSA不仅给你提供权威的证书，更重要的，通过智慧协助，使你永远拥有强大的智慧背景支持。
许多不负责任的认证实质上是近乎“卖证”，认证是服务的终点。WBSA恢复并发展了国际上通行的认证惯例，把“认证”作为服务的起点！学员获证后，将终身享受四项服务：知识升级、技术升级、就业技术协助、知本创业服务。报名WBSA是一时的事，分享WBSA价值是一辈子的事！
学WBSA的十个理由： ①聪明是人生成功的重要前提；
②做聪明人的同学，比做聪明人的对手更幸运；
③企划是新兴岗位，又是可向其他时髦岗位漫游的有力跳板； ④管理决策的人离资本家最近； ⑤赶在大学普及之前占领有利位置；
⑥有丰厚的产品价值等待自己创业分享，主要靠知识就能兼职创业，可从打工者平滑地向资本家过渡；
⑦头脑最后老化，做策划职业永远不退休，资历越老越有价值； ⑧WBSA是现代策划科技的源头，能学到真知识；
⑨WBSA是目前国人唯一能骄傲地走向国际策划市场的知识桥梁； ⑩WBSA证书是具备高超本领的象征，连证书如何使用都是一门学问。WBSA招生定义：为获得OK企划软件的人员开展的理论辅导和技术培训。
报名：考生通过网上或机构提供获得了OK企划初级软件，即可到当地机构报名当期班或远期班。也可以先报名后领取软件。
报名基本条件：在校大学生适合参加“企划员”班，能够利用网络手段和企划软件技术实现与领导者思维沟通者，可报“助理商务策划师”班。在职职业经理人
适合参加“助理商务策划师”班。具有企划资历的人士以及企业领导者可直接申报“商务策划师”。
报名手续：交纳报名费用（各地机构确定额度），领取教材与课件，填写《报名确认书》。
《WBSA现代策划师技术水平认证培训班报名确认书》 WBSA机构：
本人已经详细了解了WBSA认证培训的有关资讯，领取了教材等相关资料，获得了初级技术软件，愿接受培训，以掌握WBSA策划理论、OK企划软件技术、现代就业与创业方法。
本人已确知：获得WBSA认证，标志着自己已经初步具备了国际策划理论水平、现代企划技术技能和现代就业与创业本领。将凭WBSA证书获得终身理论知识升级服务，将按届时制度与规则有资格获得WBSA体系内提供的就业与创业机会。本人承诺：获证后，严格遵守国家法律法规，遵守职业道德，为客户提供规范的策划服务，积极参与机构安排的知识升级活动，支持本系统实施旨在提高社会影响力和加强业内管理的公益活动，维护WBSA品牌形象。
费用标准：
WBSA总部管理考试和认证，各地机构管理培训和咨询，总部管理的取费+机构管理的取费=学员需要交纳的全额费用。总部管理的取费标准：
考试费——企划员30元/人，助理策划师300元/人；
认证费(WBSA水平证书单证)——企划员210元/人，助理策划师850元/人，商务策划师3600元/人。机构管理的取费标准：
2006年商务策划师直接报审初审费：2500——3800元/人。因各地咨询专家人选不同、管理成本不同、服务组合不同，咨询费用也有所不同。
2006年机构面授培训取费参考：企划员980——1500元/人，助理策划师
2200——3500元/人。不同年份其物价水平可能不同、不同地区其管理成本可能不同、不同班次其师资水平可能不同、不同附加服务其价值可能不同，所以，总部不能统一各地面授培训价格，望学员据实了解。
2006年机构函授取费统一标准：企划员580元/人，助理策划师1980元/人。
班型：WBSA培训班分三个类别：企划员、助理商务策划师、商务策划师。企划员培训班的教学目标为掌握基本策划理论和企划技术操作要领，突出“整理”能力的培养，使之能技术性参与企业策划与决策。
助理商务策划师培训班的教学目标为掌握现代商务策划理论和企划技术操作要领，突出“判断”能力的培养，使之能创造性地参与企业策划与决策。商务策划师培训班的教学目标为应用现代商务策划理论和企划技术使自己的成功策划经验得以升级，突出培养“创新”和经验产品化的能力，使之能主持企业策划与决策。
学员权力与义务：
教学标准监督权：学员有权按本网公布的教学标准，要求培训机构采用规定的教材，选派有WBSA教学资格的教师，及时解答学员提出的问题。认证申请权：考试合格者，有权向WBSA提出认证申请。
软件申请权：学员在学习期间即有权使用初级软件，获得证书后，WBSA将随证赠送专用软件（功能略低于商用版）。
知识发布权：获证学员任何时候都可以把自己的策划案例或商理提供给WBSA网站，达到质量要求者，可在网站和软件示范文件中署名发布，其中，在软件中标明作者电话、连接作者的邮箱或网址，以向市场广泛宣传作者。
创业发展权：学员获证后，可在任何时间按统一规定申请领办“企划工作室”、“商务策划师事务所”和“咨询中心”项目。
脑游特权 ——“脑图竞猜游戏”对于企业招聘、人力资源中介机构开展业务、企业内部文化建设等都具有重要意义，您的证书号码前若带有“*”（可见网站公告），则您自然拥有“脑图竞猜游戏”代理权，利用这个代理权，可以帮助您所供职的企业高质量、低成本、高效率招聘人员。代理方式为：每设一个奖期，向总部提供奖金总额30%以下的技术服务费。
品牌维护义务：学员不得从事或参与有损WBSA品牌声誉的事。
年审注册义务：中国WBSA将在条件成熟的时候实行年审注册制度，获证学员有义务接受年审，并接受知识升级公益培训。
注意事项：
知识特点：WBSA知识体系是一个高度动态化的有机整体，尽管教材的文字篇幅不大，但各个知识点之间的结构联系十分紧密，所以，这套知识会在学员的头脑中有机地联系起来，并能无限膨胀，变成内容十分丰富的厚重的知识体系，其膨胀期将覆盖学员一生。
技术特点：企划软件将不断地进行技术升级和内容升级，学员须经常性登陆WBSA网站，及时修改变化了的电子信箱或电话，一旦发现升级，可通过密码下载升级软件。
就业方向：核心就业领域是企业的企划部门，所以，对于企划人员来说，WBSA证书就是权威资格；同时，WBSA支持财务岗位就业、人力资源岗位就业、秘书岗位就业、项目管理岗位就业。对于财务人员来说，WBSA是“经验知识的量化管理技术”；对于人力资源管理人员来说，WBSA是“人力智力资源考核管理技术”；对于秘书人员来说，WBSA是“决策贯彻与管理技术”；对于项目管理人员来说，WBSA是“核心能力可持续管理技术”。为了在技能上向用人单位有效地说明，除了WBSA证书外，学员还可以向当地机构申请开具上述专题的结业证明。
就业技巧：无论是即将毕业的大学生，还是在职人员，绝大多数都会使用WBSA证书进行就业或完善就业。常用的就业技巧包括：①软件带动，即向用人单位说明，自己拥有了价值很高的企划软件，带软件就业对于小企业是一种既得利益诱惑；②脑图嫁接，即把领导人的决策表态转化成OK图形，在领导人的脑图基础上，借助WBSA成熟的理论把自己的脑图嫁接到领导人的脑图上，使领导人感受到“知己”的价值；③成败对比，把企业实施过的项目展现到软件上，再用WBSA体系提供的类似项目的成功策划案，与企业原项目操作过程做对比，产生“后悔”效应，展现自己的背景价值，也就是说，要给用人单位感觉到自己不
是孤立的，凭WBSA证书可以随时免费得到或优惠采购到全球最先进的策划经验；④制造依赖，即抓住会议机会，用投影仪把决策思维展现到屏幕上，使领导层习惯于“图上谈兵”，再延伸到局域网环境，使大家习惯于用电脑进行思维互动，从而为自己创造一个优良的CKO岗位；⑤对手刺激，即把本企业对手的领导脑图展现出来，引起本企业领导的高度重视；⑥知识赠送，即把WBSA短篇精彩讲座光盘借给企业观看，使他们对WBSA知识产生兴趣，在上门深入讲解过程中，利用软件操作和WBSA证书，使用人企业信赖自己；⑦人力资源对接，企业负责经常性招聘事务的部门是“人力资源部”，借助WBSA的“人力智力资源考核管理技术”功能，向该部门赠送相关知识，建立友谊，发掘就业机会。
创业方法：就业与创业是当今经理人的两大主题。实际上，就业与创业没有本质的区别，最好的就业就是创业，以知识为本的兼职创业最有利于就业。WBSA按商业惯例接纳学员创业，学员需要交纳创业加盟费用，同时，各地机构也为学员先行积累加盟费用创造了便利条件。所以，学员可先行利用技术产品进行尝试性经营，一边积累经营经验，一边积累加盟费用，条件成熟时即可正式进入经营阶段。即使在正式经营阶段，初期也可以兼职进行，把风险降低到最小。学员最好在学习期间就做好创业的基本准备，这样，学员即可以经营策划的心态来学习策划知识，使自己怀着服务客户的目的来学习理论和技术，使学习更富有效果。
考试介绍
WBSA源于世界商务策划师联合会（World Busine Strategist Aociation）的英文简称。世界商务策划师联合会创始于1998年，是以现代商务策划知识体系开发为主要任务，以挖掘、培养、服务、发展商务策划专门人才为核心业务的全球性学术机构。注册地为中国香港，行政总部设在新加坡共和国。创始专家分别来自中国、美国、英国、加拿大、南非、马来西亚等国。WBSA陆续在许多国家或地区开展业务，目前是专门开展商务策划师认证业务的唯一全球性机构。WBSA是现代商务策划理论的代名词。WBSA按科学学标准，整合了与商务策划相关的理论资源，创造性地应用了图形技术和信息技术，把古老的策划从思想和艺术形态引入到了科学阶段，使商务策划成为一门可传授的学科，实现了知识飞跃。WBSA是商务策划师认证业务的权威品牌，在中国，WBSA的商标受到国家工商局的保护，其知识体系受到著作权保护，其发明权受到国家知识产权局保护。
获得WBSA证书，意味着持有人在策划理论上已经具备了该级别的国际先进水平，已经具备了企划软件（个人版）的技术操作能力，不仅能向决策者输出决策思维，还可以凭借技术工具来管理决策者的决策思维。WBSA证书是持有人享受知识升级服务、技术升级服务、就业技术服务、企划工作室创业机会、商务策划师事务所创业机会、咨询中心创业机会的唯一有效凭证。
报名条件
在校大学生适合参加“企划员”班，能够利用网络手段和企划软件技术实现与领导者思维沟通者，可报“助理商务策划师”班。在职职业经理人适合参加“助理商务策划师”班。具有企划资历的人士以及企业领导者可直接申报“商务策划师”。报名时间
WBSA高（中）级商务策划师的认证随时可以报名 考试时间
WBSA企划员全国统考原则上每年举办三次，3月份、6月份、11月份。具体时间安排，在考前三个月以上发布。
WBSA中级商务策划师的考试时间为每年3月和9月 考试科目
WBSA企划员考试：《现代商务策划原理与企划技术应用》《现代策划简易教程》
WBSA助理策划师考试：《WBSA商务策划核心教程》《ＯＫ策划决策模式》《现代商务策划原理与企划技术应用》
WBSA高级商务策划师：略 考试题型
WBSA企划员考试：分三个大题目，填空题、简答题、论述题，前两道题多数是《现代策划简易教程》的书后题。论述题基本题型为：给定总裁讲话稿和参考脑图，整理出总裁的“总体描述”，并使用WBSA的某条理论就总裁某个思维要素进行评论。
WBSA助理策划师考试：历时3小时。试题50%为《现代商务策划原理与企划技术应用》和《WBSA核心课教程——资本线》书后习题（一些题目的提问方法有所变化），题型与教材上的习题基本一致，满分100分，60分以上（含60分）者通过。考试大纲
WBSA企划员认证考试大纲
目标
测试考生是否基本掌握WBSA理论体系，是否具备与时俱进的自学能力，是否具备的“整理”技能，是否基本具备了“技术性参与策划”的能力。
考试范围
《现代策划简易教程》：上篇内容占60%左右，中篇内容占30%左右，下篇内容占10%左右。
《现代商务策划原理与企划技术应用》书后题也有所涉及。
教材
教师授课：依据《训练手册》，配套四套光盘——《半小时策划开门》、《一小时策划入门》、《两小时策划概览》、《三小时策划提升》。
自学工具：OK软件学习版
考试辅导：《现代策划简易教程》
考试
分书面考试和电子化考试两种形式，学员自选。提倡电子化考试。
一张考卷，限定三小时内，开卷。
题型
《原理》：填空题、简答题、论述题
论述题目为：脑图整理，即给定总裁讲话和OK图要素，要求写出总体描述，并使用WBSA理论评论一个思维要素。两题任选其一。教材教辅
《金牌策划：WBSA策划师全景揭秘》，廖灿，中国经济出版社
《金牌策划：第二部（WBSA策划师全景揭秘）》，廖灿，中国经济出版社
《金牌策划：第三部——WBSA策划师全景揭秘（商务策划实战教程）》，廖灿，中国经济出版社
《金牌策划 第4部：WBSA策划师全景揭秘》，廖灿，中国经济出版社
《金牌策划:第五部：中国经典策划案例》，廖灿，中国经济出版社
《策划：改变你生涯命运的OK故事》，史宪文，中国经济出版社
《金典商理：50位商务策划师的财富智慧100个竞争致胜的成功准则》，廖灿，中国经济出版社
