成立广东省东北商会策划案_商会成立策划案方案

2020-02-27 策划书 下载本文

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成立广东省东北商会策划案

来源:改革开放以来,东北一些具有开拓进取、敢为人先的有识之士,克服诸多困难,先后南下广东领办创办企业。

在取得骄人业绩、为广东、东北两地所瞩目之时,他们自愿组织起来,在广东省有关部门的管理、监督和指导下,在东北三省有关部门的支持下,拟组成“广东省东北商会”,以为“两地”经济的发展做出新的、更大的贡献。

应用:本策划案用于广东省东北商会在成立前进行可行性分析,在成立过程中进行规划,并指导成立后机构相关运行。

内容:东北籍的企业家和有识的工商业者在广东领办创办企业,如今已渐成规模,不仅为广东的经济发展做出了突出贡献,也为发展大东北、振兴大东北经济做出了贡献。

为把“发展上规模,经济上档次,思路上阶梯,贡献上平台”的经营构想落在实处,在粤的工商业者们自愿组成“广东省东北商会”,拟为“两地”经济有组织地再做新贡献,再谱新篇章。

针对上述,本策划案侧重商会成立的可行性分析、组建规划和运行指导。策划案实施如下:

一、可行性分析

(1)简述

改革开放以来,东北籍人在粤创业,渐出佳绩,渐入佳境,经营规模越来越大,涉及范围越来越广,人数越来越多,影响也越来越深远。不仅成为广东经济发展的生力军,也成为大东北经济对外的重要“窗口”和“取经站点”,并深深地影响着东北经营业者的经济思路和发展轨迹。就是这样一群在粤的经济能人,就是这样一群在粤的经济实体,确实到了应该组织起来,有计划、有目标、快发展、再贡献的时候了。“两地”经济发展,需要“广东省东北商会”。在粤的东北籍工商业者,更需要在广东有个家,有个东北商会。

(2)商会会员构成据调研,在粤的东北籍工商业者目前已有近十万人(包括流动性的),这些人所涉及的行业包括机械制造、信息、商业、高新科技、餐饮、装饰、教育、进出口、能源等等,并在这些行业中扮演着重要的角色。

商会将主要依托这些工商业者及个体经营户为商会团体或个人会员。

(3)商会会员的发展

据调研,有较多的在粤的东北籍工商业者均有入会的意向。均希望东北商会能尽快成立并能为他们解决实际问题和困难。对会员的发展,可作如下描述:

A、通过有关媒体刊发“成立广东省东北商会”的“倡议书”,争取在面上将信息送达到户。

B、通过相互联络,争取会员。

C、通过商会影响,吸引会员。

(4)商会经费

商会是非营利性的社会团体,所以每年运营需要一定的资金支持。据初步预算,每年的房租、网站、人员工资、活动经费等支出约在30万元左右。对于资金来源,大体由如下渠道解决:

A、会费;

B、捐赠;

C、政府资助;

D、有偿服务及其他合法收入;

E、其他。

经分析,商会成立初期的经费主要依靠捐赠和资助。现已有部分企业、个人及有关方面表示愿意捐赠和资助。

商会运行两年后,解决经费主要渠道将是会员的会费和有偿服务及其他合法收入。预计两年后会员有可能发展到500人左右,届时,商会经费不仅可以自给自足,并还可以对会员的公益事业投入资金服务,最终形成会费取之于会员、用之于会员的良性循环。

(5)政府的支持

根据有影响的商会运行的情况看,目前绝大部分均得到了各级政府的支持,其中包括资金资助、政策倾斜、招商引资的有偿服务等。为此,广东省东北商会成立之前,就应该主动、积极地向地方政府和东三省政府有关部门汇报,争取取得政府的资金、政策等方面的支持;成立后,要定期汇报,主动争取政府的领导和指导,以为商会确定必要的政治地位,同时为商会的持续发展奠定良好的基础。

(6)存在的问题

经分析,解决商会初创经费、发展会员、争取政府支持等,均存在着在很大困难,均需要专人逐项落实。尤其捐赠和资助资金要按两年的需求进行安排,以确保商会良性成长。

二、组建规划

(1)发起成立“广东省东北商会筹备委员会”,筹备成立商会事宜;

(2)制定和修改“广东省东北商会章程”,申报地方团体登记;

(3)召开会员大会,选举理事会;

(4)理事会选举会长、常务副会长、副会长、秘书长;

(5)理事会选举常务理事;

(6)规划商会服务及业务范围,并制定工作规程;

(7)规划会员资格审核及年度缴纳会费标准;

(8)规划设计会徽及会员证;

(9)机构选址。

三、运行规划

(1)配合当地政府开展正常的商务活动;配合“东三省”政府开展招商引资和促进大东北经济发展等商务活动并加强联系,争取领导;

(2)积极了解、调研、分析和掌握国内外市场动态和经济发展趋势,适时组织会员企业通过展览会、招商会、订货会和商务考查等活动,把产品及时打入国内、国外市场;

(3)受理委托招商和经济考察等商务活动;

(4)定期举办“峰会”和“经济论坛会”,以进行市场资讯交流、管理经验交流、协调同业关系,充分发挥东北企业的整体优势;

(5)尽最大努力积极帮助会员解决在生产经营中遇到的困难。如经营、融资、培训、合作、仓储、运输、进出口等方面问题;

(6)要尽最大努力帮助会员在开拓市场、租赁、住宿、子女入托、入学等方面提供帮助;

(7)积极创办好“广东省东北商会”网站,并实现与有关方面的链接互动,以此为会员提供全方位的信息、分析、借鉴、论坛、成功案例、失败教训等服务;

(8)积极按章程发展会员、争取捐赠和政府支持;

(9)按章程制定相关规章制度;

(10)要确保重要岗位的人员素质,如会计人员、分支机构领导、办事机构领导、代表机构领导、实体机构领导等;

(11)在条件允许下,商会可适当考虑创办实体机构。

解释:

“广东省东北商会”的多个发起单位和发起人站在时代潮头上,既看到了东北经济正在困境中崛起;又看到了广东和东北两地需要有个东北商会的契机,于是把握机遇,组建商会,这是一件大好事,必将能为当地经济的发展注入大东北的力量;也一定能为东北三省政府请进来,走出去的经济战略的实施服好务。任何一个机构的诞生,都是艰难的。东北商会的成立,也会遇到相当多的困难,但只要围绕建设中国特色社会主义这个中心,坚持改革开放,坚持发展经济,坚持服务“两地”经济,坚持党的领导,按商会章程办事,就一定能把商会办成广东省的东北人之家;就一定能把商会办成东三省在改革开放前沿的窗口、珠江三角洲的窗口、泛珠三角9+2的窗口。

在本策划案的实施方案中所指出的11个要点步骤,是本案的关健点,希望每个关健点在具体实施中都能因地制宜、细致规划、分解完善、精密执行,方能保证本案终端效果。

附:

(1)广东省东北商会章程。

(2)关于成立广东省东北商会的倡议书。

(3)广东省东北商会发起单位及发起人确认书

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