国产手机策划案_手机策划案

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国产手机策划案

市营2班卢青媛背景：2012年手机市场的调查报告显示，在三季度的智能手机领域，国产品牌整体份额超过60%，之前第二季度之前，国产品牌智能手机份额为50%左右。

虽然目前国产品牌智能手机在市场份额和销量上高歌猛进，但实际盈利能力不足。据国外媒体报道，全球手机市场99%的利润都被苹果和三星所赚取，其他众多品牌只赚取了1%的利润。

据权威机构赛诺数据显示，1-9月3000元以上智能机市场，除苹果和三星2家市场份额超过90%，其余10%市场被HTC、MOTO、索尼、酷派等几个品牌瓜分。由此可见，高利润主要被苹果和三星占据。

原因：1.国产品牌出现这种“高市场占有率、低利润率”现象，其根本原因是国产品牌在高端市场缺乏影响力和话语权。

2.中国在智能手机关键技术领域和必要的品牌建设的落后也影响了整条产业链的盈利能力。

解决措施：在以下方面不断拉近与国际品牌的距离

1.技术的研发与创新

2.质量和性能

3.注重用户体验

4.品牌价值

5.渠道销售、售后服务

6.坚持与运营商的合作关系

7.外观上，设计紧跟时代潮流，个人觉得国产手机的外观是软肋，在手机这个行业，只能由高往低做，若一开始做的是低端则很难往高端发展，因为消费者会对这手机的价值有一个定性的印象。国产品牌未来必须在高端市场占有一席之地才能在全球化竞争中立足，否则只能在产业链末端赚取辛苦钱。

简而言之：坚持创新，并满足用户市场的需求