商品信息策划书样板1_策划书样板图文

2020-02-27 策划书下载本文

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诺基亚商品信息策划书前言伴随着中国信息产业市场多元化进程的加快和人均学校费能力的增加，手机通讯市场的竞争日趋激烈，诺基亚公司不仅除了与MOTO，三星，索尼爱立信等几大手机制造商的竞争市场外，还必须面对国内手机的扩张。伴随着多功能手机在市场上的推广，音乐手机和智能手机应运而生，成为成熟市场的新生产物以及市场利润增长点，同时也是继百万像素手机后的市场新宠。而消费者对音乐手机和智能手机的关注，在一定程度上催生了他们在市场上的繁荣。而诺基亚作为手机行业的佼佼者，也寻求新的增长点来取胜于激烈的竞争。产品市场分析

（一）企业的目标和任务

1.树立诺基亚音乐手机专业音乐手机的理念，以诺基亚音乐手机的广告攻势带动整个诺基亚牌线的销售和品牌价值的提升。

2.针对市场上音乐手机种类日益增多，产品的同质化在一定程度上影响了消费者对诺基亚音乐手机的忠诚度的现实，要进一步明晰诺基亚音乐手机的独特定位，强化已有的在目标消费者中的忠诚度和美誉度，建立更加明晰和长久的品牌渗性。

3.在短期内促进诺基亚音乐手机的销售量有所提升，销售渠道得到优化和完善。在长期上，树立诺基亚“亲和”“专业”的品牌形象，打造中国手机品牌的定位最为明确的第一品牌，提前进行市场细分，打造具有明确目标受众的手机品牌，树立消费者诺基亚音乐手机是“音乐手机的首倡者和领导者”的品牌认知。

（二）当前市场和战略描述

1、当前市场状况伴随着中国信息产业市场多元化进程的加快和人均学校费能力的增加，手机通讯市场的竞争日趋激烈，诺基亚公司不仅除了与

MOTO，三星，索尼爱立信等几大手机制造商的竞争市场外，还必须面对国内手机的扩张。伴随着多功能手机在市场上的推广，音乐手机和智能手机应运而生，成为成熟市场的新生产物以及市场利润增长点，同时也是继百万像素手机后的市场新宠。而消费者对音乐手机和智能手机的关注，在一定程度上催生了他们在市场上的繁荣。而诺基亚作为手机行业的佼佼者，也寻求新的增长点来取胜于激烈的竞争。

2、战略描述：伴随着中国信息产业市场多元化进程的加快和人均学校费能力的增加，手机通讯市场的竞争日趋激烈，诺基亚公司不仅除了与

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