策划总监实话实说——送给行业新手1_策划总监实话实说
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策划总监实话实说——送给行业新手
广告人的使命,就是创造奇迹。领袖、明星、企业家„„那就只有广告人
因为它没有国家体系,教育体系的认证我以策划为荣——因为,因为国际体系 教育体系的落后
但我也深深相信,策划,应该是很高尚的职业在这个世界上 什么东西是最锋利的呢?
没有思想的策划,只能是讨巧的——“术”!还原一个策划应该本来的面目来此闪耀吧-隐藏在优美的文字背后的,是思想和策略,这才是策划的精髓。——你的文笔好好!我不需要别人夸我文笔如何如何好,那只是授予写手的赞誉如果你仅仅是做做创意说明、做做促销活动方案、做一些简单的广告文案这些不是文案策划,更不是策划
2、策划人应该务实,不要经常把词汇挂在嘴边
现在很多人动不动就把策划两个字挂在嘴里我相信策划肯定是荣耀的事情你会不会觉得是一种悲哀?
你以为经常把什么IMC/USP/4P/4C/DNA/核心价值/,会做做波特SWOT分析、用用BCG的模型、MINKSY的7S模型这些就是策划了?
但是更重要的你要能够变成自己的东西 这才是实实在在的策划你的“创意包”才能够越来越多那么你的思想将会一直枯竭还需要更多的涉猎其他的书籍,包括旅游、电影、喜剧……等等文化性的活动正所谓汝果欲学诗 工夫在诗外
3、策划人要在公司占据先导的地位“**,帮我做个创意说明……”
这个时候我需要告诉你,你的角色可能有问题他们都认为,策划是拍脑袋就可以想出来的你需要熟悉你的产品以及对手竞品才能找到竞争对手的软肋这些都是务实的工作,在这样的工作之下不要把你工作的步伐走在别人的后面你就必须界定好
对产品的概念、说辞、画面、功能、卖点、传播策略这些你必须一开始就建立起来
策划要像老虎一样的,要猛、要狠举起你手中的剑砍死你的对手这就是策划之剑!
5、广告、创意、做人的三个境界
创意不是一来就有的但是要经得起时间考验的灵感 才是你最后的概念创意的诞生有三步b、衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴。我常常在很多时候捕捉到创意的灵感但是回归头来,这些创意的诞生
回头一想,这三个境界难道不是做人的三个境界?工作的三个境界?-你看看中国的近代史《中国目前各社会阶级的分析》难道不就是找准目标群?《矛盾论、实践论》这些东西难道不就是策划人最好的教材?
在“农村包围城市”这样的战略既定之后所以才有了看了《赤壁》,你能思考出竞争对手的软肋在哪里吗?八十万大军
来势汹汹再回头看看孙子兵法以奇取胜,以正御敌
孙子的“道、天、地、将、法”五个方面的“五事”,黑格尔的“正反合”思想 难道不就是今天的策划之术?
7、让忽悠去死但是我作为一个策划人
策划这个字眼好像越来越跟下面的字眼相关严格意义上说,我觉得有“策划”两个字作为一个职业名称是不合适的我策划了***云云,相信每个人都听到过我要告诉大家的是这样出来的IDEA才是好的IDEA而且策划只能指向一个问题,解决一个问题
8、丈量一下,什么是真正的策划?你还有多远?
首先你要思考你是不是一个真正的策划?你能否常常能够提出精准的策略
并把它足够的演绎到你的营销当中?如果你的答案是否定的不仅仅要走,还要经常思考、观察
我常常上街的时候就看看路牌上的广告 或者广告语在你积累到一定程度的时候做人 做品牌 做企业 在策划人看来-
如果你想成为真正的策划这样的公司才是考验一个人的真正水平
如果你去不了 你去的就是其他行业的公司
如果是做做POP、做做物料、做做媒体排期、做做季节性和节日促销这些那你的水平永远都不能提高而不能锻造你的思想
你可以了解公司领导是什么样的类型那么他可能对策划的期望很高 你需要把握机会了
挑战也更大了
譬如我以前的公司就有活动策划 项目策划
品牌策划
如果你想在这个行业的话 活动策划一定不要做太久-
-策划人经常会做方案的一看我就知道是入行不久
一个好方案我觉得就是方案一开始必须设立有目标 也就是说你的这个方案是需要解决什么提高知名度/为上市做铺垫/提升销售额/……你的一次策划就可以提升知名度了吗?再有 很多的策划方案策划的方法完全脱离你的方法能不能支撑起你的目标顶端是你的目标把这些东西整合在一起 朝一个方向发力
这就是方案的方法论 有效的方法才能够攀上顶端-
一次又一次的跳槽有朝一日 你是不是也希望每月能够拿到心目中的那个数目?正所谓厚积薄发 有朝一日你会成功的回过头我们来看看
听说你的朋友是注册会计师 考取了律师资格证
我们这个行业
没有国家体系的认证那么我们该怎么办?实效!还是实效!你还必须有几个足够的案例 知名度越高越好
此外 关于策划的宽度是什么?(创造属于你的外部环境)
策划人必须有宽泛的人脉关系在媒体经常露脸 不露脸也要署个名如果你想在一个行业长久的待下去参加各种高端的交流、学术这些-
12.策划就是驾驭没有既定的思路或者方法
成功的策划 只有实践出来了才能够证明
策划就是根据市场环境 有组织 有计划的开展一系列的活动我看到过一家策略公司(成都)的定义
策划因时不同 因势不同 因人的思想而方法不同
从局势当中 一定要有化繁为简的能力 找到突破 捕捉曙光而广告又是什么?
你的广告或受制于市场环境 团队 竞争对手 产品特性的诸多枷锁-
策划人一定记住
只有这样 你的策划才能够称得上精准但是你的策划可能面临着太多的问题自己产品特性又觉得不痛不痒 货架上的产品又已经撑不下了这个时候你会无从下手怎么样化繁为简呢 这就需要刚才我所说过的哲学了读过高中的朋友都知道 主要矛盾和次要矛盾的关系
像抽茧剥丝一样 把问题层层剥开由A推出B 由B推出C 一直把你的结论推出来
方法一定要有理有据 不能是天马行空 想到一种传播方式就拿来用用
14.不同行业和品牌,对你职业成长速度不同在这里我不讨论待遇的差别策略性的广告公司自不必说 如果你能够承受大的工作压力
我觉得什么行业最能促进你的成长 有这些选择的标准
也就是说这个行业的产品都存在于你的日常生活当中
但似乎譬如农产品、机械、物流、内衣、塑料制品这些的透明度就很低不同的行业它竞争的导向不一样奢侈品是以高附加值和国际化平台为支撑的产业
所以 你选择的产业一定要是以市场专业度为支持的产业第三,看行业产品的附加值
如果没有附加值 那只是产品之争 卖点之争 价格之争因为那不能体现策划的精髓第四,行业的空间和规模也足以保证你将来不会转行
规模越大也越好 譬如全国性的和区域的-
15.策划人对创意的信心
创意和概念一直关在黑匣子里的时候
这个时候你一定要相信两点什么问题一定有很多种办法
或者说 在任何两个事物里边 都至少能够提炼出N个相同点第三,实在想不出来,我再告诉你3个办法2,找到一个主题,使你的创意更见鲜活,这在很多的设计当中有体现
这个叫元素创意
关于创意的方法 我也还在学习当中说到这里,我可以抛给大家两个问题 考考你的创意
2,以通话次数来计费的IC公用电话,怎么样让每个打电话的人缩短通话时间?抛给大家的原因,就是告诉大家你的思路一定要开阔
16.三条腿走路的广告人我也以广告人为骄傲-
而当你对一个工作投入感情的时候
其实是工作 还是生活 已经不是重要的问题
所以我觉得作为广告人 你一定要爱这个行业-
但是 我觉得作为广告人作为创意性的工作
在我入行的前3年的时间 我一直在解决自己的专业性我想告诉所有的广告人
你得想一想 这么多年 到底收获了什么 值得不值得?地一条腿首先是你的专业性-没有这个你只能爬起走了
这个时候需要你的另外两条腿等等你都应该有所涉及
你的创意能力取决于你的创意包 你的阅读越多 你的创意包也才能够越多
-此外 阅读和学习,很多东西是在书本之外
-譬如电影 旅游 舞台剧 聊天等等思维不仅仅是你的腿 更重要的是你的翅膀
-很多很多的创意之间 都是横向的发生关系
纵向的思考方式是我们常常运用的 创意的获取更重要的是需要我们有横向水平的思维„„-