园区内刊策划方案_内刊策划方案

园区内刊策划方案由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“内刊策划方案”。

《大连船舶配套产业园报》策划方案

一、创刊宗旨及目的：

1、宗旨：有效推进园区入驻企业文化建设，全面提升园区入驻企业竞争力。即对内建设园区入驻企业文化和

对外传播园区入驻企业信息的双重使命。

2、目的：

（1）园区入驻企业之间信息的交流互动；

（2）园区入驻企业亮丽风采的对外展示；

（3）园区入驻企业成长历程的忠实记录；

（4）园区入驻企业凝聚力及精神的采集与提炼；

（5）园区入驻企业团队精神的有效渲染；

（6）传播健康理念、共促和谐社会；

二、内刊的目标定位：

1、园区入驻企业；

2、拟合作单位或友好往来单位；

3、政府机构

三、办刊策略及实施方案：

1、刊名确定：《大连船舶配套产业园报》

2、内刊的栏目安排与定位：

（1）基本栏目：即每期内刊必有的栏目；

（2）常用栏目：即间隔性地经常出现于内刊上的栏目；

（3）临时栏目：即根据园区入驻企业的宣传需要而临时开辟的栏目；

3、具体栏目构想：

（1）刊首寄语：创刊号为发刊词或总裁致辞，以后每期可根据园区内公司的新举措（政策）或行业的新

动向，适当地发表看法或提出问题，对招商有引导或激励作用；[每期限1篇，由总裁办供稿]

（2）园区入驻企业目标、格言等：即入驻企业文化的精髓的展示，每期都有；[由园区入驻企业负责编辑

内刊部门供稿]

（3）园区动态：即园区入驻企业新闻，园区企业入驻内部发生的一些重大事件的报道，或是新出台的一

些对园区有益的新政策的报道等;[每期多则新闻稿或图片新闻, 由园区入驻企业负责编辑内刊部门供稿]

（4）信息交流：建立园区内入驻企业之间沟通的桥梁，既说明了园区内入驻各企业经营的范围的又把园

区有供求需求关系的企业两方搭建了交易平台；[每期多则新闻稿, 由园区入驻企业负责编辑内刊部门供稿]

（5）园区美食；[每期限3篇, 由园区入驻饭店供稿]

（6）招聘信息 [每期多则, 由想招聘员工的园区入驻企业提供信息]

（7）团队风采：以图片展示为主、辅以简单的文字说明，展示园区各入驻企业各部门（团队）的风采，并烘托出“愉悦地生活，开心地工作”这一主题。[每期多张图片，由园区入驻企业负责编辑内刊部门供稿]

4、内刊的职能定位：

（1）要说园区入驻企业想说的话，续说园区入驻企业没说完的话，努力让更多的人了解的园区入驻企业的概况；

（2）需要更好的体现园区入驻企业的发展情况，内刊不仅仅要体现入园各企业的企业文化。更是一个互

动的过程，如果没有信息间的传递、没有了沟通交流，内刊就没有了生命力；

（3）最终职能：把内刊变为信息桥梁，并使这桥梁延伸成为商机；（良性循环）

四、内刊的编辑方针

1、园区内刊首先要服务园区内入驻企业：

园区入驻企业给了内刊以生命的源泉，内刊又要反过来向入园企业渗透滴滴甘霖精华。内刊必须以服务园区入驻企业为旨，内刊才是有生命的、鲜活的、生动的。内刊服务于入园企业主要应体现在：与入园企业牵手相携，搭建一个相对完善平台更好的展示入园企业的风采。

2、要尽量使内刊更具有可读性：

园区内刊可读性的强弱直接昭示着内刊的成功与否，影响着办刊人（大连船舶配套产业园有限公司）所要宣导的思想、例如：刊物所报道的人和事，如果在作者和读者之中，刊物与作者、读者之间的互动性特别强，也非常及时，三者之间相互影响，这就体现了内刊的可读性。

3、内刊的细节决定成功：

态度决定一切，细节决定成功。园区内刊的细节，主要体现在两方面：一是信息的完整性，二是版面图文的细致。

五、内刊建设的战略性：

大连船舶配套产业园有限公司创办《大连船舶配套产业园报》是推广入园企业信息的载体，是渠道，是工具。内刊即具有园区的属性特色，也具有媒体的特点，因此就不能把内刊办成公司的技术手册、生产手册之类的东西，也不能办成专业的文艺期刊。

园区内刊建设应具有战略性。作为为园区企业服务的内刊，它的战略是根据入园企业的长期建设战略而制定。每期内刊之间都有一个连贯和发展性的内在因素在里面，保持办刊的长期性和连贯性。内刊编辑始终要站到入园企业战略的高度上去衡量，去观察，去思考。

园区内刊的建设和发展在每个不同时期具有不同的功能和表现，是长期提炼的结果，这个结果的形成也是园区内刊长期有计划、有阶段、有层次长期服务的结果。让入园企业信息不断完善和持续改进的过程。

六、内刊的稿源、设计及印刷：

1、征集稿源：

由园区入驻企业负责编辑内刊部门供稿

2、内刊的设计及印刷：

内容决定形式，形式即为内容的一部分。优秀内刊不仅要有好的栏目策划、好的选题、好的稿源，还需要有好的设计、印刷。在编辑、设计，即内容和形式都得到了把握，刊物的印制和发行也不可忽视，编辑再棒，设计再好，印制太差的内刊也很难吸引目光，而且在合作伙伴中也缺乏说服力。

（1）设计风格：创新、现代、简单、精致；

（2）印刷材质：采用彩色铜板纸印刷；

（3）出版时间：每月一期，或者每季度一期，自然月初出版，不超过当月8号；

七、编辑工作流程及其他事项：

（编辑部可为非常规性部门，可为多部门人员共同组成，为兼职方式，可给予适当兼职补助）

1、编辑部编制：主编1名，设计师1名，编辑校对1名；

2、编辑委员会成员：

（1）顾问；

（2）总编审；

（3）总编；

（4）执行总编；

（5）副总编；

（6）执行主编；

（7）编辑校对；

（8）板式设计；

3、编辑出版流程：

（1）编前会：每期内刊出版前，召集编委会成员讨论并确定当期的宣传重点，执行主编向编委会领导汇

报当期的组稿情况和组稿意向，并经领导审议通过。

（2）稿件签发：当期内刊小样设计出来后，由执行主编交由执行总编审稿并签字，再交总编审签字确认。

（3）小样签发：当期内刊小样设计出来后，交编委会领导传阅，并由执行总编和总编审签字确认。（此部

分可由编委会领导在小样上直接批示，但需采用不同颜色笔进行标注，汇总意见讨论后，再次出小样进行签发）

（4）印刷出版：按执行总编和总编审签字确认的小样并印刷装

（5）编评会：内刊印刷出来后，在第一时间交编委会领导翻阅，并在一周之内召集编委会成员召开编评

会，评价当期内刊的优劣，重点指出当期内刊的不足之处，以及在当期编辑工作中存在的问题，每个编委会成员都需要发表自己的看法，从而促进内刊的成长和进步。

4、赋予编辑的权限：

（1）采访权：采访公司任何领导、员工以及合作单位伙伴的权利；

（2）约稿权：请入园企业写稿（带强制性）；

（3）组织会议权：举行入园企业对接会；

八、内刊印刷规格及价格预算：

1、印刷规格：

暂定包括封面、封底在内共4P；

2、印刷单价：

具体视刊数而定，建议每刊至少200份，并备存20份以上赠与合作伙伴单位、政府机构、银行；

3、具体费用由想刊登信息的园区入驻企业出资（非盈利性质）、九、发行渠道

1、电子刊物发行渠道

2、邮局快递

3、赠与方式

4、直接派发

备注：待方案通过，再进行内刊模板设计