关于陆河项目的策划_轰趴项目策划书

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客家风情小镇项目整体策划的可以从以下几个方面探讨：

1、凸显沿河客家风情小镇的建设用地价值与项目特色

根据城市总体规划，生态园区、沿河建设用地、漯河水系三者是相邻关系，但是缺少相互间的对话与融合。生态园与客家风情小镇整体策划规划，梳理出“山”、“水”、“城（或街）”握合交融的亲密关系，提升沿河客家风情小镇建设用地的土地价值。挖掘自然山水、客家文脉、建筑特色等价值潜力在建设开发中的运用，凸显客家风情小镇的项目特色。

2、通过设计策划出多元价值层层递进的旅游地产产品

一体化的策划统筹设计，需要将本片区的“山”、“水”条件利用到极致，可以更好的衬托沿河客家风情小镇的销售亮点。形成“集市”、“城中”、“漯河河畔”、“山下”、“半山”、“私密谷地”等如同清明上河图一般场景，不同开发条件下的多样化旅游地产产品，能够满足不同的功能需求和客户群需求。岳溪生态博览园作为保护性开发对象，将成为先期开发的沿河客家风情小镇地产产品的后花园、成为城市的生态会客厅。整体策划上形成游客有去处、市民有公共活动空间，商家有市场商街、游子有居住家园的多元化旅游地产产品。

3、探讨多种土地模式降低投资风险

陆河客家风情小镇项目占地面积为1.39平方公里，我方将为一级土地发展商，项目规模较大。项目运作中将产生投资基数大、市场变数大、投资回报慢等不利因素，但散点式、小体量的项目运作，不仅难以实现建设预期，更可能破坏整体功能和风貌，政府市民皆不满意。整体策划上应该更多的探讨土地开发模式，对1.39平方公里的土地进行不同开发模式（PPPBOTTOTPFT）的划分，形成符合市场运作规律的多方共赢的良方，运用策略降低投资风险。在1.39平方公里用地范围内筛选出最适宜一级开发的用地范围，进行合理的开发时序划分等。制定一套能够快速实现规划蓝图，降低企业投资风险，有效分享土地开发收益、拥有自营收益的策划方案。

4、描绘愿景蓝图，引来人流带动陆河县域经济发展

陆河县域人口有限，消化能力有限，需拓展外围市场，什么样的项目才能够吸引人流、经济流？引擎项目至关重要，且要基于城市文脉和场地特征，这也是策划的核心要点。山不比罗浮山，水不过百里，年轻的客家县，又如何与老客家梅州相比走出自己的路？这是一个需要多方探讨、集体智慧熔炼的命题。

保证项目的投资收益是基本，更进一步，策划方案需要运用前瞻性创造性的思维描绘地区发展蓝图，带动政府积极性，要让各方达成共识，如这个项目大获成功，陆河很可能步入发展快车道，走出新的路子，引爆的不仅仅是岳溪，而是陆河县整体县域经济，这将是家乡父老铭记的巨大贡献。