常见几种图书策划方法_常见的图书分类方法
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常见几种图书策划方法
在我看来，图书出版之前对选题的策划有几种常用方法，可以称为“非标准的图书策划”和“标准的图书策划”，下面一一叙来。（注：这里指的图书是大众图书，不包括幼儿类、教辅类和专业类图书。）
（一）“非标准的图书策划”
“非标准的图书策划”，为什么这么称呼，是因为这类选题都已经有了现成的书稿，不需要编辑再去为书稿操心，编辑需要做的是用市场的眼光来审视这是不是一个好选题，能不能成为一本好书。具体说来，这种策划方式有以下几种：
1．“拿来主义”，就是海外版权图书的直接引进。国内的大众图书市场有很大一部分是海外版权图书，以台湾、日本、韩国和欧美国家较多，图书类别也几乎包括了所有种类，如文学、人文、传记、经管、生活、励志、科普等等。这类选题信息的获取可以通过出版社的各种关系、版权代理公司、图书博览会，或者各国图书网站等，例如美国的亚马逊、台湾的金石堂。当编辑拿到一本外版书时，需要尽快了解该书较详细的内容介绍，在海外的销售状况以及作者知名度等各种信息，然后，编辑就要根据这些信息来判断这本书在国内市场的可行性。例如，一本小说在国外销售状况良好，作者也有些知名度，但该小说内容是否适合中国读者的口味；或者一本企业管理的书，国内的企业是否存在同样的管理问题，该书是否适合中国企业管理人士去阅读。海外版权的书，在国外畅销的并不一定在国内畅销，在国外是精品的并不一定在国内也是精品。关键在于该书是否适合中国读者的口味，这个口味包括很多方面，有传统文化方面的、生活水平方面的、阅读习惯方面的等等。西方发达国家与我国始终存在很多差距，一本好书如能抛弃这些差距，就是一本适合多国人民阅读的好书。通常，优秀的文学、人文和经管作品在这方面还好一些，主要是生活励志类的图书，在选择时一定要慎重。
2．“主动出击”，就是主动寻求优秀的作者，发现优秀的书稿。例如一位文学类图书编辑，在长期工作的过程中，就要慢慢培养起自己的作家圈子，和这些作家时刻保持联系，一有新作就可以尽快洽谈出版，编辑与作家最好的方式是结为知心朋友，在作家创作的过程中，编
辑通常会以读者和市场的眼光对稿件提出中肯意见，这也就是培养作者的过程，编辑和作者共同努力，共同成长，最后共同创作出优秀的作品，相信很多老资格的编辑都有过这种经历，这也是正统和传统的编辑出版方式。
在出版业，最宝贵的资源就是作者，寻到一个好作者是编辑最幸运的事，而通过努力，共同培养出一个好作者，则是编辑职业生涯中最有成就的事。但是，面对现今激烈的市场竞争和复杂的实际情况，我估计这种事情已经不多了。目前社会人心浮躁，作者不能安下心来踏踏实实的创作，编辑则为了市场销量而出版的图书越来越商业化，这其实是经济大发展带来的悲哀，是一切物质都要商业化造成的结果，很多人抱怨，现在真找不到一本好书来读一读。因为在出版界，好的作品也是可遇不可求了。我有一段时间接触原创文学作品，身边还没有培养起相应的作者圈子，只能先去各大文学网站大海捞针，面对海量的稿件，绝大多数都是不堪入目之作，我一直在考虑，自己是否可以摇身一变，投身到文学创作领域，写出自己觉得满意的作品。
因为是可遇不可求，所以编辑对优秀的稿件一定要信息灵通，通过朋友推荐也好，通过网站论坛的连载也好，重要的是编辑要扎根到自己的那片出版领域，文学类编辑就要扎到文学领域，经管类就要扎到经管领域，根扎得越深，范围越广，所获取的信息也就越多。其次，编辑要判断精准，这是不是一个好选题，会不会成为一本好书；最后就是动作要快，竞争实在是太激烈了，当你和这个作者搭上线时，相信已经有别的编辑搭上或是正在搭线了。所以，扎根要“稳”，眼光要“准”，下手要“狠（快）”，估计这是对目前“主动出击”型图书策划最简单精确的描述了。
3．“守株待兔”，就是被动地等待作者投稿或合作出版。这也是出版界经常采用的寻稿方式，但现在的问题是，有心出书的人越来越多了，光在校学生投身于写作的就不知有多少人，随着榕树下、起点中文、幻剑书盟、红袖添香等文学小说网站的兴起，仿佛是个人都可以编出一段故事，写出一个作品，这也许是好事。但如果你在网上公布了征稿的电子信箱，一天之内邮件就可能有个几百封，一一审稿回复，几乎是不可能的了。因此，在叙述征稿信息时，要求一定要严格，多加一些限定，相信多数供稿者还是有自知之明的。
但不管怎样，我觉得这种征稿方式已经越来越不适合大众文学作品，优秀的作品只能通过自
己去积极发现，征来的稿件相信99.9%都不会满意。征稿只会适用于有一些专业深度和知识技能含量的图书作品，例如经管类、历史哲学类、生活保健类，但是所抱希望也不要太高，毕竟现在的攒稿工作室实在太多，能征来好的作品几率实在太低。
总之，“非标准的图书策划”最需要的是策划人员的独到眼光，毕竟是要万里挑一，没有点眼光肯定是不行的。具体是怎样一种眼光，就要具体图书类别具体分析了，且留到以后再说。
（二）“标准的图书策划”
“标准的图书策划”是指没有现成的稿件，策划人员最开始只有一个简单想法——我想做一本什么什么样的书，根据这个想法写出策划案，也就是图书大纲、内容简介什么的，然后找来合适的作者，与其共同完成稿件，再到编辑出版。这样一个过程才能称之为“标准的图书策划”，与“非标准”的比起来，这显然要复杂的多。标准的图书策划具体包括以下几种：
1． “一技之长”，就是指图书策划人在某一领域有一技之长。刚入行时我认识了某出版社的一位总编，尽管已是邻近退休的年龄，但这位老师心灵手巧，对一些编织、缝纫方面的活计极为精通，因此，针对这一特长，他策划出版，并自行编写了一系列讲述手工制作方面的图书，而且销量甚好。对他的这种特长，我羡慕不已。
编辑在某个领域拥有一技之长，对图书策划而言是一种很好的方式，也是我长久以来所要追求的，例如在历史、地方志等一些人文社科领域，或是经营管理、生活保健、养生鉴赏等方面，拥有这些专长再来做图书策划可谓得心应手，往往编辑和作者就会成为一个人，操作自如，就如同上述那位老师一般。其实，很多专业类出版社的编辑们都是具备这些特长的。如果一位编辑长期从事某一领域的图书出版工作，即使他不是这方面的专家，久而久之，通过不断的学习和积累，也必能成为半个专家。半个专家对该领域的图书策划已是绰绰有余，再加上专业作者的协助，只要用心，打造一本好书是不难的。说到这，想起我投入企业管理类图书的编写工作已经两年有余，但仍没有什么大的收获，不禁惭愧。
2． “填补空白”，就是该书的出版可以填补图书市场的一块空白。面对越来越激烈的市场竞争，图书的种类也日渐丰富，各类图书五花八门，色彩纷呈，几乎你能想到的书，都已有出
版，那么，现在的图书市场是不是已经达到饱和状态，而没有空白了呢？答案是否定的，某一类型的图书有可能达到饱和，但整个图书市场永远都有空白，只要你去善于发现。这几年来，网络奇幻小说大行其道，我认为这一市场几乎达到饱和了，但从2005年起，奇幻小说的一个分支——穿越小说开始逐渐升温，最后一发不可收拾；2006年下半年，一本《鬼吹灯》横空出世，紧跟着盗墓题材的小说就火爆起来；“穿越和盗墓”这两个题材都填充了一种空白，但它们的迅速崛起，有谁又能预知呢？做到预知难，但一有风吹草动，就能紧随其上，做出适当改变，这一点相对容易，市场的空白很多时候也就是被这种机警的人填补的。归根到底，图书策划人员必须是一个有心人、是一个能不断冒出新想法的人，《水煮三国》的作者就是一个这样的人，成君忆说在读中国古典著作时，发现管理的很多问题都能从这里找到答案，但是现在管理的书籍相对而言很枯燥，于是就产生了以三国为底料的水煮方式。市场上讲菜谱的书也有很多，八大菜系、冷菜、热菜、肉菜、素菜以及汤类，各种做菜方法层出不穷，但2004年的一本《恋人食谱》，同样是一本讲做饭的书，却令无数同类作品大为汗颜。如果用管理学的一个名词来形容这本小书，就不是简单的填补空白了，而是一项“蓝海战略”。
另外，在填补空白时需要考虑一点，为什么市场没有这种书，是别人没有想到吗，还是其他什么原因？要知道，千万不要低估同行的能力，也许在你想到这个空白之前，已经有很多人想到了，所以就要分析空白至今还未填补的原因。很多时候，都是执行力的问题，设想的很好，但是执行起来相当辛苦，最终半途而废，就得不偿失了。
3． “授人以渔”，就是该书的出版可以为读者解决一些实际问题。图书策划人的最大职责就是不断去发现社会和生活中的诸多问题，然后凭借一本本书去帮助人们解决这些问题，就像“授人以渔”一样。可以说，每本书的出版都有一定的价值，都可以为读者解决某些问题，文学类图书是一种精神食粮，人文类图书可以开阔眼界、增长知识，但是我想这种策划方式更适用于经管类、励志类和生活类图书。
经管类图书不需要太多的文采，需要的仅仅是一种解决问题的力度，在策划这类图书时应该时刻把握这一点。《基业长青》与《从优秀到卓越》这两本畅销书以其经典的内容直刺各家企业的心脏，令人极为赞服，没错，就是这么回事，企业的根基就是企业文化。《高效能人
士的七个习惯》也是如此，书名便已说明一切（但凡畅销书，95%以上都有一个扣题的、或是好听、好读的书名）。经管类图书就在于这种指出问题，解决问题的能力，2006末有一本书叫做《1P理论》，责编说该书倾注了很大的心血，图书内容也新颖、设计也漂亮、宣传也到位，但就是达不到理想的销售数量。我读过该书后，觉得还是内容上的力度不够，相对于经典的4P理论，书中的1P理论总有种画蛇添足、自作聪明之嫌，而且全篇叙述冗长，厚厚的一大本，怎能引起专业管理人士的兴趣？由此可见，图书编辑拥有一技之长也是多么重要。
