重庆理工大学创业大赛策划书_重庆大学策划书
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社团联合会创业协会 创业设计大赛
策 划
书
主办:重庆理工大学团委
承办:重庆理工大学社团联合会创业协会活动时间:2011年4月11-30日
一活动背景:
据了解,全国首家城市空间设计产业基地——天津意库创意产业园区目前入驻企业达90余家,其中大学生创业企业占到总数的75%。与此同时,我们还发现在科技创业类项目继续保持增长的同时,有越来越多的大学生选择起步相对容易的贸易、服务业、创意类项目。近年来我国高校大学生涌现出巨大的创业激情,自主创业成为大学生择业的新动向。
大学生创业不缺激情,也确实需要激情,但光有激情还是不够的,大学生创业还需要理性。南开大学商学院、创业管理研究中心副教授胡望斌认为:“创业是一件非常艰难的事情,总体上讲,刚刚毕业的大学生,能成功创业的还是少数。所以应该防止因为有各种资金政策支持,诱导那些本不适合创业的人盲目跟风而选择创业。目前国家鼓励创业,其实并不是简单说„创业好‟,而更重要的是应注重培养其创业精神。”
但我们不得不特别注意的是,当前很多大学生创业的理性竟然演化成了一种创业恐惧。南开大学从大学生创业的失败案例中发现,89%的大学生已对创业产生恐惧心理,并明确表示不会选择自主创业。是什么原因使政府部门一腔热情制定的各种优惠政策遭受如此冷遇呢?胡教授认为,一方面从大学生自身来看,大学生虽然在象牙塔中学到了不少理论知识,然而缺乏实践经验,不免“眼高手低”,对自主创业还是缺乏自信。另一方面,社会的大环境也让大学生创业感到有些艰难。相对于欧美比较成熟的市场环境,中国的创业者肩上的负荷更重。整个社会处于转型期,创业所需要的各种服务还不完善。“让一个20多岁的年轻人考虑四五十岁的企业家所面临的问题,很不现实。”国家火炬互联网创业中心多年从事大学生创业孵化工作的丁红兵如此评价大学生创业难的问题。但从更深层来看,目前我国的创业教育才是大学生创业真正的瓶颈。
此外,大学生创业者的“理性”,离不开社会大环境的“理性”。支持大学生创业不等于简单给一笔资助金,如何帮助创业企业走远、走好,应该成为全社会关注的问题。同时全社会应弘扬一种创业精神、创业文化,建立一种创业机制,并且以创业带动就业,以创业推动创新。大学生创业,梦想、激情、创新同行;社会、高校、学生激情与理性碰撞、并存。只有这样,创业才会真正成为大学生愿意选择、并且有能力选择的人生发展道路。本次创业能力大赛的举办意在通过竞赛的形式吸引我校有志创业青年投入其中,展现创业才华和能力,并通过对其创业想法的评审与奖励,鼓励学生通过对社会及市场的观察,结合自身特点,策划制定有一定实际价值的创业方案。在创业设计过程中,激发培养我校学生的创新实践能力、主动精神、商业精神以及市场经济思维为了进一步提高同学们的创业热情展现重工学子的创业水平,培养学生创业意识.为将来创业打下基础,再此特由重庆理工大学社团联合会创业协会举办本次活动.二、活动主题:我的梦想,大学生创业设计大赛
三、活动时间:4月18日至4月27日
四、活动形式:
征集:创业策划方案----------4月18日—4月22日
创业策划方案展示及创业设计大赛现场评选会------------4月27日晚
五、活动内容:
(一)前期宣传(4月18日-4月22日)
在全校范围内充分作好本次大赛的宣传,鼓励并发动广大学生参加比赛。同时务必起到大赛的宣传造势作用。
宣传方式包括:设点、横幅、展板、传单、手绘创意海报、彩色喷绘海报。
(二)大众评委征集(从会员中选20-30名大众评委)
(三)大赛报名和征集(4月18日-4月22日)
在一食堂设报名参赛点,征集创业项目方案,以个人或团队名义参赛。
(四)创业方案初选(4月22日-4月23日)
报名选手或团队将自己的创业项目以策划书形式完成,在22日之前交到协会负责人手中。由协会负责人进行初步评选。选出6-8份创业方案进入下轮的创业设计大赛现场评选会。
(五)创业项目展示及创业设计大赛现场评选会 时间:4月27日晚(周三)地点:教室 内容:
1、各组以PPT和策划书形式向现场评委和观众,从市场、融资、运作、营销等方面描述自己的创业方案。每组限时10分钟。
2、现场观众对参赛小组的方案进行咨询和提问,然后由评委对各组方案给出现场点评。
2、评委对每组方案进行评分,统计后评选出名次。奖项分设一等奖(一名),二等奖(两名),三等奖(三名)。
3、同时根据选手的综合表现,由观众将手中的模拟资金投给心目中的最佳创业项目方案,评选出最佳人气奖。
六、活动经费预算:
(一)前期宣传
传单
1000*0.1=100元 横幅
7*7*3=147元
海报
1.2*10=12元
彩色喷绘海报
30*2=60元 报名登记表
0.1*10=1元
打印策划
1.5*7*7+3*1*7=94.5元 矿泉水
2*7=14元 装饰教室
200元 证书
5*8=40元奖品
20*7+50*2=240元 卡片纸
10元 合计:918.5元
七.人员安排:
1.组织部负责活动策划,以及现场秩序的维护。2.宣传部负责海报制作及张贴。3.外联部负责来宾接待及赞助商的联系 4财务部负责活动用品购买
5新闻部负责本次活动的新闻撰写工作及相关照相事宜 6后勤部负责相关后勤事务 7秘书部负责通知相关人员
八、应急预案:
如果活动遇不可抗拒因素干扰,活动时间顺延。(如放假)。九.安全问题:安排人员维护活动现场秩序,防止出现事故
十、宣传方式:海报,传单,条副,网络宣传 附录:
创业方案写作要求
一、核心内容
产品(或服务)的独特性 市场分析和竞争分析现实的财务预测
明确的投资回收方式 精干的管理队伍
二、写作框架
1、方案概述:公司的业务和目标及其他
2、市场分析: 背景(宏观背景)
市场状况(行业分析、顾客分析、上下游产业分析)竞争分析(竞争者分析、竞争优势、替代产品)
3、运作方式:
产品(服务)介绍
产量目标
资源配置:生产运作设施配置
生产资料配置
劳动力配置 管理模式:物流管理
质量管理
4、营销策略: 营销计划
竞争性推销
市场渗透计划(如何保持、提高市场占有率)
5、管理层:
所有权形式
核心管理层(每人的工作职责、经验、能力、专长)
员工安排(部门、人数、具体职责)
6、保险和法律事务
7、财务状况:
财务数据:营业收入和费用、现金流量
财务分析:资债平衡预测、月收入表和财务变化、各类财务预测的表图
8、附录:支持上述信息的材料