中医美容会馆策划书_养生会馆商业策划书

2020-02-27 策划书下载本文

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“中医美容策略”会馆创业计划书

班级：09 国贸

姓名：袁清竹

学号： 10951900

1第一部分行业及市场

一市场分析

众所周知，爱美是人的天性，随着社会的进步，人们的物质生活不断提高，于是在丰衣足食之后，人们越来越注重精神享受。尤其是对自己的精神状况和面貌气质方面有高的要求，于是在竞争十分激烈的创业市场里，医药美容存在极大的空间。我打算创建一个以美容院为载体、直接对广大消费者群众进行服务的公司。主要服务项目有：药物美容（内服和外用）、推拿按摩等。

二市场状况

到2007年，全国约有2000万家各类美容美发机构，3200余家化妆品生产企业，其中2100家在广东省，600余家美容美发培训机构，形成了约2600亿元人民币的美容美发服务产值和约960亿元的化妆品产值，现在依然以23.8%的速度高歌猛进。中国美容业正在成为继房地产、汽车、电子商务、旅游之后的第五大消费热点，具有良好的行业发展前景和发展空间，巨大的商机已经凸显。

三市场竞争

在众多的美容行业之中脱颖而出不是简单的事情，但我们主打中医美容，这是其他美容机构所不能比的。

中医美容注重整体，将容颜与脏腑、经络、气血紧密连结，中药内服、外敷、针灸、推拿、气功及食疗等手段均体现出动中求美的观点，使精气畅通，并且简便易行，安全可靠，作用广泛而持久，根据这一特点制定不同的服务区，安排管理人员，使流程快速而简洁。使顾客得到最好的服务，创造出一批回头客，来加大竞争力和提高知名度。

第二部分经营方式

中医美容学是中医学的重要组成部分，中医美容的历史悠久，其发展大致可划分为4个阶段：远古至先秦时期，秦汉三国时期，两晋至隋唐五代，宋至明清时期。在数千年的发展中，始终受到中国文化的熏陶，形成了理论基础深厚，方法多样，整体观念，辨证论治，神形具美的人体审美观及文质并重、刻意装饰的特点。在21世纪，现代中医美容的发展，爱美的人不再只追求美丽，同时也在追求健康，研制密门配方，制造专门的中药美容不仅可以吸引顾客，同时也控制了顾客。

随时掌握原材料的供应情况，利用各种媒体对柒夜进行宣传推广，让人们有所了解，然后进行促销。制定特色的服务，如建立会员制、卡式服务：贵宾卡、积分卡，保留顾客，推行顾问式服务：对美容师、服务人员进行专业化培训并要不断提升专业技能。美容院经营管理电脑化，除了基本资源管理，如顾客基本资料、美容次数、顾客的预约登记、顾客资料追踪、进货款项处理、员工薪金计算，商品销售情况等都可以由电脑进行处理和管理。对服务项目、员工的岗位责任、日常管理制度作出一套完整的规定，以文字形式张榜公布，力求每一步做到准确合理。

想要在激烈的市场竞争中占有一席之地并能脱颖而出，要充分分析区域市场消费习惯和整体的消费个性理念，抓住区域文化精神脉搏，将地域文化进行针对性的消费群体的定位。及时掌握收入盈亏点、现金流量。出现问题时可用做活动、启用备用金等方式进行改善。确定市场份额，掌握地区的流行趋势，把握企业的总体进步，随时作出调整。随时与合作伙伴保持联系与沟通，确保所使用的美容产品的质量，以及操作人缘的专业度、服务态度，尽量使顾客全部满意。利用中医美容的特点，将美容的概念延伸，引入“全面美丽”的概念，以及由此带来气质、文化提升等内在美。由此作为基点进行电视、报纸、传单的广告宣传，并及时进行优惠活动。

第三部分管理

根据研制和生产需求，雇佣专业的中医学人员，鉴于美容要求，雇佣专业美容人员，并与他们签订合同。视雇员的知识、技术等能力不同，签订不同期限的合同。公司也将有些临时雇员制临时合同，适应公司不同的发展时期和阶段。

公司发展的5——10年内，将允许公司员工持股，参与公司建设。

施行宽松管理，每个人都可以提出自己的想法，但在工作上绝对抓严。

对于公司的知识产权、技术、专利等申请知识、技术保障，取得法律保护，维护自身利益，固定中药原料、供应商、确保原料天然无害，并且能稳定供给。

第四部分资金分析

一来源

一部分自己出资，一部分集资。中药材供应商达成利益协议，要求技术人员技术入股。

购买器材、做宣传，另一部分付员工工资和做活动资金。二分配一部分来付房租、三收益产品收益、服务收益。

第五部分风险资金的退出

1、撤出方式

风险资金的退出成功与否关键取决于公司的业绩以及发展前景。根据公司的实际情况，我们利用利润返回风险资金的方式，实现风险资金的退回。根据本公司未来几年的经济状况，公司如果保持较高的利润增长，将从利润中提取合理比例的资金，以定期固定返还资本的方式完成退出，返还量不超过盈利的12%。