晨会策划(推荐)_晨会策划方案

2020-02-27 策划书 下载本文

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利亚恒晨会形式策划

晨会流程:集合-部门报数-晨会形式-晨舞-解散 一周为单位,每周以不同形式展现员工的不同面。一个月分为四周。顺序为:我爱鼓励周,我爱读书周,同事互助周,我爱总结周。

值日人员确定:由行政部按部门顺序排列,具体人员由各部门指定。需提前两天告知行政部门指定值日人员。

第一周名称为:我爱鼓励周。

原则只鼓励,不批评。

目标:以找茬的心态找公司亮点,找同事亮点,找自己亮点。以吐槽轻松姿态说出对公司,对同事,对自己的鼓励。我们的目标是因鼓励越变越好。

对本周值日人员要求:说出5个亮点及3个鼓励的话语。不求时间长短,只求语言真,清晰。认真准备。

第二周名称为:我爱读书周。

原则只讲文学,不讲工作。

目标:一周下来,记住5句有意思的句子。我们的目标是因读书而快乐。对本周值日人员要求:根据提供的文章,阅读自己喜欢的一段,要求时间为1-2分钟,声音洪亮,语言清晰。认真准备。

第三周名称为:同事互助周。

原则工作,生活随便讲。

目标:有困难就说,需要谁帮忙,谁协助,尽量说不客气。我们的目标是因你我而轻松。

对本周值日人员要求:说出自己有困难的事,需要谁的帮助,并得到对方的答复。如果自己没有困难,就问同事需要帮不。要求真实可靠,接受帮助后表示感谢。认真准备。

第四周名称为:我爱总结周。

原则只讲工作,不讲生活。

目标:虽然工作不是生活的全部,但没有工作的生活是万万不行的。我们的目标因工作改变生活,生活越变越好。

对本周值日人员要求:总结自己的工作,说出本月的收获及不足。要求总结时间在1-2分钟,声音洪亮语言清晰。

2014.02.19

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