培训工作的策划_业务部门培训策划
培训工作的策划由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“业务部门培训策划”。
培训工作的策划、组织
为了提高公司员工的整体素质，提高公司的管理水平，保证公司的可持续性发展，有必要开展行之有效的培训工作，做好培训工作的基础要有完整可行的工作计划，现将未来2014年的培训工作计划如下：
一、新人入职培训
公司在大力发展的关键时期，需要大量新进人才，几乎每天都有新员工加入，因此做好新人入职培训尤为重要。通过系统的新人入职培训工作，可以快速的让新员工了解公司、了解同事，尽快的融入公司这个大集体中，建立归属感，以便更快的开展工作。
新人入职培训工作，计划每个月开展至少一次，根据新进员工人数而定，一般情况下，新进员工人数达到20人即可开班，地点安排在四楼多功能厅，上午9：00-17：00。新培目的：
1、认识公司，尽快融入公司
2、学习岗位知识，快速进入工作状态
3、通过培训，对新人进行考评，做为转正的重要评估条件
新培内容：
1、认识公司
了解公司的发展史、愿景以及公司组织架构图
了解公司各项规章制度及各部门职责
认识公司同事，并让自己尽快融入公司
2、学习岗位知识（由各部门负责人根据部门职责及其岗位职责进行有针对性的培训，分别开展，人事部全力配合，共同制定课程计划、内容，力求培训系统化）
了解本部门职责及本岗位职责
熟知本岗日常工作流程及注意事项
岗位技能培训
3、由部门负责人、人事部联合对新人在培训期间表现进行考核
考核内容为：学习态度、工作能力、个人综合素质
二、专题性培训工作的开展
1、卡内基培训
卡内基培训已经进行了四期，学员反映还不错，即将进行第五期，每期九节课，一周一节，总共需要两个月，完成所有课程后，即可获得卡内基颁发的毕业证书。
每次课前通知、提醒需要参加培训的人员，并与餐厅保持联络，上报用餐学员人数及卡内基老师用餐人数。对于没来的学员，电话提醒及时来上课。
调试好音响等设备，布置好会场，课中协助老师，做好配合工作。
培训结束后收拾整理会场，做好物品的复位工作。
平时多与卡内基老师沟通交流，对于缺课的学员，及时安排补课，确保顺利毕业。
2、影响力培训
公开课开课前1周通知参课人员准时参加公开课，公开课过后向每位参课人员发送了解表，经填写后回收了解表，并发送给相关领导。
3、礼仪培训
做为一家优秀的企业，良好的礼仪形象代表公司的整体文化素养，所以对员工进行礼仪培训必不可少。针对我公司可进行的礼仪培训有以下几类：
1）、个人形象打造
2）、日常礼貌用语
3）、商务接待礼仪
4）、商务用餐礼仪
从精神面貌、言谈举止、待人接物各个方面整体培训包装。
礼仪培训时间计划安排在三月份开始，各部门分批参加，每周一次培训，也可请专业老师来公司授课。
4、另还有法律培训、安全培训、性格优化讲座等等，具体培训时间需要向部门领导请示，每次培训前联系好讲座老师，并通知参加培训的人员，布置好会场，确保培训准时顺利的开展。
三、制定针对性的培训
与各部门负责人沟通，了解培训所需，制定有针对性的培训方案，各部门分别开展所需的培训，提高本部门员工的业务能力，如如何做好销售工作、如何管理团队，以及技能方面的培训等等。
计划四月份开始前期的准备工作，了解各部门培训所需，制定培训计划，选择合适的培训课程，最后确定培训时间。
四、公司活动的组织
1、部门与部门之间的活动
活动形式多样，趣味性强，如登山、出游、晚会、打球、游泳等，每次活动前在公司群公布活动形式、地点、时间，号召各个部门的同事涌跃参加。
2014年活动安排计划如下：
3月中旬举行登山活动，地点宝石山
4月举行踏春出游活动，地点太子湾公园
5月举行篮球赛，地点公司
7月举行游泳活动，地点待定
9月举行足球赛，地点公司
11月举行登山活动，地点待定
人才培训工作策划方案三篇公司文化、发展战略、员工心态、规章制度、管理技能、新技术、新知识等前瞻性教育和培训。培训对象为集团公司中层以上管理人员和集团全体管理人员......
学生会干部培训工作策划方案三篇协调同学之间的矛盾，做好工作，真正起到一个纽带的作用，我们将要对新上任的学生干部进行有效的培训。尽最大努力使他们能更好的为同学服务，做老师......
新职员培训工作策划三篇各单位要高度重视本次培训，严格按照要求认真组织实施。培训完成后，应及时总结培训情况，并及时将各批培训总结(包括培训计划、培训通知、培训日程、参会......
为了确保我们的努力取得实效，就不得不需要事先制定方案，方案是书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。通过制定方案，我们可以有条不紊地进行问题的分析和解决，避免盲目行动......
培训储备人员工作策划为促进公司各部门储备干部的成长，突出企业人文关怀，完善公司人才储备与开发管理，特制定本方案，以规范和指导新进储备干部的各项管理工作。以下是职场范文网......
