策划部~计划_策划部计划

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策划部2013~2004学年工作计划

策划部，就是为每一次活动起牵头作用而又全程负责的部门。依据社团宗旨和文化，负责活动方案的提案、策划、执行和效果评估，跟踪和反馈活动方案的推广执行情况；对社团举办的活动书写可操作性的策划，活动后分析总结经验与不足。

为更好地执行本部门职能，充分调动内部能动性并协调与其他部门联系，本部对13~14年度工作开展计划如下：

部门建设计划：

1）个人素养提升计划：作为部长要清醒的认识到自己的任务及责任，现在要靠我们这一届理事处理各项事务及新一届的招新。首先，要对设计协会的情况有总体全面的了解，对策划部有明确的定位，提高策划功底，规范书写策划书，做好经费预算，其次，在平时的活动中多锻炼自己，增强自己的综合管理能力。多与其它部门沟通交流。最重要的是要怀着负责任的态度对待社团工作，不能因为懒惰或懈怠心理半途而废，弃之不顾，决定做，就坚持到底！

2）部门文化建设计划：我们协会有很多像素质拓展、协会联谊、作品展这类活动，首先可以鼓励部门的人积极参加。再者，每月召开一次工作交流会，与各部门保持紧密的联系，确保各部门之间文艺活动的顺利开展。配合协会搞好各项文娱活动。在轻松愉悦的环境中增进友谊有利于各项工作的顺利开展。总之争取月月有活动，活动月月有不同，发展常规活动，策划新颖娱乐，活动要求最大限度的学生参与。

3）内部成员交流计划：

工作上，可以一起讨论一些策划，开例会，在思想的碰撞中也拉进了彼此间的距离。

生活中，多提供一些学习或是处事为人方面的个人体验，大一的学生在这方面都很迷茫，与他们谈谈，也是一个交流的好机会。娱乐上，就是社团最常见的形式了——出游，聚餐，K歌及素拓活动。以上是我部初步为下学期指定的工作计划，若没有其他因素的太大影响将可能严格按照计划开展下学期工作；同时，据各部门要求和需要，将会积极配合协会的各项活动工作，并以实际工作中的变化和需要进行调整；在团队协作的力量下，组织策划部将把工作开展的有声有色，能够真正起到活跃校园文化的作用。