实训任务2:目标市场营销策划_营销策划实训任务
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实训任务2:目标市场营销策划
任务内容:学生在市场调研的基础上,正确运用市场细分依据为某产品(某企业某现有产品或开发一个新产品都可)或创业项目进行市场细分。对各细分市场进行深入研究,分析其进入利弊,选择最佳目标市场,为其制定合理的目标市场战略,并说明理由。最后,为该产品拟定市场定位策略,并加以分析说明。
实训过程:
1、确定本组营销策划的主题项目。
2、针对策划项目在调研、讨论和分析的基础上进行STP营销策划方案的撰写。
3、第12周11.22日提交策划方案word文稿,11.25日课内各组派代表上台以PPT形式展示、汇报本小组的STP营销策划方案。
4、其他小组成员和任课教师对各组的STP营销策划方案进行提问,并提出相应的修改意见。
5、各策划小组根据老师和同学所提意见进行方案的修改。
6、上交修改后的STP营销策划方案(word文稿)。
评分标准:(100分)
1、报告主体内容(60分):主题突出、目标明确;内容完整、结构合理、逻辑清晰;理论应用正确;规划合理、可行(20分);创新(创意)水平、形式新颖。
2、口头报告表现(10分):对内容的理解和熟悉程度;讲解的逻辑性、条理性;口头及文字表述清晰明了。声音洪亮;激情昂扬;身体语言与口头语言的匹配与自然度,整体风度、仪态是否大方得体。
3、口头报告创意(10分):PPT制作质量;其他表现手段的运用。
4、团队协作情况(10分):本次作业成员分工的合理性;成员配合程度。
5、回答问题的水平(10分)
备注:每个小组汇报时间控制在8分钟左右,超过1分钟扣1分。
推荐书目
张少辉著,企业管理出版社,2010年09月。
(美)特劳特,里夫金著,火华强译,机械工业出版社,2009年01月。
卖轮子:选择最佳营销方式(科特勒《营销管理》“小说版”,一个故事搞定营销学),(美)科克斯,(美)史蒂文斯著,李耀廷,张玲 译,中央编译出版社,2010年01月。
定位:(有史以来对美国营销影响最大的观念),(美)里斯,(美)特劳特著,谢伟山,苑爱冬译,机械工业出版社,2011年01月。
重新定位:(定位之父杰克·特劳特封笔之作),(美)特劳特等著,机械工业出版社,2011年07月。