企业策划部职能标准_公司策划部职责

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企业策划部职能标准

负责公司总体形象策划和品牌推广,不断提高公司的知名度和美誉度,充分利用公司资源,弘扬公司文化和企业精神，增强凝聚力。

一、媒介管理

1、参与公司广告媒体的选择与确定；内容的制作、实施；对实施内容的效果评估与改进。

2、对门店广播、LED、海报、图片、电视、灯箱等内容的制作及播放管理。

二、文案策划及执行

1、策划、指导、实施各种促销活动，并进行效果评估。

会员活动

每月或每季度一次所有门店整体促销活动

单店活动（店庆活动、开业活动、节假日促销活动）

2、开展市场调研，分析市场信息，掌握竞争对手状况，把握市场动态及消费趋势。

3、策划、实施各类企业文化、企业形象的推广活动。

4、负责供应商各种促销活动的审核及报批，负责门店供应商促销位管理。

三、公司内外活动

1、策划和组织各种公司内部的员工培训、联谊活动，丰富员工业余生活，调动员工积极性，增强公司凝聚力。

2、全面大力度策划和组织实施社区健康服务推广活动，宣传公司文化，确定企业品牌。

四、视觉形象管理

1、负责门店气氛布置，美化门店购物环境。

2、负责对商品陈列、货架调整、门店改造方案审核及实施。

3、负责门店的海报制作、促销价签陈列及广告灯箱管理。

4、利用视觉艺术，树立公司良好的企业形象，维护公司视觉识别系统的标准化及整体性。

人员编制：

1、策划总监1名（李永峰）

2、策划经理2名

3、策划执行1名

4、策划文案1名

策划总监1名 职责：

A.全面负责、组织开展策划部的各项工作；

B 全面负责项目的推广定位和主题创意；

D.全面组织宣传推广计划，掌控实施过程；

E.全面负责整个团队的业绩考核工作；

策划经理2名

策划经理职责

（一）：

A.负责外联工作（广告公司、城管、印刷厂），塑造企业良好的内外部形象；

B.及时将策划工作中所发现的不合理现象及合理化建议上报策划总监，并将有关决议传达给下级人员；

C.与相关部门沟通确保本部门工作的顺利完成；

D.制定工作计划、及工作总结；下属人员安排与绩效考核工作；

E.负责企划方案的制定、上报审核与实施；

F.围绕方案开展市场调研，分析市场信息，掌握竞争对手状况，把握市场动态

及消费趋势。

G.指导策划人员整体水平的提高，并培训活动相关人员；

H.协助策划总监，倡导策划部团结协作，团结进取的良好氛围。

I.对门店广播、LED、海报、图片、电视、灯箱、牌匾等内容的制作及播放管理。J.负责门店气氛布置，美化门店购物环境。

k.负责对商品陈列、货架调整、门店改造方案审核及实施。

L.负责门店的海报制作、促销价签陈列及广告灯箱管理。

M.利用视觉艺术，树立公司良好的企业形象，维护公司视觉识别系统的标准化及整体性。

策划经理职责

（二）：

A.负责外联工作（广告公司、社区、印刷厂），塑造企业良好的内外部形象；

B.及时将策划工作中所发现的不合理现象及合理化建议上报策划总监，并将有关决议传达给下级人员；

C.与相关部门沟通确保本部门工作的顺利完成；

D.制定工作计划、及工作总结；下属人员安排与绩效考核工作；

E.负责企划方案的制定、上报审核与实施；

F.围绕方案开展市场调研，分析市场信息，掌握竞争对手状况，把握市场动态及消费趋势；

G.指导策划人员整体水平的提高，并培训活动相关人员；

H.协助策划总监，倡导策划部团结协作，团结进取的良好氛围。

I.全面大力度策划和组织实施社区健康服务推广活动，宣传公司文化，确定企业品牌。

J.策划和组织各种公司内部的员工培训、联谊活动，丰富员工业余生活，调动员

工积极性，增强公司凝聚力。

策划文案1名 职责：

A.协助策划总监或策划经理完成项目的策划文案制作工作；

B.根据策划经理的需要帮助设计文案实施；

C.负责公司其他部门的文案稿件的撰写及设计工作；

D.负责公司网站和项目网站的维护和更新工作；

E.协助策划总监完成公司广告媒体的选择与确定；内容的制作、实施；对实施内容的效果评估与改进；

F.根据策划经理要求制作门店广播、LED、海报、图片、电视、灯箱。

G.负责供应商各种促销活动的审核及报批，负责门店供应商促销位管理。

策划执行1名：

A.协助策划总监或策划经理完成 策划方案的落实和执行的细则工作；

B..负责部门事务性工作；

C.协助策划经理做好门店气氛布置，美化门店购物环境。

D.协助策划经理对商品陈列、货架调整、门店改造方案的实施。