策划新人手册(一)之两种策划新人_同学聚会策划完美手册

2020-02-28 策划书 下载本文

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策划新人手册

(一)之两种策划新人

最近常在群邮件里看见有新人发出邮件讨论关于如何做策划案的事,引来大家热议,也许每个人的经历不一样,所以从大家所发表的言论来看,都不是很完整,给出答案也让提问者很困惑,不知该听谁的,所以本人根据自己从业经验、成长经历,给新人进行简单指点。

其实对于刚刚进入策划行业的新人,当然我所说的新人,指刚刚毕业或者刚刚入行的人。我们对刚入行的新人分为两种,而两种新人也就面临两种不同情况:

第一种:初涉策划,一无所知

这种情况的人就是什么都不知道,觉得策划就是写写东西,计划等内容的人,这群人首先在对“策划”的理解就产生了偏差,更别谈在接下来的策划中工作的开展。

如果不了解“策划”是什么,就贸然进入策划行业。结果可想而知,开会时,大家说的一些专业术语,有时还搞两句英语,自己听得云里雾里的,不知所云;开会时的脑袋一遍空白,导致写方案时,逻辑思维混乱,写的时候,更是无从下手,如此一来,信心丧失,离职。

这第一种情况是最为常见的,对于这一情况我给出的建议是,在选择策划前,最好先进行深入了解。

第二种情况:初窥门径,一知半解

这种情况的新人一般是有朋友在做策划或者是自己也多少了解了一点,而我这里所指的是指那些可以写一些简单方案的新人。

这些新人最大的筹码是什么?就是有一套硬通货的策划模式,环境分析、战略确定、4P、活动执行、预算、危险防范等这样一套模式摆出来一套,就算是一个完整策划方案。

如果你属于第二种情况的人,我劝告你,马上把自己脑袋中那套固有的模式去掉,因为事实并非如此,而写方案也不是生搬硬套,因为你每次遇见的情况不一样,本人曾经见过,有把一个方案的模式套在了4个不同方案里,试想一下,这样的方案如何能让通过,写方案的人如何能提升自己?

如果真的有那么一套硬通货的策划模式,企业自己请两个文员把模式一套,问题轻松解决,那还要第三方专业公司有何用?

这第二种情况在新人中比较少见,一般是那些进入公司做了半年的人最常用的方法,简单不用思考,敷衍了事;还有一个方面就是新人进了一些小型广告公司,而这公司正是用这样的方法来忽悠客户的,所以自然而然就养成了这样的思维了。

对于这样情况我给出的建议是,最好的策划模式是你能灵活处理所面临问题,给出灵活的方案,而在你的大脑中形成方案的这一过程就是最好的策划模式,而不是那些死记硬背的知识。

最后,对于刚刚进入策划行业的新人,我想说的是,如果起点错误,就永远无法到达你想要的终点。

敬请关注“策划新人手册

(二)之什么是策划”

2012/05/10

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