阳光使者关爱失独老人公益基金众筹活动策划书_爱心基金活动策划书

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阳光使者-关爱失独老人公益基金众筹活动策划书

某大学火炬手志愿者协会—“阳光使者”公益基金众筹活动

一、活动前言

家中唯一的子女不幸离世，这样的家庭被称为“失独家庭”。家中的老人即被称为“失独老人”。对于我国数量庞大的失独家庭来说，他们的晚年生活一时间成为社会关注的热点问题。为了给予失独老人这一弱势群体给多的社会温暖，培养当代青年大学生社会责任感，践行社会主义核心价值观，我院特在全院师生中举办“阳光使者”公益基金众筹活动。

二、活动目的伸出我们的双手，做我们力所能及的事，为失独老人献出我们的一片师生的爱心。在全院师生中开展每月筹集1块钱公益活动，聚少成多，筹集资金，成就“小行动大公益”。学生通过勤工俭学、节省零花钱等形式筹措公益基金，筹集的公益基金将用于“关爱失独老人”活动，为老人体检及购买生活必需品。

三、活动主题

“阳光使者”公益基金众筹

四、主办及承办

主办：化学与生物工程学院

策划承办：化学与生物工程学院火炬手志愿者协会

五、活动时间

XX年9月26日

六、基金会地址

工三A31

2七、活动对象

化学与生物工程学院全体师生

八、活动指导

雨花亭街道办事处计生主任韦育华、彭玉楼副书记、汪伦老师

九、活动开展

1、宣传；

（1)院内宣传：在活动前联合宣传部制作相关条幅，召开大

一、大二年级班委大会，邀请老师参加会议并且说明此次活动的性质、意义及具体活动流程，联系同时进行宣传视频的播放。使同学们初步了解老人现实状况。

(2)微信、微博等公众平台：利用火炬手志愿者协会创建的微信微博平台进行积极宣传，即增加我们学院的知名度，也使大众更加了解我们协会。

(3)院学工简报、学院网站的宣传。

活动宣传的准备一定要充分，要在短期的时间收获最大的宣传效果，得到应有的关注度，因此需进行多渠道、多方面的宣传。

2、示范

展出此次活动学院老师做出的努力，以此为榜样吸引更多的学生与此次活动。

3、设点募捐

（1）工三A312门口设立募捐箱，长期接受全院师生众筹。

（2）大

一、大二每月每人1元由班长收齐统一交给火炬手志愿者协会相关负责同学。

十、活动预期成果

1、每一位失独老人都能得到爱心捐助，爱心基金得到充分利用；

2、相关活动会被相关媒体跟踪报道；

3、活动参与方会得到社会和被捐赠方的认可；

4、大众能更加了解失独老人，帮助老人，吸引了更多的人来关注失独老人这一弱势群体。

化学与生物工程学院

XX年9月17日 阳光规划城市规划局作风建设实施计划

市规划局二处自成立以来，紧紧围绕市局党委的工作部署，密切联系淄博高新区工作实际，全处同志解放思想、凝聚力量、振奋精神、开拓进取，在党员先进性教育、“机关作风建设年”、认真专业务实作风效能建设活动中努力践行“三个代表”重要思想，牢固树立和落实科学发展观，全力推进“和谐规划”、“阳光规划”、“亲情规划”、“活力规划”等“四划”工程，较好地发挥了规划管理在经济社会发展过程中的超前、指导作用，有效地促进了高新区各项事业的快速发展。二处连续三年被评为全市规划管理先进单位，今年初被山东省建设厅表彰为省系统法制建设先进单位。

一、履行工作职能，构建“和谐规划”。

规划管理事关经济社会和城乡建设全局，决定着经济质量的好坏。因而从某种意义上讲，“规划就是生产力”。高新区作为全市改革开放的示范区和新的经济增长点，要实现“统筹城乡发展、统筹区域发展、统筹经济社会发展、统筹人与自然和谐发展和构筑“和谐社会”的要求，就必须首先构建“和谐规划”。为此，规划二处自年初以来，围绕缩小高新区城乡二元结构、解决高新区功能分区不清晰、产业聚集效应不明显、土地及城市资源利用率偏低、与产业化、现代发展方向差距较大等方面的问题，在全市率先开展了《淄博高新区城乡发展规划》的编制工作。编制城乡规划是一项开创性的工作，二处全体同志团结协作、群策群力，顺利地推进了各项工作的全面展开：一是完成了规划编制工作方案、地形图测量、现状调查及资料收集工作；二是完成了功能分区、产业布局、合村并居、交通系统分析及城乡基础设施工程规划；三是为提升城市景观、实现对主要城市道路及节点的控制，编制完成了鲁泰大道、中润大道、西五路及高速公路匝道区控规及城市设计（含三维动画设计）。《高新区城乡发展规划》预计今年10月份可编制完成并组织实施，届时将为加快高新区城乡一体化进程和实现“城乡一张图”奠定坚实的基础。

二、落实服务承诺，推行“阳光规划”。

政务公开是提高机关效能、优化经济发展环境的重要途径。向社会做出公开承诺、接受社会各界的监督是“阳光规划”的核心内容。按照省市主管部门和高新区工委、管委的要求，规划二处围绕实施“阳光规划”开展了一系列卓有成效的工作：一是发布《作风效能建设公开承诺书》，在简化工作程序、提高工作效率、转变工作作风、加强监督检查四个方面立“军令状”。还编制发放了《二处规划管理工作服务指南》，将工作职能、人员职责、审批事项、办事程序、服务时限及各环节注意事项公之于众，并实行挂牌上岗、设立了监督电话。二是完善规划审批与决策机制，健全规划管理的保障体系，建立健全了市、区、镇（办）、村四级纵向管理机制的审查制度。三是严格执行“一书三证”制度，依法办理各类建设手续。今年以来，全区共提报各类建设项目103个，核发《选址意见书》、《用地许可证》、《规划工程许可证》、《工程竣工规划验收合格证》215份，批准规划建筑面积130万m2，用地面积219公顷，竣工验收面积80万m2，道路、市政管线总长度达23公里。各项建设指标列全市 改被动应付、拖拉推诿的工作陋习。查服务；实践“换位思考”，改“冷面孔”为“热心肠”。查质量；立足真抓实干，改学习浮燥、知识浅薄、工作飘浮的职业通病。并大力推行“资料齐全马上办、资料不全帮助办、紧急项目加班办、特殊项目跟踪办、重点项目合力办”的“五办”工作制度。

二是贴近服务对象，全力构筑规划服务的“绿色通道”。“心系高新区、融入高新区、服务高新区”是市规划局对二处全体人员的工作要求。为此，二处不断强化大局意识、服务意识，努力做到：

1、贴近高新区工作中心，强化部门间的工作交流，不断提高规划管理工作的主动性、预见性；

2、积极主动地与招商、土地、环保、建设、市政等部门搞好工作衔接，建立工作通报制度，实现了部门之间的拾遗补缺、配套联动；

3、聚集城乡建设的热点、难点问题，努力为基层和企业提供优质高效的规划服务。为确保项目进区，二处全体同志不分公休节假日，长期为企业和项目提供了“全天候”服务。三年来，全处人员加班加点天数达3200多天；为促进招商引资和减轻企业负担，二处常年为基层和建设单位无偿提供1：20**地形图、规划平面图等一系列技术服务，为项目建设节约了资金和时间；为节约资源、提高土地资源效益，规划二处提出整合治理高新区高压线系统的工作设想，并组织编制了《淄博高新区高压线改造规划方案》。初步匡算，高压线改造后可新增建设用地9115亩，预期将取得土地收益27亿元。

四、发挥机制优势，打造“活力规划”。

高新区规划由“授权管理”转变为“垂直管理”，虽然体制上发生了变化，但部门职能服务的内容和性质没有变。要适应体制变化和高新区“一站式”服务的要求，就必须培养和造就一支认真专业务实的干部职工队伍。为此，规划二处狠抓“知识兴处、人才强处、制度立处”措施，最大限度地培养和发挥干部职工的工作潜能。