巅峰智业——红色旅游的策划分析

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巅峰智业——如何策划红色旅游

红色旅游是一种旅游产品，更是一种爱国主义教育事业。红色旅游需要吸引游客，有游客参与，才能实现责任和价值。

当下的红色旅游现状可以概括为：“一张桌子一条凳，两块床板一盏灯，游客进门就转身。”可谓真实地反映了现在我国一些地区红色旅游的低端业态：旧址是新建的，实物是复制的，讲解词错误较多，景区管理水平有待提高等。这对于景区游客来说，不但起不到精神洗礼的作用，甚至会产生负面效果。与其他旅游产品形式不同，红色旅游是一种旅游产品，更是一种爱国主义教育事业，红色旅游需要吸引游客参与，才能实现自己的责任和价值。

有业内人士认为，中国红色旅游已经由接待型转向市场型，在产品设计和服务上必须改变之前“固定菜单，来了跟我看”的观念和模式，应针对游客的需要，设计更多的体验式、互动性强的产品，让游客自由选择并乐意选择。例如，近几年来，在井冈山、瑞金、辽宁等著名红色旅游景区，“原生态的历史”一个个被搬入景区：游客们可以舂米、打铁;可以坐下来与打草鞋的老农拉家常、话农桑;可以身着农衫挑着稻谷在黄洋界上重走毛泽东、朱德挑粮的小道;可以撑着竹筏，到下七星河重温“小小竹排江中游”。有专家指出，产品模式的优化，需要投资，而投资主体和投资信心的树立，需要明确发展前景。方向上，公益还是市场?投资上，政府还是民间?这些问题，有待进一步探究。