3渠道策划与管理_渠道管理与策划

2020-02-28 策划书 下载本文

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《渠道策划与管理实务》课程标准

课程代码:

课程名称:渠道策划与管理实务

课程性质:必修课

总 学 时:54

学分:3

适用专业: 营销与策划

一、课程性质与定位

本课程是市场营销管理的重要组成部分,是营销与策划专业的专业必修课程,对企业市场营销体系中分销渠道的设计、组织、管理和评估的系统学习,有利于培养学生分析和解决营销渠道实际问题的能力。

先修课程:营销策划实务

二、课程设计思路

本课程在课程开发思路上,打破原来以知识传授为主要特征的教学模式,以渠道管理的真实工作任务及其工作过程为依据整合、序化教学内容,科学设计学习性工作任务,教、学、做结合,理论与实践一体化。采用任务驱动、项目导向等教学模式,灵活运用案例分析、分组讨论、角色扮演、启发引导、实战体验等教学方法,做到在做中学,学中做,以求达到最好的教学效果,训练学生运用渠道管理基本理论和方法的能力。教学效果评价采用过程评价与结果评价相结合,课堂参与和课前准备相结合,课内学习和课外时间相结合,重点评价学生的学习态度、学习效果和职业能力。

三、课程目标

(一)总体目标

通过本课程的学习,要求学生将市场营销学原理的基本理论应用于企业领域,使其能够运用所学知识观察、分析、思考和解决中国企业营销实践的典型现象和问题,为今后从事实际工作提供必要的知识和能力准备。

(二)具体目标

1、知识目标

通过任务驱动型的项目教学活动,掌握营销渠道管理相关理论知识、熟练使用渠道管理 技巧和方法,达到在各类企业从事商务助理、销售经理或市场策划等业务岗位或者在商业企业从事商场管理、连锁经营管理等岗位的岗位专业能力要求,并且能够承担商品渠道开发、渠道管理与维护、渠道终端管理与维护等工作任务。

2、能力目标

通过本课程的学习,旨在培养学生掌握渠道开发与设计的方法与技巧,识别与评估渠道关系的方法与技巧,化解渠道冲突的技巧,学会如何激励渠道成员的方法,学会如何在终端渠道铺货、理货以及如何建立一支高效的终端销售队伍的方法与技巧等。

3、素质目标

在教学过程中,不断培养学生爱岗敬业的精神、诚实守信的良好品德、坚忍不拔的毅力、积极乐观的心态、良好的人际关系、健全的人格品质等优良素质,为培养一名高素质的从业者奠定基础

四、课程内容与要求

项目一:了解渠道(4学时)

1.了解分销渠道的概念和任务。

2.理解分销渠道的功能及重要性。

3.理解分销与销售的差别。

4.掌握渠道策划与管理的原理。

5.掌握分销渠道的模式决策

项目二:设计分销渠道(15学时)

1. 理解分销渠道设计的概念和目标。

2. 了解分销渠道的流程。

3. 掌握分销渠道设计的影响因素。

4. 了解分销渠道设计的步骤。

5. 掌握确定分销渠道长度、宽度等结构的方法。

项目三:选择渠道成员(15学时)

1.理解渠道成员选择的重要性。

2.了解获得潜在渠道成员名单的途径。

3.理解选择渠道成员的原则和标准。

4.掌握如何谈判获得渠道成员。

5.掌握选择渠道成员的策略。

6. 掌握激励渠道成员的方法。

项目四:渠道激励与管理设计(12学时)

1.理解渠道管理的重要性。

2.理解精耕细作和精益渠道管理。

3.理解渠道管理及其目标。

4.掌握渠道流程各个环节的管理。

5.掌握渠道冲突的处理方法。

6.掌握有效实施渠道合作的方法。

项目五:评估营销渠道绩效(8学时)

1.了解渠道绩效的各个方面。

2.掌握衡量渠道成员财务绩效的方法。

3.掌握渠道成员服务水平顾客满意度评估。

4.了解分销渠道新发展。

五、课程实施的建议

(一)各教学环节学时分配

项目一:了解渠道(4学时)

项目二:设计分销渠道(15学时)

项目三:选择渠道成员(15学时)

项目四:渠道激励与管理设计(12学时)

项目五:评估营销渠道绩效(8学时)

共计:54学时

(二)教学方法

安排一次渠道实地考察调研。采用讲授、讨论和案例分析等课堂授课方法相结合的方式,充分利用传统与多媒体相融合的手段,将知识进行深入浅出的讲解,使学生在了解现代渠道管理理念的基础上,掌握决策、管理和优化渠道的方法。

(三)教学评价

(1)改革考核手段和方法,加强实践性教学环节的考核,可采用过程考核和结果考核相结合的考核方法。

(2)应注重对学生动手能力和在实践中分析问题、解决问题能力的考核,对在学习和应用上有创新的学生给予特别鼓励,综合评价学生的能力。

(3)平时成绩+考勤+期末考试=该课成绩

(四)师资条件

专任教师具有营销策划或相关专业的教育背景,具有丰富的营销策划专业知识;熟悉营销策划专业的主要工作内容及要求;具有高校教师资格证书,能够运用角色扮演法、案例教学法、任务驱动团队学习法等组织课堂教学与实训,教学经验丰富。

(五)教学条件

常用课程资源的开发和利用挂图、幻灯片、投影片、录像带、视听光盘、多媒体软件、电子教案等,充分利用这些资源创设形象生动的工作情境,激发学生的学习,促进学生对知识的理解和掌握。建议加强常用课程资源的开发,建立多媒体课程资源的数据库,努力实现跨学校多媒体资源的共享,以提高资源利用效率。

积极开发和利用网络课程资源。充分利用诸如电子书籍、电子期刊、数据库、数字图书馆、教育网站和电子论坛等网络信息资源,使教学媒体从单一媒体向多种媒体转变;使教学活动从信息的单向传递向双向交互转变;使学生从单独的学习向合作学习转变。

校企合作开发实验实训课程资源。充分利用本行业典型企业的资源,加强校企合作建立校内、校外实训基地,满足学生的实习实训需求,在此过程中进行实验实训课程资源的开发,同时为学生提供就业机会,开创就业渠道。

六、推荐教材和教学参考书

教材:《渠道策划与管理》卜妙金主编,高等教育出版社

参 考 书:《渠道策划与管理》 张传忠主编,广东高等教育出版社

《如何进行渠道策划与管理》 寇荣,刘彦琴编,北京大学出版社

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