广告印务策划书_各类广告策划书
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丝柯瑞广告印务策划书
丝柯瑞广告印务策划书
公司描述
(一)公司名称 丝柯瑞广告印务
(二)公司性质
集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性广告公司。
(三)公司目标及宗旨:
发展洛南广告产业,帮助客户获得最大的经济效益与社会回报。诣在通过本公司,科学,专业,特色,真诚的服务为客户建立与市场最佳的沟通渠道。让客户用最少的广告成本资金获得最佳的传播效果。继而提高客户销售收益。通过不断努力提高完善我们的工作水平及能力,为把丝柯瑞广告印务创办成一个具有特色优秀广告公司而努力。
(四)创业理念
丝柯瑞广告印务目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们形成一个共识,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,通过有效的资本运作,实行各种方式联合其他公司,在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的“势力范围”。我们用自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的广告预算降到最低,做到真正的优质价廉。
努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势,从研究受众及市场出发,具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取,不断超越自己,这是本广告公司发展的关键。
(五)公司服务
初期的业务内容大体分为: 1.市场服务:市场调查、客户服务。
2.设计制作:广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作,印刷服务。3.企业咨询:为客户提供广告策划。活动策划。
4.大力推广和发展户外广告。引进高新技术的广告制作项目。成熟期后的业务还要包括:
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1.广告摄影:产品摄影、工业摄影、科技摄影、外景拍摄等,影视宣传片制作。
2.器具出租:庆典活动的大型升空气球、充气拱门,卡通人等宣传造势工具。
3.婚礼策划:婚礼摄像,婚礼策划和营造婚礼气氛。
4.推出数字广告业务,发展互联网广告,移动手机广告等新兴媒体广告。现在手机用户不断增加,新兴的移动广告市场,利润无限。与媒体成为战略伙伴,代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间,由我们对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。
市场分析
(一)目标市场
洛南县境内个各商铺、学校、企事业单位及商洛市各地市场。
主要表现为各商铺开业对外宣传的广告需求及举行促销活动所需的广告服务以及各小商铺的门面广告,招牌制作,户外广告等。各个学校以及学校内举行各类活动和比赛的广告需求。
(二)目标客户
目标客户初期主要定位在洛南县各企业、商铺、经营生产门面业主。
(三)建设进度
丝柯瑞广告印务由筹建、准备到实施预计将花费一个月的时间。其中前半个月将与陕西省各地广告公司进行联系及商务谈判,建立初步的合伙关系。联系各类广告耗材供应商以求达到质量保证,价格合理。以低廉的价格为我们降低成本。让客户以最低的价格做出好的广告。力求让每个客户都成为我们的回头客,义务推销员。后个月开始,我们将同时从硬件与软件两方面建设公司。装潢场地、购买设备额。及人员的招聘。准备开业。
(四)经营障碍
1. 资金不足导致公司基础建设落后。
2. 作为新兴的广告公司,处于资金投入期和市场开拓初始起步期,是获得利润十分困难的主要原因。
3. 公司团队整体实力需要作进一步提升。4. 知名度不高。
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(五)经营资源
俗话说的好:“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。我们初期需要投入资金为10万元(其中5万元用于店面装修,设备耗材的购买等基础建设,其余5万用于资金周转)。人员通过竞争选拔后定为4人(设计1人、制作安装3人)。场地面积:50平方米左右。
(六)市场发展战略 创业初期阶段(第一年)1.我们初期阶段的发展模式可以考虑
方案(1):与县内一些广告装潢公司联系,谋求建立广告联合体。这是因为,自身都存在规模小,孤立发展的特点,有的公司具有媒体代理优势,有的具备客户资源,有的具备区域优势。我们通过资本运作,实行横向联合,整合资源,降低成本,风险共担。集团化是中国广告业进一步发展的必然选择。通过各种方 式联合形成强有力的广告区域集团。通过规模化经营,优势互补,降低经营成本。
这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态,从而提升整体服务水平。这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。
方案(2):如果联合不成功,我们初期只能立足,抢占附近各类广告业务,我们以设计制作广告招牌为主,辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动,吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务,一步步打响名气。在发展中拓展长线业务。珍视同客户的关系,建立良好的客户关系,让今天的广告客户成为明天颖丽君广告公司的义务宣传员。
2.游说社区、企业,将丝柯瑞广告印务推介为他们的广告代理。3.寻找广告制作耗材供应商,确保进货渠道的服务与质量。
创业发展阶段(第二、三年)
丝柯瑞广告印务在发展初期的规范运营中积累了相当的经验,在县场具有一定的名气,被越来越多的客户认同,同时公司人员的技术水平,制作设备随着发展上了一个台阶,那么这个阶段的目标是进一步树立广告公司的品牌形象,并对市场进一步推广,把我们的广告业务目标发展到大中企业。
1.在县内主要街道捐赠价 部分的户外广告,其中的一部分广告牌用于向民众输送公共服务信息。无形中使广告牌不再被视为“道路污染”,而是对社会有所贡献。另一部分可以用于广告出租,获取收益。
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2.初步建立一个稳定的客户群。能够在县内媒体(电视、报纸及户外广告)做广告宣传,影响力开始向整个县覆盖。
3.丝柯瑞广告印务把向商洛各地区推广,公司利润将趋向稳定化。
收益分析
项目总投资100000万元人民币.投资方投资风险小,有以下几个保证:(-)基础设施全面配套后,公司将会招引到一些业务项目,是投资方得以回报的主要途径。(二)又以前经营基础,对耗材供应、外发广告制作等业务关系已经确立。不会再走弯路可有效降低成本提高利润。
(三)有以前的老客户。
(四)股东关系。
总之,我们要通过不断努力,学习把我们业务做好做大。把它建设为一个有特色、有发展及洛南县最好的广告公司而奋斗。