旅游项目与策划_旅游项目策划书

2020-02-28 策划书 下载本文

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旅游项目与策划

一、旅游项目

1.旅游项目概念

对于旅游项目概念有很多研究,主要体现在以下几方面:

(1)吸引物说:苏格兰旅游委员会(1991)认为旅游项目应该是一个长久性的旅游吸引物,旅游项目的主要目的是让公众和旅游者得到消遣的机会,做他们感兴趣的事情,或者是受到一定的教育,而不应该仅仅是一个游乐场、一场歌舞剧或电影、一场体育竞赛等等。旅游项目不仅应该吸引严格意义上的旅游者、一日游者,而且还应对当地居民具有一定的吸引力。马勇等(2002)认为,旅游项目是借助于旅游地的旅游资源开发出的以旅游者和旅游地居民为吸引对象,提供休闲消遣服务,具有持续旅游吸引力,以实现经济、社会、生态环境效益为目标的旅游吸引物⑶。

(2)资源组合说:黄郁成(2002)认为旅游项目是指旅游开发者为了达到特定的旅游发展目标而临时调集到一起的资源组合⑵,即由各种现实和潜在的旅游资源转化而来的,能真正创造价值和财富的旅游资源(Tourist Attractions)。

此外,有产品说,体验说,功能说等,如认为旅游项目的核心内容是如何向旅游者提供合适的旅游体验,对项目的策划者来说,就是项目应该具有哪些功能。由于旅游主题的不同,目标市场的不同,项目的功能也不同,项目的功能又为旅游产品的开发指明了方向,成为旅游规划、旅游产品设计的依据⑷。

“尽管旅游系统中各要素都具有各自的重要作用,但惟有吸引物才构成其中的驱动力(enerpzingpower)。吸引物不仅是指区域中那些能够为旅游者提供可看或可做的事物的地方,而且为旅游者提供了为什么要出游的磁引力(magnetism)”⑸。而一个完整的旅游项目最能说明旅游吸引力的问题。如果说旅游产品与吸引物两个概念可以近似地等同使用或至少它们之间大部分涵义相互重叠⑴,那么,旅游项目最能替代旅游吸引力的概念。

综上所述,旅游项目是指整合一定的旅游资源形成的,具有一个主题,以旅游者和旅游地居民为吸引对象,以经济效益、社会效益、环境效益为目标的旅游吸引力单元。根据旅游项目所指对象,可将其分为发展性旅游项目与开发性旅游项目,我们这里所研究的旅游项目策划是指发展性旅游项目而言

2.旅游项目的基本要素

一是旅游项目要有明确的目标和主题。这是旅游项目的灵魂,项目建设和实施必须围绕目标和主题进行,而且项目的目标应该有一个具体的要求,它要建成多大的规模,建成后的功能,应该产生多大的经济效益,项目的服务年限有多长等等。项目通常由若干相对独立的子项目或工作包组成,构成了完整的项目系统。

二是旅游项目要有一个适用年限。环境在不断变化,旅游者需求在变化,旅游项目也要不断地调整、完善,直至完成项目周期。

三是旅游项目要落实在特定的旅游区与社区。旅游项目是一定的旅游区和社区条件下的项目,不可能有放之四海而皆准的旅游项目,因此,旅游项目策划应充分考虑旅游区、社区的特殊环境,即明确旅游项目依托的环境与范围。

四是旅游项目要有具体的功能、实施内容和实现目标的途径。功能是指与主题相适应娱乐、休闲、度假、探险等。项目要具有实现目标的必要手段。有时候项目在实施过程中会出现很多新的问题,即对达成目标的途径并不是很清楚,因此项目的实现途径应包含有创新的要求。

五是旅游项目要有合理的人员搭配和充足的资金保障。这其中包括环境、经济、市场、旅游及地理、园林等专门人才组成的人员组合,要有明确的资金来源渠道。

六是旅游项目要有恰当的评价标准与监控体系。旅游项目实施是一个长期的、后效的、不稳定的过程,要建立一个连续的、便于监控的的经济、社会、环境目标评价系统。并根据旅游项目的特殊性,建立有效的政府或社会监控体系。

3.旅游项目分类

(1)从性质上划分:可将旅游项目分为观赏性项目、娱乐性项目、活动性项目、休闲性项目、度假性项目、探险性项目等。

(2)从旅游项目功能划分:旅游功能和接待功能项目,其中旅游信息系统不容忽视。

4.旅游项目功能

旅游项目功能是对旅游项目的主要内容及其主要服务形式的界定。在设计阶段界定旅游项目功能应注意:①明确旅游项目的功能和性质;②便于进行旅游项目功能评价;③有利于开阔旅游产品设计的思路。旅游项目的功能定义要摆脱现有旅游结构框框的束缚,以利于未来旅游产品的设计和项目功能的改进。

旅游项目功能的定义要确切,要进行适当的概括和抽象

一般来说,应该对旅游项目一个功能下一个定义,一个项目有几个功能就要下几个定义。另外,项目功能定义,不仅要对项目整体进行定义,还要对项目的各组成部分进行定义

5.项目功能整理

经过定义的项目功能可能有很多,它们之间不应该是孤立的,而应该是有着内在联系的,为了把这种内在联系表现出来,就必须将其系统化。这种将旅游项目各部分功能按一定逻辑排列出来,使之系统化的工作就叫功能整理。其结果是形成“功能系统图”

项目功能整理的方法也是按照“目的——功能”关系进行的,方法之一是从目的寻找手段,将所有手段功能排列出来;方法之二是由手段寻找目的,从而把所有手段功能联系起来。通过资源来确定项目,是属于从手段寻找目的;通过市场来确定项目,属于从目的寻找手段。一般来说,在项目策划过程中,应将两种方法结合起来进行

6.旅游项目生命周期与新项目开发

“世界之窗”在经过了近十年的旅游开发之后,原有的旅游项目已经很难吸引旅游者。因此斥巨资进行项目改造,增加了所谓欢乐谷、球型电影城等项目,为旅游地的开发增添了新的内容。同时在原来单纯的主题公园观光旅游项目基础上,又增加了许多世界各国的节庆旅游项目,从而丰富了“世界之窗”的旅游内涵,提升了其旅游生命力。

二、策划

1.策划的概念

策划,除了创造性思维这个核心内容以外,还需要很多学科知识的综合运用,同时它又具有鲜明的实践的品格⑴。

追溯历史,“田忌赛马”足以说明要成就一番事业,就要善于对未来的发展进行周密的策划。“必也临事而惧:好谋而成者也”(《论语·述而》)。

哈佛企业管理丛书中这样论述,“策划是一种程序,在本质上是一种运用脑力的理性行为。策划是一种连续不断的循环,因为一个组织的内在及外在环境不可能是静止不变的。……要策划再策划,以求计划之确实可行。”⑵

可见,策划是一种程序,指的是依据有关信息,判断事物变化的趋势,确定可能实现的目标,以此来设计、选择能产生最佳效果的资源配置与行动方式,进而形成正确决策和实施方案,并努力保障目标实现的过程。它是目标、主题、策略、计划以及评估和反馈等要素的综合统一。“最佳效果”这个质量标准还将把我们的研究引入策略的范畴,进入创造性思维的领域。

项目策划是指以一些具象的客体为对象,构思设计出实现某一目标或效果的新的具象客体,它体现较强的的功利性、社会性、创造性、时效性和超前性。

2.现代策划的发展趋势

随着社会化大生产和科学技术的发展,策划的实践和理论发生了质的飞跃,有些研究对其发展趋势作如下的归纳:①策划主体的群体化;②策划手段的现代化;③策划科学的独立化;④策划过程的程序化;⑤策划分析的定量化。

3.策划与旅游规划

(1)市场需求呼唤旅游项目策划。

实践经验证明,很多旅游区的失败原因不是没有好的资源,而是缺少好的项目方案,面对日益成熟的旅游消费市场、旅游资本市场,旅游区没有一个好的项目策划,没有标志性的特色项目,已很难找到开发资金,很难吸引旅游者,很难在激烈的市场竞争中取胜。

(2)旅游规划发展推动旅游项目策划。

随着旅游规划工作的日益开展,整体的旅游规划水平已今非夕比,旅游规划领域正在逐步形成一套规范的、适合旅游业发展的旅游规划技术、方法。技术需要不断进步,规划需要不断创新,在这种内部力量的推动下,现代的旅游规划工作已将旅游项目策划作为旅游区规划的重点突破。

三、旅游项目策划

旅游项目策划是在扎扎实实的调查基础上,经过挖掘、分析、筛选、对比、借鉴经验教训,运用智力为旅游区开发提出发展主题及整体运筹规划概念的过程。旅游发展是一个从战略构思到开发规划、经营管理的复杂的循序渐进的过程,规划解决的是正确地做事情,旅游项目策划则解决做正确的事情。

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