部门整改策划_运营整改策划书

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设立部门：秘书处、组织部、外联部、宣传部、网络信息部、策划部

三个副会长每个人负责两个部门，有事时会长传达给副会长，再由副会长传达给各部部长，再由部长传达给各部员，等协会部员多时，每个副部也要负责指定的几个部员。

秘书处：调节各部门日常工作，进行会议记录、活动记录、考勤等工作。做好协会各类文件整理及部员档案保管。把上级指令传达给个部门。负责财务的收支情况。

组织部：负责注册和管理协会的新成员；负责对新成员的培训、学习及各项工作安排；在活动期间负责调动志愿者保证组织活动有序进行；

外联部:其主要职能是立足校园、面向社会，联系实践基地、策划实践活动。研究和制定假期社会实践活动方案；代表协会对外交流联系活动；尽量为志愿者提供多样的实践机会；积极筹集各类大、中、小型活动经费，搞好赞助联系事宜。配合协会其他各部，几级参与协会活动。

宣传部：负责本协会宣传事宜，扩大协会在校内外的影响。其职责主要是负责对协会活动的宣传，出海报、板报，保证活动前期的宣传到位。在活动是进行相片的采集，并负责活动后相关资料的存档； 网络信息部：是我们整个协会新信息的来源，也是我们协会的一支必不可少的主力军。其职能主要是统筹协会的信息资源，寻找发现新的信息。最好创建一个协会自己的博客之类的，并定期更新； 策划部：负责各项活动项目的定位于策划的撰写。制定各个阶段的活动计划，制定相应的活动策划方案，并将活动具体事项安排详细落实到个人。