恒凯科技,刊物策划书_恒凯科技

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恒凯科技

内部刊物策划书

首先，非常感谢能有此次机会参与到公司的创刊策划中。此次策划只是创刊的的初步设想。撰写本策划书过程，由于时间分配不连贯，还有未尽考虑的问题，具体操作上仍需要继续完善。希望能籍此引起公司对内部刊物的重视。方案供参考，版面，栏目名和相关制度需继续推敲再确定。

【命名】：（恒凯人）

1.（恒凯〃快点）

快点，既能展现恒凯员工朝气蓬勃、保持奋发向上的精神特点，又有恒凯公司在互联网时代鼠标“点击”的动作效果。朗朗上口，使人印象深刻。

2.（恒凯之音）

既反应了恒凯员工最真实的工作状态及情感，又有“永恒的凯旋之音”之意。反映出恒凯员工再接再厉，一路领航互联网时代的寓意。

3.（e品〃恒凯）

“e”字既是网络的标志，又反映出恒凯公司“专业至上”的理念。“e品”既表现了恒凯公司在网络时代发挥的主流和先锋作用，又表现了恒凯员工超越自我，争创一流的精神状态。

【原则】：

1．办成员工身边的期刊，放映员工的心声。稿件内容反映员工的工作生活，成为员工业余文化生活的一个平台载体。

2，稿件、版面编排清新，悦目，健康向上，传播公司的先进文化，展现团结协作的精神风貌。

3，图文并茂。“图”处于相对从属的地位，不能过分追求图片而忽略主体，主次颠倒。

【宗旨】：

恒凯科技，只为服务更好！

【定位】：

在我公司之前进行的周、月等考核制度表及光荣榜中，精确的数字及排名，无疑都直射出我公司各团队及个人的业绩情况，尤其反映了那些优秀团队及个人给我公司所创造的价值。那么，在这个过程中，我们如何将优秀团队及个人的经验和看法给大家一一分享呢？我们是不是缺少了一种内部沟通渠道呢？这个渠道沟通又有哪些问题需要我们处理呢？

由于学历、岗位、职责范围的不同，员工在信息的关注和获取上会有不同，因此我们需要更加获取偏重学术性或科研型的信息和经验。此外，面对竞争激烈的互联网市场，对于那些优秀团队及个人的成功经验及言论的深度挖掘报道，我公司员工也需要提高对自身的标准和要求。做到这两点，是很值得我们推崇的！言论代表了优秀团队及个人尤其是公司的态度和主张，而深度报道则有助于提高公司员工对那些优秀团队及个人成功的经验的挖掘和领悟能力。

本刊物的定位，就是基于这两点而诞生的。同时，利用版面资源着重让员工们尝试各种成功经验及言论的深度挖掘，以期在将来的工作中能获得更好发展。由于本刊物初办，我们不会用高成本印刷高质量的刊物，但我们一定会有精致的版面呈现在我公司的全体领导和员工面前，刊物的语言会具有亲和力，会追求客观的事实，值得公司所有领导及员工的信赖。

【目标】：

1.作为我公司内部部门通讯、促进员工之间加强了解，加强交流的工具。

2.企业发展到了一定规模，“人治”在慢慢转向“法制”的过程里，需要一个载体来传达企业上层的政策思想，建立一种企业文化，以刊物作为其战地。

3.立足行业高度，发表行业导向观点，影响行业现状，树立行业领导者姿态，是企业文化建设过程中强有力的工具。

4.为公司员工的工作做导航，争取让公司员工获得一种更加积极、高效、愉悦的工作及生活。

5.满足公司员工在求知、求学等方面的需求，提升公司员工的的认知与追求，提高公司员工的公司荣誉感，主人翁责任感，集体归属感。

一个公司要想取得长久持续的发展并且立于不败之地，那就必须有自己的“企业文化”。而由此营造出的文化氛围，将会促进企业健康稳健的发展。我公司在互联网领域早已取得了不菲的成就，相信通过浓郁我们的文化氛围等努力，一定会实现以上这写目标，我公司会发展得更快更好。

【受众分析】：

本刊物受众定位为我公司内部的全体领导及员工。在综合分析我公司的文化氛围的分布及其特征后我们发现，我公司迫切需要一份真正的能够属于我们自己内部的刊物。这将不仅仅是表明公司领导对公司效益及业绩的追求，更表明其对员工工作生活的引导及关注。在刊物出版的过程中，积极采纳公司团队及个人的可行性意见，在肯定的同时并积极对刊物的相关内容相应做出更改和变动。

【刊物标志】：

围绕我公司的“标志”字做文章。

【发行模式】：

电子版与印刷版同步结合。

【公关活动】：

在办刊初期策划几次活动（如征文、征图等等），在公司内部积极宣传造势，使本刊物深入人心，并把本刊物的优势全部展现。

【人员编排】：

可通过招聘，或者内部人员协调。明确采访、编辑、排版等岗位职责。

【发行与阅读】：

坚持科学、高效的渠道。

【稿件来源】：

1.公司员工推荐稿

2.公司员工自由稿

3.公司的特约领导撰稿

4.内部刊物记者稿稿

5.摘抄网络或刊物。

【稿件制度】：

在这里涉及到一些问题问题，如何激发员工的投稿积极性呢？如何引起大家对我公司内部刊物的阅读及关注呢？

首先，调查并积极采纳公司员工对刊物的意见或建议。

其次，将跟员工息息相关的事宜，放入其中。（表扬，公司给与的奖励，或符合企业文化的个人事迹）

最后，对于公司员工推荐稿或自由稿可许以稿酬。具体的稿酬参考制如下：

1.自由稿投稿：

理论性文章：1000字以内包括1000字20元，1000字以上30元；小小说或

故事类文章：每篇20元；诗歌：每首20元。（另注：对于具有很好的引导作用或者有利于公司开展工作的文章及诗歌可酌情给予奖励）

每月由全体领导及员工评出“最具影响力文章”，“最受欢迎文章”“最具创意文章”等，在下一期的刊物上揭晓，也将有部分奖励。

2.推选稿投稿：

稿费5元，但是需要注明出处。每月由全体领导及员工评出 “最具贡献奖”等，在下一期的刊物上揭晓，也将有部分奖励。

3.员工发表5篇文章可获得一天带薪休假时间，也可涉及到年终奖。由于刊物版面限制，对应有稿件要求如下：

1.稿件内容积极向上，与时俱进，不得抄袭。

2.文章字数限制在1500字以内（特别情况除外），诗歌限制在30行以内。

3.涉及公司考核制度、管理要求及动态等相关性质的文章，不计稿费。

4.稿件以电子稿为主，可发到邮箱XXXX；手写稿，应交至XX部门。

5.稿件实行三审责任制，被采用后，提交部门领导核实后，报销稿酬。

6.所有稿件只有在被采纳之后才按以上标准报销稿费。

另注：何谓三审签名责任制？在稿件的录用，修改，设计，印刷的过程中采用三次审查并签名制，方便确定责任人。

具体的稿件审核制如下：

1.一审，审核文章是否符合稿件的主题要求，是否存在不切实际的情况，是否积极、健康等。通过的文章进行到二审审核中。

2.二审，主要审核是否存在错别字、别句，错误的或格式不对的标点符号的情况，是否存在主题部分偏离的现象。通过的文章进行到三审审核中。

3.做最后的审核，完善一审二审出现的问题（原则上尽量不更改稿件，以免造成误解；需要更改的，需经过来稿员工的同意，或与其协商）。

4.审核人员，须在审核后签名确认（例如：一审：XXX）。

同样，稿件设计、排版审核制类似于稿件审核制，但是具体的专业问题还需另行规定。如：排版过程中，字数过多，缺少清晰图片等问题。

【刊期】：可暂时实行一月一期制，具体需根据我公司机制变动。在次月的第一个星期内，把刊物发送到员工手中。

【版面】：4个版面，去除图片所占面积，每版约4000字。（具体参考《洛阳晚报》版面大小设计）

【栏目策划】：

目前可开设以下栏目，以供大家参考：

刊头：位于第一版，主要有刊物的名字，期数，出版部门，主编，电子稿投稿邮箱等。

导航栏：简述四个版面的主要内容，约四大部分，简明扼要。一般为每版头条新闻的题目，可穿插图片设计。

创刊语：期刊的开篇语。总结性或展望性的文章，或书写我公司的企业文化等。如：请公司高层领导撰写，鼓励员工，并表示对刊物发展的期望，具有很好引领指导作用。（仅第一个月有）

e月心语：每个月围绕一个中心主题，对上个月公司业绩及发展情况进行总结，并做出本月的相应目标、规划及实施步骤。可以是某个部门或某个团体的总结展望。

行业focus：了解近期国内有关于互联网的政策，整个行业的走势，业内其

他互联网公司近期发展的的值得借鉴的特色服务项目。新闻的选择应该有地域性，亲近性，才能对读者有吸引力，对本行业有参考性。

公司动态：公司近一个月内部事务的对外公布，公司活动报道，公司业务业绩报道。以传递公司最新动态，传达管理层的最新信息，促进公司活动信息交流。但是，要注意控制字数及篇数。如：刊登我公司近期取得的可喜成绩和进步，政策及制度颁布，技术科研创新等。

就事论事：可采用连载制，如：针对本期的某篇理论或指导文章，下一期我公司员工们各抒己见，来一场头脑风暴，进行深度探索。也可以使根据领导所出的主题，各个部门或员工由此联想，发表自己的想法，并写出自由稿。内容主要是：有关于互联网，或者涉及营销渠道等。

分享吧：由一些经验人士发表一些有关于公司员工工作的经历或经验，发表对与互联网行业的展望与认知，从而寻求出更好的应对机遇和挑战的方法。也可以是，员工在工作过程中遇到的问题，以及较好的解决方案等。

特别邀约：特约公司领导阶层为刊物所写的文章，如：领导的管理经验，处事态度，行业展望等内容。

龙虎榜：主要针对我公司员工考核而涉及的板块。考核可以表格或者柱状图等来表示。如：刊登各个团队或个人业绩排行前几名的照片，介绍他们的先进事迹，以及一些值得借鉴的经验办法。

老坛新醋：即介绍一些古今中外的商界精英、企业家等案例，以及他们成功的历程。

颁奖台：针对上一期的文章，公布获奖结果，及奖励内容。

小人物VS大故事：如：介绍社会上的一些基层的工作劳模的先进及感人事迹，或是通过哲理小故事反映一些道理。

员工天地：这是最能凝聚员工关注点的版面。供企业员工业余文化生活所用，可自由发挥。版面稿件要求大部分是员工的作品。可细分小栏目，约稿更有针对性。尊重作者，允许笔名发表。稿件内容定位为亲情，友情，放映身边的人和事，题材不限。文章具有较强的可读性、趣味性。

公司信箱：员工对工作方面的疑问通过电子邮件发给编辑人员，编辑人员整理后递交给相关领导答复。每期报纸刊登领导对员工疑问的答复和新的疑问，也可采取匿名提问。循环操作，加强内部上下的交流。

【版面内容设计】

1.版面页眉（责任主编，报刊名字）

2.版面页尾（格言，警句等）

3.中缝，根据版面设臵，可有可无

4.四个版面：

版面一：刊头，导航栏，e月心语，行业focus，公司动态（一般都放不下，可放在第二版）

版面二：公司动态（可承接第一版），就事论事，分享吧，特别邀约。版面三：龙虎榜，老坛新醋，颁奖台，小人物VS大故事（如果放不下，可放在第四版）。

版面四: 小人物VS大故事（可承接第三版），员工天地，公司信箱。

5.图片穿插：会涉及到公司内部照片，这就要求我们要积极拍摄和保存照片。