黄山市中小企业服务中心网站策划_中小企业服务中心建设

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黄山中小企业服务中心网站策划

项目网址：http://

一：项目运营思考

黄山中小企业服务中心主要服务对象：黄山市周边中小型企业。如何更好的服务中小型企业是项目的生存关键。在帮助中小型企业成长的同时，切实提供高效的服务是项目生存的唯一，主要解决的困难还是围绕下面几个大点出发：

1.帮助解决中小企业贷款难的问题

2.帮助解决中小企业订单少的问题

3.帮助解决中小企业人才培养的问题

4.帮助解决中小企业信息化管理的问题

5.帮助解决中小企业融资难的问题

6.帮助解决中小企业招聘难的问题

7.帮助解决中小企业健康发展的问题

8.建立中小企业社会责任感的问题。

9.扶持微型企业发展的问题

10.整合中小企业市场资源问题

二：项目盈利介绍

1，网站首页的广告一定要挂的非常的多，最好打开很多的广告（这些广告主要事先商量沟

通好，主要是免费先给一些中小型的企业打广告），然后才能吸引大企业投放广告，用于扶持中小企业的发展。（广告要么是扶持性的不收费，要么就是非常贵的大企业广告）2，网站的品牌展示为自助申请，一定要为地方特色品牌。给予一定的奖励，可以是现金也

可以是物品，然后配合媒体宣传，让网站的品牌展示成为一种荣耀，后期可以销售品牌广告位置。

3，网站的vip会员第一年免费赠送，切实让中小企业有一定的利益，然后配合线下推广，让入住的会员越来越多。第二年采取会员收费制度。免费会员只能发布5条供应信息。设置求购信息必须是会员才能够观看。（可以适当找一个阿里巴巴的会员帐号去阿里巴巴摘录大量的求购信息）

4，定期举办行业会展，例如：在体育馆租下来或者其他地方，设置100个展橱柜，然后举

办一次“徽交会”参与的企业可以小企业优惠扶持，大企业前期免费的形式吸引众多企业投放产品来展示。后期小企业有一定的优势的或者特色产品可以免费参加展示，大企业高价收费的模式）

5，设立黄山市中小企业助学基金（资金充足当然可以强势宣传，资金有限可以配合地方红

十字会宣传），组织中小企业代表走访贫困学校资助贫困家庭，建立中小企业社会责任感。

6，建立黄山市中小企业商会，前期会员为邀请制，后期为会费制度。

三：项目运营方法

编辑人员：

1，完善项目网站资料补充市场招聘求职信息（可去网上各大网站摘录信息）

2，完善企业资料下载，切实提供有效帮助中小企业的价值信息（可去中国知网付费购买信

息，然后供下载）

3，时时摘录市场主要材料行情，提供最新报价。（可以加入某些重要QQ群让企业主提供

报价）

4，摘录黄山地区所有的网上供应求购信息（各行业一条即可）尤其是求购信息，针对龙头

产业或者高速发展的企业来提供。

5，更新时时国家重要政策信息

6，完善黄山某些知名品牌的展示

7，主导黄山特色产业的网络推广（提供如 黄山茶叶最新价格 或者黄山土特产最新价格）8，建立企业官方群，建立黄山市中小企业商会。

9，建立官方微博，设置官方认证。

10，做好定期中小企业会员回访工作。

策划人员：

策划一年一度的“徽交会”，资金充足可以自行冠名举办，如资金有限可以采取赞助的形式，冠名让出的形式举办。

建立黄山市中小企业商会，建立联系代表名录，定期组织好企业之间互动活动。建立黄山市中小企业助学扶贫基金，走访黄山市。订制统一制服。

举办中小企业一年一度的联合年会。

举办中小企业技能创新大赛。

与各市中小企业服务中心合作举办企业交流会议，共同做大做强。

销售人员：

前期主要是用免费vip的形式走访中小企业让企业有专人负责网络销售推广及时配合我们，会员量达到400以后，期间慢慢增加广告数量，然后专门对口销售广告位置。对于知名企业免费提供品牌展示，配合策划人员做好活动赞助问题。

四：项目运营分配

总经理 负责日常重要事情的处理，主要了解各项指标的完成。如网站信息量，活动进程，以及销售指标。完善好中小企业走访工作。

编辑人员按照方案完善资料以及网络对接即可，以及网络的配套宣传。

策划人员：定期策划活动，做好发展进程列表。

销售人员：完成定期指标。配合策划人员。

五：项目收益化比

以投入50W为参考

第一年为30W内有效亏损状态。

第二年为10w小额缺口亏损状态。

第三年为持平状态

第四年为盈利状态。

六：项目发展规划

一期工程为三个月主要配合网络编辑做好线上市场工作，稳定后主要由编辑一人负责。二期工程主要为策划服务做好线下市场宣传营销工作，形成一定的影响力。

三期工程主要是以销售为主导，形成活动与销售结合的营销模式。