管理学 活动报告 策划过程及总结 黑牌红牌_关于活动策划方案总结

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管理学第三章决策游戏报告

——K.P小组

徐彤彤 教育创新123班 2012010064

周二课上我们分组完成了课本上的决策游戏

（二）。

因为在课上代表本小组（K.P小组）已经做过关于六轮出牌结果的决策过程报告，故，在此只做简单说明。首先大家各自阅读游戏背景及规则。明确我们在游戏中的角色位置，确定游戏目标。我们与快乐无限组现在是合作与竞争关系，目标是确保公司收获更大的利益。根据对方出不同颜色的牌色，我们分别有几种应对的牌色，哪种会使我们获利最大。第一局，并未与快乐无限组商讨，仅凭着对对方出牌的猜测，经过组内成员一致表决决定出黑牌。第二、三局因为快乐无限组主动与我们商量要求合作，虽然组内男生依然要坚持出黑牌，但经过表决最终还是选择合作。第四局因为商讨合作关系破裂，我们只能选择宁愿双方一起亏损也不能让对方获利而出了黑牌。第五局形式变得十分紧迫，不仅要看快乐无限组的获利情况，也要考虑到班内其他组的情况。本想与快乐无限组一起携手共同合作走向美好未来，但不料被对方背叛。第五局结束，形式变得对我们小组极其不利。第六局是最关键的一局，而班内四个小组共同最低分的形式迫使我们也不得不退而求其次的选择了共赢。总而言之，我们小组的决策主要是分析形式，猜测对方心理，共同商讨做出的抉择。

经过这次游戏，我认为我得到最大的启示就是在做出决策的时候仅仅考虑自身利益是不够的，应该从大局考虑，得到一个双赢才是最大的胜利。经验教训总结为一下几点：

1、决策前应该明确决策目标，完全了解决策背景。考虑共赢，而不仅仅是个人的胜利。

2、决策时应该多与对方沟通，而不是与对方赌气造成双方同时损失。

3、决策后也应该再随机应变，根据形势变化再次作出决策更正。决策商讨时可以与对方签订一些约束协议，确保交易完成。

4、决策后及时反思，吸取经验教训，尽快做出更正确的决策。