研究生课程结业大作业项目管理策划_项目管理课程大作业

2020-02-29 策划书 下载本文

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研究生课程大作业:(项目管理策划)

1、项目概况:

某大型综合体工程项目位于上海市商业中心,工程总建筑面积25万平方米,包含三栋塔楼及裙房,建成后将成为周边地区乃至上海市地标性建筑。甲级写字楼和五星级酒店主体采用型钢砼框筒结构体系,酒店式公寓塔楼采用框架剪力墙结构。

总建筑面积达20多万平方米,总投资25亿以上,含五星级酒店

A、五星级酒店B、5A智能办公楼。办公楼区5A级办公楼(54层、高度218m)、酒店区五星级酒店(27层)及普通区公寓酒店(16层);地下室工程全部为3层。基坑占地面积为22116平米;基坑开挖深度分别为普通区17.3m;酒店区17.8m;办分楼区18.8m;基坑最深处达到23m)。

本项目地下室3层,开挖深度在16米以上,围护方案采用地下连续墙兼作地下室外墙即“两墙合一”的方案。本项目参建单位众多,有几十家分包队伍参与工程建设。工程周边环境复杂,位于多条交通主干道的交汇处,东临南北高架,西近苏州河,此外,基地围墙外侧附近有架空高压电缆,保护要求高。南侧和西侧对面主要为1-3层砖木结构旧式建筑,天然浅基础,北侧与某高层大厦最小净距约为10m,不远处有人行过街天桥,距围护体最小净距为4.7m,对沉降与变形敏感。

总体来讲,本工程结构功能复杂,工程量大,参建单位众多,专业接口复杂,工期紧,要求于2011年12月份开工,于2014年底完成,所处区域地质条件差,地下水多,对本工程的设计、施工均提出了较高的要求。

2、作业要求:

1)如果你是业主方该项目的负责人或施工总包方该项目的负责人,据所学知识,请具体展示你将如何对该项目进行项目管理,以确

保项目顺利完成?

(例如如何构建项目团队,项目进度计划的制定,该项目招标方式的选择,该工程应采用什么样的合同形式,考虑工程的具体特点,选择解决合同争端的原则和方法。如何进行项目的进度、质量、成本、安全管理?预测项目中可能发生的变化,如何对项目变化进行管理等等。

2)内容最好能全面包括项目管理的所有内容,如果你对某一方面进行深入探讨也可。字数至少5千字以上。

3)上交要求电子版与纸质版,写上姓名学号,于2011年11月20日之前上交。

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