凯旋地产商业部分项目策划工作步骤_房地产项目策划步骤

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凯旋地产商业部分项目策划工作步骤

一、项目开发可行性报告

主要研究项目如下：

1．开发及营运成本预算：主要是土建、推广、硬件维护及损耗成本评估，锁定最低维持点和盈利点；

2．前瞻性市场环境评估：本项目会面临何种情况的竞争？这些发展项目的内容为何？本项目需作何种修正才能面对竞争？

3．消费市场研究：在未来几年国内、国外的承租户，不论是来自何种行业的主要承租户会有何种需求？他们所需面积大小及行业营运利润空间，付租能力评估。

4．目标市场(消费者)研究：

-附近覆盖范围内的顾客的概况（年龄、婚姻状况、子女、拥有汽车的情况、住所类型、教育、职业、家庭收入等）

-现时于附近地区的消费习惯和购物频率

-前往购物一般会采用的交通工具

-该中心应设立的个别商店或商店类型及食肆，以吸引顾客前往该中心购物，并令购物及娱乐两者能互相配合-娱乐设施、电影院和餐厅酒楼的现有使用情况

-对贵发展项目内目前拟设娱乐设施的反应

二、项目规划定案

1．业态组合：锁定经营元素、经营档次及组合比例；

2．项目规划设计：

根据已定的业态经营元素、经营档次及组合比例和行业的场地需求进行项目硬件规划。-可视面--

△考虑楼层的间隔和流通；

△考虑走廊的宽度；

△应考虑那些因素方能使购物中心在设计、内部装修、承租户的组合、管理及促销宣传上符合国际标准？

△使本项目的临街的店面、曝光度、通道、出入点、上下及每层平面流动达到最佳状况；-舒适度

△考虑主要承租户的位置与面积大小，以确保在商场内能有流动顺畅及良好的购物人流；△考虑楼层的空气和流通；

△考虑走廊的宽度；

△选择便于保洁的装饰素材，确保整洁和耐用程度。