“好声音好策划”公关案例分析_公关策划案例分析
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《好声音，好策划》案例分析
众所周知，《中国好声音》如今正处于爆红时期，它的收视率已经从第一期的1.5%冲高至第五期的3.42%，微博平台上“中国好声音”讨论量达到了上千万条，全国上下已经掀起一股“好声音”舆论热潮，从这些现象来看，《中国好声音》无疑是成功的。
《中国好声音》取得成功并不是偶然的。下面从公关角度对它的成功进行分析。
一、从《中国好声音》发展的背景来看，《中国好声音》的原版《The Voice》已经行销数十个国家和地区，并相继获得成功，而《中国好声音》与以往选秀节目的简单复制不同，它有来自《The Voice》的正版授权，版权方的全程指导，为《中国好声音》提供一份完整的剧本大纲和操作“宝典”，这让节目的成功本地化创造了有利条件。
二、从整个组织来看，《中国好声音》注重组织形象的定位和塑造。良好的组织形象提高了节目的知名度和美誉度。
（1）寻找好声音，回归“纯音乐”，《中国好声音》以真诚，温暖，向上，励志的氛围，而非以往选秀节目依靠的“炒作，毒舌，绯闻”为卖点，节目组一开始明确的栏目定位，避开了组织形象的趋同化，盲目化的误区，推动了节目以及国内音乐产业的良性发展。
（2）《中国好声音》在塑造组织形象的过程中善于捕捉有利时机，达到了
事半功倍的效果，“明星圈子”所带来的明星好友关注和评论，激发
了新一轮的关注和讨论，微博传播迅速火爆，而且在徐海星、郑虹被
质疑事件中，节目组也抓住机遇，利用新浪微博进行了正面，强化式的传播，更加引爆了传播效果。
（3）节目组在节目录制的过程中统筹兼顾，全面安排，为了体现节目的专
业性和音乐的纯粹性，节目采用“盲听盲选”的模式选择好声音，并
邀请国内顶尖音乐人士做评委，在确保选秀公平、公正的同时，也避
免了诸多非议。节目回归“纯音乐”的定位也保持了组织形象的统一
性和连续性。
（4）节目在塑造组织形象的过程中注重创新，努力发掘亮点，明星导师制
便是节目的最大亮点，这也是节目能够走红的一大重要因素。、三、从公众这一要素看，《中国好声音》从公众的利益出发，不以“炒作、毒舌、绯闻”为卖点，而是以“真诚，温暖，向上，励志”来推动其发展，邀请音乐界人士，权威人士当评委，力求做到公平，公正，并通过导师制让选手有机会快速实现梦想。这些做法都是从公众的利益出发的，让节目获得了公众的好评。
四、从节目的公关传播这一方面看，《中国好声音》实行网络传播与平台传播并重，通过口碑相传的方式进行营销推广，周密的营销传播计划让节目在微博上，媒体上迅速走红。在宣传的过程中，还利用好莱坞名人对节目品质的评价，强调节目的高品质特性，并利用“明星圈子”，“徐海星，郑虹被质疑”事件进行微博的正面，强化式传播，让节目的传取到了极佳效果。
五、《中国好声音》的爆红，走向成功不仅是节目内容的成功，更是背后一个“全产业链受益”的运作机制的成功。制播分离的模式的成功应用未来有可能吸引大批资金投入高品质的电视内容制作市场。《中国好声音》不仅带来了经济利益，社会效益，更能实现选手的音乐梦想。节目注重品牌的开发也为节目的成功开辟了道路。
《中国好声音》之所以可以在众多的选秀节目中脱颖而出，正是因为节目组织积极利用公共关系为其发展努力的结果，它的成功也让我们看到了公关对于发展一个组织的重要性。
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