营销1021火锅店营销策划_火锅店营销策划方案
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爱星火锅店
1、资金10万元,经营一个火锅店,店址:苏果超市斜对面。
月租金是2000元,100平方米左右。
布置:20张4人的方桌子,每张桌子打算是100元,还有12~16个
人的桌子,三张每张200元。
2、员工一共20人,大厨2000元/月,其他1500/月。每个月的材料进货费用大约为3000元,一些器具设备2000元.销售收入
每天的数量20张桌子,每张桌子消费120元,一天收入2400元
一个月收入72000元
一年收入864000元
年度成本预算单位:元
年度营销费用预算单位:元
运输费用:每次100元,每月4次,一年下来4800元
资金分配费用
店铺的使命:
让美食爱好者都吃到有品质的火锅,以天然绿色精品,造福人类社会,让每位顾客得到健康、快乐和感动,人员设置
后厨主管1人(兼调料,老油,厨师)服务员10人(包括传菜生)收银1人 洗菜洗碗两人 墩子1人,配菜1人 小吃凉菜1人,调味1人 采购1人 打油碟1人 清洁工2人
《营销1021火锅店营销策划.docx》
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