福厦五队创建“红旗项目队”活动策划书_财神送福活动策划书
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福厦五队创建“红旗项目队”活动策划书
项目概况：中铁四局五公司福厦经理部五项目队主要担负福州至厦门线第Ⅳ标段K682+614.5-K695+500的施工任务，工程地处厦门市本岛境内,为既有线改造工程,管段内包括厦门车站、厦门北Ⅰ站、厦门北Ⅱ站、厦门北Ⅱ站至厦门站区间正线。主要工程量为：5座框架桥、1座人行天桥、3座旅客地道、1座公跨铁立交桥、31座涵洞、60多万立方路基土石方及路基附属。其中软基处理包括2409米/490根旋喷桩、730米路基水泥搅拌桩、395米路基CFG桩。项目队现有职工46名，其中党员13名,女工10人名,下设两个工区。
红旗项目队策划
一、目的和意义
通过开展创建“红旗项目队”活动,充分认识到项目队是企业管理工作的重要基础，是企业形象的重要窗口，也是党建思想政治工作的前沿阵地。开展创建“红旗项目队”活动，是强化项目管理实现公司“三项管理、五项控制”的重要举措,是项目队党组织建设和思想政治工作的有效载体和重要途径。
二、机构设置
创建“红旗项目队”活动领导小组 组长：陈敢立、王咸民。
成员：钱锦中、魏国心、孟建伟、蒋志忠、宋朝辉、肖方植、刘贵国、姚立云、徐红侠、张富泉、唐生林。
三、实施措施
(一)．加强项目队班子建设
1．加强项目队班子的思想建设。坚持中心组学习制度，抓好项目队班子的政治理论学习，每季度学习1至2天，做好计划安排并认真落实。
2．加强项目队班子的作风建设。严格执行民主集中制原则，对大宗物资采购、人员任用和涉及职工利益的重大问题，坚持集体研究，实现决策的民主化和科学化。班子成员之间配合密切，团结协作，充分发挥整体功，不断增强班子的凝聚力、战斗力和创造力。密切联系群众，倾听职工的呼声和意见，促进班子作风改进。
3．加强项目队党风廉政建设。严格执行党风建设各项规定，落实党风廉政建设责任制，明确项目队班子责任对象、责任范围、责任内容、责任目标。定期召开廉洁自律专题生活会，及时填报领导干部党风廉政责任报告表，加强对项目班子的监督。把项目队建设成为无以权谋私、无违法违纪、无行贿受贿、无重大决策失误的“廉洁高效项目队”。
(二)、加强项目队规范管理
1.认真贯彻落实《中铁四局集团有限公司工程项目管理办法（试行）》和公司《项目经理部管理细则》，建立健全项目队各项管理制度,确保项目队管理有序可控。
2.施工现场文明施工、环境保护措施及安全措施管理 文明施工措施管理
(1).按照业主及公司文明标准工地有关要求，创造良好的工作环境。
(2).按施工技术规范及操作规程要求施工。环境保护措施管理
(1).基坑开挖的土方运至指定地点。
(2).为防止或减少扬尘，经常洒水，减少污染。
(3).施工期间对作业时间作合理安排，减少噪声对周围群众的影响，不扰民。安全措施管理
(1).制订详细的专项施工安全技术交底,做到无违章指挥、违章生产，无重伤以上安全事故，安全生产有序可控。
(2).不定期对操作工人进行安全技术教育,特别是营业线安全施工教育。
(三)、2007年度施工生产计划。1.产值：2714万元。2.具体形象进度：
(1)、路基土石方区间完成22.69万立方米，站场17.8万立方米、水泥搅拌桩87422米。
(2)、路基附属完成桩板挡墙2094.27立方米，片石混凝土8469立方米，浆砌片石4996立方米。(3)、框架桥立交4座。(4)、盖板箱涵503延米。(5)、地道2座:
(6)、公跨铁立交桥1座。
(四)、加强项目队党建工作
1.结合经理部开展福厦“海西客专党旗红”党建主题活动, 以创建“党支部建设示范点”为重点，充分发挥党支部在创建“红旗项目队”活动中的政治优势。加强党员教育和管理工作，增强党员党性观念，不断提高自身素质。
(1).定期上好党课。以党章、党的十六大、邓小平理论、江泽民“三个代表”为主要内容，结合学习其它文件，采取集中授课和自学相结合的方式进行。
(2).严格党的组织生活，搞好经常性的党内活动。(3).搞好电化教育。
(4).开展形势报告活动，每季度至少一次，介绍公司内外部形势，回答党员最关心的问题。
(5).一事一议活动。对党员中发生的有讨论价值的事件，组织党员进行讨论，达到分清是非、弄清思想的目的。
(6).过政治生日活动。在党员的入党日采取送生日卡或组织座谈会的形式，增强党员的组织观念。
(7).做好党员发展工作。建立积极分子队伍，关心和帮助他们的政治进步，做好对他们的培养、教育和考察。
(8).开展好“创岗建区”活动。本着有利于生产，有利于党员发挥作用，有利于考核管理，有利于收到实效的原则，合理设置岗、区。根据项目队的情况，设立3个红旗责任区和13个先锋岗，每季进行一次评比。通过党小组自评、小组互评、群众测评等方法，评出优秀岗、予以表彰。
(9).开展党员身边无事故活动。划分党员的安全责任区，明确党员责任，发挥党员在安全生产监督中的作用。
(10).开展“优秀党员先锋工程”创建活动。将施工难度大、影响大的框架桥确定为“党员先锋工程”，成立领导小组，确保安全质量无事故，确保文明规范施工，确保工程一次成优。
(11).建立后备管理人员队伍档案，着重对工区长、技术主管、部门负责人等方面的后备管理人员的培养。
2.坚持和完善思想政治工作制度，建立党政工团思想政治工作责任制，每月召开一次党群部门碰头会，总结经验，分析不足和差距，不断改进和完善项目队思想政治工作。
3.坚持质量、安全、工期、效益教育，将其贯穿于施工生产的全过程。
(1).质量教育。向职工讲清，工程质量的好坏直接影响企业的信誉和效益，讲清对质量负责就是对用户负责，对企业负责，对国家负责。使大家认识到，在激烈的市场竞争中，只有把工程质量搞上去，才能立于不败之地。
(2).安全教育。讲清安全生产的重要意义，克服安全管理工作中存在的短期行为、侥幸心理和事故难免的思想，牢固树立“安全第一”的思想。
(3).工期教育。引导职工用“合同”效力看待工期，以严肃认真的态度对待工期。进度落后时不能消极等待、延长工期，而应积极采取措施，迎头赶上，确保工期。
(4).效益教育。讲清企业生产的目的是追求效益的最大化，企业效益与职工收入直接相关，效益的实现需要项目队每一名员工的共同努力，提高效益要从自身做起，从点滴做起。4.开展群众性的社会主义劳动竞赛。围绕项目队施工生产，确定合理的竞赛目标，把思想教育工作贯穿于竞赛的全过程，及时通报竞赛情况，对好的经验、做法及时推广，对存在的问题及时纠正，引导竞赛活动顺利开展。
5.坚持和完善职工民主管理制度。按期召开职工代表大会，落实职工民主权力。重视工会组织对企业重大决策的源头参与，对涉及职工利益的重大问题，职工代表参与讨论研究，并广泛听取职工的意见和建议，维护职工民主管理与监督的权力。
6.弘扬先进典型。坚持从实际出发，及时发现在实践中涌现出来的先进个人和集体，加以总结推广，通过典型示范、以点带面的激励手段，推动项目队工作。
(五)、加强项目队窗口形象工程
1.按照公司“标准化工地宣传标准”做好工地宣传，施工现场设立工程平面图、工程简介牌、工程揭示牌、工程质量举报牌、安全质量保证措施牌、施工用电保护措牌。
2.做好新闻报道工作。建立通讯员队伍，积极向局报和当地报纸、电台投稿，宣传项目两个文明建设成果。
3.做好信息调研工作，每月向公司上报信息不少于5条，上报调研文章不少于1篇。
4.开展好文明共建活动。通过与当地政府或组织召开座谈会、联谊会以及共同举办联欢会、体育比赛等形式，融洽感情，协调关系，为项目队工作营造良好的外部环境。5.搞好协作队伍施工人员的思想教育工作。对协作队伍人员开展施工生产的形势任务教育、民主与法制教育，增强他们的光荣感、使命感。将协作队伍人员的思想教育工作纳入项目思想政治工作的总体规划中，与协作队伍签订《精神文明建设责任书》，并做好检查、考核工作。
6.做好员工的日常思想教育工作。
(1).努力办实事，办好事，为一线职工排忧解难。根据项目队的实际情况，力所能及地为员工的生产生活提供良好条件。
(2).坚持谈心制度，摸清员工思想脉搏。做到“四必谈”，即员工情绪反常时必谈，员工间发生纠纷必谈，员工遇到困难必谈，员工受批评处分必谈。达到了解实情，疏通思想、消除隔阂的目的，真正解决员工的思想问题。
(3).做好节假日员工思想工作。元旦节组织员工认真回顾总结过去一年中所取得的成绩、经验和存在的问题，教育员工发扬成绩，扬长避短，进一步做好新一年的工作。春节做好在岗员工的慰问,开展冬送温暖夏送清凉活动。“五一”节对员工进行工人阶级光荣传统教育，增强员工的使命感和责任感。员工休假前做好法纪教育，使员工做到遵纪守法和遵守单位纪律，按期平安归队。
二00七年三月二十八日
