新干事培训策划书_干事培训策划书
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社联新干事培训策划书
一、培训主题：社联新干事培训
二、培训目的：希望通过这次培训，使新一届的新干事能够全面了解社联，提高新一任的干事理论知识和工作能力，给自己进行正确的定位，清楚自己的职责，树立起强烈的团队协作意识，端正工作态度。真正成为社联优秀的新生力量，让他们有事情做。
三、培训日期：10月30日星期三下午1点。
四、培训地点：诚信讲学堂（或者7119）
五、培训形式;开展讲座
六、培训内容：
1介绍环节：先由主席团详细介绍社联，再由各部一个助理介绍自己部门，最好联系实际，不要太官方，以便新干事更好的了解，更好的做好自己的本职工作。
要求：A培训者做好准备（PPT）
B具体说明部门的工作状况，“做了什么工作”，“部门现状”等等，每个演讲者一定要如实讲述自己的经验与教训，讲述成功与不足。
2提问环节：在介绍完自己部门时，可以请新干事提出自己的疑惑。
3新干事发言:每个部门一位新干事，3分钟发言。（新干事新打算）
4讨论环节：每个部门在迎新晚会中都有做事，以及进部门有一小段时间了，在过去的一段时间里，由部长或助理对新干事进行评
价及建议。
5辩论环节（或者情景模拟）：抽签决定哪两个部门为辩论对手。辩论题目待定。（主题应能够让干事阐述自己部门的工作和职责）能够在辩论中了解自己部门和对方部门。
6主席致辞。
七、具体工作
1签到表制作
2台签
3预定场地
4通知各部门新干事培训的情况
5主持 2人
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