学生会招新策划(学习部)_学生会部门招新策划书

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机械工程系学生会12级招新策划

招新目的：为学生会增加新鲜血液，为大一新生提供自我展现的平台，在工作中得到锻炼，使学生会在各年级中都起到中坚力量的作用。参与人员：学生会主席团、11级各部门部长、各部门干事、大一新生。

一、招新方向

1.招新对象主要是面向工贸学院12级新生,学习工作方面有突出表

现的同学

2.招新要求:思想品德好,吃苦耐劳,责任心强,具有一定的创新与交

际能力,并有信心处理好学习与工作的关系.3.招新数量:各部门根据实际情况自由把握.4.招新形式:统一报名,然后根据应聘者的意向分开考核.二、招新流程

招新有报名和考核二部分组成.(一)报名:

报名前期准备:招新具体工作安排

招新时间：2012届新生军训期间

招新地点：待定

流程：

1.宣传部利用海报的形式告知学生会招新信息。

2.各部门安排若干名干事，在学校干道以部门展区的形式向新生展示本部门，新生可在展区内咨询、领表、登记，也可现场报名和了解应聘具体流程。

3.在新生军训期间组织学生会主要成团走访寝室进行宣传。

报名表由宣传部负责，其背面是系学生会主要的工作职责与各部门的工作介绍，报名时间和报名地点。

学生会组织结构：学习部、生活部、宣传部、体育部、纪检部、文艺部、秘书部

（二）选拔方式

通过报名进行面试笔试两部分，面试的评审由相应部门主要干事担任。

面试内容：

1.对应应聘的部门工作的了解，个人的特长，应聘者的个人综合素质。

2.由评委想应聘者提问根据其回答进行评定。面试后进行选拔，对参选的人员进行通知，并告知其是否通过，说明理由。并告知通过的应聘者笔试的时间和地点。

3.三轮面试完后可开展一个学生会动员活动，比如素质拓展活动（极限拍掌、升级版兔子舞、大脚板等），并说明他们其中的用意。

迎招新当天具体工作安排：

1． 布置会场 负责人：体育部

2． 入口处签到：两个教室，4名干事负责

3． 维持现场秩序：4人

4．若干名工作人员负责带领应聘者到面试课室面试

三、后期处理

1.根据评委打分等确定入选学生会人员名单，制作学生会初版花名册（之前发到主席团邮箱)

2.公示阶段

3.各部门负责人与新一届学生会成员见面。)在规定时间

四、预算细表：

院旗、学生会旗、横幅、桌签（嘉宾姓名、学生会部门）、矿泉水、报名表、插排、胶带、剪刀等

五、应急预案

1）评委未按时到场

若仅一名评委未能及时到场，首先尽快联系催促该评委到场，同时请其他人暂代

2）部分评委面试过慢，出现有的部门人多，有的部门无人的情况

若评委面试进度较慢，导致到预定时间时上一班同学还没面

试完，下一班同学已大量提前到来，应立即通过代部长向主席团或分团委书记传达意见，加快面试进度，并安排提前到来的同学在其他教室就座，休息。若人员较多教室不能坐下，则在走廊上休息，并有组织人员专人陪伴，提醒候选人保持教学楼的安静。或者可以协商面试评委，由其他部评委代为面试。

3）候选人对评委或工作人员工作产生抵触情绪

若候选人对评委或工作人员工作产生抵触情绪，其他工作人员应立

即上前调解，且对待当事人要有耐心。如有肢体冲突，应对评委进行必要的保护。同时通知相关老师进行处理。

4最终评定名单丢失

应立即召集所有参与面试评委参照申请表，并结合未丢失的评委打

分表回忆当时所作决断。若实在难以回忆，则再次进行简短面试。

5）现场秩序

面试现场秩序由每个部门的专人负责

附表1 学生会招新PPT（可采纳）

制作目的：在学生会招新现场，帮助与会人员直观的了解到学生

会各部门性质、职能及运作情况。制作风格：轻松活泼 幽默诙谐 主要内容：明确的部门定位（性质，职能）。

拥有什么能力、特质的人优先考虑。（这一条一定要严

格，比如宣传部有美工功底的、文艺部有艺术特长等）。具体内容：建议附加一些活动照片，部内分组及工作划分的表格

一类。但不做硬性的具体要求，各部门可根据自身情

况，特点，制作出有自己部门风格的展示材料，旨在将各部门精彩的一面展现在新生面前，以达到吸引人

才的目的。上交事宜：请各部门于在规定时间交至主席团，并注明学生会招

新PPT、部门

附表2 学生会面试流程

为保证学生会选拔人员的质量，使各个部门能过招募到更合适的人才，学生会面试分三轮进行。

第一轮面试： 考察方式： 在招新现场，申报人持表格面试，各部门负责人通

过现场提问等手段，对申报者进行考察。考查方面： 其是否具有进入学生会，从事学生会工作的能力。评定方式： 由各部门负责人为申报者各项能力打分、初步评定

等级（申报表格）。每个部门最终圈定 ～～ 到～～

人。进入第二轮面试。

（注：若相应部门负责人感觉申报人很有才能，但不是很适合本部门的工作，可以考虑采取推荐的形式，推荐到其他部门，以免减少人才的流失）。

第二轮面试：考察方式：情景对话，各部门根据该部门的工作情况模拟一次情景对话，并对应聘者的现场反应进行考察。考查方面：是否具有临场应变能力、沟通能力、协调能力等。

评定方式：各部门负责人为应聘者的表现打分，进一步评定等级，每个部门确定本部门的具体人数，进入第三面试。

第三轮面试： 考察方式： 采用座谈的形式，老师、主席团以及11级干部提出

一些问题供大家讨论，然后考察一下申报人在该部

门所需特性方面的素养。同时也可以让申报人向部

门负责人提出问题，老师、主席团以及11级干部根

据其表现，及所提问题的水平等方面给予评定。考察方面： 适合性——考察申报人是否适合该部门的工作（也

可以将有能力者向其他部门推荐）

专业性——主要考察申报人是否有进入该部门的“专业特质”

重点性——挑选部门负责人，和重点培养对象。评定方式： 请老师、主席团以及11级干部酌情自行评定并最终

确定。

注意：每个部门方便可自带电脑。

机械工程系学生会学习部

2012年6月1日