经纪公司策划书(精选8篇)_房地产经纪公司策划书

2021-09-14 策划书 下载本文

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第1篇:经纪公司商业计划书

经纪公司商业计划书

达人堂庆典演出公司创业商业计划书

达 人 堂 庆 典 演 出 公 司

大 学 生

书 目录

一、执行总结.错误!未定义书签。

1.公司描述 错误!未定义书签。

2.市场.错误!未定义书签。

3.投资与财务..6 4.组织与人力资源........7 二、项目背景..7 三、市场机会..7 1.市场特征.8 2.租赁决策过程..........8 3.竞争分析.8 四、公司战略..8 1.总体战略.8 2.发展战略.8 五、市场营销..9 1.目标市场 2.服务.....9 3.价格.....9 4.推广策略.9 5.公关.....9 六、投资分析.10 1.资金来源与运用.......10 2.投资风险分析.........10 3.投资回报 10 七、管理体系.10 1.公司性质:..10 2.组织形式 10 3.部门职责 11 4.职责制度 11

八、创业团队成员退出......11 九、创业团队.12 附

录...13 附表一

实践活动......13 达人堂庆典演出公司创业计划书

一、执行总结

1.公司描述

“把每一场文体活动办得更具特色”是每一位策划、筹备此活动人的共同心声。办一场华丽、梦幻、喜庆的庆典演出是每位筹办者的追求;办一场柔美、浪漫的欢送演出也是每位筹办者的共同心愿。这是一个引领文体潮流的达人堂庆典演出公司,是一个整体策划演出效果的机构,它将带您体验一场场华丽不舍的、柔美动人的文体演出。

本公司是在淮南师范学院团委指导下的大学生创业项目,团队是一支富有生命力的团队,是一群有热情、有梦想的大学生们,本公司位于师院校内,组织合理,规划完善,服务到位。我们的服务对象是各高校文体活动;婚庆典礼;大型庆典演出。我们提供的服务是活动策划、出租音响舞美设备、承办演职人员化妆、出租演出服装、摄像刻盘等。我们的服务对象是各高校文体活动;婚庆典礼;大型庆典演出。我们提供的服务是活动策划、出租音响舞美设备、承办商业演出、承办演职人员化妆、出租演出服装、摄像刻盘等。价格固然重要,服务才是根本,而本公司的实力更是前提保证,只要将您的需求提前告知,我们都可以为您度身设计,让您的文体活动彰显不同风格、彰显您的特色!因为,您的满意,才是我们最大的追求!

在本公司初建期,加大宣传力度,校内外同时宣传,重心在校内,树立良好形象;在本公司成长发展期,苦心经营,充分把控市场,创造美好前景;在本公司稳定成熟期,重心由校内转向校外,逐步升级为庆典

演出公司。当然,众多的文体活动是我们的商机,高校文体事业的迅猛发展是我们发展的动力,但风险是一定存在的,我们会在预见风险的前提下,尽量规避风险,做好防范措施,提高危机意识,将此项目做到尽善尽美!

2.市场

(1)市场背景:我们团队中的大部分成员以前或现在是校团委学生会的一员,接触了很多院系级以及其他级别文体活动,深知音响、服装及舞美对文体活动成功举办的重要性。因此高校对音响舞美设备、演职人员化妆、演出服装、摄像刻盘等需求量很大。并且经过市场调查得知,淮南师范学院及周边高校80%文体活动所需服装和音响设备都是从校外租赁,且服务一般、价格昂贵。

(2)市场对象预测:达人堂庆典演出公司在初建期以高校市场为主。以淮南师范学院文体活动为例,淮南师范学院校内一年文体活动市场调查表:

第2篇:经纪公司整改计划书

具体整改计划书

根据现阶段公司实际情况,再不大动干戈的前提下。我建议采取以下方案对公司进行全方位的整顿改革,毕竟所提及的每一点一滴都是之前我们通过日常的实际操作所得来的经验。

一:关于三位股东的责任分工

1、唐建 :仍然掌控全盘,但是将日常工作重心转移为日

常收车,及大批量外地购车。上班时间据情灵活决定。

2、汪斌:仍然负责购销,工作重点以抓门店销售为主,不定时向唐建交流市场购销需求方向。仍全日制上班。

3、张建春:仍负责办证工作,每周集中到公司三天。并

不定时向唐建汇报相关工作过程,相互交流方式方法。

二:外聘人员的数量及分工

1、经纪人部分根据实际情况,仍按2人编制。具体外聘经纪人的工作方式仍然采用我所建议的自由灵活工作模式:“只让其停留在信息初步采集和二次筛选阶段。不让其具备独立收车能力” 外聘经纪人的目的仍然以服务股东自己出外收车为主,具体待遇不变。

2、门店销售部分;按2人编制。其中仍设销售主管一人,由邓颖担任,负责所有进场车辆的信息汇总、登记、报表采编、每日销售工作安排。另外一名销售由自荐产生,如没有或据日常考核不合格;再另行招聘。具体工作方案下面会具体列出。仍设会计一名;负责日常账务。

三:门店工作方案

1、销售人员必须保证时刻在场内有人,不准集体呆在办公室

不出来。(天冷或天热可以轮换着来,或灵活解决。)如发2、3、4、5、6、7、8、请于批示:现一次集体坐在办公室,门外没有销售人员。扣购销部经理50元。公司电脑每天10:30分摘掉网线,10:30分之后,公司的电脑只能用于供客户浏览车辆图片,或相关工作人员按需要处理文档。如发现在10:30分之后私自插线上网,扣当事人10元。(不论是谁,都将一视同仁)销售人员必须做好来客的购销信息登记,发现销售人员只口头接待,并未记录相关需求信息的;扣销售当事人5元。完善销售服务技巧,每天购销部销售人员组织交流学习15分钟。(内容为接待礼节、销售技巧、统一车辆销售口径等内容)车辆卫生由公司门店上的人集体完成。由我来组织并分工。一视同仁,只要属于公司门店上的人只要在场都要动手。如未动手者,扣当事人10元。上面提及的所有惩戒性扣钱行为,由我统一准备内容详细的扣款单,经事发、填写后直接交予会计保存,当月发工资时扣除。所有工作人员自行解决午餐,可自带饭菜或利用公司炉具自己做。原则上外出就餐不得超过45分种。如领导层认可;春节前将按照此方案执行,不做大的人员调整。并所有的规范整顿细节由我来实施。春节后,除过上述在编人员,其余必须统一离职,(包括我在内)。

二零零九年十二月二十二日

第3篇:演员经纪合同(经纪公司)

合同编号:_________

甲方:_________

住所地:_________

身份证号码:_________

委托代理人:_________

身份证号码:_________

通讯地址:_________

邮政编码:_________

电话:_________

手机:_________

传真:_________

帐号:_________

电子信箱:_________

乙方:_________

法定住址:_________

法定代表人:_________

职务:_________

委托代理人:_________

身份证号码:_________

通讯地址:_________

邮政编码:_________

电话:_________

电挂:_________

传真:_________

帐号:_________

电子信箱:_________

鉴于:

1.甲方是具有完全民事行为能力的自然人,并具有一定的表演经验,乙方是依法注册成立并合法存续的经纪公司;

2.甲方有意将其相关的演艺事项委托乙方代理,乙方同意接受甲方委托;

鉴于此,双方本着自愿、平等、互惠互利、诚实信用的原则,经充分友好协商,订立如下合同条款,以资共同恪守履行:

第一条 委托事项

甲方委托乙方代理的事务为:

1.出演电影;

2.出演电视剧;

3.出演戏剧;

4.出演话剧、广播剧;

5.出单曲或专辑;

6.参加商业性演出、电视节目或广播节目;

7.拍摄商业广告;

8.做商品品牌、企业单位或其他组织的代言人;

9.其他甲方委托的演艺事务。

第二条 代理区域

乙方代理的地域范围为_________(下称代理区域)。

第三条 代理期限

乙方代理的期限为本合同生效之日起_________年(下称代理期限)。

代理期限结束后,如双方均有意续签,应在本合同期限届满前发出书面通知,续签合同期限为_________年,乙方同意不再与甲方续签本合同或拒绝与甲方续签本合同的除外。

第四条 佣金

若乙方就其代理的甲方事务促成甲方与相关对方当事人签署合同或协议并得以实际履行,乙方有权提取甲方依据相应合同或协议获取的_________(税前/税后)酬金的百分之_________作为佣金,即人民币_________元整。

佣金的支付方式为:现金□;支票□;_________。

除本条规定的佣金外,乙方不得向甲方索取任何形式的酬金。

第五条 经纪人

乙方指定_________为甲方经纪人。该经纪人应具有相应的经纪资格证书并依法经过登记注册,且不得同时为_________人以上担任经纪人。否则,甲方有权要求乙方更换。

未经甲方同意,乙方不得擅自更换甲方经纪人。

甲方经纪人的酬金及其在履行职务期间产生的相关费用由乙方承担。

第六条 乙方的权利义务

1.乙方在接受甲方的委托时,应出示营业执照,经纪机构资质证书等合法的经营资格证明。

2.乙方有权以自己名义代理甲方事务。

3.乙方应认真完成甲方的委托事项,按照合同第一条所规定的内容积极为甲方寻求机会,将有关信息及时向甲方汇报,并为甲方与相关对方当事人签署合同或协议提供联络、协助、撮合等服务。

4.乙方不得提供虚假信息、隐瞒重要事实或与他人恶意串通损害甲方利益。

5.在代理期限内,乙方应采取有效方式对甲方进行包装、宣传,包括但不限于举办影迷会或歌友会、拍摄写真集、拍摄宣传照、媒体公关等,乙方每个合同年度用于对甲方包装、宣传的费用不得低于¥_________元。

6.乙方收取佣金和其他必要费用应当向甲方开具合法、规范的收费票据。

7.乙方在代理甲方的委托事项过程中,因甲方过错造成其损失时,乙方有权要求甲方承担赔偿责任。

8.乙方应负责澄清甲方不利的相关消息、报道、传言等,尽量消除对甲方的不利影响。

9.乙方应对甲方事业发展定位、与所代理甲方事务有关的事项(包括但不限于角色的选择、表演的长处与不足之处等)提出合理化指导与建议。

10.乙方代理甲方事务,不得干涉甲方私人生活。

11.乙方应尽最大的可能保护甲方的隐私,未经甲方同意,乙方及其工作人员不得泄漏甲方住址、电话、收入、兴趣爱好、婚姻状况等私人信息。

12.乙方促成甲方与其他方签订合同或协议的,有权按照约定收取佣金;如乙方没有完成委托事项的,不得向甲方要求支付佣金。

13.乙方应当向甲方指派的经纪人必须具有相应的经纪资格证书并经合法注册。

14.乙方应事先对相关的演出、代言资料进行核实,确保在最大程度上维护甲方的合法利益。

第七条 甲方的权利义务

1.在代理期限内,未经乙方同意,甲方不得私自进行本合同第一条确定的委托乙方代理的事务,否则,应依据本合同第四条规定的佣金的百分之_________向乙方支付违约金。

2.在代理期限内,甲方不得将本合同第一条确定的委托事务再另行委托第三方在本合同第二条确定的代理区域内代理。

3.甲方可以将本合同第一条规定的委托事项委托其他第三方在本合同第二条确定的代理区域外代理。

4.甲方应按照本合同第四条的规定向乙方支付佣金,如乙方未完成委托事项,甲方有权不支付佣金。

5.甲方应听从乙方安排,接受媒体记者采访、出席记者见面会、发表声明并参加乙方为其安排的其他宣传活动。

6.甲方应对乙方的活动提供必要的协助与配合,应乙方的要求,向其提供真实的身份资格证明及其他相关资料。

7.在代理过程中,因乙方过错致使甲方和其他各方受到损害,甲方及其他各方有权要求乙方承担赔偿责任。

8.如果甲方对乙方指派的经纪人不满意,可以要求乙方重新指派经纪人,但甲方的要求以两次为限。

9.未经乙方同意,甲方不得在委托期限内及期限届满后_________日内与乙方介绍的相关当事人进行私下交易,由此给乙方造成的损失,由甲方及相关当事人共同承担赔偿责任。

第八条 双方保证

甲方:

1.甲方保证其有权自行签署本合同,且其履行本合同不存在任何法律障碍;

2.甲方保证从未而且将来亦不会将委托乙方代理的事务另行委托第三方在本合同确定的代理期限和代理区域内代理;

3.甲方保证其所提供的资料真实可靠;

4.保证在本合同签署之前,不存在任何针对甲方的权利纠纷、索赔或者诉讼。

乙方:

1.乙方保证其为依法注册成立并合法存续的具有文化经纪资格的经纪公司;

2.乙方保证其为甲方指定的经纪人具有经纪人资格证书并依法经过登记注册;

3.在签署本合同时,任何法院、仲裁机构、行政机关或监管机构均未作出任何足以对乙方履行本合同产生重大不利影响的判决、裁定、裁决或具体行政行为。

4.乙方为签署本合同所需的内部授权程序均已完成,本合同的签署人是乙方法定代表人或授权代表人。本合同生效后即对合同双方具有法律约束力。

第九条 合同的解除

发生下列情形之一,甲方或乙方可以通过书面形式通知对方解除本合同:

1.乙方破产、解散或被依法吊销企业法人营业执照;

2.未经甲方同意,乙方擅自变更甲方经纪人;

3.乙方连续_________天未能就其代理的甲方事务促成甲方与他方签约;

4.甲乙双方在本合同中所作保证不真实;

5.因甲方原因,乙方无法获取本合同第四条规定的佣金。

第十条 合同的终止

本合同在下列任一情形下终止:

1.代理期限届满,甲乙双方不再续签本合同;

2.甲乙双方通过书面协议解除本合同;

3.因不可抗力致使合同目的不能实现的;

4.在委托期限届满之前,当事人一方明确表示或以自己的行为表明不履行合同主要义务的;

5.当事人一方迟延履行合同主要义务,经催告后在合理期限内仍未履行;

6.当事人有其他违约或违法行为致使合同目的不能实现的;

7._________。

第十一条 保密

甲乙双方保证对在讨论、签订、执行本协议过程中所获悉的属于对方的且无法自公开渠道获得的文件及资料(包括商业秘密、公司计划、运营活动、财务信息、技术信息、经营信息及其他商业秘密)予以保密。未经该资料和文件的原提供方同意,另一方不得向任何第三方泄露该商业秘密的全部或部分内容。但法律、法规另有规定或双方另有约定的除外。保密期限为_________年。

第十二条 通知

1.根据本合同需要一方向另一方发出的全部通知以及双方的文件往来及与本合同有关的通知和要求等,必须用书面形式,可采用_________(书信、传真、电报、当面送交等)方式传递。以上方式无法送达的,方可采取公告送达的方式。

2.各方通讯地址如下:_________。

3.一方变更通知或通讯地址,应自变更之日起_________日内,以书面形式通知对方;否则,由未通知方承担由此而引起的相关责任。

第十三条 合同的变更

本合同履行期间,发生特殊情况时,甲、乙任何一方需变更本合同的,要求变更一方应及时书面通知对方,征得对方同意后,双方在规定的时限内(书面通知发出_________天内)签订书面变更协议,该协议将成为合同不可分割的部分。未经双方签署书面文件,任何一方无权变更本合同,否则,由此造成对方的经济损失,由责任方承担。

第十四条 合同的转让

除合同中另有规定外或经双方协商同意外,本合同所规定双方的任何权利和义务,任何一方在未经征得另一方书面同意之前,不得转让给第三者。任何转让,未经另一方书面明确同意,均属无效。

第十五条 争议的处理

1.本合同受中华人民共和国法律管辖并按其进行解释。

2.本合同在履行过程中发生的争议,由双方当事人协商解决,也可由有关部门调解;协商或调解不成的,按下列第_________种方式解决:

(一)提交_________仲裁委员会仲裁;

(二)依法向人民法院起诉。

第十六条 不可抗力

1.如果本合同任何一方因受不可抗力事件影响而未能履行其在本合同下的全部或部分义务,该义务的履行在不可抗力事件妨碍其履行期间应予中止。

2.声称受到不可抗力事件影响的一方应尽可能在最短的时间内通过书面形式将不可抗力事件的发生通知另一方,并在该不可抗力事件发生后_________日内向另一方提供关于此种不可抗力事件及其持续时间的适当证据及合同不能履行或者需要延期履行的书面资料。声称不可抗力事件导致其对本合同的履行在客观上成为不可能或不实际的一方,有责任尽一切合理的努力消除或减轻此等不可抗力事件的影响。

3.不可抗力事件发生时,双方应立即通过友好协商决定如何执行本合同。不可抗力事件或其影响终止或消除后,双方须立即恢复履行各自在本合同项下的各项义务。如不可抗力及其影响无法终止或消除而致使合同任何一方丧失继续履行合同的能力,则双方可协商解除合同或暂时延迟合同的履行,且遭遇不可抗力一方无须为此承担责任。当事人迟延履行后发生不可抗力的,不能免除责任。

4.本合同所称不可抗力是指受影响一方不能合理控制的,无法预料或即使可预料到也不可避免且无法克服,并于本合同签订日之后出现的,使该方对本合同全部或部分的履行在客观上成为不可能或不实际的任何事件。此等事件包括但不限于自然灾害如水灾、火灾、旱灾、台风、地震,以及社会事件如战争(不论曾否宣战)、动乱、罢工,政府行为或法律规定等。

第十七条 合同的解释

本合同的理解与解释应依据合同目的和文本原义进行,本合同的标题仅是为了阅读方便而设,不应影响本合同的解释

第十八条 补充与附件

本合同未尽事宜,依照有关法律、法规执行,法律、法规未作规定的,甲乙双方可以达成书面补充合同。本合同的附件和补充合同均为本合同不可分割的组成部分,与本合同具有同等的法律效力。

第十九条 合同的效力

本合同自双方或双方法定代表人或其授权代表人签字并加盖单位公章或合同专用章之日起生效。有效期为_________年,自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日。本合同正本一式_________份,双方各执_________份,具有同等法律效力。

甲方(盖章):_________乙方(盖章):_________

委托代理人(签字):_________委托代理人(签字):_________

签订地点:_________签订地点:_________

_________年____月____日_________年____月____日

第4篇:组建演艺经纪公司策划案

组建经纪公司策划案

(草案)

2009年3月13日

一、中国经纪公司状况浅析

1、经纪公司在10年中不断成长

自1979年算起,中国文化产业发展大致经历了三个阶段:即1979-1992年的萌芽兴起阶段、1993-2000年的产业形成阶段和2001年至今的产业发展阶段。2006年7月6日,北京市文化产业领导小组召开第二次会议,讨论并原则通过《北京市促进文化创意产业发展若干政策》,由此引发全国对文化创意产业发展前景的热烈讨论和积极响应,将我国的文化创意产业发展带入一个崭新的发展阶段。

作为文化产业的一支,演艺经纪在我国的发展最早可追溯到上世纪二三十年代,那时上海的电影业已经形成了“明星制”,但是由于种种原因而过早夭折了。直至上世纪80年代中后期,随着唱片业的规模化发展,“演艺经纪人”的雏形应运而生。90年代后半期,国际五大唱片公司进入内地,影视经纪人这一分支开始形成,并随着民营影视制作公司的出现而日具规模。进入新世纪,出现了华谊兄弟、九州亚华等签约一线艺人的人数在10人以上的经纪公司,随着中国文化的发展,中国电视剧的大量拍摄,演员经纪越来越成为炙手可热的行业。据报道,2008年中国电视剧产量达到约15000集,居世界第一位,这标志着娱乐经济的发展已跨入到高速发展时期,娱乐行业越来越成为社会生活和产业发展的重要因素。而演艺经纪作为娱乐行业的核心,随着国家激励及监督机制的不断完善和行业的不断发展,将扮演越来越重要的角色,蕴含着巨大商机。

2、现有演艺经纪公司存在的一些问题

10年来,我国演艺经纪从无到有,高速发展。但是我们应当清醒的认识到,我国的演艺经纪行业起步晚,不可避免的存在着定位不准、缺乏理性、恶性竞争、纠纷不断等诸多认识上的误区,主要表现在以下两点:

(1)从业的经纪人不够专业,“经纪人就是艺人‘跟班’”,经纪人对自身职能的认知程度低。职业经纪人身担四种角色:艺人的商务代表、法律顾问、艺术指导、生活助理。而目前多数经纪人只承担了最后一个角色。

(2)“经纪人就是空手套白狼”。在众多的低端经纪公司中,经纪人和艺人的关系确实就是“剥削”,破坏了行业整体形象。这类公司盲目签约许多艺术院校的学生,所签合同对艺人的保障差,投资少,年头长,公司有如低价买回上万张彩票,无所事事只巴望着有一张能撞个头奖,于是蹉跎了许多年轻人的青春。

客观的讲,当今的演艺经纪市场还在处于初期发展阶段,市场秩序和行业标准尚有待进一步发展和规范。但是,反过来讲,这也为公司的创建和发展提供了契机。首先,目前我国的演艺产业属于朝阳产业,且处于初期发展阶段,因此市场准入的门槛相对较低,这为公司依托本身的资源迅速介入、巩固和开拓市场提供了较佳的时机。其次,市场竞争的本质或者决定权归根结底不在竞争对手,而在客户,目前国内演艺经纪市场的需求和容量很大,但是尚没有形成行业内的绝对或者相对垄断,这也有利于公司的长足发展。

3、经纪公司可以创造的经济利益

经纪公司需要一个长期的发展计划,前期投入多,在短期内不会看到巨额的收入,只有在培养出自己的演员后才能带来丰厚的利益。很多影视公司在在投入时间、金钱包装演员后获得了很大的经济利益。如海润凭借自己培养出来的演员孙俪、刘烨、童蕾等三大核心,全年利润竟然在2000万左右,华谊兄弟的全年的利润也在1800万左右。当然很多的收入还是来自演员的广告代言。所以广告代言也是包装演员和为公司盈利的一个重要途径。

二、我们具有的优势

1、资深的经纪人的业绩:有经营演艺经纪公司数年的经验。

2、在演员队伍中具有较大的号召力和把控能力:拥有丰富的演员资源,具有选拔、培养演员的能力。

3、丰厚的媒体资源:与电视台、电台、报纸、杂志、新闻机构、网站等媒体的相关板块保持着良好的互动和合作,这对于演员的宣传及培养极为有利。

三、组建成功经纪公司的必备条件

1、公司拥有影视剧制作的平台,每年投拍电影或电视剧不少于2部,公司具有影视剧发行的优势。为自己的演员量身定做剧集。

2、组建田原鸿导演工作室,在公司的领导与认可下,导演有权力选择项目。力争每年能够拍摄1部电视剧。

四、经纪公司的架构

在总公司的战略指导下,展开各项工作。

1、经纪公司设立部门:

行政管理部(负责公司的日常工作和财务支出)艺员部(负责演员日常工作)企宣部(负责演员包装、宣传)

2、具体人员设置:

总经理(1名):根据总公司的战略规划提交并执行公司的年度工作计划,认真履行总经理的工作职责和权力。对项目的决策权、对公司员工有任免权、对财务有支配权。

行政管理(1名):在总经理的领导下负责公司各项日常工作。经纪人(2-3名):负责演员的日常工作和生活。企宣(1-2名):负责演员的包装宣传。

五、经纪公司成立初期基本费用预算(拟定)

1、办公地点的装修及装饰费用:根据地点的不同另议。

2、宣传包装费用(按6人计算)计:30万元。根据演员的数量具体裁定。

3、办公费用(不包括办公室的租金)1万/月,计:12万。

4、业务招待费用:1万/月,计:12万。根据演员的数量具体裁定。

5、交通、通讯费:10万元。根据员工的数量具体裁定。

6、人员的工资及保险费用:另商议。

7、不可预见费用:大型公关宣传费用。需要时向总公司申请。

六、公司的盈利 经纪公司赢利与否根据总公司的项目(电视剧的拍摄、广告的经营)决定。

七、双方合作的时间

签约日起—2010年12月31日止为合同期,在试运营的半年内若双方对彼此工作有疑义,合同自动解除。

八、公司创建的宗旨和要义

1、规范经营:企业的持续健康发展离不开完善的企业制度的建立,为此必须逐步建立起一套行之有效的企业运行机制,才能做到凡事行之有据,企业平滑运转。演艺经纪企业的运行机制应当包括以下内容:合同制度、财务制度、人事制度、考勤制度等。

2、科学管理:实践证明,现代企业的损失几乎无一例外的是由于企业日常行为的效率低下引起的,为此必须有效的解决企业的效率问题,从而保证企业高效运转、创造利润。为此,必须建立科学的、系统化的管理体系。对于演艺经纪公司来说,应主要注意以下几个方面:建立切实可行的员工(演艺员工、演艺经纪员工)的选拔、考察以及培训机制,保证公司人才的储备和可持续发展;建立有效的员工奖惩制度,激发员工的工作积极性;明确员工的职责划分,避免诸如工作推诿等情况的发生;建立流水作业机制,保证各部门之间工作的平滑过渡。

3、注重效益:创造效益是企业的根本,是企业和员工的共同利益所在,因此应当合理、谨慎规划企业发展格局。

4、特色鲜明:当今的演艺市场良莠不齐、竞争林立,为保证企业的良性发展、适应市场需要,必须要依托自己的优势、发展自己的特色。公司在创立之初的有事在于拥有自己的影视拍摄平台,因此必须利用这个平台,充分的利用各种途径,打出知名度。在此基础上,公司应当尽最大限度的提高服务水平,逐步充实完善自己的精品项目,从而实践“人无我有、人有我精”的核心企业价值理念。

九、公司的规划与发展

依托影视剧拍摄、制作、发行的平台,建立一家拥有一流演艺经纪人、科学有效的明星经纪管理营销体系、丰富的明星经纪经验和广泛的演艺资源、特点鲜明的大型专业演艺经纪公司。

公司成立初期应该力争签约精而优的艺员及有一定名气、且有发展潜质的新人,适量签约艺员代理,保障公司的稳定发展和可持续发展;应加强与导演、副导演的合作,以便更多的推荐自己的演员。力求公司一年之内运作上轨道,两到三年的时间打造出自己的知名演员,实现效益的稳步增长。

第5篇:房地产经纪公司年会策划方案

房地产经纪公司年会策划方案

保密引言 麦田房产(中国)是目前中国本土最具影响力和发展潜力的优秀房产经纪服务商之一。成立于2000年是一家专业从事经营各类型住宅、写字楼及商铺等物业买卖居间及金融业务担保服务的民营企业,系中国经纪百强企业,福建省品牌企业,旗下拥有福州麦田房产代理有限公司、厦门麦田房产代理有限公司、北京麦田房产经纪有限公司及福建麦田担保有限公司现已在福建与北京两地拥有300多家直营连锁分店,员工3000多人,麦田的规划是2016年直营门店突破3000家。十年来麦田一直秉承“持续发展,同享丰收”的经营理念,不断引领行业向健康发展,在行业内首先掀起“不赚差价,不炒楼”的诚信服务宣言,不仅开创了中国本土房产经纪行业独树一帜的商业模式,而且创建了房产经纪行业的优质服务标准,成为房产经纪业中规范、专业的代名词。麦田(中国)始终奉行 “心怀感恩、永不抱怨,成人达己、自强不息”的价值理念,公司将在5年之内陆续进驻中国内陆的其他大中城市,逐步形成覆盖中国大陆大中城市的战略布局,并致力于成为中国最具规模与实力的房产服务公司。整体策划思路 通过主题元素设计、现场的布置、节目的精心安排使年会主题鲜明 气氛欢乐祥和 通过会场布置和主题气氛的渲染,晚会节目的设置和互动环节的安排 传达年会思想,体现企业文化,促进员工之间的交流。目 录

一、年会部分 1.年会主题 2.整体会场布置概要

二、晚宴表演及布

置策划方案 1.N大亮点 2.场内布置及图片展示 3.颁奖仪式及亮点 4.服务人员 5.演员资料

三、执行公司心芯庆典简介

1.公司案例 2.执行团队 3.联系方式 年会目的 公司自2000年成立以来,又走过了一年的时间,在传统佳节即将来临之际,通过举办公司年会,总结一年来的成绩与不足,在年会上向员工传达下一年的工作目标及战略思想。通过公司年会的活动,为员工提供一个展示自我的平台,拉近上下级之间的沟通,促进良好企业文化的形成。以奥斯卡颁奖典礼的形式揭晓2011年公司全年的各种奖项。整体会场布置概要 签到处信息牌 年会主背景 年会部分 年会信息牌 演讲台标识 签到处背景 年会主舞台 LED会场整体导视 灯光音响架设 现场花艺装饰 服务人员布置及安排亮点N大亮点—主题舞台设计A 舞台布置:a.灯光龙门架 b.LED主背景 c.灯光设备N大亮点—主题舞台设计BN大亮点—主题舞台设计CN大亮点—主题舞台设计DN大亮点—主题舞台设计EN大亮点—年会整体平面图 N大亮点—星光大道星光大道作为本场年会第一个出现的亮点,展示形象的同时,主要用于重要嘉宾和获奖员工走上星光大道发言,在星光大道末端设置演讲台,当嘉宾走上星光大道的同时,主持人将作以介绍。N大亮点—冰雕 可设计有企业代表性的冰雕作品,公 司领导将代表红红火火的红酒倒入冰 雕内,暗喻公司以后的发展红红火 火。N大亮点—展望篇沙画表演主持人介

绍麦田接下来5年的目标与展望,全场灯光渐暗音乐响起,追光灯照亮沙化表演者,现场大银幕同步呈现沙画画面旁白讲述关麦田的发展战略与宏伟目标,表演者根据旁白讲述的内容即兴创作出相应的画面。N大亮点—名人效应邀请明星到场,讲诉他们自己的励志故事,从而激励员工奋发。推荐歌手李琛,出生于西安的歌手李琛 自幼因患小儿麻痹症致残,只能靠拄双 拐走路,1992年曾在全国残疾人歌手大 1998年秋,中国残联第三次全国代表大会在北 赛上获得一等奖,并转战北京寻找自己 京召开,在灯火通明的中国剧院,李琛作为“第 的音乐梦想。二届奋发文明进步奖“提名奖的获得者,参加了 为中央领导和全体代表的专场演出。演出结 束,朱鎔基总理上台来与演员们握手并致以亲 切问候。朱总理深情地说:“我不明白你们为什 么会有残疾,你们比很多健全的人表演的都 好!看你们的演出,我们真正感受到了人的伟 大,意志力的坚强!“ 那一刻,站在总理身边的李琛热泪盈眶。不到一年,李琛推出的新歌《窗外》风靡 大江南北。每当谈起这段经历,李琛都十分激动,他 总是睁大那双明亮的眼睛,用他那洪亮的“歌 喉”大声说:“我是残疾人,但我更是一个跟别 人一样,有着普通梦想的普通歌手,社会应当 给我们一个与普通人一样的竞争机会。现场布置 场内布置大厅指示牌,使得嘉宾和员工在进入剧

场第一时间对本年会所涉及区域一目了然 签到背景宴会厅门口放置签到背景,嘉宾和员工进入会场之前先签到留恋。

第6篇:上海演出策划、演艺经纪公司

精觉演绎为上海精觉文化传播有限公司演出部独立部门.(电话咨询:***QQ 2880060236Web:)

精觉演绎拥有自己独立舞蹈团队、演出演员,同时有签约演员和兼职演员.将同一演出节目划分几个等级,可根据客户的需求以及活动的性质推荐不同的演出团队,最大限度的将客户的投资效益最大化.演出策划:演出策划的目的不同,策划的内容自然就不同.策划的目的大概可以分为以下亮种:

一、品牌宣传普及;

二、娱乐政治色彩.我们公司可以根据你们活动的不同目的,做出不同的策划方案.一个好的演出策划方案,可以有以下三种功能:

一、具有大众传播性,一个好的活动策划一定会注重受众的参与性及互动性.二、具有深层阐释功能.三、具备公关职能,通过这些主体的开展,最大限度地树立起品牌形象,从而使消费者不单单从产品中获得使用价值,更从中获得精神层面的满足与喜悦.舞蹈类:芭蕾舞、肚皮舞、拉丁舞、钢管舞、大型舞蹈、歌舞团、机械舞、组合舞蹈、儿童舞、独舞、风情舞、国际舞、街舞、民族舞、现代舞、康康舞、爵士舞、桑吧、西班牙舞、激光舞、影子舞、视频舞、墨舞

音乐类:合唱团、着名歌手、乐器独奏、乐器组合、音乐组合、激情乐队、外籍乐队

鼓乐类:军人乐队、舞龙醒狮、威风锣鼓、绛州鼓乐、天下大鼓、广州鼓团、非洲鼓乐、绛州鼓乐、女子鼓乐、翼城花鼓

主持礼仪:国内主持、双语主持、外籍主持、婚礼司仪、礼仪小姐、国内模特、国外模特、时装模特、泳装模特

综合演出:变脸、京剧、武术、特色演出、相声小品、马戏演出、行为艺术、话剧、魔术、小丑、杂技、城市雕塑、茶艺、双簧

演出周边:化妆师、灯光师、音响师、导演、摄影师、摄像师、演出道具、演出服装、钢管舞台、魔术道具

第7篇:【十大娱乐经纪公司】【经纪公司排行】【十大演艺经纪公司】→

---演艺经纪行业领先者,浙江星河文化经纪有限公司)千易时代(星美集团旗下,极具丰富/全面的整合运作经验与能力的企业,国内知名明星经纪公司,北京千易时代文化传媒有限公司)光线传媒(中国民营传媒领域先锋和领袖,大型多媒体视频内容提供商和运营商,北京光线传媒股份有限公司)欢瑞世纪(致力于影视剧投资/制作/发行/宣传等相关领域的影视公司,中国影视传媒业较具影响力企业,十大娱乐经纪公司,欢瑞世纪影视传媒股份有限公司)海润Hairun(中国产量较大/专业化较高的影视集团,大型民营影视制作机构,中国诸多传统类型剧的革新者,海润影视制作有限公司)新丝路(中国成立较早/规模较大/居于中国时尚行业领先地位的知名的模特机构,大型现代化综合型文化企业,举办新丝路中国模特大赛)

以上数据名单由几十项数据统计计算系统自动生成,排序不分先后,仅提供给您作参考。演艺经纪我喜欢的品牌投票>>更多文化娱乐/经纪行业品牌等----

第8篇:保险经纪公司

保险经纪公司资信调查报告

一、保险经纪公司简介

保险经纪公司针对客户的特定需求,运用自身的专业优势,为客 户提供专业的保险计划和风险管理方案。在同客户签订委托协议后,由保险经纪公司组织市场询价或招投标,选择综合承保条件最优越的保险公司作为承保公司。在与保险公司的谈判中维护客户的利益,争取对客户的最大优惠。此外,保险经纪人还协助客户制定保险以外的全面的风险管理计划。风险管理具有很强的专业性,保险经纪公司是国内外保险市场所公认的专业的风险管理顾问。

二、资信调查的内容

资:资质、资本,信:信用。资信调查指专业机构对企业的注册登记情况、股权结构、人力资源、经营业绩、管理水平、财务状况、行业声誉、以往信用情况等进行调查研究,必要的时候进行实地调查,根据调查结果出具信用报告并对其信用等级给予评定。

三、以长安保险经纪公司为例,我们对其进行资信调查的内容如下:

1、长安保险经纪公司的注册登记情况

注册资金:2亿元人民币,公司由四十余家国内能源、金融等行业的大型企业出资组建

地址:北京市宣武区广安门内大街338号港中旅大厦5层 电话:(010)58384800 主页:http://www.daodoc.com/

2、公司简介以及发展历程

英大长安保险经纪有限公司于2001年6月成立,现有27家分公司和4家控股子公司,是目前国内业务规模最大、组织服务体系地域覆盖最广、综合实力最强的保险经纪公司。业务涵盖保险经纪、保险公估、全面风险管理咨询、产权经纪等服务领域,业务涉及电力、化工、交通、煤炭、制造、运输、商业、传媒、教育等多个行业。公司目前是中国保险行业协会常务理事单位,中国保险学会常务理事单位,中国保险行业协会中介工作委员会主任委员单位。近年来先后荣获“中国十佳保险经纪公司”,“全国保险系统先进集体”。

经过十年的市场磨砺,英大长安经纪公司迈上了崭新的发展平台,拥有高素质的人才队伍、健全快捷的服务网络、科学完善的管理体系、行业领先的信息化系统、优良全面的专业技术和优秀的经营业绩。公司在立足做专做精做优保险经纪业务的基础上,积极推进业务多元化发展,盈利能力、创新能力、发展能力不断增强。

当前,英大长安经纪公司干部员工正以“努力超越、追求卓越”的企业精神,奋力开拓市场,大力提升公司现代化管理水平、金融运作水平、优质服务水平,用智慧和汗水描绘着建设国内一流、国际知名现代保险经纪公司的宏伟蓝图。

3、公司领导层

董事长兼党委书记 秦启根 总经理兼副党委书记 苏庆社 副总经理 吴生和 总会计师 莫继才 纪检组长兼工会主席 栾海燕 副局级调研员 王如强

4、公司法人治理结构

上述结构图可以看出长安保险经纪公司有层次清晰的决策以及监管机构,各职能部门分工明确,拥有完善的职能体系,在公司运营过程中避免职能交叉带来的职责推脱问题。并且拥有相对独立的监事会公司管理层进行决策监督,保障公司决策的科学性

5、公司的组织结构

由上述图表可以看出

长安保险经纪公司内部组织结构的详细构成,其职能部分的划分很详细,业务部门针对业务对象的不同也设立了功能明确的业务部门,各部门独立运营保障公司的高效运转。从上表我们可以了解到长安保险经纪公司分公司几乎遍布全国,可以发现该公司具有较强的实力。

6、公司的荣誉

· 公司唐振奇同志荣获“中央企业先进职工”称号

· 上海分公司荣获上海市“诚信企业”称号 · 公司荣获“全国保险系统先进集体”称号

7、企业文化

企业文化内容注重诚、强调责任,有利于树立良好的企业形象

8、业务范围(主要在保险经纪业务方面包括以下几点)

1、客户风险评估。

2、保险方案设计;

3、保险安排

4、协助索赔

5、防灾防损

9、企业财务报告情况调查

2010年长安保险经纪公司业务收入46666.63万元 英大长安公司连续十年收入行业排名第一,公司业务收入年平均占国内保险经纪市场总收入比重的15%以上;业务收入以每年平均超过25%的速度递增;尤其是近3年来,业务收入连续突破2亿元、3亿元、4亿元三个大关,一年上一个新台阶;经纪保费总额超过170亿元;业务总收入超过20亿元;上缴国家税金达3.5亿元;利润总额突破7亿元。是国内2300余家保险中介机构中第一家收入突破5亿元大关的企业。2010年,公司实现收入近5.1亿元,利润超过2亿元,资产规模突破6亿元。在世界经理人集团主办、《蒙代尔》杂志承办的全球理财博览高峰会上评为“2007年度中国十佳保险经纪公司”第一名。

分析:虽然没有详细的财务报表,但是通过上述几个数据我们可以相信长安保险经纪公司拥有很强的竞争力,在同行业中中占有明显优势,财势雄厚,在市场中其应该占有相对较大的比重,带动并引领了国内保险经纪行业的整体发展。

10、最后我们对长安保险经纪公司的人力资源情况进行分析 长安保险经纪公司对企业人力资源管理实行以下四种管理模式

一、绩效管理

二、职级序列

三、薪酬管理

四、关键人才规划 分析:

一、采用以上人力资源管理方式有利于建立价值创造为核心的企业理念,通过绩效管理,提升员工、部门、公司业绩,保证股东价值和员工利益最大化。加强绩效管理的引导作用。遵循个人、部门、公司绩效密切相关的原则,依据公司总体目标和部门、岗位职责,确定各部门、岗位的绩效指标、目标,在关注业务发展的同时,加强管理工作的考核。对各部门的评价要以客观数据和事实为依据,遵守绩效管理流程,规范绩效管理工作,做到全面、真实、客观地评估各部门的绩效成绩,避免主观臆断和感情色彩。

二、长安公司新的职级序列方案在现有方案的基础上为不同类型岗位的员工分别设计发展通道,拓宽了员工发展通道的数量,并且增加了通道上层级的数量,为员工在其擅长的领域深入发展打开了通道。

三、长安公司薪酬体系的建立和完善遵循“一个前提”、“两个公平”和“三项匹配”等基本原则。可以充分调动企业员工积极性,工作效率相对也会提高。

四、关键岗位人才规划的核心工作是确定关键岗位、规划关键人才、激励关键人才。通过上述详细分析,我们可以确认长安内部拥有较为完善的人力资源管理模式。

11、总结

由于缺乏完善全面的资料对长安保险经纪公司的实力进行全方位评估,只能列举以上十个方面,依据长安保险经纪公司的行业地位,业务收入以及完善明确的内部管理制度,我们可以相信该公司有较高的资信信用度,根据2009年上海市保险专业中介机构信用评级结果我们可以知道长安保险经纪公司的信用为五星,属于信用等级最高级别。

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