erp沙盘策划书（精选3篇）_erp沙盘比赛策划书

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第1篇：ERP沙盘策划书

ERP沙盘策划书

活动名称：ERP沙盘对抗赛

主办方：华北科技学院管理系ERP沙盘协会

活动的目的：推进ERP知识的传播，提高我校ERP沙盘对抗的能力，促进ERP沙盘协会的发展。

活动时间：2010年12月（暂定）

活动地点：管理系ERP实验室

活动对象：华北科技学院在校大学生

活动可行性分析：随着ERP知识在我校的推广，了解和知道ERP 的人越来越多，在他们之中不乏有这方面的人才，但苦于没有实战的平台给他们展现自我的机会。而且，我校已参加两届ERP 沙盘河北对抗赛。所以，举办这类赛，能更好的选拔这方面的人才，为协会的发展，为学校的发展都能带来新鲜的血液。

经费预算：条幅+宣传单+奖品+证书

活动执行方案

前期准备：

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 申请ERP 沙盘实验室及条幅悬挂地 采购奖品及证书 安排人员负责报名及联络事项 比赛会场及设置 邀请老师参加颁奖 组织拉赞助

宣传工作：

 制作并悬挂条幅

 制作并组织发放传单

 派遣专门人员到导员出宣传

活动流程：

 布置会场

 参赛选手进场，宣读比赛规则及注意事项  开始比赛，维护会场秩序

 比赛结束，宣布成绩，老师讲话及颁奖  收拾会场

 此次比赛的宣传，加深人们对ERP的印象

策划人：包兴德

第2篇：ERP沙盘模拟大赛策划书

ERP沙盘模拟大赛

活动计

划书

经济管理学院学生会

科协

2011年5月 20 日

2011年经济管理学院ERP沙盘模拟大赛策划书

时间：2011年5月28-2011年5月29日

地点：9教303 ERP沙盘实验室

主办单位：经管学院团委大学生科学技术协会

比赛介绍：模拟沙盘按照制造企业的职能部门划分了职能中心，包括营销与规划

中心，生产中心、物流中心和财务中心。各职能中心涵盖了企业运营的所有关键环节：战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资与改造、财务核算与管理等几个部分为设计主线，把企业运营所处的内外环境抽象为一系列的规则，由受训者组成六个相互竞争的模拟企业，模拟企业5—6年的经营，通过学生参与-->沙盘载体-->模拟经营-->对抗演练—> 讲师评析--> 学生感悟等一系列的实验环节，其融和理论与实践一体、集角色扮演与岗位体验于一身的设计思想，使受训者在分析市场、制定战略、营销策划、组织生产、财务管理等一系列活动中，参悟科学的管理规律，培养团队精神，全面提升管理能力。同时也对企业资源的管理过程有一个实际的体验。

实施步骤：1.宣传阶段（5月初）

通过海报粘贴、班级宣传使全院学生了解此项比赛，自愿报名。以报

名先后顺序选出36名参赛选手（会计专业优先）.5月中旬）

根据报名情况对参赛选手进行分组，本着专业不同、年级不同、会计

为主原则分为6组，每组6人，并制定公司名称，根据队员专业性格特点，选出CEO一名，财务助理一名，营销总监一名，财务总监一名，销售经理一名，市场经理一名。

5月28日）

将培训资料下发到参赛选手手中，并由花辉老师进行专业培训

5月29日）

经过培训后的团队自己进行公司模拟运营，共模拟运营6年，以最后

公司的所有者权益和交表顺序评判得分。共评出优胜队伍3个，一二三等奖各一个。

指导老师：实验室花辉

举办目的： 沙盘模拟作为一种体验式的教学方式，是继传统教学及案例教学之

后的一种教学创新。借助ERP沙盘模拟，可以强化学员的管理知识、训练管理技能、全面提高学员的综合素质。沙盘模拟教学融理论与实践于一体、集角色扮演与岗位体验于一身，可以使学员在参与、体验中完成从知识到技能的转化。

经管学院科协2011年5月10日

第3篇：ERP沙盘模拟对抗赛策划书

一、大赛目的erp用友手工沙盘以生产型企业为背景，让每个参赛学生置身商业实战场景，以各自代表的企业经营管理者的身份，涉及财务、物流、生产、营销等重要角色，实地体验商业竞争的激烈性。更重要的是，在整个沙盘模拟操作过程中能够极大激发学生的学习热情，锻炼学生全局观念以及规划能力。

二、大赛意义

1、使同学们在游戏般的模拟企业经营中体验完整的企业经营过程，把握正确的经营思路和管理理念。在活动中体悟企业经营管理的关键,了解erp对企业管理的解决之道。使投身相关行业的同学尽早掌握相关知识经验，符合企业需求。

2、为同学在将来就业和对自己的职业规划上有一个更加清晰的认识，增加同学们的创业意识，以创业带动就业，为社会创造更大财富。

3、培养同学们管理、合作共赢、沟通交流实践的能力；强化同学们学以致用的思想，引导同学们从书本模式上走向实践模式。

4、通过宣传让我校更多的同学去了解erp沙盘模拟对抗赛，使erp沙盘模拟比赛能在我校发展壮大，历届传承。

三、大赛口号

驰骋“沙”场 谁与争峰

四、活动时间

xx年9月4 日—xx年11月29日

五、活动对象

桂林电子科技大学商学院全体同学

六、参赛要求

1、参赛人员：桂林电子科技大学全体在校生

2、参赛形式：小组自愿报名，每组5个人（建议有一名会计或财务管理专业的学生）

3、具备强烈的团队意识，良好的团队协作能力，有较强的创新能力，主观能动性强。

4、团队成员要对企业战略、生产营销、财务管理等有一定的兴趣和基础并对相关知识有总体的把握。

七、活动地点

桂林电子科技大学商学院实验室

八、参赛内容

本次比赛采用的是手工沙盘，比赛全程都是盘面上完成，比赛采用的是用友手工沙盘系统，该系统是一套全程实战的企业模拟经营训练系统。手工沙盘逼真模拟真实市场环境与企业的实际经营管理，让参赛队伍在模拟环境下完成一家企业的运营管理。所有参加训练的学生分成10个小组，每个小组组建并经营一家企业，每组有5名成员，小组成员分别担任总经理、财务总监、销售总监、生产总监等角色组成公司的管理层。所有小组都将经历为期6年的模拟经营。

教师在整个训练过程的不同阶段扮演着调动者、观察家、引导者、分析员、教练员等不同角色，教师的重点在于帮助学生熟悉运营规则，总结经营绩效，分析管理问题，改进管理水平，提升企业经营绩效，帮助学生对企业运营管理有更深刻直观的理解与体验。各小组根据教师的进度控制，通过对本企业实时数据及竞争对手数据的分析，制订企业运营中的各项管理决策，与其他学生组成的虚拟企业展开竞争，并努力使企业绩效达到最佳。

九、大赛筹划

策划时间安排如下

时间

内容

负责人

9月4日—9月8日

策划书编写

何开、王云峰

9月9日—9月14日

策划评估

罗思

9月15日—9月22日

比赛宣传

待定

9月23日—9月30日

接受报名

待定

10月3日—10月17日

赛前培训

待定

10月23日—11月28日

比赛进行时

待定

11月30日

赛后颁奖及总结

待定

十、报名方式及联系人

1、报名时间：10/09/23-10/09/302、本次比赛采用电子报名，期间均可提交报名表，报名表请发送至258851524@qq.com3、在食堂中央接受现场报名及咨询：10/09/25—10/09/274、报名截止日期:10/09/30日18：00（报名队伍数目达到60支不再接受报名）

5、联系人及电话 ：何开--***

注：由于软件限制，本次比赛上限为60支队伍，超过60支队伍立即不接受报名，若有意参赛的队伍，请尽早提交报名表。

十一、大赛宣传方案

为了更好地让更多的同学参与到本次沙盘模拟大赛中来，本次宣传活动着重在前期的投入，而后适当地兼顾活动进行和活动结束两个时段。

大赛的通知以“桂林电子科技大学erp用友手工沙盘交流赛通知”，在该通知中应该包含有对整个大赛的比较详细的介绍：什么是erp沙盘模拟大赛、参赛要求、活动时间、大赛流程、报名时间和方式、培训方案和报名表。

宣传单主要是简单的下发大赛的通知和对大赛的简单介绍并附上活动时间和报名方式。喷绘（2张）、海报（5张）、横幅（2条）、通知（40份）

（一）前期宣传

宣传所用媒介：喷绘、海报、网络、通知

宣传手段：

1、班长例会： 针对商学院，在预点名之前把大赛的通知和报名表下发给各班班长，使得他们得以在预点名时就收到通知并在当周的晚点名时下达该通知和报名表，宣传本次模拟大赛的活动事宜，并以此向下派发报名表鼓励广大同学积极参加。

2、海报：以海报为宣传主力，贯穿整个宣传活动。在校内宣传栏里张贴本次活动的海报。（5张）

4、网络宣传：可以在校园网首页、二频、院年级网页、院年级群等多个平台为本次活动广泛宣传。

（二）中期宣传

1、通过建立本次活动的q群和申请固定的邮箱和加各队队长为飞信好友，在群共享里上传有关资料和通知（培训的安排、时间、地点、实验室开放情况等）。

2、通过新闻、网站等途径进行阶段性赛事转播、宣传（文字、dv等形式）。

（三）后期宣传

1、海报：公布比赛情况

2、网络: 可以在校园首页、院年级群等多个平台宣布比赛情况

十二、大赛流程

将60支比赛队伍分为10组，比赛分6个时间段进行，参赛队伍按报名顺序依次安排到商学院实验室参加比赛，比赛时间1周2次

具体安排如下：

第7周第8周第9周第10周第11周第12周周六

第一组

第三组

第五组

第七组

第九组

决赛

周日

第二组

第四组

第六组

第八组

第十组

决赛

比赛平台

初赛：用友erp企业经营系统（手工沙盘）+物理沙盘

决赛：用友“创业者”企业经营系统（电子沙盘）+物理沙盘

参赛评分标准

以最终的权益、生产能力、市场和现金流等为本次大赛评分标准。

（权益系数比分为准）

十三、大赛设置

裁判组：负责规则解释和争端裁定，收集各年报表，组织订货会。

监盘组：每张盘1位监盘人员，主要职责是：负责监督检查参赛队企业运营流程的规范性，监督是否违规，并对报表进行核查(是否账实相符)以及解释比赛规则等。

交易组：4名人员，主要负责：采购原料、贷款、交货、生产线、各项资格证、发订单等。

1）监控各企业运营流程，不允许违规（如逆序执行、违规贷款等）；

2）银行信贷管理：负责审核参赛队贷款资格，发放贷款，监督贷款收回；

3）原料供应商：负责登记参赛队原材料订单，按供货订单发放原材料并收款；

4）客户：根据参赛队选单，发放订单，按销售订单进行收货，登记应收账款，对应收账款兑现；

5）生产状况及产出纪录；

6）生产资格证、市场准入证、iso认证等资格的审定，发放相应资格证书；

7）设备买卖；

8）核对报表。

十四、奖项设置

u 冠军（2队）：选手获得桂电第一届大学生创业设计暨沙盘模拟经营大赛冠军奖金、获奖证书；

u 亚军（2队）：选手获得桂电第一届大学生创业设计暨沙盘模拟经营大赛亚军奖金、获奖证书；

u 季军（2队）：选手获得桂电第一届大学生创业设计暨沙盘模拟经营大赛季军奖金、获奖证书；

u 优胜奖：参加决赛但未获得以上奖项的参赛队伍将颁发桂电第一届大学生创业设计暨沙盘模拟经营大赛优胜奖证书、获奖奖品。

十五、人事安排

指导老师：花均南老师

总负责：商学院专业协会

总裁判：陈财、何昆霖

裁 判：党海丽、陈敏婵、覃进、何宁、梁梦静、梁淑慧、林涛、陈洁仪

宣传组：商学院专业协会

后勤组：商学院专业协会