期刊策划书(精选4篇)_刊物策划书

2021-11-11 策划书 下载本文

期刊策划书(精选4篇)由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“刊物策划书”。

第1篇:期刊策划书

期刊策划书

一、期刊的宗旨定位:

1、对外树立企业形象(广告、宣传),营造良好的外部环境。

2、对内宣传公司文化,展示公司的优秀风貌,吸引优秀人才等。

二、相关事宜:

刊名的确定及刊名确定后的设计;

创刊词:编辑部供稿或公司领导撰写;

编辑委员会成员:主编、编辑、美工;

刊物形式:杂志;

刊物规格:A3纸大小

三、版面规划及基本内容:(注:需给个版块取一个响亮的名字)

1、刊首

1)刊首寄语:创刊号为发刊词或总经理致辞,以后每月可根据公司的新举措(政策)或行业的新动向,适当的发表看法或提出问题,对员工起到思想上的引导或激励作用(每期一篇,由负责编辑内刊部门供稿)

2)目录:

2、资讯

3)公司动态:即公司新闻,公司内部发生的重大事件的报道,或是公司新出台的对员工有益的新政策的报道等;(每期多则新闻稿或图片新闻,由负责编辑内刊部门供稿)

4)信息速递:行业信息(糕点新品种、质检的规定),按照新闻

格式(消息和通讯)写作。(办公室供稿,每期一篇)

3、健康美味食品

5)产品:每月销量最高的产品、新产品、销售提升最快的产品

介绍FAB及附图。(营运提供内容、图片,每期1-2篇)

6)技能速递:讲诉糕点类产品的制作注意事项。(生产部供稿,每期1篇)

7)新产品速递:新产品的制作方法及产品介绍。(由研发部供稿,每期1篇)

8)健康之旅:介绍健康管理相关内容,如个人健康管理、企业

健康管理、健康管理资讯等。(由办公室供稿,每期1篇)

9)养生之路:注重实用性的养生知识介绍,尤其是食疗保健、运动等。(由办公室供稿,每期1-2篇)

5、员工天地

13)向一线员工致敬:由于公司行业的特殊性,应体现公司

对一线员工的强烈关怀与尊敬:由一线员工自由撰稿,内容可体现日常生活,投稿时需提供相应图片。(每期

两则附图片稿,刊登稿可获得20元面包优惠券)

14)团队风采:以图片展示为主、辅以简单的文字说明,展

示各部门的风采,并烘托出愉悦的生活,开心的工作

这一主题(每期多张图片,由办公室供稿)

6、海外之窗

15)海外聚焦:介绍海外相关行业的情况(每期1篇,由办公

室供稿)

四、稿源渠道:

1、采编人员:组建内刊编辑部,必须有专职的采编人员,公司的活动、会议新闻由采编人员采写,采编人员不方便旁听的会议由会议记录人员提供材料或是直接采写撰稿,再由主管领导核定。

2、通讯人员:每期按规定供稿。确定好公司的通讯人员名单,争

取得到公司主要领导的支持。每个通讯员每月至少供稿1篇。

3、员工约稿:员工约稿每期定期向员工发出约稿通知,至少三次。

制定高标准,版面尽可能多的使用员工的稿件,减少选编资料。对每篇来搞合理安排版面。(每期一则图片稿)

五、出版周期:2个月每双月第一个星期内出版。

第2篇:期刊策划书

期刊策划书

一、期刊的宗旨定位:

1、对外树立企业形象(广告、宣传),营造良好的外部环境。

2、对内宣传公司文化,展示公司的优秀风貌,吸引优秀人才等。

二、相关事宜:

刊名的确定及刊名确定后的设计; 创刊词:编辑部供稿或公司领导撰写; 编辑委员会成员:主编、编辑、美工; 刊物形式:杂志; 刊物规格:A3纸大小

三、版面规划及基本内容:(注:需给个版块取一个响亮的名字)

1、刊首

1)刊首寄语:创刊号为发刊词或总经理致辞,以后每月可根据公司的新举措(政策)或行业的新动向,适当的发表看法或提出问题,对员工起到思想上的引导或激励作用(每期一篇,由负责编辑内刊部门供稿)2)目录:

2、资讯

3)公司动态:即公司新闻,公司内部发生的重大事件的报道,或是公司新出台的对员工有益的新政策的报道等;(每期多则新闻稿或图片新闻,由负责编辑内刊部门供稿)4)信息速递:行业信息(糕点新品种、质检的规定),按照新闻格式(消息和通讯)写作。(办公室供稿,每期一篇)

3、健康美味食品

5)产品:每月销量最高的产品、新产品、销售提升最快的产品介绍FAB及附图。(营运提供内容、图片,每期1-2篇)6)技能速递:讲诉糕点类产品的制作注意事项。(生产部供稿,每期1篇)7)新产品速递:新产品的制作方法及产品介绍。(由研发部供稿,每期1篇)

8)健康之旅:介绍健康管理相关内容,如个人健康管理、企业健康管理、健康管理资讯等。(由办公室供稿,每期1篇)9)养生之路:注重实用性的养生知识介绍,尤其是食疗保健、运动等。(由办公室供稿,每期1-2篇)

5、员工天地

13)向一线员工致敬:由于公司行业的特殊性,应体现公司对一线员工的强烈关怀与尊敬:由一线员工自由撰稿,内容可体现日常生活,投稿时需提供相应图片。(每期两则附图片稿,刊登稿可获得20元面包优惠券)14)团队风采:以图片展示为主、辅以简单的文字说明,展示各部门的风采,并烘托出愉悦的生活,开心的工作这一主题(每期多张图片,由办公室供稿)

6、海外之窗 15)海外聚焦:介绍海外相关行业的情况(每期1篇,由办公室供稿)

四、稿源渠道:

1、采编人员:组建内刊编辑部,必须有专职的采编人员,公司的活动、会议新闻由采编人员采写,采编人员不方便旁听的会议由会议记录人员提供材料或是直接采写撰稿,再由主管领导核定。

2、通讯人员:每期按规定供稿。确定好公司的通讯人员名单,争取得到公司主要领导的支持。每个通讯员每月至少供稿1篇。

3、员工约稿:员工约稿每期定期向员工发出约稿通知,至少三次。制定高标准,版面尽可能多的使用员工的稿件,减少选编资料。对每篇来搞合理安排版面。(每期一则图片稿)

五、出版周期:2个月每双月第一个星期内出版。

第3篇:学术期刊策划书

策划书 目的:发动全院以及全校研究生同学们的积极性,旨在调动同学们的学术兴趣,给研子们提供一个学术科研相互学习和交流的机会,本学院主要争对我院学生以及全校学生创办一个学术期刊。

准备阶段:

1.首先是刊物内容的选材,应该以学生学术科研内容为主的文章出现在期刊中,而以学生们的学习生活的逸闻趣事为辅,并且专门设置一栏学术科研交流的平台共学生们交流。

2.需要组建一支具有优秀发掘能力的团队,深入到学生当中,去寻找有趣的新闻、有趣的图片并且能够合理组织,使其能够为刊物服务,完善刊物。进行阶段:

1确定刊物的具体细节,例如各个版面的名称、核心内容。

2确定各个版面的主要的负责收稿、写稿、审核的人员。这个过程应该由相关老师和整个研会同学共同分担,需要全体成员的共同努力。

3组建刊物的外版面、风格等的设计团队,负责为每一期刊物的外形等负责设计 和规划。

后期阶段:

随着刊物的整体设计、出版完成,需要对其进行最后的宣传。

备注:

1、次期刊一年出版两次

2、只要投刊的同学都均已按不同的奖励级别,得到相应的奖励。

3、次刊可出现在每次学院研究生部免费发放一本,其余如有需要可以订阅。

4、编委成员主要有朱院长带头,以及相关老师和研会全体成员担任。

第4篇:公司期刊策划书

公司期刊策划书

一、宗旨定位

内刊旨在宣传公司企业文化,展示公司的优秀风貌,提升员工对公司的归属感与认同感。

办刊理念:严谨、务实、创新、平易近人,力争将刊物办成一流的企业宣传平台。

二、商议事项

备选刊名

确定刊名后建议可请董事长题写或由设计部设计。

创刊词

编辑部供稿或总经理撰写

刊物口号

编辑委员会成员:

1、编辑部编制:

主编:

副主编:

责任编辑:

2、编辑委员会成员:

总 编:

副总编:

顾问:

三、版面预设:

1、封面、创刊词、目录——3P2、《信息速递》,包括内部新闻(2P)、行业信息(1P)、国家大事与社会热点(共1P),总共4P。

注:编辑部供稿,按照新闻格式(消息和通讯)写作,每期多条,字数在200-500之间。

3、《东风专题》,预计做2个专题,例如公司的回顾与展望、企业文化推广活动、优秀团队、和谐管理等。一个专题做4P,共8P4、《高层专访》,专访王总或李总。3P5、中层领导会议相关内容,报道2009年发展战略。2P6、《员工茶座》,鼓励员工投稿,贴近员工生活。2P7、《交流平台》,请各部门的负责人撰写专业文章。2P8、《自由版面》,可展示设计部新产品、公司厂容厂貌、员工风采等。1P

初步预定25P,届时可按实际情况进行调整。

四、实施日程

五、出版办法:

经咨询市新闻出版管理局办公室,答复说出版刊物(包括企业内刊)原则上须到省局办理登记号。

根据新闻出版署的《内部资料性出版物管理办法》,内刊印刷必须申请内部资料准印证(申请内部资料准印证预计需要1-2个月时间)。办理程序:

1、填妥申请表格

2、提交书面申请,内容包括:办刊的目的、意义、简单栏目介绍、经费来源(自筹资金)、并声明不刊登广告、不收费

3、目录,用A4纸打印,内容包含各个栏目名称

4、申请单位营业执照复印件(单独企业法人的企业)

5、企业法人身份证复印件

6、印刷厂营业执照复印件

建议:公司期刊首期试行出版,可在期刊上打印出来“企业内部期刊,仅供参考”字样,不要流通到境外。日后根据需要,可再考虑是否申请正式刊号。

六、工作目标:

1、保证每期内刊有充足的稿源及较高的稿件质量;

2、鼓励原创,原创率在60%以上;

3、稿件用词准确,语法通畅,编排美观,可读性强;

4、宣传效果明显,领导员工满意率高。

七、注意事项

1、文字力求精炼优美,图片专业清晰,带详细说明。稿件图片一律登记存档,以便查找。原始图片必须存档,备以后使用。审核稿件注意不要违反国家法律法规,内容积极向上。

2、排版设计至关重要,可以采用招标或筛选有资质有能力的专业团队,可采用事先预算的方式进行比价。

3、编辑人员应确定核心领导者,以碰头会形式解决、讨论问题,以免出现责任不清、混乱的状况。

4、完善通讯员制度,可在公司内部发展有能力、有兴趣的员工成为固定通讯员,扩充稿源,提高员工参与企业活动的积极性。通讯员由各部门负责人推荐或者自荐,建议每部门/车间一名,负责收集并整理反馈信息,作品一经采用,按员工福利制度发给稿酬。

以上方案仅供参考,如有不详之处,请向编辑部咨询。

初次创刊,仓促之间,定有许多不足之处,为让公司期刊尽善尽美,请不吝赐教,提出创意与可行措施,编辑部将做出相关改进方案。

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