工作室策划书（精选8篇）_工作室成立策划书

2021-11-29 策划书下载本文

工作室策划书（精选8篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“工作室成立策划书”。

第1篇：工作室策划书

篇一：工作室策划书

工作室背景 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 2 工作室定位 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 2 工作室规模 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 3 工作室机遇与风险 „„„„„„„„„„„„„„„„„„ 3 工作室发展前景 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 3 工作室组织结构 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 4 工作室日常工作于活动 „„„„„„„„„„„„„„„„ 5 工作室的运作方式 „„„„„„„„„„„„„„„„„„ 5 申请设备 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 6 工作室制度 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 6 补充 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 7

一、工作室背景

21世纪，策划的时代已经到来，而现在学生在学期间通常有点子却没有地方使，最终碌碌的过了这几年，而相对于我们大、中专生来说更加是时间紧迫，并且学生的危机感不强，竞争力也比不过那些本科生。所以成立这个工作室，让在校学生能在在校期间多学习，多发挥个人的特点，并且扩大个人的优点，使其成为一柄利器。在毕业以后在社会上更加有竞争能力。通过这个工作室加强学生对社会的联系，毕竟学校就是个小型社会，而我们就是要学习如何在社会上生存。通过这个工作室让学生们与社会搭成一条小桥梁。

工作室是以育人为目标、以兴趣为基础、以项目为牵动、以成果为标志的学生创新团队,在培养学生综合素质全面发展方面发挥着重要的作用。

作为在校学生，在学好专业知识的同时，更应该提高的自己的动手能力。首先，要发现自己的特点，发挥自己的特长，把握每一次机会锻炼自己，为自己积累更多的经验资本，以便能够从容地接受来自社会的检验。

其次，校园是一个向社会过渡的时期，在这个竞争激烈的社会中，就业压力大。更有许多高校学生眼高手低。为了将来在竞争中不被淘汰，我们应该仅可能的在学校学到让自己生存的本领，让自己成为一个德才兼备的人才。

建立工作室的目的，就是要通过工作室这个平台来锻炼自己，提高自己，此后我们将以工作室为平台，为学弟学妹们提供学习和锻炼的机会，努力为学院打造多样化人才贡献力量，打造创业的航母。

二、工作室定位 1)前期定位：学习是我们的目的，承接业务只是为达到学习目的采取的手段，所以

我们不仅仅是为了追求盈利。前期我们可能存在自身能力不足和经验缺乏，在承接

业务方面渠道比较窄，多以工作室负责人（叶老师）接单业务为主。工作室前期宣传工作

i.ii.从身边的人际圈着眼，发展身边客户。去学校广播室宣传，发展学校业务。

iii.工作室按时派遣人员外出跑业务。

2)后期定位：后期在能力提升和经验积累的基础上，逐步面向社会，接触社会，达

到通过这个工作室让学生们与社会搭成一条小桥梁的目的。

三、工作室规模

工作室先由社团几位组长组成，然后通过向社团内部招收专业知识过硬，并且肯吃苦的社员，以便扩大规模。同时通过老师的介绍积极吸取各方面的人才，最后定型在（）人这样。

四、工作室机遇与风险

1、可能的风险

我们作为年轻的工作室，成立最初阶段可能面临的最大挑战就是生存。这是不可回避的，我们这个团队走在一起，因为有共同的目标，共同的理想，但毕竟大家没有一起共事过，总会产生一些不可避免的摩擦和问题，这就需要团队的负责人和成员在磨合期里共同努力来克服。

其次可能就是专业带来的压力。以我们现在的实力在强手如林的竞争中站住脚是相当困难的。不过这更能激发我们加紧学习的动力，因为年轻所以无所畏惧。

2、面临机遇

我们这样的年轻工作室，在接业务时价格比较低，而且是在校学生，可信度高，只要做好每笔业务，做到顾客满意，我们会吸引很多叫小型的公司，容易留住老顾客，吸引新顾客。

五、工作室发展前景

对于工作室的未来我们可以出简略的规划，大概分为四个阶段：

第一阶段：生存期，大概为2—3个月，这个阶段的主要任务是，提升自身能力、磨合团队，是工作室尽快走向正轨。

第二阶段：发展期，大概为1年左右，这个阶段是我们积累经验的主要阶段。

第三阶段：成熟期，大概为1—2年，这个阶段我们除了要积累经验外，还需要在资金、人脉和其他一些方面做积累，以便做一些扩展。

第四阶段：转型期，这个阶段应该是我们有了一定实力以后，而且这个时期我们大部

分现在已加入的社员也已经面临毕业，这时的我们将重心从学习转向业务发展。

第五阶段：在此之前我们都是利用学校提供给我们的这个平台来锻炼自己，提高自己，此后我们将以工作室为平台，为学弟学妹们提供学习和锻炼的机会。

六、工作室组织结构

请社团总负责老师具体指导工作，工作室实行部门制，各部门由各部长负责相关事宜。

财务组：

1.负责安排工作室乃至整个团的各项财务收入支出。

2.建立健全各项财务规章制度，提高工作水平，保证工作质量。

3.编制预算方案，做好财务决算，为工作室乃至整个社团经济活动及决策提供可靠资料。

4.经费没有特殊情况，严禁外借。

5.适时为社团成员公开财务状况。

6.积极参与并协助工作室的工作。

策划组：

1.负责工作室的定位与策划报告的撰写工作。

2.负责定期的活动的策划、筹备工作。

3.负责工作室的服务管理工作，制定相关的服务措施及相应的管理制度。

4.提供创新计划与点子在各项接下来任务中。

平面组：

1.平面组其组长负责日常工作及活动安排。

2.成员必须具有一定的设计能力，制作能力，软件运用及沟通能力。

3.主要负责vi设计，平面广告设计（户外大牌灯箱广告等等），印刷品（企业画册宣传单页

包装贺卡等等）

家装组：

1.组长全面组织本部门工作（计划、实施、督导、评估、考核）

2.能完成整套室内装修设计任务，解决一般设计性问题。

3.主抓装修方案设计，预算，完成设计任务，做出符合客户要求的设计方案。

4.主要负责空间形象设计，室内装修设计及室内物理环境设计。

网络组：

1.日常工作由其组长负责

2.我真不了解计算机网络

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七、工作室日常工作于活动

1.由工作室负责人接任务，然后开展工作。

2.通过学生们和老师的需求，帮助他们写些文案或者策划。

3.通过市场部的调查，面向公司和个人接下策划与logo还有广告设计等任务。

八、工作室的运作方式

需要专用的办公室，设备。工作室初期，我们会以网络任务和活动举办为主，保证两项篇二：多媒体工作室策划书

广东培正学院经济学一班陈金明

校外多媒体工作室

商业策划书

策划人：陈金明

班级：经济学班

学号：201051104003 目录

一、成立背景...................................................................................................................3

二、工作室介绍...............................................................................................................3

1、工作室简介..........................................................................................................3

2、各部门职能..........................................................................................................3

3、经营目标.............................................................................................................4

4、工作室管理..........................................................................................................4

三、技术与业务...............................................................................................................5

1、技术描述及技术持有............................................................................................5

2、业务对象.............................................................................................................5 1）校内.............................................................................................................5 2）校外.............................................................................................................5

3、业务介绍.............................................................................................................5 1）平面宣传......................................................................................................5 2）摄影.............................................................................................................5 3)影视................................................................................................................5

四、行业与市场分析........................................................................................................6

1、市场介绍.............................................................................................................6

2、目标市场.............................................................................................................6

3、可行性论证..........................................................................................................6

五、营销企划...................................................................................................................7

1、战略一.................................................................................................................7 1）强调产品差异化............................................................................................7 2）品牌营销......................................................................................................7

2、战略二.................................................................................................................7 1）集中性战略...................................................................................................7

六、竞争性分析...............................................................................................................7

1、外部环境.............................................................................................................7

2、内部状况.............................................................................................................7

七、风险分析...................................................................................................................8

八、财务计划...................................................................................................................8 2 广东培正学院经济学一班陈金明

一、成立背景

目前学校各类社团组织活动及学校文化的宣传活动非常活跃，周边的各类商业活动和服务也在积极发展中，各类商业广告和宣传也在不断进入学校的视野里。学校虽然周边也有提供打印和摄影等服务的工作室，但缺乏相对专门服务于校园及周边提供多媒体制作和宣传推广的工作室的，本工作室人员经市场调查和实地走访，立足于校园的各类广告宣传和文化传播，还有校园周边的商业活动，成立此工作室。

二、工作室介绍

1、工作室简介 jimmy多媒体工作室，落户于广东培正学院校外商业街，是专业服务于校园文化传播、社团活动及周边商业活动的多媒体工作室。以高效细致的服务、精湛先进的技术、时尚创新的创作手法、精益求精的专业态度，为客户提供商业摄影、影视制作、商业广告等。全体成员拥有强烈的奋斗精神，谦卑的学习心态、团结合作。

2、各部门职能工作室负责人：

1)工作室社长

主要负责工作室的全面工作，商业策划，团队总指挥。

2)工作室技术总监

主要负责有关工作室技术方面的工作，主管技术部、美工部事务。

3)美工部

主要负责化妆、后期设计工作

主要负责拍摄、录制、后期的剪辑制作、仪器设备的维护。

4)外联部

外联部是负责工作室对外的工作，外接订单、联系客户、拉去赞助等。

5)后勤部

坐班工作室，负责打印、复印工作，提供咨询等服务。

主要是工作室内部资料的收集、整理、存档，以及工作室所有成员的考勤制度、奖罚制度的执行、仪器设备的管理。

6)财务部

主要负责财务的出纳与回笼，统计出纳情况，财务报表。

3、经营目标 1）近期目标：

用一年时间打开培正学院市场，使工作室在培正范围圈广为人知。再用两年时间，打造一流的多媒体制作和营销品牌，走出培正，推广至广州市。2）长期目标：立足培正，服务培正。用5年时间打造高效专业的多媒体团队，形成工作室自由的文化和制度。

4、工作室管理 1）策划团：社长、技术总监、各部门部长

2）经营团队：技术制作组、对外联系组、后勤组、财务管理组。

三、技术与业务

1、技术描述及技术持有

2、业务对象 1）校内

学校机构、社团组织、学生个人、老师

2）校外

商家：商店（零售、餐饮、摊档、娱乐场所等）、中小型公司

3、业务介绍 1）平面宣传 2）摄影

社团组织摄影、商家广告摄影商业广告摄影、服装鞋帽摄影、皮具礼品摄影、珠宝首饰摄影，化妆品保健品摄影，酒类茶类摄影、家私家居摄影、钟表工艺品摄影、灯饰建材摄影、电子产品摄影、企业形象摄影、建筑外观摄影、餐饮客房摄影、平面模特摄影、会议展览摄影。3)影视

个人mv制作；情侣mv制作；亲友mv制作、团体mv制作

篇三：工作室建立策划书

xxx工作室

创立策划书

策划人：杜云涛

一、成立之初 ???1

1、建筑技术市场分析 ???1

2、自身条件分析 ?1

3、成立的动机 ??2

4、工作室名称 ??2

5、工作室标志 ??2

6、成立时间 ???2

7、我们的理念 ??2

二、我们的团队 ??2

1、团队成员 ???2

2、成员介绍 ???2

三、工作室定位 ??2

1、前期定位 ???3

2、后期定位 ???3

四、风险与机遇 ??3

1、可能的风险 ??3

2、面临的机遇 ??3

五、远景规划 ???3

一、成立之初

1、建筑技术市场分析:(1)、建筑技术市场“杂草众多”

在如今的建筑施工现场、众多的小型施工项目以及独立施工项目乃是以私人的工程队承包工程，以挂靠建筑公司名义在进行施工，那么对于这样的施工队伍它所缺少的必然很多，例如正规的管理模式，项目上必须的人员配备以及技术上支持，无法做到很好的进度控制、质量控制、成本利润控制、安全文明控制以及工程资料的完善，这会给他的工程带来很多不必要的亏损以及信誉。而我们就以这一个出发点来寻找市场，我们可以免去他们到处寻找技术员、资料员、安全员等等项目管理的麻烦。我么可以为他提供整个项目管理的技术服务以及各项资料的完善服务。从而为我们的客服提高他工程的质量、提高他工程的信誉程度。现如今我们成员配备不足，技术力量也不够。这些都不是难点，成员可以慢慢发展，技术可以学习。难点在于我们工作室的信誉度，我们工作室的知名度以及我们工作室实际能力的实现。这才是我们工作室现阶段需要突破的目标，就现在我们所在地巴州这一区域，有少部分的工程，都把技术单独承包给某个私人，以单价/㎡的方式承包。但是他们都是以私人名义，只能在自己的交际圈实现利益的寻找，而我们则是以工作室、以公司的名义经行承包。这样的好处有不少，第一提高我们工作的知名度，提高在客户心目中地位以获取最多的利益，提高客户对我们的工作能力的实行能力的认可。这样我们才有更大更宽的“大路“行走。现在我们工作室则暂时以一个队伍进行一个项目的发展，在未来我们将会以多个队伍向多个项目发展。让这一行业也走向企业化。

2、自身条件分析

我们没有多高的学历，但我们我们已经用了几年时间进行实践和其他综合知识的学习。在这个过程中，我们一直认真做好自己该做的事情，努力提高自身综合素质，抓紧时间学好专业知识，锻炼自己的动手能力，特别是工程管理的协调和工程组织的能力，因为这是我们工作的主要方式。

虽然现在我们虽然什么都没有，但是我们还有很多专业没有学习完，就我们现在的知识结构来说，我们已经对建筑项目管理、技术施工有了一个较系统的了解。并且我们自己也利用一些空余的时间提前对一些还没正式登陆国内，或者没有了解过的新技术进行学习，提高我们工作室的能力，以后我们将添加更新世界上的技术学习别人的技术满足自身的知识发展自己的未来。

3、成立的动机

在专业方面的学习虽然我们还有一定的自信，但是在我看来我们只是做了很小的一部分。毕竟我们学习的最终目的是要把我们学的东西转化成实际运用，最

后以看得见的业绩的形式向世人展示。要达到这个目标，我们现在的能力就太有限了，而我们现在学习的知识也感觉有些太少太少，缺少一些实战的检验。我们慢慢感觉到需要一些新的东西，新的方法加入到我们的学习中来。加上对当前西北地区或者中国建筑环境的分析，我们几个志同道合的走到了一起，决定成立一个与我们工作密切相关的工作室，专门从事施工项目管理、施工技术承包、施工资料整理以及施工造价咨询。通过在外面洽谈承接业务的方式来提高哦我们的能力，提高我们队伍的实力

(1)强迫自己改变一贯的被动学习为主动学习；

(2)强迫自己去学习更多相关方面的知识，毕竟我们现有知识有限；

(3)强迫自己将简单的学习变为深入的专业研究；

(4)加强与外界交流的能力，锻炼自身实战能力，提高自身竞争力和生存能力。

4、工作室名称：__________工作室

5、工作室标志：待定

6、成立时间:2014年6月30日

7、我们的理念：独特创新、诚信为本、做大家认可工作，做大家夸奖的工作。

二、我们的团队

1、工作室成员及第一任室长：

室长：杜云涛；成员：_______________________________________________ _________________________________________________________________

2、成员介绍

1、杜云涛: 普通专科学校毕业，现就读网校继续教育本科建筑项目管理专业。

我的工作观：建筑是一个复杂的东西，既然复杂那么我就把它简单化。我的理想：创业、不论何种形式，既然开始就决不放弃。

2、三、工作室定位

1、前期定位

我们的工作室至始至终都有一个明确的定位，那就是专注于施工技术承包和项目管理，现在学习是我们的目的，承接业务只是为达到学习目的所采取的手段，所以我们不追求盈利。前期我们可能存在自身能力不足和经验的缺乏，在承接业

务方面可能就比较弱势，从小至大，从简至精，从弱至强。

2、后期定位

后期在能力提升和经验积累以及成员足够的基础上，我们将尽力开始发展其他业务如造价咨询、工程资料等。

四、风险与机遇

1、可能的风险

我们作为年轻的工作室，成立的最初阶段可能面临的最大挑战就是生存，这是不可回避的。虽然我们走到一起是因为有相同的目标，共同的梦想，但是毕竟大家以前没有共事过，在一起难免会有一些小问题，比如生活习惯的差异、行事方式的差异、观念的差异等。不过我们相信，只要我们真诚、坦诚、相互包容、相互理解，有什么问题通过交流沟通最终一定会很好的解决。

其次可能就是专业方面带来的压力。以我们现在的实力要在强手如林的竞争中站住脚是相当困难的。不过这更激发我们加紧学习的动力，因为年轻所以无畏。

2、面临的机遇

我们现在有杜经理（杜仲）这个很好的一个老板是私人性质的工程队伍，我们自身也是由他对我们的照顾，对于他的关照，就是我们的机遇，机遇有大有小就看能不能抓住，不管大小，不管成功或者失败，只有尝试过才知道自身所缺乏的是什么。

五、远景规划

对于工作室的未来我们作了较简略的规划，大概分为四个阶段：

第一阶段：生存期，大概半年或者一年。这个阶段我们的主要任务是提高自身能力，磨合团队，使工作室尽快走上正轨，成功开始承接业务；

第二阶段：发展期，大概1-2年左右。这个阶段是我们积累经验阶段，培养潜力成员的阶段；

第三阶段：成熟期，大概2—3年。这个阶段我们除了积累经验可能还需要在资金和其他方面做一些积累，以便做一些必要的扩展；

第四阶段：转型期，这个阶段应该是我们在有了一定实力后，我们的重心将从主要是学习向业务方面发展。

第五阶段：我们将以工作室为平台，为建筑施工行业提供更加宽广更加丰富的服务。篇四：工作室建立策划书

佰家装饰工作室

创立策划书

一、成立之初 ???

1、设计环境分析 ?

2、自身条件分析 ?

3、成立的动机 ??

4、工作室名称 ??

5、工作室标志 ??

6、成立时间 ???

7、我们的理念 ??

二、设计团队 ???

1、团队成员 ???

2、成员介绍 ???

三、工作室定位 ??

1、前期定位 ???

2、后期定位 ???

四、风险与机遇 ??

1、可能的风险 ??

2、面临的机遇 ??

五、远景规划 ???

一、成立之初

1、设计环境分析:(1)、设计市场“杂草众多”

“设计”这个概念,传入我国,不过几十年的光景,而真正开始培养设计人才,发展设计业,也只有二十年,大学扩招,对于人才的培养有所提高,却也使”设计”专业,演变成了一个大学入口的”捷径”,在无意间,降低了设计人群的质量。更有很多技术院校以软件培训等同于设计培训,使得设计师与软件技术工人的差异模糊。设计行业,除了要拥有熟练的软件操作能力以外,更重要的应该是优秀的创新力和深厚的理论知识依托。现在小型设计所比比皆是,却大都是技术型,导致现在很多人存在一个误区,即艺术等同于技术。

我们是一个立足中国文化,发扬中国设计的创业团队,以深刻研究理解中国设计文化历史为基础,以原创性思维为首,并充分了解所学习的专业史论,以软件技术辅助自身的创意思想。以思想的新意为根源,”吾乃良木,绝非杂草”。

(2)、面对危机,设计行业出现断层。

经济危机的影响很广,而以为大众提供更为舒适的生活状态为基准的设计行业也受到强烈的冲击,大型公司为可以安然的度过危机,开始选择性接单,对于一些比较个体或比较小的合作采取放弃的战略,而很多小的设计作坊对设计理念的缺乏和照抄照搬模式无新意的设计方式,对于这个特殊时期希望依靠设计宣传能力树立企业产品形象的公司又是一种无奈。在这个时期,商家开始强烈的意识到设计的好坏对于产品的推广有多么重要。开始渴望自己的设计能以一种特别的,崭新的方式吸引群众的注意力。而如今,照抄的创意越来越多。真正的创意却越来越缺乏。人们对新鲜事物的追求越来越得不到满足。在追求美与创造美之间,产生了断层。对于我们创业初期的小型工作团队,则可以利用这个机会,一是可以积累自身经验,再是可以接触客户,推广我们的设计思维,利用这个断层,优化我们的设计经验。

(3)、创意工作多,宽,而不精,不专

现在的很多工作团队,什么活都可以做,从平面到环艺,从印刷横幅到设计企业标识设计,只要会做,就可以接。这样,也很直接的导致了设计成品质量的粗糙,同一个创意反复利用。这些工作作坊会的很多,对每一项却都不精通。这对于设计产业是一项很大的伤害。

2、自身条件分析

进入大学以来，我们已经用了两年多时间进行专业课和其他综合知识的学习。在这个过程中，我们一直认真做好自己该做的事情，努力提高自身综合素质，抓紧时间学好专业知识，锻炼自己的动手能力，特别是软件操作和手绘表达的能力，因为这是我们表达自己设计思想的方式。

虽然现在只是大三，我们还有很多专业课没有完成，但是就我们现在的知识结构来说，我们已经对室内外设计有了一个较系统的了解。并且我们自己也利用一些课余的时间提前对一些还没开设或老师建议我们需要学习而学校并不开设的相关课程做了比较认真的学习。

3、成立的动机

在专业方面的学习虽然我们还有一定的自信，但是在我看来我们只是做了很小的一部分。毕竟我们学习的最终目的是要把我们学的东西转化成自己的设计，最后以实物的形式向世人展示。要达到这个目标，我们现在的能力就太有限了，而我们现在学习的知识也感觉有些书本化，缺少一些实践的检验。我们慢慢感觉

到需要一些新的东西，新的方法加入到我们的学习中来。加上对当前西南地区或者中国设计大环境的分析，我们几个志同道合的同学走到了一起，决定成立一个与我们专业密切相关的工作室，专门从事室内外环境艺术设计。通过在外面承接业务的方式达到以下几点学习目的：(1)强迫自己改变一贯的被动学习为主动学习；

(2)强迫自己去学习更多相关方面的知识，毕竟学校开设的课程有限；

(3)强迫自己将简单的学习变为深入的专业研究；

(4)加强与外界交流的能力，锻炼自身实战能力，提高自身竞争力和生存能力。

4、工作室名称：佰家装饰工作室

5、工作室标志：待定

6、成立时间:2009年3月19日

7、我们的理念：独特创新、诚信为本、做中国自己的设计、做社会认可的设计。

二、设计团队

1、团队成员

袁东、李玥熙、徐婕、汤正军

2、成员介绍

袁东:西华大学07级环境艺术设计专业

我的设计观：设计是以简单的线条表现复杂的事物

艺术说法：设计艺术就是用简单的设计元素去表现复杂的设计作品。

艺术创作的关键在于创新，但是创新不是等于创造，我们清楚创造和创新的定义。灵感来源于生活，来源于我们对生活的观察，能否做出优秀的设计作品关键就在于我们对社会的洞悉、对人生的态度、对生活的观察。所以必须先做身边的自己再做社会的一部分。

李玥熙:西华大学艺术学院2007级视觉传达专业

我眼里的设计：设计——让梦想与现实无限接近。

我的设计思想：让梦想拉进现实。

我很喜欢看身边的事物，因为每个事物都有它美丽的一面。这个社会忙碌的生活让人们无暇顾及生活中的美。设计，可以让脚尖在云端漫步，那种发现这个世界的美丽并带给其他人的感觉很好。我希望我的设计是动人，而不是浮华。相信自己的眼睛，用心感受身边的事物，其实梦想就存在于现实之中。

徐婕:西华大学艺术学院2006级美术学专业

我的设计观：生命的吟唱

我的设计思想：感染生命，净化心灵。

设计就像是一个个美丽跳跃的音符，生命的乐章由他们而构成。不管是华丽的演说，还是平淡的倾诉，只要是自己用心谱写的，那一定能带给人们生命的共鸣。

汤正军:西华大学2007级环境艺术设计专业

我的设计：设计是思想的表达，是情感的传递。

我的设计思想：在我看来我们所做的设计除了理性的专业方面的设计外，还应该是感性的艺术的设计。所以他应该具有艺术的特性，那就是注重思想的表达，强调情感的传递。设计要是没有思想、没有情感，那将是苍白的没有生命的。

三、工作室定位

1、前期定位

我们的工作室至始至终都有一个明确的定位，那就是专注室内外环境艺术设计，学习是我们的目的，承接业务只是为达到学习目的所采取的手段，所以我们不追求盈利。前期我们可能存在自身能力不足和经验的缺乏，在承接业务方面可能就比较偏向室内和小型化或者是阶段性的后期效果图等。

2、后期定位

后期在能力提升和经验积累的基础上，我们将尽力发展从设计到出图，甚至到后期施工的参与等。真正实现做自己专业设计的目的。

四、风险与机遇

1、可能的风险

2、面临的机遇

对于我们创业初期的小型工作团队,则可以利用这个机会,一是可以积累自身经验,再是可以接触市场,推广我们的设计思维,利用这个断层,积累设计的经验。而我们”绝不类似”的创意前提,能够填补这一巨大的断层。我们崭新的中国式设计理念,对于民族自豪感越来越强的国民和对中国文化越来越欣赏的世界人民而言,一定是一个新鲜且巨大的创意方向。

五、远景规划

对于工作室的未来我们作了较简略的规划，大概分为四个阶段：

第一阶段：生存期，大概2—3个月。这个阶段我们的主要任务是提高自身能力，磨合团队，使工作室尽快走上正轨；

第二阶段：发展期，大概1年左右。这个阶段是我们积累经验阶段；

第三阶段：成熟期，大概1—2年。

第2篇：策划书设计工作室策划书

设计工作室策划书

(一)概要

我们还是在校学生, 为了多学点东西和实践自己两年以来所学的知识, 决定组成一个小团体来建立和支撑起一个属于我们寻求知识和理想的工作室.不管是否成功, 只要尽我们的最大努力, 一定可以获得不少的收获和别人给我们的宝贵意见与认同.记住: 很多事情都没有放弃的理由, 抬起头一直往前走, 付出过就已经足够.我们工作室的成员必须以团结友爱, 尽职尽责, 真诚可靠为工作精神, 为把工作室创造奇迹与知明度而努力.我们的目标是为广大企业服务, 努力打造企业所需要的软件和竭尽所能达到企业的要求.我们的宗旨是不在乎回报和利益的多少, 只在乎我们所学到的和我们所得到的成果.现规划于XX年x月x日成立团队, 并开始着手发展和宣传我们的团队和网站.(二)产品/服务的概述

工作室服务为分三个主要的大模块: 程序设计, 数据库管理和网页设计（程序设计包括网络安全及软件开发，网页设计包括网页美工，广告设计，企业建站）, 我们主要是搞外包的.其他子页应该要有论坛, 案例欣赏, 新作品(软件)的发布和展示, 我们的成就, 软件下载, 联系我们等.但我们为企业做的外包必须保密.模块具体如下:

1.首页(只放三大模块程序设计, 数据库管理和网页设计的相关信息,公告:让来访者可以知道我们服务和网站的最新动态)2.程序设计(服务简介, 软件的开发, 软件的功能简介, 相关知识, 新软件的发布)3.数据库管理(服务简介, 数据库设计的相关知识, 成功的数据库管理系统欣赏)4.网页设计(服务简介, 成功案例的欣赏, 提供一些网页设计的素材和知识)5.外包服务(介绍我们工作的宗旨和精神)6.联系我们(将我们每个成员的个人空间都放在这里, 并注明所属部门(邮箱,工作室电话), 可以针对性地为会员服务, 并让他们知到网站的最新动态)7.论坛(解答会员的问题, 为会员提供服务, 接纳他们的意见,也可以闲聊)一.边学习, 边设计 1.学习的具体计划

(1)由于我们所学的知识还是有限的, 因此我们工作室的成员必须不断自我增值, 超前学习在校所学的知识, 并学会灵活运用, 增加自己的额外知识, 提高操作技术和解决问题的能力, 并收集所需要的资料.(2)必须发挥团队合作精神, 当遇到问题不能解决或遇到新知识, 又或者解决了某些特殊的问题时都要与全室的所有成员分享, 并每个成员都将自己成功与失败或平时的心得体会写到个人空间上.(3)把自己在设计过程中遇到的问题和已解决的问题, 还有成功的案例都记录下来, 与团队成员进行交流

2.设计的方面

(1)首先以网页设计为主, 搞到网站的宣传, 提高我们工作室的知明度, 让更多企业和公司知道我们工作室的存在.(2)网页设计方向，暂且定为网页美工，广告设计，企业建站3个方向, 初期可以通过给一些网站免费制作网页扩大知名度

(3)程序设计方向, 这方面的技术人员必须重视自己思维方面的培训和技术方面的培训, 多看别人的源代码, 查找漏洞以减少自己犯同样的错误

(4)数据库管理方向, 重视企业管理各方面上的发展和软件所需的功能, 提高自己对sql技术的管理能力和优化管理系统

二.资料的收集

(1)了解市场上的需求和网络的动态, 根据企业的需求和市场的发展方向来不断更新自己的知识, 做到与时具进.『 1 』『 2 』

(2)以工作室网站及qq群(41172462)为基础互相分享, 并互相交流(3)主要搞好工作室网站, 在宣传方面要加大力度, 美工方面要给人焕然一新和引人注目的感觉

三.机构的组成根据成员所学的专业和特长来分配到各个组, 担任适合其发展专业知识的工作, 合理安排各成员的工作时间.分为以下六个组:(1)网络安全组：黑客技术

要求：c/c++，delphi,vb,js,asp,汇编等其中一种或两种以上语言基础，熟悉dos命令熟悉批处理，了解操作系统，熟悉各种基本工具及黑客技术相关技术。

(2)软件开发组：程序设计

要求：c/c++,vb,vf,java等程序设计语言任选，能独立编写软件。网页设计组：企业建站，论坛架设，网页美工，广告设计

要求：熟悉网页三剑客，精通photoshop，熟悉数据库（mysql,acce等其中一种）熟悉asp或jsp或php，能与其他成员合作制作动态网页（html是静态页）。熟悉以上任何一种并可以独立完成工作均可。

(3)网页设计组：企业建站，论坛架设，网页美工，广告设计

(4)数据库管理组: 数据库访问技术,数据库程序设计

要求: 熟悉关系数据库应用基础,精通数据库程序设计－sqlserverXX数据库程序设计, 精通基于的 framwork程序设计, 精通数据库访问技术程序设计,熟悉面向的xml程序设计, 能够灵活将这些知识结合起来, 融会贯通.(5)宣传合作组：工作室的宣传及合作洽谈

要求：有较长的在线时间，有较好的语言组织能力和商业洽谈能力，处事冷静。计算机技术要求低，只要求掌握网页设计程序设计基本名词，做到有问能答即可，有足够的热情和耐心致力于工作室的发展事业。

(6)综合讨论组：本组内为非工作室正式成员，用于交流技术提出意见建议及计算机疑难问题咨询

第3篇：摄影工作室策划书

摄影工作室策划书

人了解其经营项目及经营范围。此时最好采用传单轰炸形式扩大宣传声势。综上，建议市场首先主要定位于东区，把东区市场搞好做大，只要具备了一定的名气传播出去后，就可以慢慢达到蚕食西区市场的目的了。五.竞争对手分析1.与之竞争的超市东区有宏城超市，西区有惠佳超市等总共三家超市。超市内有些售卖商品跟“日月明”相同，经营项目存在相似性，挤占了一定程度的市场份额。2.最大的文具专卖对手——西区敬文文具店我们特地到敬文文具店走访了一下，了解到他们所卖的商品大致与“日月明”相同，同样也兼有打英复印业务。应对策略——学习美特斯邦威——不走寻常路。日月明要卖它所没有的产品，打造自己的特色品牌产品。只要敢于创新，一切皆有可能。3.最大打复印对手——图书馆和学生复印室图书馆复印打印业务在学校存在历史悠久，可是称得上是老字号了，在学校享有很高的知名度。除此之外还有学生宿舍楼内也有打印机，比如6A506的“心颖和5C211复印室，他们不用支付高昂的经营租金，且在本幢楼都享有一定的知名度。相比较之下似乎他们的打印室优势更明显，而且他们还向外公开QQ号码，从网上接收打印业务，且提供送货上门服务，具有很大的经营灵活性。由于他们的打印机可能是宿舍成员共同合资购买的，具有很强的团队组织协作能力，所要承担的风险系数也较校他们占领的这种市场是很难被人抢夺的，所以我们只有建议“日月明”学习借鉴一下他们这种学生打印室的经验，特别是网上接收业务和送货服务，提高业务经营的灵活性。4.最大的摄影、冲印对手——

蓝光电视台蓝光电视台是学校自己独立创办的，所以在学校摄影冲印业务中享有很大的优先权。且由于其创办时间也较早，在学校的知名度自然就较高了。其拥有独立的摄影室，宽敞明净干爽，给人的心理印象较好。“日月明”要通过什么途径才能与这个强大的对手竞争，从而分得市场的一杯羹呢?营销竞争策略：

多为学校的一些公益性活动提供赞助，在学生群体中扩大影响力。为了凸显“日月明”的核心业务——摄影冲印，建议店主可以适时举办摄影展出，从全校征集参赛作品，按最低成本价为其冲印晒出，且设置一定奖项和奖品，从而让更多人知道其核心业务，为后期市场开拓行动打好基矗七.广告文案设计主题：

情暖“日月明”，托起番职明日之星标题：相信我能，相信你的选择正文内容：场景一：

阿星是校内一名学生，昨天路过建工系宣传栏上看见了一个关于建筑摄影作品参展比赛，需要把所摄作品冲印晒出后以实物照片形式在明天拿去参赛。场景二：

回到宿舍，阿星照往常一样打开电脑，可这次不是上QQ聊天，也不是打游戏了，而是在挑选以前平时用手机或相机摄的建筑照片。经过在几百幅图片中的精选最终选出五幅作品，适当用PS修饰了一下，在编辑好作品介绍，拷进U盘。可是作品明天就要上交，去哪冲印，能那么快拿到相片呢?场景三：

阿星带着U盘打算去蓝光冲印相片，途径日月明工作室，看见“快速冲颖字样于是进去与店主攀谈一番，说可以在明天交作品之前拿到相片，阿星终于松了一口气。场景四：

今天阳光明媚，阿星终于拿到了相片，谁曾想到日月明冲印相片竟是如此迅速，这才叫速度。相信日月明，相信你能，相信我的选择。广告语：

相思日月，怎能将你遗忘?创意：

在一个红霞满天的傍晚，夕阳将落未落，明月将升未升。只见一个女孩背对着我们，头微微上仰，一头飘逸的长发在风中拂散，张开着双臂，正陶醉在这刻的美景中，那神情宛若一位人间天使。(镜头突然拉伸)我们看到其实这个倩影赫然印在一张相片上，而捧着这相片的是一位青年男子，伫立在夕阳之下，余晖把他的背影拉得老长老长，此刻，他脑海里映满的全是她的身影，眼中噙满泪水。不是离别，而是点点相思泪。这时，奇迹出现了，他在风中散落的每滴泪水都幻化成了他与她在一起的幸福时光的照片，漫天飞舞，最后汇聚成了一个真实的她……本广告组拟出此广告创意，旨在凸显“日月明”的核心业务——摄影冲樱让更多人知道“日月明”的这项业务，从而打开市场，提高知名度，树立品牌效应。同时，本广告组所拟的广告策略具有一定可行性，旨在让“日月明”工作室在番职学生心中奠定一种全新的、独特的、全校首家一流商铺的形象，对诉求对象所要传达的是一系列商品及业务的时尚、经典、实在的指令信息。八.广告媒介选择分析根据我们对广告媒体的调查了解，结合“日月明”实际情况，我们决定以这种形式投放广告。

(一)平面广告1.在店面张贴最新进购商品名称及报价，激发顾客对新进商品的兴趣与关注度。2.户外广告张贴。据有关调查在各种户外媒体中，消费者认为白天引人注目和自己接触最多的广告主要是候车亭广告与公交车身广告，还有就是写字楼上悬挂的广告。

① 日月明工作室可以吸取此方面经验为自己制作几幅精美海报，张贴在东西校门的候车棚里，因为一到节假日大量学生回家必会在此候车，人流量巨大，如果张贴一幅制作精美的海报不仅可使人眼前一亮，在无聊的候车时间之余可欣赏一番，而且可以深入人心，扩大知名度。

②借鉴写字楼悬挂广告经验，变换悬挂形式。目前日月明工作室主要是想让大家知道其中有一个核心业务——摄影、冲印业务。让更多的学生了解还可到此冲印证件照、艺术照等。针对对这一情况，如果想把市场打开，日月明工作可把一些自己拍摄感觉精美的摄影作品冲印出来，张贴在店铺外的墙壁上作为样品，一起装饰作用，二是吸引路人的注意，打响声势。

(二)口碑营销策略良好的口碑可以给经营者带来丰厚的利润，良好的口碑其实是一种无形资产，可以看作是商店的无形商标。怎样才能让日月明工作室在番职院获得良好的口碑呢?这主要是从情感支出方面下功夫，用真诚付出的服务之心换回顾客的回头，这就要求店长平时多与顾客作真诚的沟通，询问顾客的需求，规范自己的言行举止，以情暖人，给顾客留下一个良好的服务印象。然后大家口耳相传“日月明”服务态度好，从而达到预期效果。

(三)广播站宣传策略利用校内广播进行宣传再好不过了，此法可谓技高一筹。校内广播覆盖全校范围，无论你在校内什么地方，都可听到广播站广播员那柔美的声音。“日月明”可灵活利用一些技巧借助广播来宣传自己。首先“日月明”自己筹划好一些活动，然后在广播站播报，或利用真情服务情感支出法，在特定节日通过广播站播送节日祝福：

日月明工作室祝大家在XX节日当中祝福大家XXXXX。也可通过广播站征稿，设置一定奖品。通过以上的平面广告、口碑营销广告和广播传媒广告，到达打响日月明工作室的品牌效应，给工作室树立新的形象的目的，信息能准确地到达目标群体中引起其一定的注意力。九.广告效果测评针对消费者来采取两种方法：

二、人员安排及其负责的工作和任务1 主要的负责人(监督督促日常工作)2摄影化妆(负责人像摄影部分的化妆和美容、美姿)。3服装指导(主要负责人像摄影的服装搭配和布光指导)。4照片后期制作与冲洗(熟练运用PS)。（注：

每组两个人）三所需要的器材和设备1相机、DV2布光用的灯具3化妆品4摄影需要的服装、帽子、鞋、饰品等5电脑6影集四、研究对象和范围1人向摄影2 DV 摄影3广告摄影4 风光摄影等有一种误解认为影楼的服装选择多，棚拍的时候灯光专业。其实这要看你选择的工作室水平。首先说服装，有些工作室已经做的十分专业，服装不但数量多，而且品位要高，你能看中的命中率高。因为摄影工作室针对的就是追求个性和时尚的人群，并且摄影工作室的工作人员很多都为时尚杂志拍片，本身就是走在时代前沿的人物，所以在服装造型的选择上也引领潮流。至于灯光，那是摄影师控制的范畴，对于灯光的把握不是看是影楼还是工作室，重要的是这个摄影师的水平。有很多客人看到影楼的大气派后觉得摄影工作室环境太小，不够专业，孰不知照片的好坏完全看摄影师的水平，而不是门脸的豪华程度。其实国外很多自由摄影师都没有自己的棚，要拍片子的时候都是租棚。一般工作室的影棚，拍人像是足够的。像我们工作室的棚也给《时尚》《男人装》等杂志拍过照片。拍商业大-片的时候我们会到外面租大棚，拍婚纱的客人如果有特殊的拍摄需求，我们也会到一些专门的拍摄基地去拍摄。像大影楼那种室内的多场景多道具的水平，我们的确达不到，一是没有那么大的投资，二是也不喜欢那种风格。其实在我们眼里，马路上、过街天桥、地下通道、地铁里都是景。我们拍海景就一定是去海边拍，绝对不会用背景布放着大海的背景拍，拍巴洛克风情就一定找到合适的建筑场景，绝不会在棚里搭景拍的。摄影工作室更注重的是自然、时尚。现在很多人认为工作室是以便宜为特点的，其实在我看来不是。如果想拍出时尚大-片的感觉，摄影的过程绝对需要一个小团队的集体策划。我本身是在电视台工作的，职业习惯让我们工作室对待每一次拍摄都像对待一次“晚会”一样，前期人员要去策划，去设计场景，去准备道具，摄影师拍摄时像导演一样去引导“演员”入戏拍出最佳感觉，后期人员针对不同客人的不同需要单独设计。我们工作室从来不在价格上做文章，我们收的完全是劳动所得，因为是一对一的VIP服务。我个人认为好的工作室应该贵，是有道理的。不过现在一般工作室都比影楼的最终价格便宜。主要是没有中期费用和后续费用。一般影楼拍照的时候都是按照套系说拍多少就拍多少，说几组造型就几组造型，如果加造型就要加钱，看上一套漂亮的衣服，也要加钱，很模式化。因为他是集团化管理，流水化作业，每多一张照片就多出一份成本，所以多拍一张就要多收一张钱。而工作室的自主权大一些，换衣服造型比较随意，不会单收费用，而拍摄张数和拍摄时间也没有抠的那么死，拍摄的气氛好，顺其自然的就拍的多了。我们工作室给客人拍照的时候经常是说拍150张，实际拍出400张，让客人选择的余地更大。而且大部分客人面对镜头还是有些紧张，越拍到最后越放松，越拍到最后越出效果。如果说拍150张，有的客人拍到140张的时候才有感觉，那么我们可能就再拍上200多张，尽可能拍出他最自然最美的一面。有的时候我们摄影师和化妆师等一干人马带着客人跑一

天，大家除了按照计划拍摄外，客人也可以随时提出想法与大家沟通，在拍摄过程中遇到好的场景，新的激-情，都会多拍出来很多意想不到的效果。而在选片的时候，也不会忽悠客人多掏钱去买照片，客人如果喜欢这个照片，自然就会挑了，工作室一般很少强买强卖。并且工作室的相册品种没有那么多名目，就是时尚简单的便携式一体成型册和杂志册，又时尚又轻巧。不像影楼那样推销那种豪华的相册，用华丽的包装袋装上然后卖很贵的价格。一般新人都有一种消费心理，认为都花了那么多钱了，再多买个东西吧，认了。但是东认西认，一兴奋花的钱远远超出了预想。其实我可以告诉大家，那些豪华的相册，豪华的包装，都是过眼烟云，最重要的是你手里留下的那些照片，拿到了满意的照片，以后你想做什么相册做什么相册。所以总体来说，工作室赚的是作品的钱，而不是靠卖附加产品来赚钱，就像你买一位名画家的画，贵在这个画家的画上，而不是画画的那个纸上。所以新人们选择工作室或者影楼的时候，重要的还是看这个照片你喜不喜欢，不要被他少收多少钱送你多少东西所迷惑。

第4篇：摄影工作室策划书

创业策划书

项目名称：挚爱摄影

项目团队：

实施单位：联系电话：电子邮件：时

间：

摘要....错误！未定义书签。1 公司介绍错误！未定义书签。

1.1公司简介错误！未定义书签。1.2公司战略错误！未定义书签。项目概况错误！未定义书签。

2.1项目名称错误！未定义书签。2.2启动时间错误！未定义书签。2.3准备注册资金.....错误！未定义书签。2.4赢利模式错误！未定义书签。2.5未来五年的发展目标......错误！未定义书签。公司业务与人员分配.3

3.1主要业务错误！未定义书签。市场分析.....3

4.1市场的发展前景.........3 4.2行业状况错误！未定义书签。4.3 SWOT分析...5产品与服务.6

5.1有形产品........6 5.2无形产品........6 5.3特色服务........6营销战略与推广......7

6.1营销战略........7 6.2营销推广措施 7风险及对策.8

7.1风险面对........8 7.2风险管理对策 8 7.3危机处理........9公司业务与人员分配市场分析

4.1市场的发展前景

摄影艺术之所以在众多的艺术门类中独树一帜，并已经现代艺术走向未来的最富于魅力、最具有潜力的艺术形式，其中一个最重要的原因就在于摄影工作者在摄影创作中，不断接受现代意识和现代美学观念，不断追求艺术创新，不断从生活中挖掘反映新时代精神的哲理内蕴的结果。总之，是摄影家在摄影创作中进行艺术创意的必然结果。摄影艺术是一个开放的概念，它必然随着现代科学技术的进步和社会的发展而改变，它的生命在于创新。可以说，摄影艺术的发展过程便是不断创新的过程。任何墨守成规的摄影，只能使摄影艺术终止，并失去其存在的价值和意义。

在当今，现代摄影的新技术新手段不断推陈出新，特别是电脑特技运用于摄影创作，摄影家更可以发挥想象力，运用超乎一般人的艺术创意理念，创作出新奇、夸张、变形、变幻莫测的作品，带给欣赏者无限的想象空间和视觉上的美感刺激。应该说，电脑特技给摄影创作、摄影艺术注入了新的活力，它带给了摄影家进行艺术创意的无限空间，利用电脑技术，摄影家可以轻松地把自己的摄影艺术创意想象应用于作品的处理之中，从而做出更艺术化更具表现力更具意境更能体现个人艺术风格的内涵更丰富的摄影作品。

婚纱摄影企业文化定位的风格介乎在韩式唯美、欧式奢华、自然外拍旅行式等拍摄理念的概述和对市场文化潮流的追索，面对市场趋势，小型的婚纱摄影工作室对时尚的婚纱摄影潮流显然更具有转型的短平快优势。整体而言，婚纱摄影市场在从早期的模式照搬，到现在的百家争鸣以及产品的创新和品质的把握上更加体现行业的整体发展水平和成熟度！

4.2行业状况

婚纱摄影、儿童摄影等属于消费性产品，也正处在第三产业链上，顾客消费随意性很大。据相关数据统计，中国每年有约900万对新人结婚，拍婚纱照的仅占1/3,我们潜在的消费市场非常大，在经济形势比较好的情况都还没有完全开发出来。

对婚纱摄影、儿童摄影市场的估计有二种看法：

一种说法是，世界金融风暴对中国的消费市场影响不会太大。因为美国人是超前消费，是放大债务所带来的危机。他们不存钱，流行举债，爷爷用儿子孙子辈的钱，先消费后还债。而中国人是爷爷、父辈一代存钱给儿子孙子用，买房子办喜事大多是上辈、上上辈拿钱出来用，故说影响不大。

第二种说法是，消费信心下降，银根收紧，持币观望。中国的股票市场泡沫破裂，令中国的股民损失达3/4（从6000多点跌到1700点）。前段时间全民炒股，据我知，有点积蓄的老百姓有非常多的人把钱投进了股市，再加上据统计1-10月中国有20多万家中小企业倒闭，四川重庆近段时间以来，有近百万的劳务人员返家返乡，由于人数较多，波及面广，老百姓手里的钱会更紧了，将不会再轻易购置大宗消费品，故对消费行业影响巨大。

4.3竞争对手分析

薇薇新娘婚纱摄影总经理安晓峰说，婚纱摄影以后的发展趋势是，在服务、设施、技术上将会越来越先进。针对业内一些同行的活动，安晓松表示，只要活动不搞虚假，真正对市民有用，多搞一些活动还是比较好的。这样不但最大限度地给予市民实惠，也能借助这个平台宣传自己。

金皇后婚纱摄影店总经理李萍认为，许昌婚纱摄影在以后的发展中应该融入时尚的元素，必须符合时代的变化，跟随时代进步，因为逆水行舟，不进则退，如果一家婚纱摄影店不与时俱进，就会被市场淘汰;多家婚纱摄影不适应潮流，婚纱摄影将会变成“夕阳产业”，走向没落。

新新娘的刘总经理说，从1996年至今，台湾新新娘婚纱摄影已经走过了14个年头，这么多年来，他们一直走的是“品牌”路线，因为“品牌是一种能力，也是一种身份象征”。作为品牌事业，要舍得投资，要达到世界最先进的时尚要求。新新娘以后的发展，将走“一站式”的“产业园”，不再让新人为了结婚奔波，在这里就能够搞定一切问题。而且新新娘为的不仅仅是让新人拍摄出最时尚的婚纱照，更要做新人们“爱的使者”，在爱中稳固这种品牌发展。

4.4 SWOT分析

产品优势:

1.服务专业_拥有丰富的婚纱摄影经验及后期制作经验,可以让您的婚纱摄影精致完美,少出纰漏.2.配合默契_每次的婚纱摄影,摄影师都会为您选择最佳位置,为您拍摄出最佳效果.3.省心省力_提供一站式服务,婚纱摄影,化妆让您省心舒心.4.价格优惠_各套产品内容丰富,服装多件,搭配多样在不同风格中体会结婚的幸福,婚纱摄影的乐趣.产品劣势:

1.店面小,规模较小,不能进行较大的婚纱摄影活动

摄影的设备还不够先进,对与比较精细的,要求较高的婚纱摄影无法完成要求.2.人员数量较少,对于人多时或者旺季时应付不过来,这对提供优质的服务存在一定的限制.机会 1、替代品距离较远，其它几家较有竞争力的影楼均不在崇武本地。这将使该企业处于独占鳌头的地位。

2、当地旅游景点进一步开发，经济不断发展，该企业发展前景好，利于未来占领更大的市场份额。

威胁

1、潜在竞争对手的发展，整个影楼行业的竞争不断加剧。2、2010寡妇年到来使得整个行业相对处于萧条期。3、经济危机使得一些年轻男女提倡裸婚潮。

4、数码产品价格不断下降，相机日趋便宜，90后更喜欢自拍。产品与服务

5.1有形产品

1.工作室的所有器材 2.所有服装

3.有专业人员为你介绍产品及服务 4.专业人员量身定做 5.技术人员精修照片

5.2无形产品

1.服务 2.技术 3.信息 4.品牌形象 5.商业信用 6.领先的创新实力

5.3特色服务在线咨询：在线为客户答疑。

一对一：专业化妆师摄影师等只为一位顾客拍摄直至完成。务在线预订：在线预订服务项目、在线预约摄师等。营销战略与推广

6.1营销战略

营销公司将把传统营销和网络营销战略相互结合实施以至达到最佳宣传效果.同时结合公司实际财务状况和所处发展阶段将宣传成本降至最低。前期我们将主要以网络营销推广为主、传统营销为辅.这样有利于降低成本投入及公司基础设施的投入。网络营销首先就是网站建设,其次将致力于网络推广,最终促成网络化交易。

一、联合营销：也叫跨行营销，影楼行业可以与酒店，旅游公司等相关公司联合经营。

二、立体营销：长渠道和短渠道相结合，自销和经销相结合，短期利益和长期利

益相结合。

三、多维营销：传统门市营销+网络营销相结合。

6.2营销推广措施

网络营销主要推广方法:（1）搜索引擎营销

在知名搜索引擎进行关键词竞价排名、及关键词广告,以争取到更多的潜在的顾客.每天各行各业的人使用搜索引擎搜索信息。通过搜索引擎营销能直接带来流量与终端客户。（2）电子邮件营销

以电子邮件为产品资料、刊物、介绍等方向发送到电子邮件广告等。基于用户许可的电子邮件营销的推广方式，此种方法对可以提醒用户对公司产品和服务的了解。我们将会以最简洁的内容突显出公司的产品和服务特色。（3）资源合作营销

网站交换链接、交换广告、内容合作、信息推广、信息合作、用户资源合作等方式，正所谓“人人为我，我为人人”，合作共赢，利益共享，共同发展。公司将与在知名网站进行资源的合作,在其相关的版面中发布公司的最新产品服务和动态。

（4）网络广告营销

直接通过网站的广告位置进行投放推广，直接借用其他网络媒体推广，它可以大范围,多形式,且及时的将信息宣传.它将是网站建设初期的主要推广方法。（5）信息推广营销

把公司网站的信息发布相关行业网站中，利用用户在访问这些网站同时，了解你网站信息，达到凿壁借光，可以把信息推广发布到黄页、分类广告、论坛、博客网站、供求信息平台、行业网站等，这是免费网站推广的常用方法。传统营销推广方法：

将尽可能多的产品和服务通过实体展示和体验提供给尽可能多的顾客。让消费者通过实体工作室实现交流,可以看到真实的服务和产品,感受到消费此产品的真实感受.在中国经过长期的发展，已经形成比较扎实的理论和实践基础，消费者已经习惯这种固定的模式。消费者在消费过程中有很强的交流性，可以看到现实的产品并体验真实的感受，同时也更取得了大众的信赖。多媒体推广：

工作室发展初期将与有关专业人员签订合同,与其建立长期合作关系,录制相关节目和采访活动以作推广。风险及对策

8.1风险面对

摄影行业是一个竞争力很激烈的行业。竞争力日益激烈的摄影，包括品牌稳定市场氛围，质量决定管理的好坏。埋怨竞争条件不好，利益挤压等，是现在的现状。但是婚纱摄影的价格一定是往上走的。

8.2风险管理对策

第一、资产与负债失衡的风险。

第二、竞争的风险。第三、政策风险。

第四、质量风险。

第五、诚信风险、8.2风险管理对策

（1）建立风险基金

（2）在高度信息化的社会，媒体的作用是不言而喻的，应与新闻媒体建立好的关系

（3）加强制度建设

（4）在高度信息化的社会，媒体的作用是不言而喻的8.3危机处理

首先，要确立快速反应的应急机制，通过详实的危机管理计划和鞍山的危机系统组织，力求将危机消除在萌芽状态，控制在局部环节。要在最短的时间、用最快的速度，把我危机影响到最低限度，决不能使千里之堤毁于蚁穴。

其二，态度决定一切。因为一个事件产生的时候，公众和舆论的焦点往往不是时间的本身，而是时间发生后公司的态度和所采取的措施。公司应该用最诚信的态度面对危机，公布危机生产的原因及处理办法，承诺自己应负责任。

其三，开辟有效的信息传播渠道，进行有针对性的危机公关。现代社会新闻传媒的影响越来越大，深入到社会生活的各个层面，形成一股谁也无法忽视的力量。公司在进行危机公关时还要保持公正、去安慰性机构的合作，妥善解决危机，得到他们的认可，以确保公众和消费者对企业的信任。

第5篇：设计工作室策划书

(一)概要

1.首页(只放三大模块程序设计, 数据库管理和网页设计的相关信息,公告:让来访者可以知道我们服务和网站的最新动态)

2.程序设计(服务简介, 软件的开发, 软件的功能简介, 相关知识, 新软件的发布)

3.数据库管理(服务简介, 数据库设计的相关知识, 成功的数据库管理系统欣赏)

4.网页设计(服务简介, 成功案例的欣赏, 提供一些网页设计的素材和知识)

5.外包服务(介绍我们工作的宗旨和精神)

6.联系我们(将我们每个成员的个人空间都放在这里, 并注明所属部门(邮箱,工作室电话), 可以针对性地为会员服务, 并让他们知到网站的最新动态)

7.论坛(解答会员的问题, 为会员提供服务, 接纳他们的意见,也可以闲聊)

一.边学习, 边设计

1.学习的具体计划

2.设计的方面

(3)程序设计方向, 这方面的技术人员必须重视自己思维方面的培训和技术方面的培训, 多看别人的源代码, 查找漏洞以减少自己犯同样的错误

(4)数据库管理方向, 重视企业管理各方面上的发展和软件所需的功能, 提高自己对sql技术的管理能力和优化管理系统

二.资料的收集

(1)了解市场上的需求和网络的动态, 根据企业的需求和市场的发展方向来不断更新自己的知识, 做到与时具进.(2)以工作室网站及qq群(41172462)为基础互相分享, 并互相交流

(3)主要搞好工作室网站, 在宣传方面要加大力度, 美工方面要给人焕然一新和引人注目的感觉

三.机构的组成根据成员所学的专业和特长来分配到各个组, 担任适合其发展专业知识的工作, 合理安排各成员的工作时间.分为以下六个组:

(1)网络安全组：黑客技术

要求：c/c++，delphi,vb,js,asp,汇编等其中一种或两种以上语言基础，熟悉dos命令熟悉批处理，了解操作系统，熟悉各种基本工具及黑客技术相关技术。

(2)软件开发组：程序设计

要求：c/c++,vb,vf,java等程序设计语言任选，能独立编写软件。

网页设计组：企业建站，论坛架设，网页美工，广告设计

(3)网页设计组：企业建站，论坛架设，网页美工，广告设计

(4)数据库管理组: 数据库访问技术,数据库程序设计

(6)综合讨论组：本组内为非工作室正式成员，用于交流技术提出意见建议及计算机疑难问题咨询

第6篇：工作室建立策划书

XXX工作室

创立策划书

策划人：杜云涛

一、成立之初 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„11、建筑技术市场分析 „„„„„„„„„„„„„„„12、自身条件分析 „„„„„„„„„„„„„„„„„13、成立的动机 „„„„„„„„„„„„„„„„„„24、工作室名称 „„„„„„„„„„„„„„„„„„25、工作室标志 „„„„„„„„„„„„„„„„„„26、成立时间 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„27、我们的理念 „„„„„„„„„„„„„„„„„„

2二、我们的团队 „„„„„„„„„„„„„„„„„„21、团队成员 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„22、成员介绍 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„

2三、工作室定位 „„„„„„„„„„„„„„„„„„21、前期定位 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„32、后期定位 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„

3四、风险与机遇 „„„„„„„„„„„„„„„„„„31、可能的风险 „„„„„„„„„„„„„„„„„„32、面临的机遇 „„„„„„„„„„„„„„„„„„

3五、远景规划 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„

3一、成立之初

1、建筑技术市场分析:

(1)、建筑技术市场“杂草众多”

2、自身条件分析

3、成立的动机

(1)强迫自己改变一贯的被动学习为主动学习；

(2)强迫自己去学习更多相关方面的知识，毕竟我们现有知识有限；

(3)强迫自己将简单的学习变为深入的专业研究；

(4)加强与外界交流的能力，锻炼自身实战能力，提高自身竞争力和生存能力。

4、工作室名称：__________工作室

5、工作室标志：待定

6、成立时间:2014年6月30日

7、我们的理念：独特创新、诚信为本、做大家认可工作，做大家夸奖的工作。

二、我们的团队

1、工作室成员及第一任室长：

室长：杜云涛；成员：_______________________________________________ _________________________________________________________________

2、成员介绍

1、杜云涛:

普通专科学校毕业，现就读网校继续教育本科建筑项目管理专业。

我的工作观：建筑是一个复杂的东西，既然复杂那么我就把它简单化。我的理想：创业、不论何种形式，既然开始就决不放弃。

2、三、工作室定位

1、前期定位

务方面可能就比较弱势，从小至大，从简至精，从弱至强。

2、后期定位

后期在能力提升和经验积累以及成员足够的基础上，我们将尽力开始发展其他业务如造价咨询、工程资料等。

四、风险与机遇

1、可能的风险

2、面临的机遇

五、远景规划

对于工作室的未来我们作了较简略的规划，大概分为四个阶段：

第一阶段：生存期，大概半年或者一年。这个阶段我们的主要任务是提高自身能力，磨合团队，使工作室尽快走上正轨，成功开始承接业务；

第二阶段：发展期，大概1-2年左右。这个阶段是我们积累经验阶段，培养潜力成员的阶段；

第三阶段：成熟期，大概2—3年。这个阶段我们除了积累经验可能还需要在资金和其他方面做一些积累，以便做一些必要的扩展；

第四阶段：转型期，这个阶段应该是我们在有了一定实力后，我们的重心将从主要是学习向业务方面发展。

第五阶段：我们将以工作室为平台，为建筑施工行业提供更加宽广更加丰富的服务。

第7篇：工作室成立策划书

.工作室成立策划书目录：1.前言

2.工作室描述

3.工作室管理

4.工作室财务管理

.前言

工作室宗旨

为客户量身打造所需要的创新做法

提供更接近生活接近潮流的设计思潮，给客户提供更加贴心的设计服务。合作方式

组织成立工作室，通过工作室成员之间的合作，讨论。给客户一个满意的方案。第二章.工作室描述一．工作室名称拟定为： Kgroup 工作室性质

提供室内设计服务，景观设计服务，摄影服务，微电影拍摄服务。主要是以环境艺术设计为主，视觉传媒为辅。工作室宗旨

为客户量身打造所需要的。结合客户需求，加注创新理念，给客户一个满意的答复。工作室目标

让更多的人低成本地享受生活。创业理念

作为工作室的创始人，我的理念是以工作室作为跳板。在大四的一年时间里，通过工作室成员的努力，建立起工作室的声誉，品质和企业素养。等到大四毕业的时候，我们工作室工作趋于稳定的时候，就以原工作室成员共同开始筹备建立公司。工作室的工作范畴主要是环境艺术设计，平面设计，以及摄影行业。主要是以环境艺术设计为主要工作内容，平面摄影为辅。刚开始初期，基本上关于设计的单都纳入本工作的工作范畴，目的是为了在工作室建立阶段，能够吸收更多的资源和经验，以及经济基础。从而提升自身的形象。进一步得到技术的提升，为建立公司做准备。目标市场

工作室的目标市场主要是围绕散客。通过网络，人脉关系等途径寻找市场。因为工作室还刚开始建立，因此目标市场属于大众化的定位。目的是提高工作室在市场的形象和知名度。建立进度

工作室的建立筹备工作时间主要是在15年暑假进行。一个半月左右的时间。会在大四开学时正式成立工作室。然而暑假的筹备工作主要是，建立工作室的形象，招募人员以及寻找生意。建立工作室形象的工作主要包括，拟定工作室的名称，宣传海报，工作室名片，以及确定工作模式。招募人员主要是寻找工作室的创始人包括我。大约4-5人左右的人员。现实有KIM BEN YUKI三名。在筹备工作中，工作室形象的建立十分重要，关系到将来工作室的发展。所以在暑假期间，形象建立必须细化。在建立工作室的过程中，创始人还要准备自身工作室的作品集。同时也要在网络上或者人脉网中寻找商机。

..工作室战略

我们工作室主要是接散客的单为目的。为了建立自身的工作室形象和价值，给一年的时间进行工作。这一年的工作除了接单达到盈利为目的之外，最终要的还是用一年的时间来建立自己的工作模式，工作制度，工作室文化。这三点是这一年最主要要落实的三个基本点。因为工作室的目的是奔着设计公司为前提。所以在建立工作室的初始阶段要把属于自己的工作室的文化，工作模式建立起来。在这一年的时间里，我们要建立起属于自己的工作模式。当完成了这一年的目标时，就可以筹备建立设计公司。

然而在这暑假的筹备工作中，最重要的一环就是把自己工作室包装好，然后推广出市场。包装的问题十分重要，推广的问题也尤为重要。所以这一个暑假，主要的是准备作品集，包装自工作室，然后进行多平台推广。.工作室管理工作室经营

工作室的经营主要是三方面

1.市场服务

2.设计制作

3.项目营销

.市场服务：市场服务包括商业洽谈以及义务寻找。通俗的说就是谈单和找单。.设计制作：主要是满足客户要求进行设计规划工作。

.项目营销：通过参加比赛来提升自己工作室的形象，包装出去进行推广。工作室管理

工作室要做到有条不紊，需要明确的分工。所以工作室按照业务定位安排了如下几个部门设计部市场部财务部

（1）.设计部分为：

1.环境艺术设计小组

2.平面小组.市场部分为：

1.接单

2.谈单

由于工作室的建立初级阶段，人员不足。工作主要靠的是团队的合作与配合。在创始阶段，工作室成员应该通力合作，取长补短，积极讨论，为客户提供更好的方案。.工作室财务管理资金来源

工作室建立阶段的资金来源，可以说都是靠伙伴融资得出。然而初级阶段，工作室的成本很低，所以暂时不用考虑筹集资金的问题。因此资金募集方面，可以通过伙伴进行小资金融资作为工作经费或者是奖励经费。收入来源

收入来源主要是通过工作室的努力解决顾客需求而获得的酬劳。资金分配

资金的分配主要是工作室的盈利作为非配。因为在创业阶段，工作室的成员都是努力做好自己的工作，所以资金非配如下：

收益的20%作为每一位成员的酬劳。即每位成员能拿到每张单收益的20%

现阶段工作室主要人员定为四人。所以收益剩下的20%作为工作室的营运经费。

..若工作室成员变更，酬劳亦会做相应的的调整。.

第8篇：工作室成立策划书

工作室成立策划书

引言：

随着社会经济的发展，文化传媒也便被现代化追求和呼唤出来，它适应了社会政治经济发展的需要，也可以说现代文化传媒推动和支配着中国思想文化的发展动向,传媒甚至成了某一时代的象征。当今社会，经济全球化的趋势越来越强，各国之间的竞争俞演俞烈。各国之间的竞争已经表现为企业的竞争，企业的竞争又取决于品牌的强弱。品牌文化便成了一把“双刃剑”，而文化传媒则成了“无形的手”。总之，今天的品牌文化炼造了今天的强势传媒。如果我们对身边的生活稍加注意，从街头让人眼花缭乱的广告，商品的标志，列车上的电视，我们使用的网络，手机，报刊杂志等等。这些足以可见文化传媒已经包围着我们，成了我们生活的重要组成部分。所以，我们以人为本，紧扣时代脉搏，以专业的精神，精心打造了“海蓝文化传媒工作室”的策划。海蓝文化传媒工作室汇集了前卫的审美意识，全新的设计理念，关注人文，为我们这些忠实于文化传媒事业的新时代弄潮儿提供了经营励志的视听宝典，一起探索现代文化传媒的新思路。工作室章程：

工作室名称：

海蓝文化传媒工作室室徽：室徽设计理念：

由海浪和日出组成，海浪形形象化成一种舞动的姿势，象征着青春的活力，奔放，而日出则象征着光明和新生．性质：

丰富学生的大学生活，培养学生对文化传媒事业的热爱。为学生提供一个学习实践的平台，锻炼学生的能力。原则：

遵守学校各项规章制度，保护每一位成员的利益。宗旨：传播校园文化，放飞梦想。发展方向：

给喜欢文学，艺术，新闻的同学提供展示自我的舞台。机构设置：

工作室主任：

1名负责工作室的主要事务，组织各种活动。副主任： 2名协助主任开展各种工作。主编：

1名负责稿件的最终审查，以及印刷事宜。副主编： 1名协助主编的各项工作。下设：办公室：

负责工作室的资料管理，活动考勤，财务管理，组织开展各种讲座和经验交流会等活动。宣传部：

负责新闻的征集撰写，刊物插图，广告文案的策划以及广告设计，网站开发维护及宣传工作。编辑部：

负责撰稿审稿，校阅，修改。责任编辑负责栏目的稿件征集和排版设计。外联部：

负责工作室的外部宣传工作，加强同外部的联系以获取外部资助。寻找报刊杂志建立合作关系，刊发工作室的优秀作品。创作部：

组织工作室成员从事文艺创作，广告策划等，组织工作室成员参加各中比赛。指导老师：

聘请本校老师或外校知名人士担任指导老师。刊物设置：刊名：

《芙蓉湖》。读者定位：

全院学生，老师以及少数校外文学艺术爱好者。刊期：月刊发刊日期：每月5号栏目设置：新闻版：

刊发创作室重大活动，以及高校大事件，文学艺术动态以及网络热门话题。凤凰花开：

刊发能反映当代大学生内心世界的散文（1000字内），短小说（1000字内），好作品可以适当放宽到1500字。风，奔跑的姿势：

主要刊发现代诗歌和重点推荐有创作实力的作者。心语交流：就学校当前现状而言，没有充足的心理咨询老师，我们开设心语版帮助学生排解心理障碍。开设留言版，（如果你有话想对你心中的他/她说，但你又不敢直接告诉他/她，请写在这里吧！）以及读编往来。广告版：

发布招聘信息，以及一些同学生日常生活相关的广告。征稿范围：

面向全国征稿。发行方式：

免费赠阅，校外读者需提供邮资。发行量： 3000份。会员制度：

1．全体工作室人员，热爱海蓝文化传媒工作室、热爱祖国、热爱人民；不危害国家利益，不违法乱纪。2．海蓝文化传媒工作室成员团结社员，大公无私不结党谋利，以海蓝文化传媒工作室的大局为重，以利己为耻。3．全体社员具有工作激-情，认真面对工作合理安排工作学习时间，不以工作理由而耽误学习。4．海蓝文化传媒工作室全体

社员是的一个组织分子在外代表海蓝文化传媒工作室的形象，要注重自己的形象和行为，不危害别的兄弟社团。5按时参加工作室的各种会议和活动，参加会议和活动必须佩带工作牌。有特殊事情须向自己所在的部长请假。6．不缴纳会费，不履行工作室义务或长期不参加工作室活动的成员，由办公室发出退回通知。工作室主任制度：

1．工作室主任是工作室的首脑核心人物，必须严格要求自己，起表帅作用，以工作室每一位成员的利益为出发点，加强与工作室成员之间的交流2．工作室主任具有重大事物的决策权，短暂的人事任免权，拒绝独裁。3．工作室主任不得在其他社团或学生会担任主要职务。入会要求：

1．热爱祖国，拥护中国共-产-党，思想健康，积极向上。2．对文学，新闻，艺术设计中一方面有所见长3．在公开发行的报刊杂志发表过文艺作品，新闻。4．热爱文化传媒事业。以上4条满足刘青城

附送：

工作室策划

从事平面设计的专业人才。很多小型的印刷喷绘根本就没有专门的平面设计师，仅仅是懂得一点，所设计出来的东西并不是很理想。红果这片市场，对计算机周边产业来说，是一块很好的处女地，只要我们拥有了专门的技术团队，以先入为主的姿态进驻，一定可以发展壮大。

(二)目标市场我们把我们的市主要定位在红果、干沟桥、盘县等周边企事业单位及个体户较多的地方。

(三)目标客户目标市场内的个体家庭成员(培训，电脑维修、维护)，政府、企事业单位(培训、网络及办公自动化系统，网络宣传)，个体商户(培训及产品的设计)等(四)建设进度立业工作室的筹建、准备到实施预计将花费二个月的时间。其中前半个月完成门面的装修及基本设备的添置;再一个月，我们将用一个月的时间，同时从硬件与软件两方面建设工作室。到最后半个月，在完善工作室建设的同时，将联络水城的一些专业公司，在初期以得到他们的技术支持。(五)市场发展战略创业初期阶段(一方面招聘、培养成员，使之技术能力不断提高，另一方面联系一些技术能力比较强的人加入到工作室，成为工作室的兼职技术员。

2、创业发展阶段(对初期业务的完善和更进一具的提升。

(二)经营策略1.对公司的管理。借用立业担保公司的成熟管理模式。致力于管理上的改良，对各业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。2.加强工作室形象，提高知名度，吸引客户，同时借助形象的提升和立业的品牌，增强市场竞争力，以此为策略的基本方向，提高客户的满意程度。3.创造区域优势。其主要的策略是以红果为根据地，在红果区域内赢得较好的形像地位，求的生存的空间，奠定获利的基础，再求业务范围的扩大。

(三)成本核算俗话说的好，“不打无准备之仗”。在运作前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到工作室的发展。投入资金为201X0元。工作室人员经过选聘定为8——10人，专职人员：

4人，兼职4——6人;场地面积：

50平方米以上;电脑4台。(四)经营障碍1.资金不足导致工作室基础建设落后、宣传不到位。2.作为新兴的科技工作室，处于资金投入期和市场开拓初始起步期，获得利润是十分困难。3.工作室团队整体实力需要作进一步提升。4.没有知名度。责规划和建立完善的财务系统。培训部——对外部的学员进行培训。人力资源部——负责完善工作室的人事制度，培训公司内部人员。

(二)风险分析1.外部风险——无限的人才控留建立一个新兴的工作室虽说所需资金不大，但对技术要求甚高，一旦人才不足，无法留下优秀的人才，那么工作室将无法运转建设。所以在人才管理方面务必警惕。2.市场风险——市场的巨大变化激烈竞争所带来的后果就是市场的高度细分，在现在有限的竞争面前，我们一定要先入为主，形成强有力的品牌。以后市场竞争谁都无法预期。——寻求与其他有实力的企业合作的不确定性水城的一些有实力的技术企业能不能与我们达成人才共享，并为我们提供技术方面支持的困难较大。3.合理性和可实现性成立立业科技工作室，首先是因为有红果是新的经济开发区，其中计算机其高级应用没有得到很好的利用，再加上同德职业技术学校的技术优势，由此为工作室提供了强有力的后盾，这是其他类似公司所不具备的。再加上强大的市场空间。对于维护可以采取包年的形式：

150元/台/年收取维护费。维修按实际情况收费，一般10——200元不等(不换设备，换设备加收设备费用)。广告设计制作：

广告制作、美化，一般收费50——1000不等(视其难度及广告的大小);LOGO的制作，企事业的LOGO(标志)一般为200元左右。室内装饰设计：

根据房子的大小及价格，一般为201X——5000元。打字复印：打印：

1元/张;复印0.3元/张。MTV制作：按每张碟15——20元收龋

(三)员工分工及回报前期按技术部各部门所产生的效益来划分。何欢：

负责培训部，占所有收益的30%股份杨敏燕：

负责平面设计+打字复印，占所有收益的30%股份李振杰：负责室内装饰，占所有收益的30%股份冯德林：

负责电脑维护、维修+网络工程，占所有收益的30%股份蒋红路：负责财务+攻关，占所有收益8%综合部：

网页设计、MTV制作。其收益的30%用来平衡各部门负责的待遇。(四)计划费用固定投资(单位：

元)电脑：

2台，打印机一台：共计7000元办公场地租赁：首付5000元办公桌、椅及其它设备： 5000元广告宣传：

3000元.