联想电脑策划书(精选3篇)_联想电脑策划书总结
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第1篇:联想电脑策划书
联 想 电 脑 广 告 策 划
学院:经济与管理学院 专业:10级国贸二班 姓名:孙松林 学号:1006109062
目录
一、第一部分 公司概况„„„„„„„„„„„„„„„„3 1 公司简介„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3 2公司理念„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4 3公司精神„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4 4企业定位„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4 5品牌形象„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4
二、第二部分 市场分析„„„„„„„„„„„„„„„„4 1主要竞争对手的竞争状况分析„„„„„„„„„„„„„4 2市场营销环境分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„6 3消费者分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„6
三、第三部分 广告推广„„„„„„„„„„„„„„„„7 1广告目标„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„7 2选择媒体并确定媒体组合„„„„„„„„„„„„„„„7 3促销组合策略研讨及决策„„„„„„„„„„„„„„„8 4具体广告计划„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„8 5广告效果评估„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„9
四、结语„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„9
联想电脑广告策划
第一部分、公司概况
一、公司简介:
1.全球PC领导企业
新联想是一家极富创新性的国际化的科技公司,由联想及原IBM个人电脑事业部所组成。
作为全球个人电脑市场的领导企业,联想从事开发、制造并销售最可靠的、安全易用的技术产品及优质专业的服务,帮助全球客户和合作伙伴取得成功。我们成功的基础是让客户实现他们的目标:工作高效、生活丰富多彩。
2.新联想--梦幻组合1984年,在世界的东方,柳传志带领的10名中国计算机科技人员为年轻的公司命名为“联想”(legend,英文含义为传奇)。联想于2003年,推出完全创新的关联应用技术,从而确立了联想在3C时代的的重要地位。凭借这些技术领先的个人电脑产品,联想登上了中国IT业的顶峰,2006年时联想已然连续十年占据中国市场份额第一的位置。
1994年,联想在香港证券交易所成功上市;4年后,联想生产了自有品牌的第一百万台个人电脑。2003年,联想将其英文标识从“Legend”更换为“Lenovo”,其中“Le”取自原标识“Legend”,代表着秉承其一贯传统,新增加的“novo”取自拉丁词“新”,代表
着联想的核心是创新精神。联想在2005年5月完成对IBM个人电脑事业部的收购,新联想的梦幻组合由此形成。
二、公司理念:
“让用户用得更好”的理念
三、公司精神:
核心价值观
• 成就客户—我们致力于每位客户的满意和成功。
• 创业创新—我们追求对客户和公司都至关重要的创新,同时快速而高效地推动其实现。
• 诚信正直—我们秉持信任、诚实和富有责任感,无论是对内部还是外部。
• 多元共赢—我们倡导互相理解,珍视多元性,以全球视野看待我们的文化。
四、企业定位:
联想从事开发、制造及销售最可靠的、安全易用的技术产品。我们的成功源自于不懈地帮助客户提高生产力,提升生活品质。
五、品牌形象
“高科技的、服务的、国际化的”品牌形象。第二部分、市场分析
一、主要竞争对手的竞争状况分析
华硕与联想相同,皆为中国品牌,东亚地区有很大的市场占有。华硕公司自主研发能力较强,其笔记本拥有多项技术专利,且总体质
量优越。华硕的广告策略在国内主要为网络广告,其广告策略突出了华硕“坚若磐石”的特点。面向消费人群广大,尤其在低端笔记本市场。华硕性能不逊于各大国际品牌,其突出特点在于厂家透明的可信赖的生产线与长期积累的口碑。华硕也在校园成立了“华硕校园实习团队”这样的组织来促销他们的产品,努力在校园市场占有一席之地。
惠普笔记本生产时间较短,技术相对有一定缺陷。如前段时间曝出的显卡问题、闪屏问题。但惠普对于其笔记本市场的关注度相对较低,广告投入集中于其旗下其他数码产品。惠普通过技术创新,设计创新,细分市场下营销策略的创新和服务创新不断赢得新的消费者,并且加大了对校园市场的开发力度,在很多高校内,他们与学生组织结合,形成自己的销售中介,通过这些销售中介增加校园市场的占有份额。
宏基笔记本为中国品牌,其国际化程度较高。广告策略偏向其品牌宣传以及企业文化宣传。宏基集团已将其产品的销售、渠道委托合作伙伴并专注研发,其笔记本技术含量很高,多项指标领先国际水平。其总体优势在于相较其他各类笔记本散热较好,性价比较高,品牌形象较好。
戴尔作为美国品牌,也在开展全球战略,全球销量仅此于宏基。戴尔是以直销模式称雄的,厂商与消费者之间建立起直接的联系,厂商接收到消费者的订购信息后,即组织生产、安装并送货,协助客户进行安装,并提供售后支持。无论面向哪类客户,戴尔均强调直接的客户体验。直接经营模式的最大特点在于不经过任何代理商、经销商或终端零售商,实现了厂家和消费者之间无缝“虚拟整合”,因而,戴尔可以在无形之中,占有校园市场。
二、市场营销环境分析
(1)中国经济大环境良好;经济环境由消费者购买力和支出模式的各种环境构成,虽然经过金融环境后,世界仅仅萎缩但中国的经济环境是十分好的,而且中国一直是联想集团传统的根据地,集团营收的42%来自这里,联想集团最高利润率在中国市场。
(2)消费PC市场的发展机会;据有关资料预计,伴随笔记本市场的兴起以及PC的普及,个人消费市场每年将呈几何级数增长。在未来三至五年,我国个人电脑市场预计将保持25%的年增长率。这无疑将给联想在消费市场的发展提供良好契机。
(3)新农村战略”将成为未来联想的王牌随着农村信息化的深入,联想日前发布了“新农村战略”,称将在三年内把联想的低价位电脑销售到中国10万个行政村,并在30万个行政村扩大联想的影响力。可见,“新农村战略”将成为未来联想的重头王牌。
三、消费者分析
1、现有消费者 购买者主要是大学生、家用、商务人士、计算机相关专业工作者等,年龄主要集中在18岁-45岁,青少年和壮年消费者居多。大学生个性张扬、思维活跃(崇尚个性自由和自我发展)希望了解学校外面世界的最新信息,当传统的方式在大学校园都不能运用时,上网成了最主要的方式。
白领购高素质、高学历、买力强、追求时尚。
2、潜在消费者 主要包括老年人和青少年(由于网络的普遍使得很多老年人和青少年对笔记本的需求急剧增加)并且老年人有一定的购买力(老年人使用电脑可以丰富老人晚年时光)为老人增添乐趣。青少年有父母做强大的后盾是强有力的保证。
家电下乡政策:农村市场潜力无限。第三部分、广告推广
一、广告目标
针对电脑需求人群及购买人群的年龄段特点,以大学新生为主要推广对象,向在校的学生介绍本品牌电脑。令该品牌电脑在学生心中留下一定印象,令更多的学生认识该品牌电脑,对该品牌电脑产生想进一步了解的兴趣,从而产生购买的欲望。
(1)战略目标:把市场份额最大化和品牌的扩大化作为战略目标,实现提升公司知名度,美誉度,巩固顾客忠诚度。
(2)具体目标:在原有市场占用率上,进一步提高市场占有率;销量为:200万台/2012,销售量为80亿。
二、选择媒体并确定媒体组合媒介:网络广告、户外海报、杂志
媒介组合:根据高校的市场分析及高校学生的消费特点,在考虑媒介组合是,应首先注意口碑传播,塑造“联想﹠梦想”的品牌形象;其次是突出产品的独特风格。
(1)线上线下广告:网络广告和户外广告同时进行。网络对高校生群体影响很大,户外广告极易吸引消费者目光,二者相结合,同时进行,加大消费者对品牌的关注度。
(2)赞助高校活动:抢占高校市场,扩大影响力
(3)广告发布的时机、时序、时点策略:在新产品发布前一个月进行宣传
三、促销组合策略研讨及决策
1、营业推广策略
联想主要通过展销和演示促销的方式吸引一般消费者还通过一些大型的新产品发布会来推广新产品。对于重点目标——行业用户联想展开了一系列产品推介会、研讨会直接推荐新产品是目标用户获得对产品的认知。
2、促销活动计划
结合销售黄金时期和广告推广期在各大商场或高校内进行针对学生的优惠展销。吸引购买的学生和家长增加销售量。
3、公共关系活动计划
赞助高校活动利用高校活动期间粘贴海报、传单最大化在校园范围内宣传推广。更进一步的证明了“联想&梦想”这一核心主题增强了说服力增加了消费者的认同感引起共鸣
四、具体广告计划
1广告范围
经常收看电视报纸杂志以及使用网路等主要媒介的所有人群。广告媒介 网络、海报、杂志 3广告表现
(1)广告主题 主题核心:“联想&梦想”
(2)广告的创意 运用一系列四幅海报围绕“联想&梦想”这一核心主题展开。每幅海报通过不同的场景,共同的事物(联想笔记本电脑)组合而成,呈现出围绕核心的同一系列的四幅不同的主题的海报,分别是“联想,让梦想绽放”“联想,让梦想飞翔”“联想,让梦想冲向云霄”“联想,让梦想实现”。广告与其它活动的配合 包括营业推广策略、促销活动计划、公共关系活动计划
五、广告效果评估
通过准确的品牌定位和感性诉求,进行情感营销,塑造一个积极活力的品牌形象,在消费者心目中留下深刻印象,进而扩大品牌在高校范围内的知名度,以独特的品牌形象和品牌联想稳固消费群体。大学生是主要消费人群,让大学生成为联想品牌的忠诚消费者,能让联想在未来的几十年,甚至是以后都有较稳定的市场份额。
通过系列广告宣传,引导受众行为、传达服务信息,速度抢占先机的品牌形象,扩大联想笔记本电脑这一品牌在高校学生中的知名度以及影响力。抢先占领高校市场,从而增加近期销售量。第四部分、结语
联想,一个品牌,一个深入人心的品牌,希望通过本次的对联想
电脑的广告策划,能让其新品在市场上有更好的销量业绩,让联想走的更高更远。谢谢!
第2篇:联想电脑营销策划书
姓名:黎明 班级:土木1207 二·市场营销现状
1·宏观环境
(1)·学生概况 西京学院目前在校学生大约有2万余人,并且在全国大学生不多增多且学校有意扩招的形势下,西京学院在校大学生的人数也在不多增加,有着广阔的市场。
(2)经济环境 随着经济的发展,人民的生活水平的提高,电脑已经不再是有钱人的专属物品。虽然在校大学生的经济情况暂时还无法独立,但是有着越来越多的家庭能够支付购买电脑所需要的费用。如今的各大电脑制造商也有意针对学生研发制造更适合学生的笔记本型号,买电脑对于现在的学生来说不再是那么沉重的经济负担。(3)相关政策 计算机应用已成为现代人必备技能之一,大学生更应该掌握电脑的使用,计算机应用是大学生的必修课之一。西京学院的很多学科、专业的学习都离不开电脑,因此学校对电脑使用不但没有限制,而且还鼓励学生使用电脑辅助学习,正如学校周围的标题:“多读英语,经常看书,常打电脑”。学校近年来为学生提供了良好的上网条件和良好的使用环境,在学生电脑安全方面做得相当到位。2·市场分析(1)市场规模与趋势 目前,西京学院现有笔记本中,除了联想品牌之外,还有华硕,惠普,戴尔,宏基,东芝,三星等品牌,品牌众多,其中,惠普,戴尔,华硕各占占到总数的20%左右,其他品牌也都占有相当比重,另外,像华硕,惠普,戴尔等知名品牌依靠其强劲的综合实力,在学生群体中拥有相当的知名度和信任度,并且都开始加大对大学生消费群体的开发力度。如今西京学院每年都有近万学生入校,其中自带笔记本的人只有三分之一左右,潜在消费人群有六千人左右。现在的学生大都会在选择笔记本的时候选择价位在3500—4500的学生本,在这个价位中各大电脑品牌都竭尽全力的研发各型电脑,在硬件配置上不相上下。西京学院男女比例为1:1,在男生中更多是玩游戏,女生这是上网,看电影。在男生中,由于玩游戏的需要,他们在选择笔记本的时候更看重显卡,所以价位一般会在4000—4500(个别学生家庭情况富裕,会选择价位在4500—5500不等中高端电脑)。女生由于刚性需要没有男生这样突出,所以她们选择的电脑价格区间大多
会集中在3500—4500不等。在前几年的笔记本销售中发现,大多数没有购买电脑的新生中,他们了会在开学后5个月以内会有一般的人集中购买,其余的人会在开学后5到12个月不等的时间里小批量购买。在学校中也不仅仅只有大一学生会购买,也有一部分大二的学生也会购买。目前新生的技术越来越大,购买比例越来越高,有购买欲望的人也越来越多。
3产品情况 联想电脑近年来针对学生加大了研发力度,相继有G系列,Z系列为主的各个系列问世,并且各个系列下的各种型号更新速度为1-2年升级一次。联想电脑根据不同的人群在不同的型号也有所区别,几乎每个系列都有三到四的不同的型号,这些型号都能满足不同人的需要。问题是,其他的诸如戴尔,宏碁,华硕电脑也有相对的系列。在价格上,同配置的电脑宏碁电脑做便宜,其次是戴尔和华硕,联想价格电脑相对稍贵。由于宏碁电脑大多数是由富士康代工,加上设计成本不高,宏碁电脑利润相对更高,联想,华硕,戴尔利润旗鼓相当。
三·SWOT分析 联想电脑优势分析 从品牌的角度上看:领先品牌的优势更加明显,通过消费调研中心ZDC对2009年1月中国笔记本市场的用户调查,联想蝉联冠军,以32.5%的关注比例再次成为关注度最高的笔记本品牌。同时也是全球笔记本销售量前三甲!
从设计的角度上:高校学生是具有高素质、追求品质、时尚且生活具有一定封闭性的群体,联想产品各具特色,高贵、轻薄、强劲、设计出众,恰恰迎合了他们的需求。从售后的角度上:联想电脑的售后在中国电脑行业可谓是首屈一指。24小时的人工服务。每台电脑都有一键还原功能,不用担心电脑问题。联想近段时间还推出延长保修的服务,可以让顾客更好的体验联想的优质服务。从产品品质的角度上:联想电脑制造工艺非常扎实。其主板大部分采用华硕
公司生产的主板,主板质量安全可靠。其个部分零件代工厂也是经过严格的盛和筛选,不会出现键盘无法复位或者笔记本连接部分出现问题导致笔记本无法顺畅的打开关闭。联想笔记本的电池多采用高技术,能达到一般电池的3倍。最值得一提的是联想笔记本拥有全国最好的三个技术,同型号对比,联想笔记本能保证腕托保持舒适的温度并且在散热口外援温度保持环比最低。联想电脑劣势分析 ★价格上较其他的稍高 ★配置虽然已经很高了,但是与其他品牌相比没有太多的优势。★其他品牌有自己的独特优势。例如:华硕:服务完善,市场推广与市场公关活动非常出色,拥有整合了神州数码这样强大的分销渠道。此外,清华紫光,海尔等也有不俗的市场表现。
联想电脑机会分析
高校市场目前具有四个特点:市场规模大,地区分布相对集中,市场呈稳健增长的趋势,高校市场是时尚市场的代言及前沿。这个年轻群体是未来和现在的接受者,这就是市场的源泉所在。学生市场的基本状况是:基数越来越大,购买比例越来越高。由于在校大学生信息多来源于广播和互联网,产品的接受度和知名度主要依赖于其在高校市场内。高校生的消费能力增长迅速,与此同时大学生对个人电脑的消费更是上到了一个新的台阶。目前大学生在购买笔记本电脑时有着近似商务的使用需求,而不同于专用商务机型的是,他们也需要笔记本有着较强的娱乐功。根据调查发现,一个寝室甚至一个班电脑配置的相同率在60%以上,这种情况在女生消费群体中更常见。更是由于以上几点,联想笔记本在高校生的口碑相当不错,加之近几年来联想集团对于广告的投资逐年加大,使得联想笔记本在高校生中拥有良好的产品形象。联想电脑威胁分析 国外品牌:,华硕,DELL,宏碁,三星等国际巨头纷纷加大了对国内市场的拓展力度。DELL采用“直销”模式,加大了行业用户的开拓,以强大的广告攻势拓展市场。三星从渠道与市场入手,着重产品的外形设计与时尚概念,强调“品牌效应”。国内的品牌也不甘落后,纷纷出怪招奇招在市场上进行厮杀。比如方正电脑每年的校园巡展和大型市场活动。由于国家近年来的家电下乡活动,海尔等列入名单的电脑品牌拥有极大的价格优势。在市场上,也有像神舟电脑这样的“性价比神器”的存在。神舟电脑中与联想中高端笔记本相同配置的型号其零售价格相当的低。
四·营销目标 联想的产品能顺利进入西京学院市场并能建立完善的销售渠道,在未来新生市场实现50%以上的市场占有率,最终实现联想笔记本在本校的市场占有率达到50%-70%,并保持市场份额,同时使大学生对联想笔记本形成年轻、有活力、有乐趣,售后完善的深刻印象,从而形成良好的品牌形象。五·STP战略 1·市场细分 在西京学员中大致可以分为游戏人群,简单娱乐人群,学习工作类三大人群。(1)游戏人群以男生为主,以玩游戏为目的。这样的人群对笔记本的显卡,CPU以及屏幕尺寸有较高的要求。这类人群在购买笔记本的还是后也会侧重这3各方面。针对此联想笔记本中Y系列有很大的优势。这一系列的笔记本拥有性能强大的显卡和CPU,在屏幕上也是由各个尺寸的。(2)简单娱乐人群以女生为主,以消遣时间为目的。这样的人群对笔记本没有太高的配置要求,能满足基本需要即可。针对这类人群联想笔记本中Z系列和G系列完全可以满足。(3)办公人群主要以工科学生为主,以制作CAD等图文处理为主。这样的人群对笔记本的显卡有较高的要求。由于联想笔记本配置普遍较高,所以Z系列和G系列中有英特尔i5三代的笔记本就可以胜任,Y系列和N系列更是可以轻松完成任务。
2·确定目标市场 在3类人群中,前两者将会是西京学院的主要消费人群。联想电脑进驻西京应该重视这两类人群 3·定位
联想笔记本对于此应该给这两类人群,联想以时尚笔记本打入市场,以IDEAPAD为 例,IDEAPAD又分为Y 系列:影音娱乐、强悍性能,U 系列:时尚超薄、长效续航,S 系列:超级便携、多彩互联,Z 系列:新潮时尚、影音劲享。除此之外学生们可根据各自需求来选购。五·营销策略 1·产品策略 由于国内品牌电脑行业都没有核心技术,因此在电脑的硬件设施上基本相似。我们必须寻找新的市场(如高校市场),对产品进行重新包装,进行产品包装的同时,我们还要与国际合作相结合,把最先进最成熟的技术和产品带给用户。同时,也应注意和国际一流同行的合作,发挥各自的优势,保障产品的领先性和市场的竞争力。在高校这个市场上根据市场个性和细分推出特定产品,满足不同高校学生的需求。2·价格策略 目前众多的电脑生产厂商,降价几乎成为唯一的竞争手段。要想在价格竞争中不失去市场,必须在巨大的压力下,通过开发新产品、提高产品质量等方面的努力,使产品的价格性能比得到提高,才能处于竞争的有利地位,以实现企业的经营目标。
3·渠道策略(1)传统渠道:选择校内有实力的商家作为代理经销商;(2)直销:建立一支由学生组成的直销团队,进行较为专业的培训,确定团队制度,统一对外口径和形象,以维护企业专业、标准的品牌形象;(3)特殊渠道——网络营销:在校内网等学生经常关注的网站开设网店,或者与校园网合作,开始网上专卖店并建立友情链接。
4·促销策略
(1)通过在学校宣传栏张贴海报、宿舍派发单页的形式,进行地毯式宣传,使学生产生对新产品的期待;(2)制定相应的促销折扣,派发按序号编排的购买折扣券,规定折扣优惠使用期限,同时凭序列号参加抽奖活动;(3)制作一张较大面积的画布,详细介绍产品功能、活动安排、制定经销商信息和学生直销团队信息,图文并茂,在学生区人流量集中地区悬挂。(4)宣传性公关企划策略:在产品进入校园初期,制作图文并茂的产品海报,利用学校的宣传栏、广播等引起学生关注;(5)服务性公关企划策略:建立顾客档案库,对购买产品的顾客注意跟进,维护顾客诚度并得到潜在顾客的信任以激发其购买需求;
第3篇:联想笔记本电脑策划书
联想笔记本电脑策划书
前言:
营销目标:
市场现状分析:
营销策略方针:
广告策略:
主题活动:
广告及活动预算分析:
附录;
前言:
美国华尔街的金融危机,就像一场巨大的龙卷风肆虐全球,引发世界金融持续振荡。随着金融危机向实体经济蔓延,全球电脑业正真切感受到阵阵寒意。而由于各公司纷纷压缩公司规模及投资规模,导致商务市场对电脑的需求降低。来自IDC(国际数据集团)的预测显示,2008年中国电脑市场将增长18%,这是自2003年以来中国电脑市场增长速度最慢的一年,而消费台式机电脑近10年来首次出现仅增长2%的现象。与此可见,笔记本电脑市场在各大电脑商中的重要地位,竞争更呈白热化。如何在市场总体低迷的情况下冲出重围,求得生存的机会呢?如何充分利用低普及度,并且即将进入高增长期的中国笔记本电脑市场打一场翻身仗,成为乱世中的英雄呢?这一场金融危机,将是联想在笔记本电脑市场寻求生机的机遇与挑战!
近年,中国笔记本电脑市场以50%左右的增速增长,远远超过了台式电脑的增长速度。学生市场被认为是现在存在的,潜力巨大的用户群。
联想科技是最重视学生市场与教育市场的品牌之一。在市场竞争极其激烈的情况下,为了进一步扩大联想牌的校园市场份额,迅速抢占市场。
一市场前景及状况分析
随着社会环境方方面面的影响,中国笔记本电脑市场近年来强劲增长。源自HCC的统计显示,2001年的增长率为61.24%,2002为29.96%,2003为55.23%。笔记本电脑市场的兴起与以下几个因素有关。
(1)国际经济的复苏,国内经济的持续增长,人们购买能力的不断增长。
(2)政府对国产高科技产品的优惠政策,使国产品牌在性能上有了不断提高。
(3)笔记本市场竞争激烈,导致价格下降与性能提高。
(4)笔记本电脑性能日益完善,已能逐步取代台式电脑。
(5)人们对电脑的需求增加与笔记本电脑本身的优越性。
完全可以预测,在以后较长的时间内,以后状况仍会持续,笔记本电脑需求增长的趋势将在较长时间内得到保持。
学生市场被众多厂家一致认为是现实存在,潜力巨大的用户群。目前,我国在校大学生人数达1600万人,其数量正逐步增加。对于笔记本电脑的消费,在研究生与刚刚毕业的“亚学生”中也存在一定市场。且他们对产品的喜好度与大学生十分接近。学生市场的基本状况是:基数越来越大,购买比例越来越高。学生群中摇摆不动者的比例也比无购买欲者高。