ktv营销方案策划书（精选5篇）_ktv营销管理策划书
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第1篇：KTV营销策划方案
营销工作计划一、KTV行业特性与模式
KTV行业特性：KTV是一个可以永续经营的事业，并不断可以注入新的内容
使之保有长久的生命力。
KTV市场现状：全国各地KTV投资热情蓬勃发展。KTV规模投入的市场准入标准
对于资金、技术和管理的要求越来越高，投资者对于KTV的内涵和
核心把握也并没有那么容易，同时能够建立一个熟悉并掌握KTV全
面合作的团队并非是一朝一夕的事，现实的情况使投资者对于KTV 投资经营管理存在多种需求。
目前，省会同行业中，业绩较好的为想唱就唱中山店和棒棒堂。
以低廉价格策略经营的河北人家和金永人气也很兴旺。省会KTV的经营模式：
从台湾钱柜将卡拉OK与包厢休闲娱乐方式融为一体形成一种新的娱乐方式 KTV以来,经过10余年的发展,目前KTV已经形成了四种主流的经营模式,各自针 对于不同的消费群和市场,适合于不同的投资需求,在不同的市场发展阶段发挥 不同的作用。省会KTV的发展也是顺应各大城市的发展规律，逐渐发展成以下 几种形式。1）夜总会
特点：夜总会的经营方式不以KTV的经营为主体，KTV只是其有效的补充部分。虽然回报率较高，但生命力有限，受不可预知因素的影响较大，消费群也非常的 单一，不适合以企业运作的手段来经营。2）量贩式KTV
特点：在装修、音效和歌曲上达到一般的水准，尽量简化服务的环节，给客人尽量大的自由度，旨在为顾客提供一个歌唱休闲的场所，营造健康、时尚、轻松的休闲氛围，主要针对于中低挡的年青消费群，是发展市场和 占领市场的最佳经营模式。因其经营特点，前期投入较低，对经营场地的 要求不高，投资回报率也令人满意，但随着人们生活水平和对服务品质的 要求不断提高，此类形式的KTV向纵深发展的潜力不大。3）自助式KTV 特点：以棒棒堂为例，是细分市场后的产物。棒棒堂四周也已经有诸如钱隆和想唱 就唱的KTV在营业，再以较大的投资和规模进行KTV的投资，投资回报率不会很高，但周边又有对于高品质KTV的需求，以一种新的消费模式和略低于服务式KTV的投入 切入市场应该是明智之举。自助式KTV是一种介于服务式和量贩式之间的经营模式，需要对市场和消费群有一个非常准确的划分和了解，作为品牌延伸的有效补充再 合适不过了。4）服务式KTV 特点：高档次的装潢、高标准的音响、高品质的歌曲、高水准的服务、健康式 的经营、企业化的运作、多档次的价格、物超所值的理念、永续经营的目标，适合于整个市场和所有消费群，是开拓市场、塑造品牌、培养需求的最佳经营模式。因其经营的特点，也是前期投入较高，但投资回报率也较高的，同时又是发展潜力 较大和生命力较长的投资项目。
自助式餐饮经历了从免费到收费再到降价的过程，已经形成了较好的经营局面，既为KTV的发展提供了新的思路和方向，同时又面临经营成本居高不下，甚至节节 攀升的矛盾。
01二、竞争环境分析 1、地理位置
不佳，采取消费赠送打的费，和出租车做一些合作宣传和提成奖励 2、装修设计
重视门头装修，突出主题 3、音响歌碟品质
不分伯仲，重点考验技术人员的管理，重点抓现场调试和平时维护能力。4、价格方面
不同时段不同价位，采取3小时，甚至更长时间的买断，lieu北京一大型知名KTV白天9小时买断（9:00—18:00）小包刚刚128元。5、增值服务
套餐盒（延长消费时间，就餐不断档），小型超市（价格透明）。录音棚、隔音电话椅、wifi无线网络、休息厅试听等。方便顾客欢唱 6、品牌形象与知名度
广告必须要做，避免铺张浪费，少而精！集中精力、财力选择一个在当地有知名度的宣传媒体，做一些异业联盟，另外在网上搞些超低价的“团购”（可以参考肯德基），提高知名度。
三、市场分析
按照国际惯例，评估一个国家的发达水平，主要参照第三产业的发展状况和规模。所以，只要国民经济持续向好发展，KTV行业必将继续发展下去，市场前景非常乐观。加之人们生活节奏不断加快，各方面的压力越来越大，对于休闲娱乐的需求会更加 强烈。娱乐场所伴随人们的消费需求不断扩张将是一个长期趋势。目标市场一：中产阶层
中产阶层具备一定的消费能力，是忠实客户最庞大的组成群体之一，此类客户 对消费场所的品质有一定的要求。据市场调查，中国目前的中产阶层人群不足二十 分之一，而这部分人群认为自己属于中产阶层的人又不足三成，即使按照中国国情 他们已经达到了中产标准。这反映出，大多数中国人还是“穷”的，尤其认为自己 “穷”，因此消费者“求实惠”的心理还是占大多数。
这个群体包括大型企业的中高管理层和白领工作人员、中小企业家、政府雇员、专业群体(比如医生、律师、IT工程师等等)、暴力行业雇员（地产、动漫等）、自 由职业人员等。
中产阶层应长期作为我们营销中的最重要群体。目标市场二：学生消费
学生消费，在夜猫和白天待客量的比例应该占到七成以上，同时对家庭消费的 选择往往起决定性因素，学生是提高业绩的重要突破点。
通过对大学生消费状况的调查分析,得出如下结论:大学生消費水平适中,总体上 现实合理;消费结构多样化,但在学习消费和高雅文化消费方面比重偏低;消费习慣情 感与理智并重,非理性消费在一定程度上存在;消费观念具有双重性,对中国传统消费 观念具有很高的认同度,对现代消费理念也不乏接受和理解.中学生的消费呈现多样化的态势，已不完全满足衣食需求，更强调精神需求，攀比心理严重，追求品牌消费的比例较大，开生日会到酒楼请宴、花钱买高档礼品 等就可见一斑。
同时，大学生和中学生，是网络最活跃的人群之一。
由于学生自身无任何收入来源，平时消费还是选择低廉消费，且具备一定品牌 效应的最佳。“拼”是集体活动的通常消费形式。目标市场三：家庭消费
家庭消费的定义：又称居民消费或生活消费，是人们为了生存和发展，通过 吃饭穿衣、文化娱乐等活动，对消费资料和服务的消费。
家庭消费中的享受性消费，受收入水平的直接影响，物价水平是影像消费的 重要因素。
家庭消费女性拿主意的占大多数。而女性消费具备以下心理特征：
１．时尚心理：注重外观，强调美的效果，甚至具有极高的品牌忠诚度；
２．情感心理：女性消费者在情绪低落或高涨时，易产生突击消费。她们会把 消费当作一种乐趣，或通过消费来发泄情绪和释放自己，并且大多数女性不后悔自 己为一时的心情好坏所付出的代价。
３．自尊自重心理：攀比炫耀是现代女性消费者自尊、自重心理的另一钟体现。
４．方便、实惠心理：由于女性天生性情细腻，相对于男性来说更会精打细算，她们非常注重产品的实用性，表现出强烈的求实心理。目标市场四：庆生消费
一项调查数据显示，近一半的城市居民在过生日时，会进行不同形式的庆祝活 动，女性、年轻人和具有较高文化程度的居民更乐于庆祝自己的生日。如此庞大而 优质的消费群体，以及生日消费本身蕴含的时尚特色和文化内涵，让生日市场显露 出无限商机。
目标市场五：工薪消费
随着城市化进程的不断加快，工薪族群体规模不断扩大并将发展的越来越快，此类消费人群喜欢平易近人的消费气氛、自由的消费形式。
薄利多销、平价、自助的消费观念最受他们欢迎。目标市场六：其他团体消费
有组织性的团体消费也是不容忽视的消费群体，其主要特征表现为需求量较大，消费预算较明确，规律性消费特征明显，对优惠政策要求高。目标市场七：商务消费
目前消费的群体越来越多样化，商务消费（公务活动）在逐渐增加和趋于成熟，通常情况下，越发达的城市商务消费所占的比例越高
商务消费很少关注购买商品本身的性能和实用性，更注重商品的功能、档次和 服务的品质。专注于他人的消费感受和自身事物的进展与达成。四、营销战略
根据企业发展战略的核心思想与战略发展计划，结合企业的产品战略、品牌战 略、运营战略构建企业的营销战略，它们之间是从属和联动的关系。
营销战略是由市场定位、产品（创新）体系、价格体系、销售体系与队伍建设、区域市场战略、分销渠道战略、销量分解与营销费用预算、广告宣传及促销策略、市场拓展策略、营销管理、营销培训创新等组成。
要确保营销战略的顺利实施我们必须具备：先进的营销理念（创新与务实相结 合）、优秀的销售队伍、具有差异化竞争优势的产品、独特的营销策略与管理创新 精神，才能做大做强。
市场定位：主要目标消费群体为白领和中层收入者，对休闲、快乐生活意识的追求，追求一种更健康而时尚高贵的生活情趣。
创新体系：对包厢、商品进行有效整合，曲库及时更新，硬件设施设备趋于人性化，保障餐饮品质不断更新和升级，完善增值服务。
价格体系：黄金时段以中高档为原则，提升消费档次。其他时段优惠不间断。营销体系与队伍建设：是目前我公司营销中薄弱环节之一，首要任务成立务实高效的营销组织架构，培养骨干人员，建立各种流程与制度，高薪养精兵，以绩效为导向。五、广告宣传与营销策略
宣传广告费要按公司全年预期销售总额的5%--8%投入，营销策划做到法定假日 有活动，重要赛事常参与。
10年接下来的工作主要分成以下三个阶段： 第一阶段：暑期策略
1、做好学校宣传工作，以学校周边公交车为基准线，对沿途中高校宣传。
采取与学生会代表洽谈校内广播、横幅、展架及活动赞助冠名的形式。2、策划实施七夕活动，以巧克力和红酒促销为主题 第二阶段：9月淡季攻关
以7月与8月旺季为契机，为9月优惠活动提前宣传，赠送9月欢唱券，主要以包 厢打折形式促销。另外考虑推出“无限欢唱卡”，即实名制月卡形式，一次性买断，在指定时段、指定房型、一个月内可享受每天免费欢唱三小时活动。
新生入学，做好学校宣传工作。第三阶段：秋后旺季促销
做好国庆节、万圣节、光棍节、圣诞节、元旦等宣传策划工作。
第2篇：KTV营销策划方案
ktv 营销策划方案（一）
1.市场分析与定位
营销的第一步是对目标人群与周边市场进行充分的分析。可以考虑从以下几个方面进行 市场数据的采集：
1.周边 KTV的数量与档次 2.周边企业的数量与规模
3.周边常住人口的数量、年龄结构、职业结构与消费能力 4.周边流动人口的数量、年龄结构、职业结构与消费能力 5.所在地段在城市中的繁华程度与交通便利性
6.城市常住人口的数量、年龄结构、职业结构与消费能力 7.不同时段、季节、气候等条件下的客流量
通过如上数据的采集之后，结合自身资金状况以及与周边
空白点以及收入档次与自身 收益。
2.树立企业品牌
对于企业的可持续性发展而言，树立品牌至关重要。尤其是对于
经不相上下，品牌效应在人们选择
名度与品牌认知度应该作为营销方案的重点之一。
树立品牌可以从如下几个方面着手：
1.KTV 的 VI 系统。国内的 KTV林林总总，要想在众多竞争者中脱颖而出，必须要首先有
一套自己的 VI 系统。视觉识别（VI）是以企业标志、标准字体、标准色彩为核心展开的完整、体系的视觉传达体系，是将企业理念、文化特质、服务内容、企业规范等抽象语意转换为具 体符号的概念，塑造出独特的企业形象。大到店面装修，小到服务员的胸牌、话筒，都应该 遵循 VI 的设计，统一又表现出
KTV独特的个性。
KTV的相对竞争力，便可以清
楚地知道目标人群的定位。定位的选择应尽量避免与过强的对手竞争，应该首先集中于市场
ktv 档次相符合的人群，同时要估计每一类目标人群可能带来的KTV行业，硬件设施已
KTV的时候特别关键。因此，树立企业品牌，有效提高知
2.KTV 的企业文化。这种企业文化不仅仅用于员工的管理，与积极的感受。
也可以感染消费者。KTV的品
KTV产生美好的联想
还 牌故事、经营理念等如果设计得当、宣传到位，将会给人们从心理上对
3.ktv 服务与口碑。KTV作为服务行业，服务非常重要。不仅仅要从服务种类上着手，需要在服务人员素质培养上下功夫。这里的素质培养不但要包括待人接物、处理问题的能力培养，而且还应该包括流行时尚、歌唱技巧、客户心理等专业技能的培养。良好的服务水平配合 KTV的硬件设施才能够给 KTV带来优良的口碑，从而吸引更多的客户。
3.营销策略 3.1 理念
任何一种营销方法都应该基于对市场的充分了解与合理预期的基础之上。同一种方法对于不同情况的 KTV可能应用效果大相径庭。因此，在选择营销方法的时候必须要结合自身情况全盘考虑。仅仅照搬某个模式是不可取的。下面的营销策划案是根据普遍的情况所写，具体采用时应根据自己实际情况取舍。
3.2 营销策略
3.2.1 第一阶段：迅速提升知名度 这一阶段的目的是要让
KTV的名声人人知晓。可以采取的方法如下：
1.优惠促销。根据市场价格，在价格方面给予一定程度的优惠，同时派人在人流比较大的地区派发传单，宣传优惠项目。优惠促销的方法非常多，比如折扣、指定时段欢唱、学生半价、唱歌送自助餐等。
2.活动宣传。根据 KTV资金实力，可以考虑选择不同的活动宣传方案：
节目赞助。2）与新闻媒体联合，炒作 举办娱乐活动，比如歌王争霸等。联名消费卡。
3.广告宣传。考虑选择地铁、电视、人气论坛等。3.2.2 第二阶段：发展长期客源
这一阶段的目的是留住回头客。可采取方法如下：
1）选择当地热门
3）
KTV新闻，比如 KTV开出天价招高素质服务员等。
4）与其他企业联合，推出合作卡。比如与餐饮联合，推出
1.VIP 卡。通过建立会员制，留住熟客。比如
VIP 会员每周某时段价格优惠、会员生日
优惠，会员积分返利等。
2.福利卡。通过与企事业单位合作，推出员工福利卡。作为员工福利发放。
3.返券。一次性消费满多少元给予返券。
4.电子折扣券。上发布电子折扣券，类似于麦当劳肯德基性质。3.2.3 第三阶段：模式创新
这一阶段的目的是在KTV有了稳定的盈利之后，推陈出新，做到业界与众不同。
()如果能够打破传统模式，开辟交 1.麦友互动。KTV 现在已经成为很多人的社交场所。
友的环节，将能够吸引很多人气。可以建立麦友的站，类似于校内、开心，里面包含每个麦 友的音乐喜好、对音乐的理解、原创等。KTV 定期组织志趣相投的麦友见面飙歌活动。麦友自己也可以自发组织一些类似活动。
2.量身订歌。可以为不同的客户订出一个适合他们演唱的歌曲列表，或者适合他们的技巧提高计划，甚至可以开办培训班，帮助客户最大程度地发挥演唱水平。
3.麦霸秀场。选择一些唱的比较好的客户，在 KTV餐区演唱。入选的客户可以获得一定的物质奖励或者向娱乐公司推荐。这个措施可以与量身订歌联系在一起做，可以吸引大量人 气和眼球。
4.无限下载。提供歌曲的下载，听到的新歌多了，客户自然想要到
KTV来唱。
5.原创天地。为爱乐的朋友提供空间，支持客户原创作品。原创的作品可以放在公司的麦友站传播。
6.歌词大赛。模仿浙江台我爱记歌词节目性质，举办类似的比赛。吸引人气的同时，也促使人们为了得奖更多地到 KTV练习。
ktv 营销策划方案（二）
根据目前本人所了解的营业现场规模以及对今后的娱乐业发展方向看法，结合自身对此行业的认识，以及多年的经营管理经验，制定出以下开业计划：
一、管理规章制度的制定： A.企业的员工守则
B.奖惩制度
二、各级主管部门人员的职责制定。三、现场作业流程的制定： A.外场工作的流程
a.点餐式 KTV外场工作流程 b.VIP 式 KTV外场工作流程 B.迎宾接待的工作流程 C.总机的工作流程 D.酒吧的工作流程 E.厨房的工作流程 F.保安的工作流程 G.VIP 公关人员的工作流程
H.保洁的工作流程
I.制定包厢形式 / 区域 / 价格 四。各式表格的制定
A.点餐式 KTV之适用表格 B.VIP 式 KTV之适用表格 五。培训课程 / 教材制定 A.点餐式服务人员的培训教材 B.VIP 服务人员的培训教材 C.楼面干部的培训材料 六、人员体能教育训练 七、干部 / 人员的招募工作 八、人员的制服制定
九、开幕 / 试营业的准备工作 A.DM 广告制作 B.促销活动 C.开幕活动 D.公关活动 E.广告宣传
十、所有人员培训效果的验收及考核 十一、试营业 十二、正式营业
另外在制定营业现场开业管理进度表的同时还要制定
工作应同时按照进度表的时间进行工作安排，KTV设备采购进场明细表。此两项
否则对开业筹备时的工作进度会有很大的不便。
下面本人就把需要采购的设备分几大类列出：
一、CI 相关印刷物品的设计与发包 二、各式基本表格的制作与印刷
三、消耗品进货明细 四、音响器材类 五、电脑系统 六、包厢硬件设备 七、广告招牌
八、厨房 / 吧台设备 九、电话 / 监视录影设备 十、员工食堂 / 更衣室设备 十一、财务用品
十二、VOD点歌系统
十三、柜台结帐 / 确认验收系统 十四、灯具 / 硬件维修备料
根据现场占地 7474.4 平方米，三个楼面一共 138 间包厢来看，二、三楼可做为点餐式KTV的包厢，每层 40 间，共 80 间。四楼设定为 VIP 包厢，共 58 间，将出品部（厨房、吧台）
设立在三楼以便及时将餐点饮料送至楼面，二、四楼必须再设立副吧和安装菜梯，以便及时将餐点饮料送至楼面。包厢分布应简单明了，不宜过于复杂。如包厢较多可再按区域进行化分（A 区、B 区等等），每个区域的包厢最好能够一目了然，这样有利于在经营时人员对区域的掌控和管理，亦可节约人员成本。
点餐式包厢的类型可根据现场情况分为大、中、小三种类型，也可根据经营情况加设迷
你包厢和特大包厢，来满足各种不同层次和需要的消费群体。
KTV的管理相对不如酒店管理那样复杂、繁琐。KTV的管理比较讲究实效，从这方面来讲，台湾的 KTV管理模式相对应该是最好、最完善的。从人员的前期培训到营业现场的日常管理 都非常严谨有序，其中的人员培训对於
KTV来説尤为重要，因为培训是营造现场管理氛围的基础，所以对於培训人员的要求相当的高，要具有相当专业的水平。
接着说一下点餐式 KTV的经营理念，点餐式
分地占有营业空间，以谋得盈利。另外，开设点餐式 直接影响到开业後的经营。
KTV的经营理念就是以较低的消费价格来、KTV对於消费群体的定位相当关键，将
优质的服务、优良的视听效果和美味的食品来吸引并刺激顾客的消费能力，而使消费者能充
再说一下 VIP 包厢的经营理念。首先 VIP 包厢的客人无论是消费能力还是社会地位肯定
()以及，另外该 比点餐式包厢的客人档次要高很多，所以迫使我们无论在硬件的装修，设备的投入，软件的服务上都要做到让客人有物超所值的感受。就以人员方面来讲，要做到挑选上的严格
把关，如：形象气质；考核上岗等等。
VIP 包厢服务人员需用女孩（最好是上海人）
区可安排形象气质佳的模特跟客人进行交流，模特也需要经过公司培训才可上岗，并有专人
负责。公司最好租一处集体宿舍，以便对这些人员的管理，因为他们应该是
VIP 区生意好坏的关键。另外公司可在全国各地（如东北、四川等地）设立长期招聘点，使公司能有源源不
断的新鲜血液。
其次针对两种不同的经营模式人员的工作流程也有所不同，对次制定出不同的奖惩制度，对 VIP 区人员的工作态度及业绩表现实行重奖重罚的原则，以提高员工的积极性和良好的工作态度，使公司能够有一个稳步发展的过程。
关于营业额的前期预算
由于目前上海娱乐业已经比较发达，不管是点餐式服务的KTV，还是 VIP 形式的模式，在上海都有操作的比较好的知名店，所以作为一个初入上海的全新的娱乐场所，前期开业三个月应作到尽量让消费者知道这个品牌，可进行大量的优惠活动，吸引客人到我们店里来，这样他才会有比较，才有可能成为我们的忠实客户，并由他们介绍给朋友，吸引更多的客人。（顾客的口碑比任何广告的有效）。因此我认为前三个月每月能做到 120~150 万元左右，平均 每天 4~5 万元左右。经过三个月的各方面磨合，不足的地方加以改进，三个月后营业额应稳步提升到每月 200 万左右，每天 7 万元左右。
第3篇：KTV营销策划方案
KTV营销策划方案 目录：
一、背景环境分析 二、策划目的 三、现状分析 四、SWOT分析 五、营销策略
（1）（2）（3）（4）包装与服务策略
价格策略
活动策略 广告宣传策略
六、风险与预测
一、背景环境分析：
（1）畅响KTV所建之地位于钦州学院、英华学院、职业学院三所高校附近，拥有广大市场。
（2）附近没有KTV场所，畅响KTV将处于这块市场的产品进入期。
（3）KTV已经成为年轻一代的娱乐消费潮流，现代大学生生活丰富多彩，聚餐、party等群体活动持续不断。
（4）未来几个学院的学生将以90后为主力军，他们的消费观念及消费心理将会给KTV更广阔的发展前景。
二、策划目的：
（1）让KTV成为附近几所高校的大学生娱乐的潮流，成为大学生们互相交流，增进感情的纽带。
（2）让畅响KTV成为80%以上的大学生聚会，娱乐场所。保证畅响KTV顺利建成并实现预期的营业目标，达到日净利润3000---4000元。
三、现状分析：
（1）附近没有任何一家针对学生消费的KTV娱乐场所，市场前景广阔。（2）附近的大排档消费可以提供一般的吃喝玩乐，但是设备不全面，娱乐环境
差，KTV可以在这方面加以完善。
（3）经调查，80%以上的人认为在学校附近开KTV始一件有益的事，而且50%的人表示，同学聚会及一般的聚餐KTV会是首选。（4）KTV的场所如今已经成为大部分年轻人青睐的娱乐场所。
四、SWOT分析
（1）优势：区位优势，较市区KTV场所距离学院近，做好广告宣传活动让畅响KTV成为学生们的首选；价格实惠，主要定位为学生消费；环境优越，提供吃喝玩乐一条龙服务。
（2）劣势：投资初期成本高，风险大，有淡旺季，KTV消费对学生来说尚属于高消费，不能保证营业额。
（3）机会：学院附近还没有具有一定规模的KTV场所；大学生活丰富多彩，娱乐消遣已经成为生活中必不可少的一部分；学生集中便于做宣传；90后学生将成为这个市场的主角，引领更前卫的市场；KTV娱乐已经成为一种潮流。
（4）威胁：学院附近有许多大排档等休闲娱乐场所，条件不太好，但消费却是符合学生的身份；淡季营业额会显着下降。
五、营销策略：（1）产品策略
作为给消费者的第一印象，需要能迎合消费者使其满意的包装策略。策划中要注意服务方式、服务质量的改善和提高。好的服务才能留住更多的老顾客顾客，并发掘潜在的新顾客。
① 包厢的装修要给顾客有一种休闲舒适的温馨感，灯光全部用粉红色，代表着温馨浪漫，可以让顾客彻底的放松心境。墙壁用棕色，代表着酷味十足的年轻一代。整个KTV内设十五个包厢，每个包厢内设有功能齐全的电子点歌系统，包括点歌，传呼服务员，结账等。
② 服务员全部用附近几所高校的学生，服装统一，以纯色的学生装为主代表着青春活泼，靓丽。服务质量要做到随叫随到，面带微笑，KTV设意见箱，不管是有没有消费的。
③ 同学或外面的顾客都可以对本KTV提出宝贵的意见，本KTV将会一个星期收集一次信息，加以改进。
（2）价格策略
① 以成本为基础，以同类KTV价格为参考。使其价格更具竞争力（在市场竞争未达到白热化状况时，不建议采用低价格策略，若需要以价格为营销优势 的 则更应注重价格策略的制订）。
② 对长期顾客与提前预定的顾客给予8.8折优惠，并鼓励加入会员。
③ 对消费超过4小时以上的包厢给予8.8折优惠。
④ 周末以及黄金周消费都给予8.8折优惠。⑤、对于第一次消费的顾客，免费送小吃一碟。（3）促销策略
——活动策略
① 开业期间包厢K歌费全免（不计时间），只需支付包厢酒水服务费用，并且给予6.8折的优惠。
② 凡消费600元以上的包厢，K歌所花费的计时费用全免（只需付酒水服务费）。③ 与钦州学院和英华国际学院的各个院系举行联谊活动，每个院系的学生会主要成员都可以到本店免费唱K一次，其中的酒水服务费用一律给以半价的优惠。（前 提是：每个院系都得在学生会对本店进行宣传）
④ 对在本店庆祝生日的顾客包厢，我店都将上大果盘一份。（当然，生日顾客需出示身份证在服务台给予核对与证明）——广告宣传策略
① 发传单
对本店旁所在的三所学校发传单，保证每个宿舍要发至两份传单以上，让更
多的师生了解本店
② 对这三所学院所举行的各大体育竞技赛给予赞助，大力的宣传本店。
③ 在本店旁在的三所学校内提供数个以本店为名的小宣传栏，为师生宣传一些健康小常识。（必须经过学院同意才能建）
④ 主要在这三所学院的网站上进行宣传。
⑤ 也不仅限于学院这一带范围，在市中心也可以适量的发传单宣传。
六、风险预测
遇到淡季，可以采取以下策略应对
① 削减服务员，减少开支
②
有必要时转变消费方式，改为经营小吃为主亦可
③
加大促销，在低于成本范围内，采取吸引顾客的价格、优惠策略
第4篇：KTV营销策划方案
总 目录
一.内容提要………15 一.内容提要
在现代生活中，KTV已经成为当代人们生活的一部分，特别是都市男女和在校大学生。他们注重高品质的音响效果，喜欢在唱K中尽情地放松自己，唱K已经成为他们减压的一种潮流和方式。
但是作为一种特殊的需求，KTV的市场消费并不稳定。因此，为了增加K场的利润收益，a gogo 的“学生特享卡”应运而生了，而如何通过巧妙、有趣的方式和手段来吸引在校大学生办理“学生特享卡”，从而吸引他们进行娱乐消费将是我们此次营销策划的目的。
针对年轻大学生群体注重生活质量，同时又带有求新求异的个性特点，我们决定将a gogo塑造成“个性、有现代都市气息”的企业形象，将其定位为引领“年轻、时尚、激情、个性”生活态度和生活方式的自助KTV品牌，从而吸引都市青年和年轻大学生。
首先我们借助了媒介创新，通过系列幽默网络视频拉近消费者和a gogo的情感距离，接着我们又为a gogo策划了植入网络游戏的营销活动，以及“一起飙歌，Go”和“爱，就要大胆唱出来”两个大型互动活动，让目标消费者进一步了解a gogo自助KTV的年轻品牌形象，潜移默化的让他们产生好感，提高品牌忠诚度，扩大a gogo在年轻人中的市场优势。二.市场环境分析
1.市场分析
由于KTV所满足的需求是消费者的一种寻求休闲与享乐的高级消费需求。这种需求与人类的许多其它基本需求相比，是范围较小、较不稳定的需求。剩余收入较少的人难以产生这种需求，而拥有足够剩余收入的人也有可能不选择到KTV消费，而将剩余收用于购物、储蓄及其它方面。因此，如何吸引庞大的在校学生群办理“学生特享卡”，借以扩大a gogo的年轻消费市场显得尤为重要。2.a gogo自身分析
作为新锐KTV娱乐的缔造者，a gogo在福建的市场份额和忠诚度都已占据了一定的优势，并向全国各大城市不断进行扩张。同时a gogo具有雄厚的资金以及一流的环境和设备，加上能够在歌曲资源方面的快速更新，其形象越来越得到年轻消费者的认可和喜爱。3.竞争对手分析
根据a gogo的目标，即吸引在校大学生办理“学生特享卡”，从而吸引他们进行娱乐消费。我们将同样在大学生群体中具有良好口碑的音乐百度KTV和欢唱KTV列为主要竞争对手。欢唱KTV 优势：硬件设备很不错，又在市中心，聚会也方便 劣势：在大学生群体中，知名度远不及a gogo 音乐百度KTV 优势：设备不错，价格相对便宜，性价比比较高
劣势：歌曲资源更新相对较慢 4.消费者分析
（1.消费者的总体消费特点 1.消费者的总体消费趋势趋于增长。
2.年轻大学生是我们的主要目标群体，年龄段主要在18～24岁。（2.消费者对KTV市场的看法
为了进一步了解年轻消费者对KTV消费的态度和看法，我们对两百名大中专学生进行了随机抽样调查，通过调查我们发现：
1.有15％的人经常K歌，但品牌忠诚度普遍较低。
品牌忠诚度低，说明同质化太严重，缺乏个性的KTV品牌
2.价格是影响其选择K场的第一因素，占到67％。
经过小组访谈和问卷调查，我们发现影响年轻大学生群体选择K场的最重要因素是价格和音响质量。
所以本案把价格优惠和音响设备作为a gogo的一大诉求点
3.大多数消费者认为KTV市场竞争激烈，但普遍缺乏鲜明的个性。
消费者喜欢具有鲜明个性和独有特点的品牌。因此，a gogo应该将塑立个性化品牌形象放在第一位 5.SWOT分析
S优势 1.具有一定的区域根据地市场和一定的区域品牌优势 2.具有雄厚的资金以及一流的环境和设备等资源 3.有优秀的a gogo团队
4.竞争意识和发展意识都比较强烈
W劣势 1.KTV行业品牌忠诚度普遍较低，只要形成品牌效应，将重分市场份额
2.KTV在大学生心中普遍存在高端消费的潜意识，导致大学生等年轻消费群不敢问津
O机会 1.品牌无形资产控制有形资产开始有效，但大部分企业仍然没有这样的意识 2.市场急需诞生个性鲜明的KTV品牌 3.年轻消费市场不断增长，潜在市场大
T威胁 1.外部竞争大，市场格局初步形成 2.K场高度的同质化
3.年轻消费群尤其是大学生普遍缺乏K歌消费意识
三.营销策略提案
通过将a gogo定位为引领引领“年轻、时尚、激情、个性”生活态度和生活方式的自助KTV品牌，我们决定采取差异化基础上的创新战略和营销方案，来进行“学生特享卡”的销售办理，从而吸引大学生群体到a gogo进行K歌娱乐消费。2.目标市场定位：
（1.以大学生，以及符合年龄门槛的高中生为主体目标人群。（2.目标人群细分：
独立时尚的80后：注重提高生活的质量，追求激情和时尚的生活方式。
个性张扬的90后：具有独特的价值观和生活方式，注重消费的感受和体验。3.营销战略：差别化战略
定位独特的核心诉求，通过别具一格的创意宣传和营销活动，改变年轻消费者对KTV的传统认知和习惯，从而引导消费需求，赢得市场。
4.营销策略：在推出“年轻、时尚、激情、个性”的概念后，我们将通过系列视频宣传和独特的营销活动进行占位，从而产生有效的品牌区隔。（1.投放幽默视频进行宣传
围绕着“年轻、时尚、激情、个性”这一核心理念，我们决定投入能够吸引大学生群体注意的幽默搞笑视频。
在视频宣传投放的同时，我们将与腾讯QQ进行合作，扩大a gogo的知名度（2.植入腾讯QQ的“好友买卖”游戏
据相关调查显示：截至2009年上半年，中国网民规模达到3.38亿人，其中10岁至29岁的青少年群体占了62.8％。同时，“宅”是许多青少年的共同特点，但他们又有强烈的交友、分享和娱乐需求，而SNS（社交网站）和腾讯QQ便是其人际交往的便捷平台。
所以我们决定设计出让大学生等年轻群体感兴趣的话题，并将其与a gogo的营销活动密切融合，从而带来营销效果
经过综合效果评估，我们选择和对青少年用户粘性最强的腾讯QQ进行合作：将a gogo“学生特享卡”植入到QQ用户的“好友买卖”游戏中，从而吸引用户主动参与，这样更能激发他们的购买欲望，引导消费，刺激消费。
虚拟“学生特享卡”的受追捧，必将带动线下真实产品的热销
植入“好友买卖”效果图：
（3.开展网络互动活动，举办“一起飙歌，Go”大赛
针对大学生喜爱娱乐、追逐娱乐的特点，我们将与优酷网进行合作，借助其在全国网民的巨大影响，举办“一起飙歌，Go”一分钟病毒视频K歌大赛。
这个没有门槛，但本身又自娱自乐的营销活动将通过互动性环节得到进一步的口碑和病毒式传播
活动前期，我们还将在第一娱乐门户猫扑以及各大分享社区、主流BBS和SNS进行网络炒作与广告投放以吸引广大的年轻用户参与。人人网横幅广告
网络病毒视频K歌大赛内容：
1.挑战奖品：价值两千元的a gogo助学金。（最终共选拨出20名）2.参赛要求：必须是持有“学生特享卡”账号的学生会员才能参加活动。
有利于“学生特享卡”的推广
3.参赛视频：只要在视频里以创意，独特有趣的方式演绎K歌即可。4.视频长度：限定为不超过1分钟。5.比赛机制：采用人气投票积分和传播次数累计作为进阶标准。
这将使得参与者广泛地邀请周边朋友加入，这样不但确保了参与用户的粘度，又能拉动更多的a gogo会员以及网友参与，引发口碑传播。
6.互动式环节：观众在对参赛视频进行投票时需登入优酷网，然后查收优酷系统的确认邮件，邮件里将有a gogo以及“学生特享卡”的简短介绍。同时，投票者将伴随着比赛的进程，不定期地收到来自优酷和a gogo的问候，从而保持对比赛的关注度。7.大赛时间：大赛为期一个半月，从9月10开始，到10月25日全部结束。（4.举办“爱，就要大胆唱出来”的高校音乐活动
活动宗旨是以歌声打动自己所爱的人，将原声进行到底。入围者及其歌曲所献给的对象均可获得a gogoKTV的“学生特享卡”一张。入围到最后决赛的更有机会成为a gogo的年度形象大使，并获得丰厚的奖金。
这样的活动容易引起争议，有利于媒体炒作传播
四.媒介投放提案(1.媒介投放综述
针对突显a gogo“年轻、时尚、激情、个性”的年轻品牌形象，我们将借助媒介创新，潜移默化地拉近消费者和a gogo的情感距离，提升品牌忠诚度，提高市场占有率。(2.媒介投放目标
从目标人群生活习惯，心理需求和思维方式入手，寻求其接触媒介的可能性和对投放内容的认同感。(3.媒介投放策略 1.目标人群选定
主要目标人群：以大学生，以及符合年龄门槛的高中生为主体目标人群。
次要目标人群：具有品牌认同感和消费意识的大众群体。2.媒介投放考量
主体投放：以网络，广播及校园DM派发为主。
次体投放：以户外路牌，校园POP为辅。3.目标媒介细分
视频广告 借助媒介 平面广告 以系列幽默搞笑的宣传视频突出a gogo“年轻、时尚、激情、个性”的生活态。优酷网，人人网视频分享，各大高校论坛
针对目标消费者接触媒介的集中点，全面展示a gogo“年轻、时尚、激情、个性”的年轻品牌形象和年轻消费理念
借助媒介 广播广告 公交车站牌，校园POP，猫扑网，腾讯网
主要利用目标消费群体在行车过程，以及收听广播节目的空白时间段，加强其对a gogo的印象
借助媒介 交通广播，校园广播
4.媒介选择细分
优酷网：国内第一视频网，可利用病毒式传播快速提高品牌知名度 人人网：中国最具影响力的SNS网站
猫扑网：年轻人聚集的第一娱乐门户
腾讯QQ：对目标消费群粘性最强的网络聊天工具
各大高校论坛：针对性较强
公交车站牌及校园POP：目标群体日常生活接触最多的地方 5.媒介组合与排期 ——
目的：迅速扩散品牌知名度，对目标受众进行大面的覆盖，塑立品牌形象。执行：以网络媒体为主，以户外广告和广播为辅。
（1）网络广告主要以人人网和猫扑网为主，主要以弹出、按钮、垂直、矩形和旗帜广告的形式出现。其中幽默视频宣传可以选择病毒制作方式。
（2）户外广告可以投放在大学校园和年轻学生容易聚集的场所。
（3）广播广告有针对性的选择在音乐广播频道，或者在年轻学生感兴趣的节目空白时间段。——
目的：主要进行网络互动活动的推广，延续广告生命，辅助品牌的建设。执行：网络是我们的主要投放媒体，结合校园POP及DM宣传。（1）网络媒体投放
这段时间我们将把a gogo的“学生特享卡”植入到网络社交游戏中，从而再掀话题。首先在腾讯等门户网站首页投放新颖夺目的FLASH广告，同时以发送好友邀请的形式进一步增加活动曝光率。在活动快要进入尾声的时候，我们将与优酷网合作开展“一起飙歌，Go”的一分钟病毒视频K歌大赛，大赛主要在猫扑以及各大分享社区、主流BBS（论坛)和SNS(社交网站)进行网络炒作与广告投放。（2）校园POP及DM宣传
在发起网络互动活动前的半个月，我们将利用该媒介针对性强、反映效果好的特点对各大高校进行直接投放，以提高活动注意率，营造活动气氛。——
在网络互动活动结束后，这一时期a gogo品牌已经处于平稳上升阶段，视频宣传广告可以依据前期投放的实际效果做出适当调整。同时，我们还将策划举办主题为“爱，就要大胆唱出来”的高校音乐活动。最后，广播广告和户外广告则要保留连续性，促进消费者的持续记忆，培养品牌忠诚度，从而不断开发市场。五.广告费用预算
略 六.附件
“ a gogo自助KTV ” 调 查 问 卷
注：本卷采用填空、单选、多选等形式进行作答。谢谢您的合作！1、您是否会经常到K场K歌？ A、经常 B、偶尔 C、从来没有
2、您一般习惯于到哪家KTV消费？（多选）
A、欢唱KTV B、音乐百度 C、a gogo D、好享唱 E、水调歌头 F、其他 3、您熟悉“ a gogo自助KTV ”吗？ A、熟悉 B、一般 C、不熟悉
4、您对“ a gogo自助KTV ”的印象分？ A、5分 B、4分 C、3分 D、2分 E、1分
5、您是通过什么渠道了解到“ a gogo自助KTV ”？（多选）A、电视 B、网络 C、杂志 D、促销活动 E、亲朋好友 F、其他 6、您选择K场首选因素？
A、价格 B、品牌 C、交通 D、音响设备 E、服务 F、其他 您的性别：_____ 您的年龄：_____ A、16岁以下 B、16-25岁 C、26-30岁 D、31-40岁 E、40岁以上 您的职业：___________________
再 次 感 谢 您 的 合 作！
第5篇：KTV营销策划方案
总 目 录
一.内容提要………15 一.内容提要
在现代生活中，KTV已经成为当代人们生活的一部分，特别是都市男女和在校大学生。他们注重高品质的音响效果，喜欢在唱K中尽情地放松自己，唱K已经成为他们减压的一种潮流和方式。
但是作为一种特殊的需求，KTV的市场消费并不稳定。因此，为了增加K场的利润收益，a gogo 的“学生特享卡”应运而生了，而如何通过巧妙、有趣的方式和手段来吸引在校大学生办理“学生特享卡”，从而吸引他们进行娱乐消费将是我们此次营销的目的。
针对年轻大学生群体注重生活质量，同时又带有求新求异的个性特点，我们决定将a gogo塑造成“个性、有现代都市气息”的企业形象，将其定位为引领“年轻、时尚、激情、个性”生活态度和生活方式的自助KTV，从而吸引都市青年和年轻大学生。
首先我们借助了媒介创新，通过系列幽默网络视频拉近消费者和a gogo的情感距离，接着我们又为a gogo策划了植入网络游戏的营销活动，以及“一起飙歌，Go”和“爱，就要大胆唱出来”两个大型互动活动，让目标消费者进一步了解a gogo自助KTV的年轻品牌形象，潜移默化的让他们产生好感，提高品牌忠诚度，扩大a gogo在年轻人中的市场优势。二.市场环境分析
1.市场分析
由于KTV所满足的需求是消费者的一种寻求休闲与享乐的高级消费需求。这种需求与人类的许多其它基本需求相比，是范围较小、较不稳定的需求。剩余收入较少的人难以产生这种需求，而拥有足够剩余收入的人也有可能不选择到KTV消费，而将剩余收用于购物、储蓄及其它方面。因此，如何吸引庞大的在校学生群办理“学生特享卡”，借以扩大a gogo的年轻消费市场显得尤为重要。gogo自身分析
作为新锐KTV娱乐的缔造者，a gogo在福建的市场份额和忠诚度都已占据了一定的优势，并向全国各大城市不断进行扩张。同时a gogo具有雄厚的资金以及一流的环境和设备，加上能够在歌曲资源方面的快速更新，其形象越来越得到年轻消费者的认可和喜爱。3.竞争对手分析
根据a gogo的目标，即吸引在校大学生办理“学生特享卡”，从而吸引他们进行娱乐消费。我们将同样在大学生群体中具有良好口碑的音乐百度KTV和欢唱KTV列为主要竞争对手。欢唱KTV 优势：硬件设备很不错，又在市中心，聚会也方便 劣势：在大学生群体中，知名度远不及a gogo 音乐百度KTV 优势：设备不错，价格相对便宜，性价比比较高
劣势：歌曲资源更新相对较慢 4.消费者分析
（1.消费者的总体消费特点 1.消费者的总体消费趋势趋于增长。
2.年轻大学生是我们的主要目标群体，年龄段主要在18～24岁。（2.消费者对KTV市场的看法
为了进一步了解年轻消费者对KTV消费的态度和看法，我们对两百名大中专学生进行了随机抽样调查，通过调查我们发现：
1.有15％的人经常K歌，但品牌忠诚度普遍较低。
品牌忠诚度低，说明同质化太严重，缺乏个性的KTV品牌
2.价格是影响其选择K场的第一因素，占到67％。
经过小组访谈和问卷调查，我们发现影响年轻大学生群体选择K场的最重要因素是价格和音响质量。
所以本案把价格优惠和音响设备作为a gogo的一大诉求点
3.大多数消费者认为KTV市场竞争激烈，但普遍缺乏鲜明的个性。
消费者喜欢具有鲜明个性和独有特点的品牌。因此，a gogo应该将塑立个性化品牌形象放在第一位 分析
S优势 1.具有一定的区域根据地市场和一定的区域品牌优势 2.具有雄厚的资金以及一流的环境和设备等资源 3.有优秀的a gogo团队
4.竞争意识和发展意识都比较强烈
W劣势 行业品牌忠诚度普遍较低，只要形成品牌效应，将重分市场份额
在大学生心中普遍存在高端消费的潜意识，导致大学生等年轻消费群不敢问津
O机会 1.品牌无形资产控制有形资产开始有效，但大部分企业仍然没有这样的意识 2.市场急需诞生个性鲜明的KTV品牌 3.年轻消费市场不断增长，潜在市场大
T威胁 1.外部竞争大，市场格局初步形成 场高度的同质化
3.年轻消费群尤其是大学生普遍缺乏K歌消费意识
三.策略提案
通过将a gogo定位为引领引领“年轻、时尚、激情、个性”生活态度和生活方式的自助KTV，我们决定采取差异化基础上的创新战略和营销方案，来进行“学生特享卡”的销售办理，从而吸引大学生群体到a gogo进行K歌娱乐消费。
2.目标市场定位：
（1.以大学生，以及符合年龄门槛的高中生为主体目标人群。（2.目标人群细分：
独立时尚的80后：注重提高生活的质量，追求激情和时尚的生活方式。
个性张扬的90后：具有独特的价值观和生活方式，注重消费的感受和体验。3.营销战略：差别化战略
定位独特的核心诉求，通过别具一格的创意宣传和营销活动，改变年轻消费者对KTV的传统认知和习惯，从而引导消费需求，赢得市场。
4.营销策略：在推出“年轻、时尚、激情、个性”的概念后，我们将通过系列视频宣传和独特的营销活动进行占位，从而产生有效的品牌区隔。（1.投放幽默视频进行宣传
围绕着“年轻、时尚、激情、个性”这一核心理念，我们决定投入能够吸引大学生群体注意的幽默搞笑视频。在视频宣传投放的同时，我们将与腾讯QQ进行合作，扩大a gogo的知名度（2.植入腾讯QQ的“好友买卖”游戏
据相关调查显示：截至2009年上半年，中国网民规模达到亿人，其中10岁至29岁的青少年群体占了％。同时，“宅”是许多青少年的共同特点，但他们又有强烈的交友、分享和娱乐需求，而SNS（社交网站）和腾讯QQ便是其人际交往的便捷平台。
所以我们决定设计出让大学生等年轻群体感兴趣的话题，并将其与a gogo的营销活动密切融合，从而带来营销效果
经过综合效果评估，我们选择和对青少年用户粘性最强的腾讯QQ进行合作：将a gogo“学生特享卡”植入到QQ用户的“好友买卖”游戏中，从而吸引用户主动参与，这样更能激发他们的购买欲望，引导消费，刺激消费。
虚拟“学生特享卡”的受追捧，必将带动线下真实产品的热销
植入“好友买卖”效果图：
（3.开展网络互动活动，举办“一起飙歌，Go”大赛
针对大学生喜爱娱乐、追逐娱乐的特点，我们将与优酷网进行合作，借助其在全国网民的巨大影响，举办“一起飙歌，Go”一分钟病毒视频K歌大赛。
这个没有门槛，但本身又自娱自乐的营销活动将通过互动性环节得到进一步的口碑和病毒式传播
活动前期，我们还将在第一娱乐门户猫扑以及各大分享社区、主流BBS和SNS进行网络炒作与投放以吸引广大的年轻用户参与。人人网横幅广告
网络病毒视频K歌大赛内容：
1.挑战奖品：价值两千元的a gogo助学金。（最终共选拨出20名）2.参赛要求：必须是持有“学生特享卡”账号的学生会员才能参加活动。
有利于“学生特享卡”的推广
3.参赛视频：只要在视频里以创意，独特有趣的方式演绎K歌即可。4.视频长度：限定为不超过1分钟。
5.比赛机制：采用人气投票积分和传播次数累计作为进阶标准。
这将使得参与者广泛地邀请周边朋友加入，这样不但确保了参与用户的粘度，又能拉动更多的a gogo会员以及网友参与，引发口碑传播。
6.互动式环节：观众在对参赛视频进行投票时需登入优酷网，然后查收优酷系统的确认邮件，邮件里将有a gogo以及“学生特享卡”的简短介绍。同时，投票者将伴随着比赛的进程，不定期地收到来自优酷和a gogo的问候，从而保持对比赛的关注度。7.大赛时间：大赛为期一个半月，从9月10开始，到10月25日全部结束。（4.举办“爱，就要大胆唱出来”的高校音乐活动
活动宗旨是以歌声打动自己所爱的人，将原声进行到底。入围者及其歌曲所献给的对象均可获得a gogoKTV的“学生特享卡”一张。入围到最后决赛的更有机会成为a gogo的年度形象大使，并获得丰厚的奖金。
这样的活动容易引起争议，有利于媒体炒作传播
四.媒介投放提案
(1.媒介投放综述
针对突显a gogo“年轻、时尚、激情、个性”的年轻形象，我们将借助媒介创新，潜移默化地拉近消费者和a gogo的情感距离，提升品牌忠诚度，提高市场占有率。(2.媒介投放目标
从目标人群生活习惯，心理需求和思维方式入手，寻求其接触媒介的可能性和对投放内容的认同感。(3.媒介投放策略 1.目标人群选定
主要目标人群：以大学生，以及符合年龄门槛的高中生为主体目标人群。
次要目标人群：具有品牌认同感和消费意识的大众群体。2.媒介投放考量
主体投放：以网络，广播及校园DM派发为主。
次体投放：以户外路牌，校园POP为辅。3.目标媒介细分
视频 借助媒介
平面广告 针对目标消费者接触媒介的集中点，全面展示a gogo“年轻、时尚、激情、个性”的年轻品牌形象和年轻消费理念
借助媒介
广播广告 主要利用目标消费群体在行车过程，以及收听广播节目的空白时间段，加强其对a gogo的印象
借助媒介 交通广播，校园广播 公交车站牌，校园POP，猫扑网，腾讯网 以系列幽默搞笑的宣传视频突出a gogo“年轻、时尚、激情、个性”的生活态。优酷网，人人网视频分享，各大高校论坛
4.媒介选择细分
优酷网：国内第一视频网，可利用病毒式传播快速提高品牌知名度
人人网：中国最具影响力的SNS网站
猫扑网：年轻人聚集的第一娱乐门户
腾讯QQ：对目标消费群粘性最强的网络聊天工具
各大高校论坛：针对性较强
公交车站牌及校园POP：目标群体日常生活接触最多的地方 5.媒介组合与排期 产品宣传期（——）
目的：迅速扩散品牌知名度，对目标受众进行大面的覆盖，塑立品牌形象。执行：以网络媒体为主，以户外广告和广播为辅。
（1）网络广告主要以人人网和猫扑网为主，主要以弹出、按钮、垂直、矩形和旗帜广告的形式出现。其中幽默视频宣传可以选择病毒制作方式。
（2）户外广告可以投放在大学校园和年轻学生容易聚集的场所。（3）广播广告有针对性的选择在音乐广播频道，或者在年轻学生感兴趣的节目空白时间段。宣传加强期（——）
目的：主要进行网络互动活动的推广，延续广告生命，辅助品牌的建设。执行：网络是我们的主要投放媒体，结合校园POP及DM宣传。（1）网络媒体投放
这段时间我们将把a gogo的“学生特享卡”植入到网络社交游戏中，从而再掀话题。首先在腾讯等门户网站首页投放新颖夺目的FLASH广告，同时以发送好友邀请的形式进一步增加活动曝光率。在活动快要进入尾声的时候，我们将与优酷网合作开展“一起飙歌，Go”的一分钟病毒视频K歌大赛，大赛主要在猫扑以及各大分享社区、主流BBS（论坛)和SNS(社交网站)进行网络炒作与广告投放。（2）校园POP及DM宣传
在发起网络互动活动前的半个月，我们将利用该媒介针对性强、反映效果好的特点对各大高校进行直接投放，以提高活动注意率，营造活动气氛。效果持续期（——）
在网络互动活动结束后，这一时期a gogo品牌已经处于平稳上升阶段，视频宣传广告可以依据前期投放的实际效果做出适当调整。同时，我们还将举办主题为“爱，就要大胆唱出来”的高校音乐活动。最后，广播广告和户外广告则要保留连续性，促进消费者的持续记忆，培养品牌忠诚度，从而不断开发市场。五.广告费用预算
略 六.附件
“ a gogo自助KTV ” 调 查 问 卷
注：本卷采用填空、单选、多选等形式进行作答。谢谢您的合作！1、您是否会经常到K场K歌？ A、经常 B、偶尔 C、从来没有
2、您一般习惯于到哪家KTV消费？（多选）
A、欢唱KTV B、音乐百度 C、a gogo D、好享唱 E、水调歌头 F、其他 3、您熟悉“ a gogo自助KTV ”吗？ A、熟悉 B、一般 C、不熟悉
4、您对“ a gogo自助KTV ”的印象分？ A、5分 B、4分 C、3分 D、2分 E、1分
5、您是通过什么渠道了解到“ a gogo自助KTV ”？（多选）A、电视 B、网络 C、杂志 D、促销活动 E、亲朋好友 F、其他 6、您选择K场首选因素？
A、价格 B、品牌 C、交通 D、音响设备 E、服务 F、其他 您的性别：_____ 您的年龄：_____ A、16岁以下 B、16-25岁 C、26-30岁 D、31-40岁 E、40岁以上 您的职业：___________________
再 次 感 谢 您 的 合 作！
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