文化传播策划书（精选7篇）_文化传播创业策划书

文化传播策划书（精选7篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“文化传播创业策划书”。

第1篇：文化传播公司策划书

文化传播公司策划书

文化传播公司策划书

更好的大学生的创意产品和DIY产品，并且提供为大学生实习培训以便更好融入社会的平台。

(4)作为纸质媒介，广告费用相比电视广播等媒介有较强的价格优势。2.内部劣势：

(1)公司新成立由于缺乏管理经验可能导致经营过程中出现失误、资金短缺。

(2)济南各大报刊如《齐鲁晚报》、《济南时报》等的竞争。(3)电视、网络、手机等电子媒体的同质化竞争会减少一部分读者和广告客户。

(4)公司成立之初缺乏人脉关系，社会知名度低难以形成竞争优势。3.机会：

(1)现在市场上尚未出现专门以收集开发大学生设计作品为主的企业或组织，不会出现同质化竞争，因此作为新生事物一定会引起极大地关注。我们所提供的信息发布、广告代理、就业培训这种三位一体的形式是一种针对大学生的新型中介媒体形式。竞争压力小，前景更广阔，符合市场需求和填补市场激烈运行下的漏洞，提高自身效益。只要扬长避短，制定自己的竞争优势，突出优点，创新发展，发展潜力是十分巨大的。

(2)济南各高校有众多大学生因此作品征集较为容易，学生作品收购价格也较为便宜。4.威胁：

新生行业的出现必然会引起许多企业的跟风，同时现有相关媒介企业也会打压排斥，因此未来的发展将面临越来越多显在和潜在的竞争对手。注：

为详细了解各大高校学生获取信息及阅读习惯，我特意设计了一份调查问卷，共在济南四所高校(两个综合类院校、一个师范类院校和一个艺术类院校)发放问卷200份，有效问卷185份,详情见附录。

(二)受众市场分析主要受众群体：

1.济南各高校学生 我们的服务对象就是针对济南各高校学生。学生通过自己的创意产品与商家面对面的交流不仅可以拉近与市场距离，更好的利用我们的平台来发展自己特长，还能提高学生的自我创新意识，好的产品我们会提供平台为大学生出版、销售、并且嘉奖。同时我们为学生提供就业渠道，通过我们的平台好的作品不断被发现，好的人才同样被社会所关注。增强了大学生的社会实践能力，能更好的联系市场需求，为以后的就业打下基矗2.济南及周边地区企业。通过在本公司发布广告可以更加有针对性的宣传企业，通过参加我们举办的人才招聘会可以招聘到企业真正需要的富有创意和实践经验的人才，同时与企业签订委培协议，减少企业培训成本。低廉的广告价格定会吸引大量广告客户。次要受众群体：

其他地区高校学生及企业。普通消费者

(三)盈利模式分析1.《薪火大学生周报》、《薪火大学生月刊》发行量盈利。2.企业广告代理盈利。3.组织“创意产品交易会”、“人才招聘会”收取一定中介费用。4.建立大学生就业培训基地向学员收取学费，向委培单位收取培训费。5.将《周报》《月刊》以网络信息、手机报等形式向客户发送，收取一定业务定制费。6.在淘宝网

上开店。通过收购学生作品，以高于收购价2-3倍的价格在网店出售。或将专利卖给代销商，以分红形式盈利。(四)广告客户分析我们的主要受众是针对济南各高校大学生，因此广告客户主要是与大学城邻近企业如长清大学城商业街的商家及与大学生联系密切的商家如娱乐餐饮业(KTV、网吧、健身俱乐部、餐馆等)、服装(休闲运动品牌)、美容化妆、旅游等行业。四.市场营销

(一)公司品牌营销1.活动营销

(1).公司创立之初为扩大影响力将在济南各大高校以有奖征集方式设立作品征集大赛，所有参赛者均免费获得礼品一份，公司将择优刊登在本期报刊上。

(2)创立之初向大学生免费发放《薪火大学生周报》《薪火大学生月刊》两个月。并设立“读者意见反馈表”，每期通过有奖问答、幸运读者等方式向读者赠送礼品，提高读者参与度。

(3)以公司名义赞助济南各大院校文体比赛。在活动现场主办讲座和抽奖活动。2.广告营销

(1)电视媒体：

在山东电视台，济南各大电视台进行广告宣传。(2)平面媒体：

请专家在山东知名报刊上撰写对于本报刊的评论文章。(3)网络媒体：

1.建立“济南薪火文化传播公司网站”，精心设计网站的布局，并以有奖竞标形式欢迎大学生参与网站设计。2.与腾讯网、新浪微博、人人网、网易等大学生接触较多的网站合作，设专人在网上对大

学生、客户解疑答惑3.在淘宝网上开店，进一步扩大影响力。4.手机媒体：

将《周报》《月刊》以网络信息、手机报等形式向客户发送。(二)广告客户营销1.定期主办广告客户洽谈会。坚持“客户就是上帝”原则与客户商议广告投放形式、广告费用、广告版面设计等具体事宜，切实做到让客户“花最少的钱做最有效的广告”。2.用专业分析软件和长期数据分析出报刊和网站各个版面广告投放的实际效果差异，让广告商对于广告费的投放效果了然于胸。3.评寻VIP客户”，将享受全年广告代理费8折优惠，激发客户兴趣。4.每年举办“客户答谢大会”，为广告商提供聚餐、旅游、购物等优惠活动。五.风险评估1.资金风险：

资金来源有限，公司创立之初需要大量资金，一旦资金不足则无法按预定计划进行运转建设。2.市场风险：

市场的巨大变化带来许多不确定因素。要让目标客户在短期内接受公司还存在极大困难。同时公司面临的巨大压力也将影响公司的进一步发展。六.成本预计公司建立、人员费用及营销活动等花费共计30万RMB。七.附录。

附送：

文化公司策划方案

文化公司策划方案

一、目的为宣传公司企业文化，巩固过去一段时期公司在提高安全和服务方面取得的成果，培养青年人对企业责任意识，丰富员工业

余文化生活，结合“安康杯竞赛通知”文件精神，特举办“baik青年论坛201X——青春在这里闪光”活动。

二、主题紧紧围绕公司“至诚、立信、尚学、创新”的核心价值观，突出反映“以人为本、安全生产”的理念，结合公司青年人的特点，通过征文、演讲和座谈等形式，就以下一个或几个方面为题开展活动。1.安全生产与公司发展;2.就工作中的某些环节，我们怎样做好安全生产保障工作;3.从“安全无界限”谈如何提高自身安全意识;4.从“以人为本”的角度谈航空食品安全的重要性;5.发生在身边的体现至诚、立信、尚学、创新的先进事迹;6.对“卓越品质、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解;7.做高质产品，塑高尚人品，营造企业品质文化;8.感念十年与公司共同成长的心路历程;9.我是公司的一员，我的青春同样精彩;10.公司愿景，我们的责任与使命;11.如何看待个人成长与公司发展之间的关系;12.希望公司为青年人的成长搭建怎样的发展平台;13.降低成本，从我做起;14.我为公司发展献计策。

三、组织本次活动由团委主办，以支部为单位选送作品参加此次活动。六、评审及表彰办法1.本次征文比赛设作品一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，参赛奖若干;设最佳组织奖1名。2.对于获奖作品，公司将颁发荣誉证书，并给予一定的奖励。同时推荐参加机场股份公司组织的征文比赛，并在公司网站和行业报刊上刊登。七、演讲及座谈6月中旬，在征文比赛的基础上，组织演讲比赛和青年座谈，具体安排另行通知。望各支部认真落实，积极筹备，有步骤的开展工作。同时请各部门、党支部、工会分会对此项活动给予大力支持，以确保其顺利开展。

第2篇：文化传播公司企业策划书

文化传播公司企业策划书安顺英才文化演艺发展有限公司

经营策略及发展规划构想 一、经营策略

初级目标:打造安顺第一家专业的礼仪庆典服务企业

现有优势:拥有专业的编创和演出队伍，拥有各种演出活动所需的专业设备，拥有各种演出及活动的运作经验及影响力，拥有广泛的社会资源。

市场分析:作为文化传播公司，其业务主要是广告、展览展示、礼仪庆典和演出等。

对于安顺的广告市场，各种媒体及各种载体已经被现有的各家广告公司所占领，且客户资源也被各家广告公司瓜分，加上近几年的市场竞争，其行业利润已经很透明，盈利空间不大，如果公司再参与到现有的市场竞争中去已无优势可言。但是，在公司以后的经营中，我们可以与这些广告公司进行广泛合作，以弥补公司在这方面的不足。

对于专业的展览展示活动，目前安顺没有合适的场地可以开展，也没有旺盛的市场需求，且专业的展览展示活动需要投入大量的资金添置展览展示设备。所以在安顺投资经营展览展示活动为时过早，但是随着市场发展需要，展览展示活动可以作为公司发展的一个远期规划。

目前安顺的演出市场，特别是商业演出市场还不成熟，加上演出场地的匮乏，制约了演出市场的发展，每年为数不多的演出也被政府的各种活动占去了大部分，商业演出更是屈指可数，而且规模和档次也不高，且市场盈利能力也很差，所以公司要投入大量的财力和精力在此之上是不足以维持公司的正常运转的，所以，对于商业演出市场，公司只能作为辅助经

营。所以公司以后的经营重点应该放在各种礼仪庆典活动上，因为礼仪庆典的市场比起以上的其他市场更为广泛，且资源互补性很强，能给公司带来更多的其他市场机会。其市场范围包括市庆、县庆、企业和商家的开业、活动、周年庆，个人的婚庆服务等。对于礼仪庆典活动，无论是针对哪一类的客户资源，对于礼仪庆典活动的资金投入都是相对较多的，这样就增大了公司的盈利空间。加上依托于艺术团专业的演出编创队伍，完备和专业的硬件设施，这是任何一家从事礼仪庆典经营的公司不可比拟的，公司也省去了更多额外的投入和管理。

二、发展规划 1、整合资源

整合现有资源和市场资源，现有资源是指剧团现有的演出车、音响、灯光等硬件设施和演员、编创、技术等软件服务。而市场资源是指公司目前不具备或者不必要具备，但在以后开展经营时必须的一些设施或服务，比如装饰装潢、广告设计制作、印刷等。对于市场资源整合主要是与相关的经营者或企业进行长期合作，利用其资源为本身的经营活动服务，这样可以节省投资。

2、打造专业的工作室

对于一些必须的服务项目，如化妆、礼仪、美发、摄影摄像等服务项目。如果在公司内成立专门的部门或聘请专门的人员，势必会涉及到人事、劳资和管理等过多问题，但是没有这些相关的服务项目又会导致公司在开

展活动时显得被动，所以，对于这些服务项目，公司可与相关经营者签订合同，采取合作承包的方式成立相关的工作室，即经营者在公司无活动时自主经营，在公司有需要时以公司活动为主，按照公司的整体部署和指导进行服务，活动后公司按照协定价格给予统一结算。当然，在不违反规定的情况下可给予这些经营者如“黄果树艺术团指定××师”这样的头衔，对于这些专业经营者来说，这样的头衔是求之不得的。3、拓宽相关的经营渠道

在各种礼仪庆典活动中，除主体活动外，活动过程中还会产生很多的商业机会，如礼花、礼品、服装的需求等，所以，成立相关的经营部门不但可以开辟新的经营渠道，提高公司在活动中的附加值，更可以显示公司的专业性和多样性，使公司在开展经营活动时运转更为流畅和灵活，也使公司的经营成本大幅度降低，增强市场竞争力。这些经营部可采取自主经营，也可以采取承包经营的模式，经营范围可涉及到庆典礼仪用品、服装、耗材、礼品等。

4、增强市场竞争力

承办礼仪庆典活动最大的优势在于，即是公司的经营活动又是宣传活动，每一次活动的成功举行，是对公司的口碑宣传，加上现场的公司LOGO或名称，又是视觉上的宣传，所以用心开展好每一次活动是公司争取更多经营机会的最有力的方式。另外，市场信息的收集整理和业务人员的直接传导也是市场竞争必不可少的传统手段。

第3篇：凯恩经济文化传播策划公司创业策划书

凯恩经济文化传播策划有限公司创业策划书

一、项目介绍

1、项目名称：凯恩经济文化传播策划有限公司

英文谐音：Kane Ad（取名凯恩（KAY）意为：给客户一把通向成功的KAY。）

2、服务项目：

营销策划：为企业量身定制合适的营销策略

创意设计：让您的商品开口说话

专 题 片：企业形象专题片、职能部门汇报片、城市形象宣传片 活动拍摄：企事业单位会议、年会、大型活动等

庆典策划：开业剪彩，奠基典礼，结婚典礼

个性定制：个人创意MV、婚礼MV、毕业纪念MV

鲜花出售：生日、婚庆、典礼各类鲜花出售

礼品制作：礼品设计、logo定印、定做各种礼品包装

室内设计：营造和谐的办公环境及温馨的港湾

二、项目概述

1、关于我们：

影视文化品牌以创意为根基，借市场营销为突破，用专业的影视制作流程去演绎客户的良好形象；用专业视角打造出个性鲜明、贴进市场，具有专业艺术水准的各种影视产品，从而占领影视文化市场。婚庆策划实行一站式服务，以非凡的创意和尊贵的服务打动消费者，让贴心的婚礼秘书服务新人；用专业的婚庆设备婚托婚礼现场氛

围；让新人把婚礼准备全权交给公司来打理，让浪漫深刻的婚礼现场成为新人一生的回忆和骄傲！

室内设计实行一站式服务，在日趋成熟的延安市场建立完善的管理及施工体系！

2、企业管理：

编导策划部（自己做）

摄制编辑部（自己做）

特效制作部（请兼职人员）

①、编导策划部：

拥有专业的编导和策划人员。根据市场的具体情况，对于不同的个案进行前期包装策划，制订详细的市场宣传推广计划并予以实施。②、拍摄编辑部：

拥有专业高清摄像机、完备的影视后期编辑平台和专业的摄像师。根据客户需求，通过镜头语言将客户产品完美展示出来。

③、特效制作部

专业的特效设计师，熟悉影视特效流程，运用多种三维软件制作出精美的影视动画和后期特效。用敏锐的触觉、准确的定位、卓越的创意成就完美设计。

④、室内设计部

专业的室内设计团队，营造和谐的办公环境及温馨的港湾

三、市场分析

1、市场需求分析

随着社会的发展，影视产品不再是广电部门的专利，各行各业对影像资料的需求越来越大，影视产品将逐渐成为企事业单位，家庭和学校的必需品，不同形式的影视作品也将逐渐走进企业、单位、学校和家庭。我们将抓社会各行各业对影视产品的需求，整合各类影视制作资源，打造石柱最专业的影视制作机构。

如今，各种奇异的婚典形式频繁地见于各类媒体，同时也被越来越多的年轻人所接受和认可。喜结良缘无疑是人生的一大喜事，但操办婚典却令人头痛。要把喜事办得隆重热闹而又体面省钱，自然少不了要东奔西跑，因而在许多新人及家人眼中，筹办婚礼是一件费时费力而又不得不为之事。如何少花钱也能让婚礼出新出彩，便成为筹办者最大的愿望。现在，有越来越多的新人将婚礼庆典交给婚庆公司打理。我们抓住石柱婚庆行业才刚刚起步的机遇，立足创意和服务，抢占石柱婚庆市场。

2．市场竞争与前景

在公司创业阶段必须重视行业竞争,只有扬长避短,制定自己的竞争优势,突出优点,不断创新，只有做到人无我有，人有我精，才能得到不断发展和提升。市场各个行业都有旺季和淡季，我们把影视制作、婚礼庆典、毕业纪念和鲜花礼品等有机结合，打破行业淡季和旺季之分，多渠道、多角度的开拓市场。在行业竞争中处于强势，才能为企业赢得发展的机会。

四、成本预算

五、盈亏分析

1．经营目标：

①、实现年收入17万人民币（暂定）

婚礼庆典：平均一个月做4场婚庆，平均一场收费2000元：那么2000×4×12=96000元。

鲜花礼品：平均一个月盈利1000元：那么1000×12=12000元。视频制作：平均一个月做4场婚庆，一场收费600元：那么600×4×12=28800元。

婚礼MV和毕业纪念MV：婚礼MV平均一月做一个，平均收费3000元/个：那么3000×12=36000元。毕业纪念MV有待开发市场。

②、主营业额目标：全年营业额：20万元（暂定）

2、说明：

月营业收入：15000元（暂定）

3、暂定影视广告收费标准：

■特效广告类：每秒200-800元，■企业普通专题片：每分钟600--1200元，■形象宣传片：每分钟3000元起，■MV（包含创意、剧本和制作）每分钟500元起，（如果是学校则20元一张碟子，每班至少60人刻碟。）

■大型活动、庆典、会议策划拍摄：按具体时间和制作要求收费 ■婚礼庆典：1188-5888/场，（婚庆耗材如有特殊另计）■刻碟：单刻：100/张，多刻：根据实际情况而定

4、企业业绩发展说明：

第二年营业额增加到25W，第三年营业额增加到30W。

5．投资收益预算

■ 主营业利润＝年营业额一成本-税金

＝20万元(16000元×12个月)－(3000×12个月)＝164000元（大约）

■ 总利润＝主营业利润-员工薪金-日常运营

＝164000-19200-3000×12＝108800元

■ 纯利润=总利润-18%企业所得税

=108800-108800×18%=89216元（约1年收回成本）

六、盈亏预测

1、与县城各大饭店合作，承接婚礼庆典，加上出售鲜花、礼品等，确保公司基本实现盈亏平衡。

2、如果接到专题片制作、毕业纪念MV、庆典、会议跟拍等业务就能实现略有盈余。

3、与影楼合作，承接婚礼MV和个人MV制作实现盈利。

4、与学校合作，承接毕业纪念MV制作实现盈利。

5、将面向大小企业开展宣传片、形象片制作，实现大量盈利。

七、投资风险和企业运营预测

1、风险预测

①、能否联合宾馆、影楼，保障婚礼庆典的业务量

②、鲜花进货渠道是否畅通

③、扎花员工能否顺利聘请

④、实际投资超出预算

⑤、由于经营初期必须靠投资人出力打点，但3位投资人有本职工作，由于精力不足而导致管理制度不完善。

2、控制办法：

①、通过积累经验和提升业务能力，确保婚庆市场成功占领。②、加强与影楼、宾馆、企事业单位的联系合作。

③、加强对市场行情的了解，避实就虚,走精品路线，合理定价。④、对每项业务要进行经济核算,要严格控制成本，严格考核和严格把关。

⑤、处理好本职工作和单位关系，抽出更多精力经营公司。

3、风险分担：

企业运营将按照“共同出资、共同受益、共担风险、共同发展”的原则进行风险分担，具体按照投资额度分配风险。

九、前期人员构成1、公司组成人员

2、公司管理体制

十、发展思路和基本业务流程1、2012年上半年工作思路：

①首先建立完善的室内设计及施工团队，专业婚庆公司和活动策划。

②做好企事业单位的宣传片、展示片制作，建立良好的长期合作关系。

③与全县多数中小学校建立良好的合作关系。

④积极涉足展会、展览布景和大型活动策划公关行业。

2、公司未来前景展望：

未来的公司下设室内装饰、专业婚礼庆典、影视制作、大型活动策划、平面设计和影楼摄影等综合性文化传播机构！

十一、市场营销策略

1、营销策略：

加强合作、不断沟通、推陈出新、服务至上。

2、营销手段：

①业务积累：利用现在工作关系、积累资源和同事的介绍。②公关促销：利用公司关系,由公司推广促销。

③活动推广：积极开展宣传活动，实行预订优惠，赠送礼品，加推公益活动，户外广告进行宣传。

④电话热线：珍惜每一个潜在的客户，对咨询客户做好记录和回访。

⑤人员推销：直接对潜在客户上门宣传。

⑥广告宣传：企业盈利后在延安日报、延安电视台进行宣传。

第4篇：文化传播系自荐书

应届生在应聘前如何写求职自荐书？怎样写自荐书能才得到用人单位的亲睐？相信很多应届生们都有这样的疑惑。为了方便大家，以下提供一则应届生求职自荐书例文，大家不妨予以参考，希望从家从中了解自荐书怎么写。

尊敬的领导：

您好！

首先让这封求职信带去我诚挚的祝福。祝您工作顺利，万事如意！

我是商丘科技学院文化传播系05级的一名学生，经过三年的学习和锻炼，我将真正走向社会，开始人生路上的新一段征程。

三年的学习生活让我学会了冷静，坚忍不拔，使我能在人生的坐标上寻找适合自己的位置并不断修整自我。更让我深刻的认识到要专心的去做每一件事，认真，踏实的面对人生的每一步，所以我诚挚的希望加入你们这支优秀的，富有生命力的群体，在大家的指导和帮助下，共同携手，在人生的道路上不断进取。

“良禽择木而栖，贤臣择主而事”。我慎重选择贵公司，热切希望能成为贵公司的一员。作为年青的学子，热情和学识是我的根本，勤奋和谦逊是我的追求,我更有胜任工作的信心。若为惠纳，我将尽心竭力，与贵公司同呼吸，共命运，共同创造美好的明天！

随信附个人求职简历表，您一刻的斟酌，我一生的选择！

谨祝贵公司兴旺发达！全体职员工作愉快！

致谢！

一名应届生:：史xx

第5篇：弘扬雷锋精神传播青奥文化 策划书

弘扬雷锋精神传播青奥文化

策

划

书

南京晓庄学院校志愿者协会

二〇一四年二月二十二日

一、活动背景

早在上个世纪五六十年代,雷锋精神已在华夏大地发扬传承。在当今社会，雷锋精神与时俱进，又被赋予了许多新的含义，作为青年的我们应该承担更多的责任与使命。我校志愿者协会以3月5日学雷锋日为契机，又值我校青奥志愿者招募完满落下帷幕，特举办以“弘扬雷锋精神，传播青奥文化”为主题的活动，以此丰富学生的课余生活，促进学生对2014年南京青年奥林匹克运动会的理解。

二、活动的目的和意义

作为当代大学生，生活在改革开放的大好时代，我们更不应忘记雷锋精神，通过自己的微小力量为社会多作贡献，唤起人们奉献爱心的精神。通过此次活动弘扬雷锋精神，以此激发学生以主人公的姿态迎接南京青奥会的到来。

三、活动时间

2014年3月5日10:00—17:00

四、活动地点

学校南北堂

五、活动形式1、2014年南京青奥会咨询；

2、南北食堂青奥常识有奖竞答；

六、活动准备

1、主席团向保卫处申请场地；

2、主席团对参加服务的志愿者进行前期的简单培训；

3、服务部布置活动场地、后勤、现场秩序维护；

4、宣传部负责海报、横幅、展板设计，于指定时间带领工作人员悬挂张贴，并且于活动前在微博、人人等SNS平台上进行网络宣传；

5、项目管理部准备知识竞赛题目、青奥普及知识以及我校青奥志愿者录取名单；

6、对外交流部拉赞助；

7、办公室采购知识竞答奖品、各学院纪念品。

七、活动内容

1、咨询台：以展板的形式呈现我校青奥志愿者录取名单以供同学查询，并解答学生对青奥相关问题的疑惑；

2、知识普及：普及青奥相关知识以及雷锋感人事迹；

3、知识竞答：

1)知识竞答分为易中难三个等级，随着等级的提高相应的奖品也更加丰厚；

2)易：以较为普遍的青奥常识为主，以填空及判断为主要形式呈现；

3)中：以较为简单的青奥知识及雷锋事迹为主要考察内容，考察形式以填空（多空）及部分简单的问答题为主；

4)难：以较为深入的青奥知识及雷锋事迹为主要考察内容，考察形式以有一定难度的简答题为主。

八、奖励制度

1、易：凡6题中答对4题者可得黑色中性笔一支；

2、中：凡5题中答对3题者可得明信片一张；

3、难：凡5题中答对3题者可得笔记本一个。

（注：所有参与者均可得书签或便签夹一个，每人仅限一次。）

九、经费预算

书签、便签夹：200*0.5=100元

黑色中性笔：100*1.0=100元

明信片：80*1.5=120元

笔记本：50*2.5=125元

总计：445元

十、活动意义

经过本次的主题活动，雷锋精神会紧紧地扎根于每个同学的心中。同时，每个活动参与者都将从中受益，并将志愿服务落实到生活的点滴中。除此以外，协会展开的有奖知识竞答题目涉及雷锋精神、南京青奥会等方面。同学们以竞答形式了解青奥文化，并将雷锋精神与奥运精神有机的融合到一起，以更加美好的姿态迎接青奥、服务社会。

第6篇：盛世霓裳汉文化传播有限公司 项目策划书

盛世霓裳汉文化传播有限公司

项 目 策 划 书

NO:07000

12007年7月

西安盛世霓裳汉文化传播有限公司

策划书

摘要

“弘扬中华文化，建设中华民族共有精神家园。中华文化是中华民族生生不息、团结奋进的不竭动力。要全面认识祖国传统文化，取其精华，去其糟粕，使之与当代社会相适应、与现代文明相协调，保持民族性，体现时代性。加强中华优秀文化传统教育，运用现代科技手段开发利用民族文化丰厚资源。加强对各民族文化的挖掘和保护，重视文物和非物质文化遗产保护，做好文化典籍整理工作。加强对外文化交流，吸收各国优秀文明成果，增强中华文化国际影响力。”

——胡锦涛主席在党的十七大上的报告

如今人民生活日渐富裕，对生活质量要求提升，精神饮食上的需求日益增长，使得传统文化复兴、爱国情绪与民族自豪感日益提升。

由各个方面的分析证明，实施本项目，发扬中华民族传统文化，将其转化为人们日常生活中的一种重要活动与生活方式，使中中华民族传统文化重新踏入人类文化潮流的领军阵容，动态开发，关注市场需求信息，充分利用现有的深厚文化底蕴，实现中华民族伟大文化复兴。

本项目实施周期短、投入低、市场需求大、效益明显、可拓展性强、具有很强的文化、服饰等竞争性优势。

前言

1、发展历程

1.1 2006年1月，盛世霓裳将20多年的研究成果付诸实施。在广东佛山首次举办仿唐服饰展览。

1.2 2006年3月26日，盛世霓裳正式在淘宝建立自己的中华民族传统服饰销售网店。

1.3 2006年6月，盛世霓裳在西安市图书馆再次举办仿唐服饰展。

1.4 2006年8月，在盛世霓裳的大力协助下，西安汉服第一个正式团体轩辕阁，正式建立并建立网站。

1.5 2006年10月，盛世霓裳在陕西省历史博物馆参与了《科技兴陕“十五”辉煌科研成果展》。

1.6 2007年8月，西安盛世霓裳汉文化传播有限公司正式成立。

1.7 2007年12月，西安盛世霓裳汉文化传播有限公司形象店铺正式开业。

1.8 2008年6月，西安盛世霓裳汉文化传播有限公司成功成为“第四届陕西小姐大赛”决赛指定提供服装赞助商。

1.9 2008年9月，西安盛世霓裳汉文化传播有限公司成功承办“世界第六届刘氏联谊大会”祭祀礼仪活动。

2、区域文化特点

如今中华民族传统服饰已经在人们特别是年轻人之间广为流传，全国各地的中华民族传统服饰代表——汉服入雨后春笋般设立，国家经济的大力发展，人们的生活改善使得对文化的渴求开始成为主导地位。而我们正处于中国传统文化发源、发展、与兴盛的重要地理位置，使得我们更应该抓住这次机会将其发展、壮大。现有的西安盛世霓裳汉文化传播有限公司系统的，专业的诠释与发展中国传统文化，加速了人们对中华民族传统文化的准确性，使人们更为快速的了解中华民族传统文化，实现中华民族传统文化的伟大复兴。

3、文化的经营与传播

中国传统文化的经营方兴未艾，专业的系统性的发展必然大有商业价值，关键是对我们对这些文化资源的占有率，能否以独特的商业模式有效地，快速的推广我们引以为豪的传统文化并将其可持续的发展下去，能否在不失去传统标准的同时，提供个性化，人性化的定制服务是进一步发展的关键。

4、项目状况初析

盛世霓裳是发扬传统文化，同时将其发展成为能够代表中国未来人民生活中最正式的礼仪与文化交流形式的文化传播公司。可以充分利用区域内文化资源优势，实现把中国传统文化保持与发展的重要作用。

目的、内容和目标

1、目的建立中国传统服饰与文化传播的的重要平台，促进传统文化在人民心中的正确认识及对汉服的全新理解，树立专业的品牌形象，并在传统文化研究和宣传推广中实现公司运作。

2、内容

多种形式的文化拓展活动，展示汉服在如今社会应体现的信息、传统文化活动、正式专业的传统文化教育。

3、目标

建立中国最重要的传统文化交流中心。在公司正式运转后，继续推广汉服与中国传统文化的宣传，同时利用区域优势发展传统文化活动、利用逐渐兴起国学热潮建立正式专业的传统文化教育基地。

项 目 执 行

1、目标内容

1.1建立代表企业形象的实体店、企业形象网站，采用中文、英文双语的系列电视宣传片、宣传CD、宣传主题出版物、产品外包装等手段，展示中国传统文化与企业的开发投资优势和潜力，促进文化的宣传与公司的发展。

1.2近期以高端传统服饰的销售与传统文化的宣传活动为入手点，在高端服饰的稳步销售的同时，大力开展精心策划的传统文化活动，扩大公司的知名度。

1.3为后期扩展做好准备，在公司举办的传统文化宣传活动顺利发展的同时，准备下一步的婚庆、摄影写真、教育培训等等可拓展项目。

2、公司建设

2.1在文化色彩较为浓厚的区域、地段，租用、建立形象店铺，以简洁、传统的装修风格，引人入胜的展示形式，吸引具有一定文化层次的高端客户。

2.2在万网租用空间，申请国际顶级域名及国际中文域名，建立公司形象网站。

2.3在现有轩辕阁组织的传统文化活动中引入公司，建立在汉服圈内外公司的形象。

2.4印制大量的主题出版物，宣传册，服装说明书，活动说明书等等重要辅助品。

3、市场推广

3.1网站运行期间进行网络间推广，建立专用的网站市场推广平台和信箱，按营销策划目标作网站引擎注册、链接登录交易及友情提交，响应浏览用户，策划商业经济和信息资源的市场行为。

3.2外出的文化宣传活动中进行公司品牌宣传，已合作者或推广、赞助者的形式参与其中扩大影响，同时设立正确目标。

3.3以专业角度分析来国内国际的市场信息需求，中期调整战略分析和项目实施计划。

10、组织结构 R1

10.1实行项目负责管理结构体制，设立文化、营销、生产配送、售后服务、网络宣传分组，分别保证信息资源组织管理和市场推广营销的细分项目工程实施；完善岗位制度。10.2人员配置（暂空）

10.3寻求合作伙伴和聘用顾问，解决商业、经济、管理、法律和信息源工作。

11、其他注意事项

11.1版权规避与版权维护；

11.2专业性、权威性；

11.3及时更新圈内信息及适应性战略分析调整和项目实施计划调整；

投资与收益 R21、投资

1.1实体店面租用、内外部装修、网络接入、其他办公设施的设备与安装、调试费用；

1.2 网络域名注册、空间租用、网站建设；

1.3员工工资和外勤专项支出；

1.4业务与市场支出；

1.5办公及物管支出；

1.6等。

2、收益

2.1淘宝上低端服饰的销售；

2.2实体店高端服饰的销售；

2.3大型活动的服装团购；

2.4活动的文化方面咨询、策划；

2.5组织、主办大型文化传播活动；

2.6等。

R1：不完全组织结构，不包括行政管理层等。

R2：投资与收益详细数率另参。

项目进度

a、公司组建30天；

b、实体店面装修布置30天；

c、网站建设30天；

评价与结论

1、总结评价

1.1由文化发展、经济形势、市场及相关模型分析证明，此项目实施有利。项目定位明确，服务与市场均有良好的表现空间和内涵，切中发展需求。

1.2公司发展内容以区域文化环境资源为主，联络内外、协调东西，并且具有广泛的受众和良好的互动性，能够完成定制化、个性化服务。

1.3建设周期短，立项新，公司独立运作或者实现后期商业操作容易。

2、经验分析

2.1良好市场推广行为和员工激励、管理机制，是公司成功运作的一个关键和易丢失的环节；

2.2保持专业性和权威性是公司思路的核心；

2.3实现文化资源整合和提供交互平台与交易平台是公司建设的创意；

2.4防止商业运作产生的传统文化误区。

完 2007年7月

第7篇：市场传播媒体策划书

市场传播媒体策划书

一、标题、概要和目录（200字）

是对整个策划书的概括说明，简要介绍媒体计划的总体构想。

二、背景与环境分析（1000字）

包括企业产品面对的市场状况、竞争情况，企业产品的特长和不利因素，目前相关产品的媒介市场占有情况。

1、市场形势和产品的特点（重点）

2、与媒体相关的营销目标（可忽略，略写）

3、竞争对手的广告媒体运用情况，包括竞争品牌的投放量、成长率、占有率以及投放季节变化等。（可忽略，略写）

三、媒体目标（详细，具体）（5000字~6000字）媒体目标应该与相关的营销目标相关联。阐述的要详尽、具体。

1、目标受众的详细情况，包括年龄、收入、职业、教育等人口统计要素以及消费者的价值观、生活态度、个人兴趣构成等心理层面的变量。

2、与受众沟通的重点与难点，以及解决的方式。

3、根据目前产品推广的特点（新产品创知名度、培养忠实消费者、知名品牌的细化服务），决定需要媒体的到达率和频次。

4、需要的持续时间、持续的方式。

5、是否有特别需要的区域比重。例如：凉茶，去火

四、媒体策略 2000字

1、媒体类别的选择（报纸、杂志、电视、网络），并说明理由。(更具产品特点、受众特点、目前的销售目标)

2、不同销售档期与媒体的选择

报纸

杂志

广播

电视

网络

户外广告

利用媒介进行市场传播的关键点

1.目标受众是谁泛读时代，浅阅读 大学生，白领

2.品牌概念是什么 见汉王，KINDLE官方广告

3.使用什么传播媒介主打网络，杂志

4.主要的卖点和需要沟通的关键参见符号象征意义阅读时代的改革

产品宣传的阶段性与媒介的使用

新产品创建知名度阶段 传播范围广、受众人数众多的媒介

保持知名度，进行深度宣传专业媒介，适合做理性思考的媒介 对产品进行持续性的提醒辅助性媒介，关注度可以不是很好的媒

介

视频简介

场景一 脱离厚重感，保护环境

场景二 IPAD 电纸书 无碍阅读 保护眼睛 让双目与思想共赴自由 场景三 库存，运输与网络的同步 海量库存

书海从此征服书海