大创策划书(精选8篇)_大创动员会策划书

2022-07-24 策划书 下载本文

大创策划书(精选8篇)由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“大创动员会策划书”。

第1篇:大创策划书

大学生创新创业大赛

活 动 策 划

目 录一、项目人员简介

策划人:难名小组 时间:2016年11月28日

队长.:国际商学院 国际经济与贸易162班 阿拉腾仓

成员:

二、创业背景及分析

第一,基于我国现有的食品机构与现状,随着国民经济的不断提高,我国国民对食品的要求也在不断提高,对此,我国在食品方面有很大的需求,拥有较大的国内市场。第二,我国是一个多民族的统一国家,拥有不同民族的特色食品,发现与扩大民族特色与地域特色的食品文化也很重要,我国在这方面有较大的缺口,是一个拥有巨大发展前景的契机。

第三,民族特色食品比如本产品涉及的蒙古特色牛肉干等等,虽然在市场上也会出现,但是普遍缺乏特色,缺乏创新,而本产品正是利用这一特点,注重发展属于自己的特色企业,在国内市场上独树一帜。

第四,鉴于中国对外经贸的特点,本产品也注重退广扩大海外市场,原因如下,一,我国海外华侨人数较多,有较大市场。二,中国国际影响力正在提升,提高我国食品宣传力度,打造海外市场。三,让世界多了解中华民族食品文化,提高文化软实力。

三、企业概况

1、企业名称:难名牛肉干制品有限责任公司

2、企业标志:

3、企业类型:公司制企业 四、项目创新内容

1、口味方面:本产品成品口味不同于现在流传在市场的传统蒙古牛肉干,其口味独特,原料采用外蒙古国优质牛肉,新鲜健康。同时,比传统蒙古牛肉干制品更加多汁质软,具有独特配方,富有创新元素,脱颖而出。

2、营销方式:采用线上线下双管齐下的方式,利用实体与网络的双重作用,更加保障扩大产品的销售渠道。同时,与海外跨境电商知名网站达成协议,扩大海外市场,在每种方式下,采用直接零售、驻店销售、连锁经营等三种方式,营销辐射范围广,实现销售全方位覆盖。

3、产品运输:首次采用航空运输,从原料采购到成品输出,航空的介入方便快捷高效,使原料高效率的汇入,同时使成品高效率的输出,提高产品的流动性,周转速度,从而带动资金的高速运转,进一步提高公司经济活力。

五、竞争优势与劣势

优势:

第一、产品口味独特,不同于海内市场销售的传统蒙古牛肉干制品。

第二,产品运输采用航空,高效快捷。

第三,劣势:

六、市场评估 1、目标客户描述

本产品适合各类人群,由于产品具有民族地域特色,较适合远在外地的少数名族人群,以及热爱牛肉制品的人群,老少皆宜,市场较大。

2、市场容量或本企业预计市场占有率

3、市场容量的变化趋势

七、项目启动

1、物流货源:主要原料牛肉采用外蒙古国的进口优质牛肉,货源地与公司基地相对较近,节省航空物流成本,原料新鲜健康,放心食用。

2、地点选址: 3、厂房投入:经过长期调研,实行借租厂房方案。将空有的厂房经过装修整治,消毒处理来实现厂房方案。

4、设备引进:引进先进的进口设备,对进口牛肉首先实施灭菌杀毒处理,使产品保证新鲜放心。对厂房实现半自动化的运作。

5、员工招募:实施网络与实体招聘,要求掌握先进技术与可靠劳动力的工人人数比例为1:2。

4、产品输出:设施航空运输。

5、海外市场:经过调研,筛选出知名跨境电商平台,进行交涉,初步海外市场范围包括东南亚国家及美国。

八、市场营销计划 实体:采用直接销售、驻店销售、连锁销售三种方式,可以从厂家直接零售购买,也可以进去官方实体店进行购买,同时打造连锁经营理念,扩大销售范围与营销渠道。

网络:同样以三种方式进行,资金周转方式支持支付宝等网络银行。

海外:与海外知名电商平台合作,扩大海外市场。

九、项目启动资金

1、资金需求:

1.调研费:20000元 2..厂房费.:500000元 3.原料费:200000元 4.员工雇佣:500000元 5.产品包装:10000 元 6.运输费:30000元

7·海外跨境投入费:50000元

总计:1310000元

2、资金来源:进行贷款或寻找有兴趣的项目资金合伙人。

3、表格,海外别忘记

十、销售收入预测

第2篇:大创项目策划书

文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.大创项目策划书

篇1:大创会活动策划书

主办单位:大学生就业与创业协会

一,活动目的:给同学们一个与企业家面对面交

流的机会,丰富大学生的创业知识,为大学生提供创业理念及创业经验,了解额的实际运行状况,解答同学们的实际问题。为同学们以后走向社会和创业提供帮助。

二,活动主题:创业,创新,以创业讲座,增加创业知识

三,主办单位:商丘师范学院大学生就业与创业协会。

四,活动时间:5月3号7:00到9:00 五,活动地点:文史楼

六,宣传方式:海报宣传。新区制作6张海报。老区制作4张海报。(宣传部)

七,合作单位:三立教育有限公司、李文西设计事务所

八,活动流程:

1,社会实践部和就业服务部提前半小时到达会

场布置教室(挂条幅,开多媒体,放宣传片)

2,主持人(刘峰)进行开场白,讲座开始,先邀请三立教育的总经理讲解(时间在1小时内)完毕后,参与讲座

文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.的同学可以进行现场提问(10分钟)。

3,然后邀请李文西设计事务所总经理李飞岐讲解。(时间1小时内)完毕后,同学现场提问10分钟。

4,再次鸣谢赞助单位商丘市人才,并感谢合作单位,宣布活动结束。

5,活动期间的摄像人员:丁宇

6,社会实践部和就业服务部注意维持现场秩序

7,编辑部撰写本次活动的主持稿

注:

在活动开始前交叉放映两个合作单位的宣传片。我们协会将给合作单位的主讲人发放纪念品作为合作答谢。

九,活动预算:

篇2:大创动员会策划书

xx大学第一届大创动员会

策 划 书

负责人:xx 联系方式: 主办单位: 承办单位: 时间:

xx大学第一届大创动员会

一、活动背景

挑战,无处不在;创新,层出不穷。“科技创新”已不再是一个陌生的词,在中共十七中将“提高自主创新能力,建设创新型国家”放在经济领域的第一部分进行论述,充分显示了党和国家对科技创新的高度重视。

文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.二、活动目的举办动员会的目的在于,通过报告会、成果展示等活动营造科技创新的学术氛围,给想要参加大创或对大创感兴趣的同学提供一个了解大创的平台,通过动员会接触大创、体验大创,为将来的开题和研究成果积累宝贵经验。

三、活动单位主办方:

承办方:

四、活动面向对象

xx大学全体同学

五、活动时间

20XX年5月10日上午8:00—11:30

六、活动地点

xx大学四教108

七、参与人员

教务处领导、优秀指导老师、优秀项目组带代表,有意做大创的大二学生。

八、活动内容

报告会:

(1)院领导讲话(2)优秀项目报告

(3)优秀指导教师及学生的经验介绍。

九、活动流程

文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.1. 准备阶段

5月910日,教务处通知各院教务科,通知各院学生参加大创动员大会

(5月8日再作出具体人员安排表)2.举办阶段

初步预想:

1、老师(13人)讲解何为大创,如何做大创,以及讲解一下一年以来同学们会遇到的问题,然后观众提问。

2、三组优秀项目组(三个不同类型的项目,如机械的,电气的,材料的)做报告,谈自己的大创故事,展示大创魅力,每个报告结束后观众提问。

3、播放视频(上次创新论坛视频),展示大创魅力。

十、经费预算

十一、紧急情况预测及处理措施

1.现场嘉宾队伍介绍时间过长或内容太少,致使大会不能正常进行。

处理措施:设置计时员,在适当时候提示主持人,由主持人灵活控制。2.互动环节没有观众提问,致使现场冷清。

处理措施:设置内部人员准备相关问题提问,以防冷场。

第3篇:大创项目策划书

大创项目策划书

篇1:大创会活动策划书

主办单位:大学生就业与创业协会

一,活动目的:给同学们一个与企业家面对面交

流的机会,丰富大学生的创业知识,为大学生提供创业理念及创业经验,了解额的实际运行状况,解答同学们的实际问题。为同学们以后走向社会和创业提供帮助。

二,活动主题:创业,创新,以创业讲座,增加创业知识

三,主办单位:商丘师范学院大学生就业与创业协会。

四,活动时间:5月3号7:00到9:00 五,活动地点:文史楼

六,宣传方式:海报宣传。新区制作6张海报。老区制作4张海报。(宣传部)

七,合作单位:三立教育有限公司、李文西设计事务所

八,活动流程:

1,社会实践部和就业服务部提前半小时到达会

场布置教室(挂条幅,开多媒体,放宣传片)

2,主持人(刘峰)进行开场白,讲座开始,先邀请三立教育的总经理讲解(时间在1小时内)完毕后,参与讲座的同学可以进行现场提问(10分钟)。

3,然后邀请李文西设计事务所总经理李飞岐讲解。(时间1小时内)完毕后,同学现场提问10分钟。

4,再次鸣谢赞助单位商丘市人才,并感谢合作单位,宣布活动结束。

5,活动期间的摄像人员:丁宇

6,社会实践部和就业服务部注意维持现场秩序

7,编辑部撰写本次活动的主持稿

注:

在活动开始前交叉放映两个合作单位的宣传片。我们协会将给合作单位的主讲人发放纪念品作为合作答谢。

九,活动预算:

篇2:大创动员会策划书

xx大学第一届大创动员会

策 划 书

负责人:xx 联系方式: 主办单位: 承办单位: 时间:

xx大学第一届大创动员会

一、活动背景

挑战,无处不在;创新,层出不穷。“科技创新”已不再是一个陌生的词,在中共十七中将“提高自主创新能力,建设创新型国家”放在经济领域的第一部分进行论述,充分显示了党和国家对科技创新的高度重视。

二、活动目的举办动员会的目的在于,通过报告会、成果展示等活动营造科技创新的学术氛围,给想要参加大创或对大创感兴趣的同学提供一个了解大创的平台,通过动员会接触大创、体验大创,为将来的开题和研究成果积累宝贵经验。

三、活动单位主办方:

承办方:

四、活动面向对象

xx大学全体同学

五、活动时间

20XX年5月10日上午8:00—11:30

六、活动地点

xx大学四教108

七、参与人员

教务处领导、优秀指导老师、优秀项目组带代表,有意做大创的大二学生。

八、活动内容

报告会:

(1)院领导讲话(2)优秀项目报告

(3)优秀指导教师及学生的经验介绍。

九、活动流程

1. 准备阶段

5月910日,教务处通知各院教务科,通知各院学生参加大创动员大会

(5月8日再作出具体人员安排表)2.举办阶段

初步预想:

1、老师(13人)讲解何为大创,如何做大创,以及讲解一下一年以来同学们会遇到的问题,然后观众提问。

2、三组优秀项目组(三个不同类型的项目,如机械的,电气的,材料的)做报告,谈自己的大创故事,展示大创魅力,每个报告结束后观众提问。

3、播放视频(上次创新论坛视频),展示大创魅力。

十、经费预算

十一、紧急情况预测及处理措施

1.现场嘉宾队伍介绍时间过长或内容太少,致使大会不能正常进行。

处理措施:设置计时员,在适当时候提示主持人,由主持人灵活控制。2.互动环节没有观众提问,致使现场冷清。

处理措施:设置内部人员准备相关问题提问,以防冷场。

第4篇:大创项目策划书

大创项目策划书

关于《 大创项目策划书 》,是我们特意为大家整理的,希望对大家有所帮助。

导语:在举办活动时我们需要写策划书,下面是关于大创项目活动的策划书。欢迎阅读!

篇1:大创会活动策划书

主办单位:大学生就业与创业协会

一,活动目的:给同学们一个与企业家面对面交

流的机会,丰富大学生的创业知识,为大学生提供创业理念及创业经验,了解额的实际运行状况,解答同学们的实际问题。为同学们以后走向社会和创业提供帮助。

二,活动主题:创业,创新,以创业讲座,增加创业知识

三,主办单位:商丘师范学院大学生就业与创业协会。

四,活动时间:5月3号7:00到9:00 五,活动地点:文史楼

六,宣传方式:海报宣传。新区制作6张海报。老区制作4张海报。(宣传部)

七,合作单位:三立教育有限公司、李文西设计事务所

八,活动流程:

1,社会实践部和就业服务部提前半小时到达会

场布置教室(挂条幅,开多媒体,放宣传片)

2,主持人(刘峰)进行开场白,讲座开始,先邀请三立教育的总经理讲解(时间在1小时内)完毕后,参与讲座的同学可以进行现场提问(10分钟)。

3,然后邀请李文西设计事务所总经理李飞岐讲解。(时间1小时内)完毕后,同学现场提问10分钟。

4,再次鸣谢赞助单位商丘市人才网,并感谢合作单位,宣布活动结束。

5,活动期间的摄像人员:丁宇

6,社会实践部和就业服务部注意维持现场秩序

7,编辑部撰写本次活动的主持稿

注:

在活动开始前交叉放映两个合作单位的宣传片。我们协会将给合作单位的主讲人发放纪念品作为合作答谢。

九,活动预算:

篇2:大创动员会策划书

xx大学第一届大创动员会

策  划  书

负责人:xx 联系方式: 主办单位: 承办单位: 时间:

xx大学第一届大创动员会

一、活动背景

挑战,无处不在;创新,层出不穷。“科技创新”已不再是一个陌生的词,在中共十七中将“提高自主创新能力,建设创新型国家”放在经济领域的第一部分进行论述,充分显示了党和国家对科技创新的高度重视。

二、活动目的举办动员会的目的在于,通过报告会、成果展示等活动营造科技创新的学术氛围,给想要参加大创或对大创感兴趣的同学提供一个了解大创的平台,通过动员会接触大创、体验大创,为将来的开题和研究成果积累宝贵经验。

三、活动单位主办方:

承办方:

四、活动面向对象

xx大学全体同学

五、活动时间

20XX年5月10日上午8:00—11:30

六、活动地点

xx大学四教108

七、参与人员

教务处领导、优秀指导老师、优秀项目组带代表,有意做大创的大二学生。

八、活动内容

报告会:

(1)院领导讲话(2)优秀项目报告

(3)优秀指导教师及学生的经验介绍。

九、活动流程

1. 准备阶段

5月9~10日,教务处通知各院教务科,通知各院学生参加大创动员大会

(5月8日再作出具体人员安排表)2.举办阶段

初步预想:

1、老师(1~3人)讲解何为大创,如何做大创,以及讲解一下一年以来同学们会遇到的问题,然后观众提问。

2、三组优秀项目组(三个不同类型的项目,如机械的,电气的,材料的)做报告,谈自己的大创故事,展示大创魅力,每个报告结束后观众提问。

3、播放视频(上次创新论坛视频),展示大创魅力。

十、经费预算

十一、紧急情况预测及处理措施

1.现场嘉宾队伍介绍时间过长或内容太少,致使大会不能正常进行。

处理措施:设置计时员,在适当时候提示主持人,由主持人灵活控制。2.互动环节没有观众提问,致使现场冷清。

处理措施:设置内部人员准备相关问题提问,以防冷场。

第5篇:大创目策划书

大创目策划书

大创项目策划书 关键词:策划书,项目

大创项目策划书 介绍:导语:在举办活动时我们需要写策划书,下面是关于大创项目活动的策划书。欢迎阅读!

篇1:大创会活动策划书

主办单位:大学生就业与创http://www.daodoc.com/业协会

一,活动目的:给同学们一个与企业家面对面交

流的机会,丰富大学生的创业知识,为大学生提供创业理念及创业经验,了解额的实际运行状况,解答同学们的实际问题。为同学们以后走向社会和创业提供帮助。

二,活动主题:创业,创新,以创业讲座,增加创业知识

三,主办单位:商丘师范学院大学生就业与创业协会。

四,活动时间:5月3号7:00到9:00 五,活动地点:文史楼

六,宣传方式:海报宣传。新区制作6张海报。老区制作4张海报。(宣传部)

七,合作单位:三立教育有限公司、李文西设计事务所

八,活动流程:

1,社会实践部和就业服务部提前半小时到达会

场布置教室(挂条幅,开多媒体,放宣传片)

2,主持人(刘峰)进行开场白,讲座开始,先邀请三立教育的总经理讲解(时间在1小时内)完毕后,参与讲座的同学可以进行现场提问(10分钟)。

3,然后邀请李文西设计事务所总经理李飞岐讲解。(时间1小时内)完毕后,同学现场提问10分钟。

4,再次鸣谢赞助单位商丘市人才网,并感谢合作单位,宣布活动结束。

5,活动期间的摄像人员:丁宇

6,社会实践部和就业服务部注意维持现场秩序

7,编辑部撰写本次活动的主持稿

注:

在活动开始前交叉放映两个合作单位的宣传片。我们协会将给合作单位的主讲人发放纪念品作为合作答谢。

九,活动预算:

篇2:大创动员会策划书

xx大学第一届大创动员会

策 划 书

负责人:xx 联系方式: 主办单位: 承办单位: 时间:

xx大学第一届大创动员会

一、活动背景

挑战,无处不在;创新,层出不穷。“科技创新”已不再是一个陌生的词,在中共十七中将“提高自主创新能力,建设创新型国家”放在经济领域的第一部分进行论述,充分显示了党和国家对科技创新的高度重视。

二、活动目的举办动员会的目的在于,通过报告会、成果展示等活动营造科技创新的学术氛围,给想要参加大创或对大创感兴趣的同学提供一个了解大创的平台,通过动员会接触大创、体验大创,为将来的开题和研究成果积累宝贵经验。

三、活动单位主办方:

承办方:

四、活动面向对象

xx大学全体同学

五、活动时间

20XX年5月10日上午8:00—11:30

六、活动地点

xx大学四教108

七、参与人员

教务处领导、优秀指导老师、优秀项目组带代表,有意做大创的大二学生。

八、活动内容

报告会:

(1)院领导讲话(2)优秀项目报告

(3)优秀指导教师及学生的经验介绍。

九、活动流程

1. 准备阶段

5月9~10日,教务处通知各院教务科,通知各院学生参加大创动员大会

(5月8日再作出具体人员安排表)2.举办阶段

初步预想:

1、老师(1~3人)讲解何为大创,如何做大创,以及讲解一下一年以来同学们会遇到的问题,然后观众提问。

2、三组优秀项目组(三个不同类型的项目,如机械的http://www.daodoc.com/,电气的,材料的)做报告,谈自己的大创故事,展示大创魅力,每http://www.daodoc.com/个报告结束后观众提问。

3、播放视频(上次创新论坛视频),展示大创魅力。

十、经费预算

十一、紧急情况预测及处理措施

1.现场嘉宾队伍介绍时间过长或内容太少,致使大会不能正常进行。

处理措施:设置计时员,在适当时候提示主持人,由主持人灵活控制。2.互动环节没有观众提问,致使现场冷清。

处理措施:设置内部人员准备相关问题提问,以防冷场。

第6篇:大创项目策划书

完整的项目策划书应该包括七方面的内容:公司介绍,项目分析,市场分析,管理团队财务计划,融资方案的设计等内容,今天小编就给大家介绍一下大创项目策划书模板和范文,希望能帮到大家。

篇1:大创项目策划书模板

“xxxxx”项目策划书

一、项目背景

(为什么要开展此项目,意义价值作用何在)

二、项目概述

(项目的主要内容,简短、清晰、明确)

三、组织机构

主办单位:

承办单位:

参与人员:(志愿者来源)

四、项目目的(目标明确)

五、项目内容

(详细介绍要开展的内容)

六、项目时间表

(项目推荐安排,应包括时间、完成的内容、负责人、面向的对象,地点等)

七、项目预算

(注明需要经费的事项)

八、补充说明

我们的活动主要包括:倡议书、条幅签名、捐款、发放蓝丝带(宣传奉献友爱精神)、展板群(提高关注度)。可以加一些自

己的想法,按自己的理解写就可以了,尽快完成,最晚8:00发到公邮。

篇2:大创项目策划书模板

活动策划书模板(试用)

活动说明:活动的目的及简介

活动宗旨:活动的主导思想(可以省略)

活动主题:简明扼要地突出活动的亮点及特点,形式,标题式语言。

活动对象:面对的主要对象

活动时间:正式开展时间

活动地点:具体活动地点

活动形式:活动所采取的具体形式(辩论赛、文娱晚会、论坛、沙龙、培训、讲座等等,因所举办的活动而异)

主办单位:广东工业大学学生会

协办单位: 赞助商(一般对外策划书才需要)

总负责人:活动总负责人

工作人员:承担活动策划及执行人员

活动流程: 简化的活动时间与工作流程(比如用表格式清晰明了的列出来)

前期准备:前期准备工作的安排:如活动申请、场地申请、物资借用等等,以及各项目相关负责人的安排及完成时间。

宣传方案:列明负责人、时间、地点和宣传方式(宣传方式应把传单、海报、横幅、网站等等分开一点一点地写清楚内容、宣传时间、地点及相关负责人。)

布场方案:对于各个活动特定的地点进行布场的设置和安排,方便物资的统计和布场工作的开展。

现场工作方案:当天现场的工作安排(做什么、哪些人做、怎样做、谁负责、各自的分工等等,要尽量详细,把工作分项落实到个人,要备注细节工作一些必要的注意事项)。应急方案:对当天活动可能出现的紧急情况进行预估和预备相对的解决措施。如下雨,冷场,爆场等问题。

后续工作:如物资的清点与归还、宣传物资的清理、工作总结、财务报告等等。

财务预算:整个策划书不可缺的,要按照实际活动预算经费。分项目、单价、数量、项目花费、总计等。

财预决算:活动之后,进行所用及所剩物资的清算,并按实际所用做出财务决算。可行性分析:对活动的可操作性与预期效果等进行预计和评估,并作出期望阐述。(一般给外联商家看的策划书才需要这一部分)

主要负责人联系表:活动各分项负责人

策划书负责人署名和日期

大创项目策划书模板(相关范文)

一、发展前景

据考察,现在不论在城乡、集贸市场、大街小巷、还是公园、小区及夜市,烧烤及休闲小吃随处可见,它已成为消费者饮食文化中不可缺少的一部分,造就了一个庞大的消费市场。随着时尚更新,烧烤和煮烫食品因其自然淳朴的做法和原始野性的味道,收到越来越多消费者的青睐。约上几个朋友围桌而坐,叫上冰凉的鲜啤酒,边烤边吃、边喝边聊,四溢的烤肉香加上“滋滋”的烤肉声,都是令人垂涎欲滴的理由,足以让每一位美食家按捺不住。

目前烧烤小吃已成为人们热衷的食品,风靡国内外,但真正有特色、能吸引回头客的特色烧烤却不多见。特别是在夏天,夜晚休闲的时候人越来越多,那么品尝烧烤小吃是一个不可或缺的活动,这样不仅可以丰富官兵们的业余生活,而且还会增加彼此的交流和沟通,使我们更好得团结一致,为祖国的美好明天贡献自己的力量,所以开一家有特色有风格的烧烤小吃店还是会有不错的市场收益的。

二、店面简介

本店位于我们部队内,主要针对的客户群是部队官兵。经营面积约为100平米左右。主要提供各种烧烤和煮烫食品,烧烤和煮烫食材主要有各种肉类:猪肉、鸡肉、鸡翅、翅中、牛肉、羊肉、羊排、羊腿、各种香肠和肉丸等,海鲜类:鱿鱼、虾、扇贝、各种鱼肉及肉丸等,蔬菜类:土豆、香菇、豆腐、白菜、茄子、红薯、黄瓜、尖椒、韭菜、白菜、生菜、豆芽、冬瓜等各种蔬菜,并提供啤酒和各种饮料。本餐厅采用自助的方式,使顾客有轻松的就餐环境与选择空间。本餐厅装饰自然,随意,同时负有现代气息,墙面采用偏淡的温色调,厨房布置合理精致,采光性好,整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。

三、发展战略

1、本餐厅开业之前,要作宣传,因为主要客户群是部队内的官兵,餐厅位置坐落在部队内,所以不需作很大的宣传,开始的时候采取一些优惠政策即可。

2、本餐厅采取自助餐的方式,免费茶水。烧烤和煮烫食材都是新鲜的,我们将始终秉承物美价廉的原则为顾客提供高质量的服务,本着服务广大官兵的原则,给顾客提供更多的优惠,价格上优惠于其他同标准的餐厅,以吸引更多的客源,用长远的眼光看待企业的发展,着眼于企业的持续发展。

3、餐厅使用精致的陶瓷自助餐盘,即节约又环保,而废弃物也不能随便倾倒,可以与养殖户联系,让其免费定期收取,如此可以互利。据悉,竞争者在这方面做得并不到位,因此良好的就餐环境是可以吸引更多的顾客的。

5、夏天吃烧烤的会多一些,冬天由于天气寒冷,吃火锅的人又会增多,鉴于季节影响,我们采取烧烤和火锅一体的商业模式,这样不至于由于季节因素影响我们的营业状况,在不同的季节均可盈利。

6、市场经济是快速发展的,变化的,动态的,因此要以长远的眼光看待一个企业的发展并进行分析,制作出长期的计划,每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结,并做出下一步计划和调整,如此呈阶梯状的发展模式。在经营稳定后,可以考虑扩大经营规模,增加其它服务项目,并可以寻找新的市场,做连锁经营,并慢慢打造属于自己的品牌,做大做强,可以往专为部队提供饮食的餐饮行业发展,总之,要以长远的眼光看待问题,如此才能有企业的未来。

四、餐厅管理结构

店长2名,主管1名,收银员2名,厨师兼采购2名,服务员3名。

经营理念侧重于以下几点:

主要的文化特色:休闲放松、愉快饮食

主要的产品特色:具有休闲特色的烧烤和煮烫食品

主要的服务特色:会员制的跟踪服务

主要的环境特色:在严肃紧张的军营中打造一个休闲舒适的进餐环境

五、市场分析

部队的饮食一直是个问题,部队的饮食营养搭配虽然比较合理,但方式单一,只是简单的炒,炖,无法满足官兵们的精神追求,时间长了自然会产生厌烦感。

本企划就是根据这一点,为了丰富部队的饮食文化,提高部队官兵的饮食方式的多元化,旨在为部队官兵提供更加舒适愉快的饮食环境。下面我们看一下本项目存在的优势和劣势:

优势分析:

目前来看,烧烤和煮烫小吃已经成为一种时尚,因其自然淳朴的做法和原始野性的味道,收到越来越多消费者的青睐。所以本项目能吸引消费者的眼球,特别是在饮食方式单一的部队中。本餐厅经营解决了部队餐厅饮食方式单一的问题,为部队官兵丰富了业余生活,为他们解决了外出就餐的麻烦,这是本店的一大特色。另外,本餐厅采用自助就餐方式,很容易受到顾客欢迎,并能节省部分人力资源。同时,餐点还提供冷饮、冰粥等,并提供免费茶水。顾客都喜欢在干净卫生的餐厅就餐,然而大部分的烧烤都是在露天的流动小摊上进行的,这种就餐环境威胁消费者的饮食安全,因此舒适整洁的就餐环境将是本店的另外一大特色。

劣势分析:创业初期餐厅的规模较小,餐厅的人力资源、服务项目等都比较有限,而部队区外的竞争也是比较激烈的,因此还存在着不小的劣势。另一方面,由于我们平时时间有限,在管理上有时会无暇顾及,这就需要聘请一位有丰富经验的主管来帮我们打理这家餐厅,由于我们是在部队里边,管理比较严格,所以招聘优秀的店员也是个比较麻烦的问题。

机会分析:据我们的市场调查与分析,本店产品的市场需求是存在的,并具有很强的竞争力。而本人正是军人——这个最大客户群中的一员,更能了解顾客需要什么样的产品和服务,从这些方面来看,还是很有机会把握住市场的。

威胁分析:因为这是我们投资的第一个项目,之前也没有相关的开店经验,所以在管理上我们可能会存在问题,这就需要我们多借鉴其他创业者的经验以及自己的慢慢积累,形成一套有效地管理模式。其次,虽然我们的餐厅是自助式的,但烧烤食品的配料决定着其口味,所以我们应该选择好的配料,使我们的产品有独特诱人的口味,让消费者流连忘返,这样我们才会有好的经营业绩。

六、促销和市场渗透

促销策略:

前期宣传:大规模,高强度,投入较大。后期宣传:重视已有顾客关系管理,借此进行口碑营销。定期具体活动的策划和组织如赞助部队组织的晚会借此进行宣传,通过活动时时提醒顾客的消费意识。针对节假日,开展有针对性的促销策略如发传单等。

七、财务状况分析、据计算分析,餐厅设立初期,会发生如下费用:

1、办理营业执照、税务登记证、卫生许可证等各项费用2000元,2、场地租赁费5000元,3、餐厅装修费15000元,4、烧烤设备15台,每台300元,大约4500元

5、冰箱、冰柜冷冻设备3台5000元,6、桌椅、厨房用具等设备10000元

7、招聘主管1名,月薪3000元,厨师兼采购2名,月薪3000元,收银员2名,月薪2000元。服务员3名,月薪2000,共计19000元左右。

8、水电燃气费等10000元。

综上分析,餐厅建立初期,需要大约70000元。

下面我们再来分析一下我们餐厅预计未来盈利情况。

我们可以以份为单位计量,一份即一盘(盘为中盘)。(1)肉售价8元/份左右,成本为

5元/份,利润是3元/份。(2)蔬菜2元/份,成本为1元/份,利润为1元/份。(3)海鲜10元/份,成本6元/份,利润为4元/份(4)啤酒售价3、5元/瓶,成本3元/瓶,利润为0、5元/瓶。

下面再来分析一下客流量

大部分顾客吃烧烤食品以肉食为主,蔬菜瓜果只是辅食。因为中午时间有限,客流量会少一些,预计50人左右,每人消费量在2份肉,2份海鲜,1份蔬菜,我们即可获利15元左右,所以中午利润在750元左右。晚上时间相对充分,预计100人左右,总利润额1500元左右,啤酒预计每天销售400瓶,利润200元,所以每天利润总额为2500元左右,月利润总额为80000元左右。

每月除去水电费、员工工资、税费、利润净额为50000元左右。

按照预计利润,我们可在2个月内收回成本。

八、营销组合策略

有形化营销策略:

由于本餐厅的经济实力尚弱,因此初期将采取避实就虚的营销战略,避开大量的硬广告营销,而采取一整套行之有效的承诺营销进行产品宣传。通过菜单、海报、文化手册、广告、促销活动等向消费者进行宣传、倡导天之素的经营宗旨与理念。

技巧化营销策略:

做出持续性、计划性将决定本餐厅在避免普通餐厅的顾客忠诚度不高的缺陷方面具有先天的优势,为了使本餐厅能够在顾客心目中树立起权威感和信赖感,本餐厅将会建立一套完整的会员信息反馈系统,实现营销承诺:

l、顾客反馈表。在服务中严格要求工作人员树立顾客第一的观念,认真听取顾客意见。

2、将顾客满意进行到底。树立“顾客满意自己才满意”的观念,做到时时刻刻为顾客着想。

3、建立餐厅顾客服务调查表,定期由专人负责对顾客进行跟踪服务。

九、大力打造“休闲食品”的品牌形象

因为我们餐厅采用的是健康环保的无烟烧烤,烧烤出的食品口味鲜美独特,绿色健康。因此我们餐厅围绕“绿色、健康、休闲”为核心,树立自己独特的品牌,推动健康休闲来实现营销目标。作为一个餐厅开展休闲营销,我们有着天然的优势,本餐厅将严格贯彻绿色休闲餐厅的标准。无论从原料采购、食品加工还是卫生环境,都将严格把关。努力营造出休闲舒适又不失时尚的就餐环境。通过对餐厅设计的布局、装饰风格、温度等,体现健康休闲的理念。

十、重视搞好一系列的企业公关活动

本餐厅将通过一系列的公关活动,处理各方面的关系,为餐厅的发展提供宽松有利的经营环境。

1、与员工建立团结、信任一致的合作关系。在员工之间搭建起平等、便捷的沟通方式,通过发行内部刊物、免费会员提供奖励,集体娱乐等活动增加员工的凝聚力和工作积极性。

2、与顾客建立良好的关系。为保证充足的人力资源,获得稳定的顾客群,得到可靠的后勤保障,应积极参与维护部队环境、积社区极支持部队文化事业。尊重顾客的合法权利,提供优质餐品和服务,正确处理顾客的要求和建议。

3、政府关系。及时了解并遵守政府相关法律法规,加强与政府部门的联系,主动协助解决一些社会问题。与宣传媒介建立并保持广泛关系;向其提供本行业的真实信息。

十一、管理风险

内部管理风险:

餐饮业是一个技术含量相对较低的行业,但是它需要严格的管理才能赢得消费者的信赖,对于大多数中国自办的餐厅来说大部分存在着内部管理松散,服务人员素质较低,如何建立现代企业制度,健全企业经营机制强化企业内部管理关系着企业的生与存,成与败。

如何应对:

一、找出有关成本的各项组合前提。

充实利用“What咨询法”,把店肆中所有会影响成本的因素,逐条细细列出。如厨师、干部、P-T、厂商、季节(时蔬)、售价、制度、库存方式……再集结相关人等共思良策,并时时保持着“毋恃敌(成本偏高)之不来,而恃吾有以待之”的认真态度。

二、制定标准调理手册。

三、成立良好的库存(仓库)办理。

从先进先出的表格成立使用,到交叉污染的制止、物品的定位置放、湿度、温度(冷藏、冷冻设备)的节制、虫害防治、盘点(日、周、月盘)确实,甚至灭火器的位置、数量、意外险类的投保---都是库存办理的必备掌握要件。

四、多看、多听、多比较。

所说的货比三家不吃亏,更况且经营者本身不该该盲目的身陷疆场(店务),而不知外面早已群雄环生、虎视眈眈,欲噬于己的环境衍生。“出奔办理”是当下盛行的经营模式,善用此法走走量贩店、百货公司或相关商号,将特价、折价品等适量适物的调用在己店内,成本自然可降低。

五、导入奖惩制度。

不乏发现店内在业人员大都朝“被动性”的属性偏走时,此制度就得顺势推出(事前可先完置备用),到达制定标准就施以奖励(如奖金、礼券、歇假……),未达成(需明了原因)则赐与薄惩(如减薪、记缺点……)。恩威并施可收较好效益。

六、同业可以为师。

此法较合用于连锁加盟行业可透过会议、联谊活动及总部的资讯来源(固然必须是总部经营数字透明化的前提下),如此则可清楚懂得同样经营形态的店肆是怎样合理节制成本,继续往前扬长避短地让本身获取更大的利益。

十二、树立自己的品牌和客户群

初期(1-3月)

主要产品是针对城市三种群体不同身体健康状况的餐品,市场策略为通过积极有效的营销策略,树立“休闲食品”的良好的品牌形象,提升知名度、美誉度;收回初期投资,积极进行市场推广。

中期(1年)

巩固、扩展已有的市场分额,进一步健全餐厅的经营管理体制,提高企业的科学管理水平;着手准备品牌扩张所必须的企业形象识别系统、统一的特色优势餐品、统一的管理模式等方面的建设。

长期(2年)

届时,餐厅运营已经步入稳定良好的状态,随着企业的势力与影响力的增强,服务范围不再能满足潜在顾客的需要时,以特许经营的方式,开拓新的市场空间,扩大餐厅的辐射范围和影响力。

十四、店面设计

视觉识别

店名:一方面应该和自己的经营业务有紧密的相关,另一方面要照顾到经营的场所是在部队内部,要贴近部队文化特色,易于为部队群体喜爱和接受,店名应有格调,意味悠长。

颜色:以黄色,红色,橙色等暖系色调为主,辅以轻快活泼的冷系色调。彰显时尚,潮流,雅致,品位。

店面布局

恰当运用灯光,地毯,隔断等元素,尽量一方面有效利用空间,一方面显得错落有致,不显开阔平淡之感。可适当设计一些较为私密的桌位,然长时间逗留的顾客充分享受那份怡然自得的情调。分区布局,让每个细分群体的消费者都有自己喜爱的角落和桌位。

灯饰和灯光:灯饰是餐厅厅装饰的重要元素,选择各种不同样式的灯饰可以有效增餐厅的美感。灯光是烘托餐厅气氛的重要部分,可以选择不同颜色的灯光,烘托出餐厅宜人的气氛。同时,顾客应该保留在自己的空间按照自己的要求调节灯光的便利。

墙面装饰和窗帘:按照季节及时调整,各种织物材质,图案,颜色尽量显得和谐,显示餐厅的格调,贴近消费者感官享受。

桌位:桌位设计和摆放应该总体上和谐,个体上有差异,避免给消费者大排档那样的感受。

工艺品摆放:工艺品的选择应该贴近餐厅气氛和消费者偏好,烘托出餐厅的品位。

餐具:干净,整洁。

背景音乐:以浪漫,柔和的轻音乐为主,响度适中,切合季节变化。

第7篇:创鲁班奖策划书

二○一二年十二月

创鲁班奖策划书

第一章 编制目的及依据

1.1 编制目的明确工程创建鲁班奖的目标、程序要求和创优措施,指导创优工作顺利实施。以工程创优为契机,通过强化施工过程中的质量控制以及安全、工期、环保等控制,提高工程质量,确保创建鲁班奖目标的实现,提升企业社会声誉。

1.2 编制依据

中国建筑业协会《中国建设工程鲁班奖(国家优质工程)评选办法》(建协[2008]17号)

《建设工程质量管理条例》 《铁路建设工程质量管理规定》 《工程施工质量验收标准》

铁道部《火车头优质工程评选办法》(铁建设函[2007]1070号)《广东省建设工程优质奖评选办法》 《中国中铁股份有限公司优质工程评选办法》

-------------------

第二章 工程概况

第1页 2.1 工程基本情况

------2.2 主要技术标准

------2.3 工程特点及难点

------2.4 主要工程内容

(创优项目的工程内容和工程量)

2.5 参建单位

2.5.1 建设单位 2.5.2 设计单位 2.5.3 施工单位 2.5.4 监理单位

2.6 工程投资及建设工期-------

第三章 工程质量和创优目标

3.1 质量目标

(北盘江大桥)工程质量符合国家、铁道部有关标准、规范和设计文件要求,整体质量达到世界先进水平,并经得起运营的检验和历史的考验。具体指标为:

(1)检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率100%,单位工程一次

第2页 验收合格率100%。杜绝质量事故。

(2)主体工程质量零缺陷,其中桥梁混凝土结构使用寿命不低于100年,无砟轨道使用寿命不低于60年。结构物内实外美,混凝土颜色一致,楞角分明,消除质量通病,争创精品工程。

(3)实车最高检测时速达到设计速度的110%,开通速度达到设计速度的目标值。

(4)工程建设符合国家规划、环保及水土保持、节能和新技术应用等要求。

(5)杜绝因工责任死亡、重伤事故。

(6)竣工文件做到真实可靠,规范齐全,一次交接合格。

第四章 创优计划和申报原则

4.1 创优计划

4.1.1 创港航局优质工程

创局级优质工程是申报更高等级优质工程的基础,须按照集团公司优质工程评选办法积极办理申报工作。

4.1.2 创股份公司优质工程和火车头优质工程、广东省建设工程优质奖(1)公司、集团公司已将俩工程列入股份公司创优计划重点工程,北盘江大桥项目主动与业主等相关方沟通,争取创建火车头优质工程的支持;江顺大桥主动与业主等相关方沟通,争取把江顺大桥列入广东省创优计划重点工程。

江顺大桥除通过股份公司申报外,还宜有通过广东地方渠道创省级优质工

第3页 程直至申报鲁班奖的计划和准备。

(2)加强安全生产和文明施工,江顺大桥2013年申报股份公司“安全标准工地“,北盘江大桥2014年申报股份公司“安全标准工地“。江顺大桥还应创建广东省地方市级、省级“安全标准样板工地”,直至争取获得交通部“安全标准样板工地”称号。

(3)不得恶意拖欠农民工工资。宜对所有进场的民工工资实行统一管理,将工资直接打入农民工个人账户。

(4)发生较大以上安全质量事故将失去申报优质工程资格,故须始终将安全和质量放在首位,牢记安全常抓不懈,质量精益求精。重视各级检查和考核,保证工程质量水平达到部里、省内同类型工程先进水平。

(5)积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备,提高工程科技含量。同时,针对施工中的难点和关键技术,组织进行课题研究,积极开发及应用新技术并通过省部级新技术应用认可。

(6)申报材料准备:布臵安排对重要施工部位进行拍照和录像(一定要有录像资料),预备制作工程DVD录像。录像的内容主要是施工特点、施工关键技术、施工过程控制、新技术推广应用等情况,要充分反映工程质量过程控制和隐蔽工程的检验情况。施工中各阶段,要明确需要拍照和录像的重要施工部位、施工环节,并将相关资料及时收集汇总。

(7)与设计单位沟通,确保设计单位成功申报优秀勘察设计奖。4.1.3 创中国建筑工程鲁班奖

(1)积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备,至少要有一项国内领先水平的创新技术或采用建设部“建筑业10项新技术”不少于6项。

(2)做好资料收集,工程彩色数码照片20张及5分钟工程DVD录像工程,第4页 内容主要是施工特点、施工关键技术、施工过程控制、新技术推广应用等情况,要充分反映工程质量过程控制和隐蔽工程的检验情况。

(3)工程质量达到优良,已获得火车头奖(或广东省建设工程优质奖);杜绝质量事故、较大以上生产安全事故以及在社会上造成恶劣影响的其他事件发生。

(4)争取获得省部级、国家级“安全标准工地”称号。(5)在环境保护方面符合国家有关规定,环保等专项验收合格。(6)勘察设计是重要环节,鲁班奖必须要获得优秀勘察设计奖(省部级)才能申报,项目应主动与设计单位沟通,确保设计单位成功申报优秀勘察设计奖。

(7)积极收集相关信息和与业主联系,争取工程列入省(部)级建筑业新技术应用示范工程。

4.2 申报原则

4.2.1 按照从低到高的顺序,逐级申报各类奖项。4.2.2 申报渠道

各级奖项通过公司向上级主管部门或各协会逐级申报,公司安质部具体经办。

4.3 申报资料收集

4.3.1 申报优质工程奖的各项记录和影像资料由俩项目自行完成并派专人编目保管,建设项目立项和有关批文、施工合同、运营情况、验收证书、业

第5页 主评价、优秀设计证书和环境影响验收报告等由俩项目负责及时收集。其中影像资料要采用高清晰度的录像机进行录制,保证其清晰度,采用DVD光盘刻录。

第五章 创优过程和要求

5.1 创优准备工作

工程开工后前期,项目部要做好以下几项工作:(1)积极开展宣传工作

积极宣传火车头奖、鲁班奖等奖项的重大意义和获将给施工单位、建设单位和设计单位带来的巨大荣誉,获取建设单位和设计单位对创优工作的大力支持。尤其是工程最后能否创优,设计获奖至关重要。要通过各种渠道向设计方明确本工程的创优计划,强化设计方人员在本项目的创优意识,获取勘察设计奖。

广泛联络社会媒体,持续加强对工程施工的宣传,形成强烈的社会宣传效应。

做好项目参建人员的宣传、动员工作。项目部要通过培训、会议等各形式,向全体参建人员宣传和明确本工程的创优目标和创优计划,不断灌输创建精品工程的理念,并通过明确和落实岗位职责,制订实施相关奖励激励措施,激发全体员工的创优积极性和创造力。

(2)做好技术准备工作

包括收集相关施工规范、标准和施工图籍等,并组织学习相关质量验收规范、强制性标准条文,掌握各关键工序质量控制措施;组织编制各种施工文件、施工方案;组织开展QC小组活动;针对工程中可能出现的质量通病,组

第6页 织编制相应的预防措施等。

5.2 创优管理要求

(1)积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备,提高工程科技含量。同时,针对施工中的难点和关键技术,组织进行课题研究,积极开发及应用新技术并通过省部级新技术应用认可,积极申报省(部)级及以上科技进步奖和省(部)级及以上工法或发明专利、实用新型专利。

俩工程技术标准高,施工难度大,应积极进行技术研究和总结(项目部根据实际列出具体课题研究计划目录和新技术目录),确保其中有一项以上国内领先水平的创新技术,以及采用建设部“建筑业10项新技术”不少于6项,且成效显著。

建设部“建筑业10项新技术”(新版)请参照相关资料进行分析和列出细项目录计划并组织实施。

(2)严格执行原材料、构配件进场检验验收制度,杜绝不合格材料进场。(3)建立健全各级质量责任制,分解质量目标,落实目标和责任考核。(4)研究影响工程质量的因素,确定质量控制点和控制措施,编制和实施质量通病预防措施。

(5)强化质量培训和施工技术交底,提高施工人员技术素质。(6)建立和落实完善的质量检查制度。

(7)坚持持证上岗制度。施工管理人员、特种作业人员等都要持有效证件上岗。

(8)严格开展安全管理和环境保护工作,做好现场文明施工。(9)高度重视工程外观质量,做好施工中的细部处理,局部细节不能疏

第7页 漏。

(10)特别注意:(鲁班奖)桥梁基桩要求I类桩率95%以上;梁和墩台钢筋混凝土保护层厚度检查,90%测点的实测厚度不得少于设计值。

鲁班奖现场复查桥梁工程的质量要求详见附件1《鲁班奖复查桥梁工程检查重点和质量要求》。

5.3 申报资料与工程资料的收集与整理

(1)鲁班奖复查工程资料检查的主要内容见附件2《鲁班奖复查工程资料检查主要内容》,项目部须在平时注意按规定编制和收集、整理资料。

(2)施工员(技术员)及试验员每日应按规定记载施工日志,内容应详细、齐全、准确。

所有的资料表格按(业主监理)规定的标准格式、表样编制和装订 检验批、分项、分部、单位工程质量验收记录与施工记录相对应。隐蔽工程记录必须按施工情况如实填写,如名称、规格、数量、主要施工工艺等,必要时用简图表示;隐蔽记录上必须写明对应的施工图号或设计变更号,质检员填写检验意见时,要求详细、明确,验收意见填写“合格”或整改意见,出现整改意见的要写清楚整改后的质量情况,不可出现“符合验收规范”等笼统字样。

资料形成要与工程同步,应及时检查各项资料的形成情况,严格督促。

第六章 创优组织

6.1 成立项目创优领导小组

第8页 北盘江大桥和江顺大桥俩项目均成立创优领导小组,项目经理任组长,总工程师和常务副经理任副组长,技术负责人、工程部、安质部等部门人员为成员;下设办公室,办公室设在项目安质部。创优领导小组负责组织领导、监督、检查本项目工程的创优工作。

组长对创优工程负有最高领导责任,应确保创优活动有效运行所需资源的提供,配备适宜的人员、资金、工作环境、基础设施等。

副组长主持项目的创优工作,组织配备资源,并对配备的人员、资金、工作环境及基础设施等进行监督检查,负责做好与外部的沟通协调工作。

6.2 确定专门负责人

项目部宜确定总工程师专门负责创优工程的质量和技术工作,强化创优工程施工过程的检查。

6.3 加强创优组织领导

(1)全面负责工程创优的组织实施,应在施工组织设计的基础上编制专门的创优实施细则,并宜在报监理审核和业主批准后实施。

(2)及时将“四新”技术成果纳入施工作业指导书,提高工艺水平,提高工装水平,确保施工质量;要强化过程质量管理,提高自控能力,确保每道工序合格,确保工程内实外美,确保每项工程质量指标达到优质标准。

(3)负责施工过程质量记录、技术文档、影像资料的编制、收集与归档,确保创优工程的质量保证资料齐全、影像资料清晰,确保申报材料规范齐全。

第9页

第七章 主要保证措施

北盘江大桥和江顺大桥俩项目要树立全面质量控制的指导思想,强化过程创优意识,坚持高标准起步、高质量建设、高效率推进,以标准化管理为手段,精心组织、精心施工、精心管理,努力把大桥工程建设成质量精品、技术创新、施工安全、资源节约、环境优化、社会和谐的世纪工程。

7.1质量保证措施

7.1.1建立健全质量保证体系

项目部根据工程需要,设立工程、安质、机物、合约财务、综合管理等管理部门,现场按施工需要定岗定人,明确职责,遵循iso9001质量管理体系有效运行要求,合理充分配臵施工资源,建立健全项目的规章制度,强化保证质量组织措施、管理措施、控制措施和技术措施,严格控制施工质量各个环节,确保工程质量。

7.1.2 严格执行质量管理制度

项目部建立健全和严格执行各项质量管理制度,包括施工图审核、技术交底、物资采购、培训上岗、工程质量检查、隐蔽工程检查、工程试验检测、工程资料管理、竣工验收等制度(具体内容由项目部按现行制度一 一简要说明)。

-----------7.1.3 采用技术措施保证工程施工质量

(1)严格施工图审核。坚持施工图审核制度,熟悉图纸,领会设计意图,并对图中工程结构的位臵、尺寸、标高、视图的投影关系和施工要求等要素一一核对,必要时进行实地验证,发现问题及时报告,并按程序及时处理。

第10页 7.1.4 优化施工组织方案。施工组织设计的编制做到科学、可行、可控,重点先行、分段实施,合理确定工期,杜绝赶工期现象。配齐配强管理人员、技术人员、质量检查人员、试验人员及各工种人员,配齐满足工程质量控制需要的各种施工设备,提高机械化施工水平,以一流的施工设备保证施工工艺质量。

7.1.5 认真做好施工测量工作。严格执行精密测量有关标准,配齐专业人员和测量仪器设备,确保工程测量准确无误。

7.1.6 应用“四新”成果保质量。积极推广采用新技术、新工艺、新材料、新设备,禁止采用淘汰或落后的施工工艺、材料或设备,以技术创新提高施工艺水平和保证工程质量创优。

7.1.7 严格过程质量检查和验收。严格按检查制度组织月度质量大检查、日常质量检查和质量验收(项目部按现行制度补充具体规定)。强化每道工序质量检查验收,不合格的不准转入下道工序。对不合格品、质量问题严格按规定程序处理。

7.1.8 实行样板引路,带动全面创优。每项工程正式施工前,均推行首件认可制度。通过首件的施工试验,总结技术参数和工艺标准,并进行施工工艺评审,统一工艺标准,以点带面,实现全面创优。

7.1.9 特殊、关键工序质量控制要点--------(项目部按实际编制)

7.1.10、质量通病预防措施--------(项目部按实际编制)

第11页

7.2安全保证措施

坚持安全第一、预防为主的方针,严格落实安全生产责任制,强化现场安全监管,规范作业、文明施工,创建安全文明工程。

7.2.1 坚持以人为本,积极贯彻国家职业健康安全管理体系标准(GB/T28001-2011),关注参建人员的职业健康安全,确保每个岗位的工作环境安全可靠。

7.2.2 坚持安全教育培训,坚持安全警钟长鸣,牢固树立“安全记我心中、事故消我手中”的思想,保证所有参建人员按规定经安全培训和考核上岗,保证特种作业人员持证上岗。

7.2.3 坚持涉及危险性较大分部分项工程施工的专项施工方案的编制和审批、实施制度。落实专项施工方案的编制和审批、实施制度,对施工过程中的危险因素进行识别,根据危险源识别等级,制定相应的预防措施或预案,并严格按方案组织施工,确保万无一失。

7.2.4 严格现场安全监督和巡查制度。严格对危险作业实行现场安全监督,强化现场巡查力度,及时发现和消灭安全隐患,把事故消灭在萌芽状态。

7.2.5 严格安全责任追究。安全措施不到位或无人现场盯岗(安全监督)的不准施工,施工人员未经安全教育不准上岗。对安全责任实行最严厉的责任追究制度。

7.2.6 强化职业危害防治,严格职工居住区的安全防范工作,重点做好火灾、食物中毒、煤气中毒、交通事故、易燃易爆事故等预防工作,保证现场施工人员人人平安健康。

第12页

7.3环保保证措施

7.3.1 牢固树立环保意识,积极贯彻公司环境管理体系要求和国家环境管理体系标准(GB/T24001-2004),保护环境。

7.3.2 严格按设计要求做好环境工程的施工,保证环保措施“三同时”。严格按国家和地方政府要求及公司环境管理规定做好施工中的环保措施,对大临工程和正式工程施工中的污水、泥浆、弃土等认真做好排放、掩埋工作。

7.3.3 切实做好职工居住地的生活污水、垃圾等排放工作,严格按有关要求进行处理,不给当地人民群众留下任何环境污染源,做到工程优质,环境优美。

7.3.4 按照公司环境管理体系要求定期组织环境运行检查,及时改进环境管理问题。

7.4 进度保证措施

7.4.1严格兑现合同承诺,配齐各种施工资源,严格按施工组织设计、进度计划有序推进。

7.4.2 加大与地方政府部门的协调,强力推进征地拆迁工作,创造一个良好的施工环境。

7.4.3 加强与设计院的联系和沟通,确保施工图设计满足现场施工进展。7.4.4 加强与业主的联系和沟通,保障按期进行验工计价和按期拨付建设资金。

第13页 7.5 技术创新措施

7.5.1 积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备,用先进的工艺、先进的技术、先进的设备确保工程质量,提高工程科技含量。

7.5.1 针对施工中的难点和关键技术,组织进行课题研究,积极开发及应用新技术、新工艺、新工法。

--------(项目部按实际列出科技攻关的课题、项目)

第八章 检查与考核

8.1 检查机制

8.1.1项目部加强现场质量检查和指导,定期开展质量创优检查活动,督促施工人员规范现场质量管理和操作行为,提高质量控制和管理水平,指导创优活动规范、有序推进。项目安质部门要检查督促现场落实各级质量安全监督部门的整改要求和意见。

8.1.2项目部应依靠提升质量自控能力来保证施工质量。严格执行“三按九不”制度,即按设计文件施工、按工艺规程操作、按验收标准检验;人员未经培训合格不准上岗、设备仪器未经鉴定合格不准使用、开工条件未经审查合格不准开工、工程未经换手测量合格不准动工、工序未经技术交底不准施工、原材料未经检验合格不准使用、上道工序未经检查合格不准进入下道工序、隐蔽工程未经检查不准覆盖、工程未经检查合格不准验工计价。严格执行“三检”制度,即工班完成后自检、工班之间交接互检和专职质检工程师检查。严格工序报检制度,每道工序完工并自检合格后,填写检查记录表,报监理工程师检

第14页 查验收,需要设计人员参加检查的工序,由监理工程师会同设计人员共同检查验收,只有经监理工程师签字合格,才可进入下道工序施工。

8.2 动态管理机制

8.2.1 北盘江大桥和江顺大桥项目,应制定创优实施细则,并在实施性施工组织设计中编制施工网络图,进行重点控制,对创优全过程进行动态管理和监控,适时调整创优活动进程,确保创优活动规范有序推进。

8.2.2 创优活动中,要自觉接受铁道部(交通部)质检站等有关部门的监督检查和指导,对提出的问题均要做到“四有”,即有措施、有整改、有验证、有记录,保证每个问题的提出和纠正均得到闭合消项,保证创优工程质量得到有效监控。

8.3 考核激励机制

8.3.1公司制订优质工程评选办法,开展优质工程创建活动,包括推荐参加上级各级优质工程的评选,对获奖工程按规定给予奖励。

项目部应制订相关创优考核奖励办法,定期进行检查考核和奖励,调动施工人员的创优积极性。

8.3.2公司定期对项目部的创优活动进行监督检查,考核落实和进展情况,并将创优考核情况与安全质量综合考核等专项考核活动结合起来,进行奖罚兑现。

第九章 配套文件

第15页 9.1 将有关支持性文件(主要是规划中涉及的有关优质工程评选办法)和附表一一列出,文件内容多时,可列出文件名称、文号或文件的获取渠道(由项目部自行列出)。

9.2 附件1《鲁班奖复查桥梁工程检查重点和质量要求》

(一)桥梁工程工程实体质量抽查的主要部位是:(1)桥下沿全桥察看桥墩、桥台、梁部结构和桥台护锥。(2)水中桥检查主塔柱水面以上部分和水中墩。

(3)桥上检查桥面和人行道等附属工程;其中钢桁梁、结合梁、悬索桥、系杆拱桥、斜拉桥、大跨刚构、预应力混凝土连续梁、索塔、吊杆、斜拉索等应重点检查。

(4)抽查人行道、避车台、桥梁支座、梁缝、挡砟墙、电缆槽、遮板、接触网支柱基础等。

(二)桥梁工程实体抽查部位的质量要求是:

1、桥梁工程墩台身

混凝土表面应平整、密实、光洁,色泽均匀,外形整体轮廓清晰,线角顺直;墩、台帽与墩、台身衔接平顺,表面轮廓清晰,排水流畅,无积水,支承垫石方正平整,不空鼓,预埋件和预留孔位臵正确。

2、桥梁工程梁部结构

(1)全桥整体线型优美顺畅,平纵线形视觉美观,预应力混凝土连续梁、箱梁、刚构、T梁表面平整,色泽均匀,阴阳角线条顺直,排水通畅;钢梁涂层表面平整,颜色均匀。

第16页(2)护栏顺直,外露螺栓高度基本一致,扶手栏杆衔接牢固平顺。(3)系杆拱桥、钢管拱拱部表面平整,色泽均匀;拱圈(拱肋)及拱上结构轮廓线圆顺、无折弯。

(4)索塔表面平整,色泽均匀,轮廓清晰,线型美观顺直。钢筋混凝土索塔倾斜率允许为塔高的1/3000,且不大于30mm或设计要求。锚固点及系梁高程允许偏差小于10mm。

(5)斜拉索(含吊杆)顺直无扭转。锚环与锚垫板密贴并居中,锚环及其外丝使用正常;防护层无损伤,斜拉索色泽均匀,无污染。

3、桥梁工程桥面附属设施

(1)桥梁路面平整、密实、行车平稳舒适。

(2)人行道及避车台步行板面平整、排列均匀,铺装牢靠,嵌缝密实。路缘石、栏杆、扶手安装牢固,扶手栏杆等涂层颜色均匀,无涂层漏底、剥落、流挂等现象。

(3)检查设施配件齐全、连接结牢固,涂装符合标准,检查车行走灵活。跨通航河流桥上航标及信号设备符合设计要求。

9.3附件2《鲁班奖复查工程资料检查主要内容》 工程资料检查的主要内容是:

(一)工程资料总体要求

1、工程资料要真实反映工程质量的实际情况,字迹清晰,相关人员及单位的签字盖章齐全;

第17页

2、工程资料应使用原件,当使用复印件时,应加盖复印件提供单位的公章,注明原件存放处和复印日期,并有经手人签字;

3、工程资料要按国家标准、地方标准归档立卷,建立三级目录;

4、工程资料内容完整齐全、真实有效、具有可追溯性。

(二)申报项目的相关文件(原件)

1、工程立项审批文件;

2、国有土地使用证;

3、建设用地、建设工程规划许可证;

4、工程招投标文件、工程承包及专业分包的合同;

5、施工许可证(行业有特殊要求时,按行业规定);

6、竣工验收资料(包括规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或准许使用证及工程竣工验收备案资料等);

7、各地区或行业结构优质工程的证明文件或创鲁班奖工程中间检查记录和评价结论;

8、省(部)级优质工程的文件、证书;

9、省(部)级优秀设计证书或对工程设计水平评价证明等资料;

10、省(部)级及以上科技进步奖、工法、新技术应用(科技)示范工程、发明专利、实用新型专利以及地市级及以上文明施工的文件或证书。

(三)施工资料抽查的共性内容

1、总包和分包企业资质证书、相关专业人员的岗位证书、特种作业人员资质证书等资料;

第18页

2、单位工程施工组织设计、各专项施工方案、技术交底、施工日志等施工技术资料;

3、工程竣工备案资料、单位工程竣工验收报告及针对本工程的相关检测报告;

4、涉及结构安全及工程耐久性的分部工程有关资料,包括:(1)图纸会审,重大设计变更,洽商记录;

(2)工程定位测量、放线记录、沉降位移观测记录等;

(3)地基基础与主体结构验收记录;地(桩)基承载力试验报告和桩身完整性检测报告;

(4)钢筋接头及钢结构焊缝的试验检测报告;

(5)同条件养护混凝土强度试验报告、非破损检测记录、结构混凝土标养试块强度试验报告;

(6)监理不合格项处臵记录及单位工程监理报告。

5、涉及工程使用功能的分部工程有关资料,包括:

(1)施工物资、设备的产品质量合格证、型式检验报告、性能检测报告、生产许可证、商检证明、中国强制认证(CCC)证书、计量设备检定证书等;

(2)有抗渗防水要求的构件抗渗检测报告、厕浴间等有防水要求的地面蓄水记录、屋面蓄水检验记录、淋水试验记录或大雨观察记录等;

(3)节能保温测试等记录;(4)环境检测或验收等记录。

6、涉及运行功能的分部工程有关资料,包括:(1)各类工程给排水、采暖工程试验运行记录;

第19页(2)各类工程电气工程全负荷试验记录;(3)各类工程通风空调系统试运行记录;(4)电梯工程系统试运行及电梯运行记录。

7、施工过程控制资料,包括:

(1)各种物资进场的复试报告及质量证明文件;(2)施工现场质量管理检查记录;(3)隐蔽工程检查记录;

(4)检验批、分项、分部工程质量验收记录。

8、竣工图。

(四)桥梁工程资料抽查还应重点查看:

地(桩)基承载力试验报告;桥梁桩基无损检测报告,工程基桩要求I类桩率95%以上;成桥后沉降观测报告,钢梁(钢结构)焊接工艺评定报告及无损探伤报告;桥梁防水材料检验、试验记录;沉井就位清基的质量检查验收记录;铁路客运专线和高速铁路混凝土耐久性测试(混凝土的电通量、抗裂性对比试验、钢筋的混凝土保护层厚度、混凝土的抗碱-骨料反应性能)报告;钢筋混凝土保护层厚度检查(抽查梁和墩台,90%测点的实测厚度不得少于设计值);混凝土强度无损检测(抽查梁和墩台);桥梁的动、静载试验报告;桥梁竣工测量资料。

第20页

第8篇:创智策划书

杭州聚智策划有限公司

中国(杭州)国际创业项目展览会立项策划书

一、基本信息

(一)展会名称: 中国(杭州)国际创业项目展览会

展会介绍: 2013年2月13日,由杭州聚智策划有限公司举办第三届中国(杭州)国际创业项目展览会。中国大力改善创业环境推进全民创业,越来越多的创业者实现了自己的财富之梦,激发了更多有志之士的创业致富热情。为了让广大的创业投资者找到优秀的创业项目,有效规避创业风险,同时更好地帮助优秀创业企业以及有潜力的创业项目脱颖而出,真正赢得市场,规范化、专业化的创业博览会成为了促进项目和资本的良性融合的重要桥梁,而杭州聚智策划公司曾多次与国内外各大品牌合作成功举办过多次创业展览会,为广大创业者提供了致富的渠道。

展会期间,公司将会邀请众多海内外知名品牌前来参加,展会将聚集所有具有市场价值的创业项目、博览会规模空前、国内外创业者与投资机构云集。展会还将首次邀请到国内最知名的创业项目网站28商机网,从而为创业者提供更多的创业平台。

展会城市:浙江杭州

(二)办展时间:2013/05/10至2013/05/20

(三)办展地点:浙江和平会展中心

所用展馆:1号馆,2号馆,3D魔幻展厅

(四)办展频率:每年一届

办展机构:主办单位:中国商业企业协会

承办单位:杭州聚智策划有限公司

协办单位:国际连锁企业管理协会

浙江劳动保障局

(八)展会规模:展位数量300个,展览面积25000平方米

1200个国内品牌,250个国外品牌,30家媒体单位

观众10万余人

(九)展会定位:

1.力创一流的招商加盟,投资创业型展会。

2.坚持以诚信为本,客户利益为先,以实现客户利益最大化为目标。

共 6页第1页

3.打造国内招商加盟第一盛会,实现创业投资第一品牌。

(十)展会主题

从这里开始你的财富之路

(十一)展品范围:

1、政府招商引资创业项目展区;

2、服务行业服务项目展区:银行服务、保险服务、法律服务;

3、为鼓励和支持海归、大学生及下岗职工自主创业,展会特设免费“宣传栏”进行海归、应(往)届大学生个人创业项目;

4、国际创业项目展区;

5、中小企业创业项目(包括特许加盟连锁与中小型创业项目等)分类展区:餐饮、食品、保健品类、美容、汽车、商品零售类、教育培训、母婴用品、早教类、服装皮具、干洗类、家居、建材、环保类加盟企业及连锁零售信息技术供应商、商用设施设备供应商;

6、综合类展区: 发明专利、科技生产类科研院校和中小型企业投融资、开发区工业园招商、连锁店技术设备制造商、供货商。

二、办展市场环境分析

产业环境:近年来,我国政府先后出台了关于促进和引导民间投资、加强投资环境治理、行政审批制度改革的规定和措施。分别制订了关于大学生创业以及下岗职工创业的各项优惠政策。在投资领域上进一步放开、投资方式上形势多样、税收上更加优惠。这些都有效激发了人们的创业热情。

(一)举办地的经济环境:杭州是浙江的省会,经济发达,交通便利,服务配套设施齐全,权威机构集中,市场资源集中,奠定了坚实的创业基础。

(二)举办地的社会环境:杭州的经济发展前景好,文化底蕴深厚,大中专院校、科研院所林立,大学生众多,许多大学生在毕业后都会选择留在杭州创业。这就形成了很好的创业氛围。

(三)杭州聚智会展策划有限公司是一家与多个国内外品牌有过成功合作经历的公司,公司自身的信誉可以帮助展会吸引更多的优良品牌参与。

(四)目前杭州同类型的展会,还没有如此大规模,参展品牌那么多的展会。

(五)此次展会受到了各方的关注和报道,得到了杭州市政府的大力支持。展会开展期间还会在国内著名的创业网站28商机网上进行广告宣传。

三、办展目标和宗旨

将向社会宣传国家创业政策,展示国外优质创业资源,促进中外创业人士的交流与合作,引导、规范、保障国内创业环境的健康发展,为计划创业的人员提供最新、最权威、最直接的创业信息,为众多加盟企业提供商机。

四、展会预算:

(一)展位费:标准展位:20,000元/展位

光地展位:2,500元/平方米

(二)财务支出预算:展览场地费以及搭建费70万元,装饰费20万元,会展宣传推广费50万元,招商招展费70万元,交通食宿费50万元。工作人员费用:30万元,人工费4万元,管理费3万元。其他杂费3万元。税收:3万元。突发事件不可预测费:30万元。

(三)财务收入预算:展位费:1000万元,门票收入:350万元,广告收入:500万元,赞助收入:850万元。

(四)利润预算:2500万元。

五、展会人员分工

(一)展会策划组

1.制定展会计划、招商计划、推广计划;

2.制定展会调查问卷,进行可行性分析;

3.制定展会目标、时间及选址;

4.确定目标群众及后勤辅助人员;

5.制定财务预算。

(二)展会联系组

1.联系参展商和目标观众;

2.联系参展嘉宾;

3.联系好媒体记者,制作宣传手册。

(三)展会招商组

1.展会赞助商、广告商及服务商的邀请及确定。

(四)展会招展组

1.展开招展工作;

2.进行展位分配。

(五)展会后勤组

1.负责来宾接待及协助参赞商;

2.负责现场车辆管理;

3.对场馆进行修理和维护;

4.负责现场的水电管理;

5.负责现场的安保管理。

六、展会招展计划

(一)展区划分

和平会展中心一层:

一号厅:国内:以杭州为重点的各省市加盟商参展团。特别增设港澳台参展团。二号厅:国际:英国、加拿大、德国、美国、日本等国家著名品牌参展团。

3D魔幻展厅:进行励志创业典范的视频播放

(二)制定展位价格

1.标准展位:人民币20000人民币/展位

展位包括:中英文板、两盏日光灯、四把折椅、一个垃圾桶、两张咨询桌。

参展商需直接与展览会装修代理公司联系,以落实展台的设计、布局等安排。并自行负责展台搭建费及电费等。

(三)展会营销

1.按参展地区国家安排展位,合理安排展位,突出核心价格。以吸引前景好的公司参加。

2.价格促销,不同展位使用不同的价格,展位越大价格折扣越大。

七、展会招商计划

目标观众是具有创业意向的大学生、海归人士、以及下岗寻求再就业机会的人士,要对其发送邮件及短信告知。并对有意向的观众、机构团体及媒体发放邀请函。

八、展会宣传推广

(一)、主要宣传目标:全国具有创业意向的大学生、下岗人士以及资金雄厚的投资人。

(二)、推广手段:展会通过网络、报刊杂志、电子邮件及投放电视广告宣传。并向部分大学发放传单。重点向各地的商会发放邀请通知。

九、推广宣传时间进度

(一)、2013年1月10日,制定招展计划与目标,对外退出招展项目。

(二)、2013年2月10日,与各公司进行洽谈。

(三)、2012年3月15日,向重点邀请单位发放邀请函

十、展会现场管理计划

(一)布置好展会现场,各项后勤准备就绪。

(二)接待好各媒体。

(三)展会设施管理:

1.制定好安全应急措施;

2.做好现场安保工作,防止危险物品进场;

3.参展商后勤的准备完毕;

4.展位的拆除及现场清理。

十一、展位期间的相关活动计划

1.经济专家讲座及解答疑惑;

2.组织大学生、海龟人士与各行业成功创业人士的交流会;

3.进行励志创业影片的播放

4.现场抽奖活动,奖品为一份专家为获奖者度身制定的精选创业项目推荐,十二、展会筹备时间进度计划

(一)2013年1月

1.10日选择合适的会展地点;

2.15日与杭州和平会展中心及杭州香格里拉酒店签订合作合同;

3.19日向参展机构发出第一批邀请邮件;

4.24日在新闻媒体进行新闻发布,在行业刊物及网站发布参展公告;

5.29日招展并考虑组织专业观众事宜;

(二)2013年2月

1.4日招展并再次发送邮件;

2.11日进行二次新闻发布;

3.12日最后确定参展公司及嘉宾,并列出专业观众名单;

4.19日确定展会交通安排、酒店安排、保安及其他细节;

5.23日准备展会现场地图,设立展会餐饮、休息服务区,确定展场设计方案;

6.28日 向参展商发第三次邮件和必要物品。

(三)2013年3月

1.7日做好突发事件发生的预案;

2.9日最后和展馆、酒店、保安等确认相关事宜;

3.12日展商、观众注册、开幕式;

4.13日 展会开始;

5.14日展览期间的调查并尽量避免突发事件的发生;

6.22日展会评估和总结。

中国(杭州)国际创业项目展览会立项策划书

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