红富士策划书（精选6篇）_我们的策划书

红富士策划书（精选6篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“我们的策划书”。

第1篇：红富士苹果推广活动策划书

红富士苹果推广活动策划书

组长：李慧

组员：李慧、顿金丹、晏贤坤

目录

一、活动主题。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

二、活动背景。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

三、活动目的。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

四、前期策划准备。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

4.1活动时间。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。4.2活动地点。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

4.3活动前期准备。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

4.4活动过程中可能遇到的困难。。。。。。。。。。。。。。。

4.5相应困难的解决措施。。。。。。。。。。。。。。。。。。

五、具体的活动安排。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

5.1在大学校园内。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

5.2在某些大型超市。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

5.3在居民区内。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

六、活动物品。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

七、活动经费预算。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

八、活动总结。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

一、活动主题

平安之夜---红富士苹果感恩你我二、活动背景

2012年的西方节日---圣诞节的来临，同时意味着平安夜的到来。对于苹果销售商而言这既是一次机遇又是挑战，因为就目前苹果市场来说，苹果的销售价格呈上涨的趋势，有的消费者曾感慨说：“苹果现在成为一种奢侈品，价格比以前贵了很多。”在这个受广大青年关注来临之际，苹果销售商都会抓住这个契机来大力销售苹果，这也就意味着苹果市场将又要迎来一股涨价热潮。同样的作为苹果销售市场中占有较大份额的销售商—红富士而言，这不仅是一个盈利的机会，更是一个感恩回馈社会的机会。在所谓的世界末日来临之前，红富士要做到让我们不得不说一句：“即使世界末日要来，我也要在平安之夜对我生命中重要的人表达我的心意，表达我的情谊，表达我的爱。”

三、活动目的红富士借这个平安之夜进行感恩回馈活动，因为就目前苹果销售市场而言，不仅占有较大的市场份额，而且被广大消费者所接受。所以：

1、红富士可以充分利用这种优势，进一步加大红富士苹果的美誉度和知名度；

2、红富士在做促销回馈的同时可以向广大消费者宣传红富士的最新研发技术以及其绿色健康的种植环境；

3、另外向女性消费者讲解一些有关实用苹果的技巧以及其的美容、减肥效果；

4、让广大消费者看到：红富士不是只为谋取利益的品牌，更加有着强烈的社会责任感和对社会的感恩之心。

5、让不同年龄阶层的消费群体在购买苹果时，首先想到的品牌就是红富士。

6、让消费者觉得苹果不仅自己平时可以买来吃、减肥，还可以作为一份心意送给别人，四、前期策划准备

1、活动时间

2012.12.21~2012.12.252、活动地点

大学校园、某些大型超市附近、居民区

3、活动前期准备

(1)组织人员与大学里的相关领导联系，沟通协商在学校的某个场地做推广促销。首先讲明红富士品牌此次活动的主要目的，让学校相关领导知道此次活动的公益性。红富士决定在做活动期间给予在校大学师生最大的优惠，并且为该学校提供冠名红富士的温馨提示标语牌，也提供一定的场地占用经费。

（2）组织人员与某些大型超市的负责人联系，一方面协商超市对红富士在12月21日到12月25日期间促销活动的宣传，讲明这种超市的提前宣传可以吸引更多的消费者前来消费，这无疑给该超市带来了更多的消费商机；另一方面协商占用超市附近的空地进行户外的推广活动。

（3）组织人员与居民区的居委会进行联系。红富士将会在该居民区提供免费的文艺晚会。在晚会的游戏环节，红富士将有赠苹果环节。另外向该居民区的居委会承诺，晚会结束后会有相关人员对会场进行清洁整理。

4、活动过程中可能遇到的困难（1）天气不好，影响户外的推广活动；

（2）在与学校领导沟通过程中，学校领导担心此次推广活动有负面影响而没有认同；

（3）某些大型超市没有提前做好充分的宣传工作，导致很多人不了解红富士的此次推广活动；

（4）居民区的居委会与我们的相关人员没有达成一致意见。

5、相应困难的解决措施

（1）提前查询活动期间的天气状况，假设有阴雨天，则在户外推广时带上帐篷之类的防雨工具，文艺晚会则将地点改为室内。

（2）在与学校领导沟通之前，对该校在校大学生进行简单的调查，了解该校大学生对红富士的了解程度，以及大学生对红富士的态度。顺便记录该校在校大学生对此次红富士的感恩回馈活动在该校举办的支持度。

（3）在与大型超市负责人沟通时，强调此次红富士的推广活动将给该超市带来的经济效益。并且给予该大型超市一定的优惠政策，一方面能够使红富士长期出现在该大型超市内，另一方面能够使得此次推广活动的圆满成功。

（4）在与居委会进行沟通的时候，强调红富士此次活动的目的。并且通过解释，这次免费的公益性演出，可以为居民提供一次休闲娱乐的机会，同时为居民之间的交流提供了一次机会。这有利于加强居民之间的沟通与联系，从而巩固居民之间的情谊。

五、具体的活动安排 1、在大学校园：

大学校园里的群体主要为青年以及在校老师。针对这两个不同的消费群体，我们在做推广活动时要分两部分同时进行。就大学生而言，我们可以准备刻字的苹果进行展示和备用，并对刻字的备用苹果进行精美的包装。并且我们可以实行买一送一的策略，就是说那些刻字并且包装精美的苹果售价5元，并且买一个这种苹果送一个没有刻字和包装的苹果。另外可以实行预定政策，就是说消费者可以留下自己想要刻的字和联系方式。在活动期间可以满足消费者的要求。

2、在某些大型超市：

（1）提前通知某些大型超市搞好宣传活动，将红富士此次活动的宣传图案给某些大型超市，并且放在超市显眼的地方。然后，精美包装苹果，一份里面大概有六个，每一份售价15元。并且一部分每一份都送一张红富士品牌的会员积分卡，该会员积分卡需要登记消费者的联系方式，并且每次消费金额都会输入会员积分系统，因为超市的主要客源都是家庭群体，所以送会员积分卡有利于绑定消费者；另一部分可以每一份都送一个小型的变形金刚，因为家长会带孩子去超市买东西，孩子看到玩具会有拥有欲望，这样在某种程度上可以让家长在无意识中就会选择红富士品牌。

（2）在超市附近的空地处弄一个集体放孔明灯的活动，征集消费者的祝福，将写好的祝福小纸条贴在孔明灯上，这个时间从21号持续到24号晚上。平安夜那天可以一起放飞自己的祝福。如果下雨了，就选择备用方案，将收集到的消费者的祝福挂在圣诞树上。另外，与此同时在活动场地可以摆放圣诞树和圣诞老人。将要卖的苹果以特殊手段放在圣诞树上，另外将会员积分卡放在圣诞老人手上拿着的包里面。象征着圣诞老师代表红富士品牌感恩回馈社会，送礼。

3、在居民区：

该晚会可以是红富士公司的人员准备的节目，也应该有较高水准的节目。比如说：魔术表演，杂技，短剧。。另外可以加上游戏环节，游戏的礼品就是红富士苹果一个。游戏就是进行削苹果皮比赛，看谁削的皮最长，最长者获胜。该游戏分为五组进行，由观众主动报名。每组六人，削的皮按长度排序，一等奖一名获得其中的三个苹果，二等奖一名获得两个苹果，三等奖一名获得一个苹果。

4、在三个不同地点的活动中，对参与的消费者发放红富士苹果的代金券。在活动末期，如果天气允许，可以在风景较好的空地放热气球。另外可以抽出幸运的持有代金券的消费者跟相关的工作人员一起乘坐热气球。而且，我们会将收集到的消费者的祝福放在小气球中，并将之放飞天空。为此，我们可以借助电视等媒体进行宣传。

六、活动物品

（1）带有红富士字样的温馨提示标语牌若干，但至少20个。（2）刻字的苹果若干，第一天准备50个，活动中根据具体的情况在进行商定（3）包装好了的苹果若干箱（4）较大的圣诞树一棵（5）圣诞老人一个（6）会员积分卡若干（7）用来写祝福的贴纸若干

（8）孔明灯若干（这个可以在23号准备）（9）赠品变形金刚若干（10）热气球一个和小气球若干

七、活动经费预算

（1）给予学校领导的场地占用费在500~700元（2）红富士标志温馨提示标语牌制作费在600~900元（3）会员积分卡的制作费400~800元（4）孔明灯200~300元

（5）圣诞树和圣诞老人600~700元（6）贴纸50~100元

（7）文艺晚会演出费用2000~3000元（8）刻字人员应付工资800~1000元（9）变形金刚1000~2000元（10）热气球租用200~300

八、活动总结

（1）让参加此次推广活动的相关人员写一份工作总结报告，体现出此次活动举办过程中表现出现的成功和失败之处；

（2）为红富士的工作人员举办一个感谢聚会，以此来让红富士的工作人员感受到红富士这个品牌的人性化，以及它的感恩之心。因为作为一个品牌，首先得让做这个品牌的人对这个品牌有信心，对这个品牌放心。这样才能让消费者更有消费信心来购买红富士苹果！

第2篇：红富士家纺

企业简介

上海红富士家纺有限公司为专业从事家用纺织品的生产经营单位，是集研发，印染，缝制，销售，营运于一体的拥有自主品牌的现代化家纺企业。

企业现有2000余人，总占地面积200000平方米，130000平方米的建筑面积的生产厂房，24台电脑绗缝机以及近千台平缝车等家纺缝制设备。系中国家用纺织品协会常务理事单位，上海家用纺织品协会副会长单位，中国家纺行业最具规模生产企业之一。

企业综合实力列上海市工业企业500强，名列中国棉花及化纤制品制造企业50强，是国内商超渠道最大的供应商之一，同时产品出口美国，英国等30多个国家和地区。

公司拥有完整的产业链体系和营运服务体系，拥有上海地区规模最大的，设备最为先进的特宽幅印染企业——上海幸福纺织印染有限公司，年产特宽幅活性，涂料分散印花及染色漂白产品6000万米。并且在北京，广州，成都，上海设立生产营运服务中心。

红富士品牌理念——科技·健康睡眠。

红富士经营理念——“领先一步创造市场，客户成功”，致力打造生态家纺，塑造民族企业品牌，营造健康睡眠环境。

红富士企业精神——诚信，勤勉，高效，创新，经过十几年的品牌培育和耕耘，千余红富士人共同打造了享誉全国的红富士品牌。

红富士企业荣誉

荣获上市著名商标证书，上海名牌产品，中国2010年上海世博会特许生产商，质量管理体系认证，生态纺织品等荣誉。

企业结构

红富士集团：红富士家纺，幸福纺织科技，幸福指数床品，德威公司，上海家纺网。红富士家纺:上海总厂，北京分厂，广州分厂，成都分厂。

幸福纺织科技：幸福印染，幸福家纺

德威公司：创意产业园，商务公司

红富士家纺科技睡眠之路：

1993年，红富士家纺公司创立于浙江，六年后将公司迁到上海。

2001年，提出“用科技与艺术塑造居室软环境”的文化理念。

2002年，率先承诺产品中不适用偶氮印染，倡导“拥抱了绿色，享受健康”。2003年，首家获得“生态纺织品证书”，红富士推出“生态纺织”系列床品。2004年，拒绝使用再生纤维，坚持选用原生纤维做芯类产品填充物。

2005年，与杜邦公司合作，首推“杜邦特卫强”物理防螨床品。

2006年，成为家纺行业内中国商超渠道最大的合作供应商之一。

2007年，收购幸福印染，整合家纺产业链，奠定科技创新基础。

2008年，采用玉米纤维，珍珠纤维，木棉纤维等新型该科技环保材料上产的床品面市。2009年，红富士提出“科技健康睡眠”的经营理念，不断推出科技创新类产品，第二代物理防螨床品“360度防螨墙”，舒伯莱超细纤维床品，“空军一号枕”，有机锗系列，维生素系列床品相继上市。

2010年，通过Oeko-tex100认证，红富士成为2010年中国上海世博会特许生产商专利床品-护脊枕上市，淘宝商城店启动。

2011年，与全球最大的纤维制造商英威达合作，红富士“深度睡眠”系列床品面市，红富士家纺商城上线，红富士居家生活馆直营店项目初战告捷，启动扩展二三线城市加盟。

第3篇：走进红富士家纺

走进红富士家纺

全力推进红富士家纺千城万店项目

近年来，红富士家纺瞄准未来发展战略高度，致力建设“红富士家居生活馆”千城万店财富工程，精心打造专业团队，以全新的运营模式和经营理念向全国二，三线市场有序推进。目前，负责运营该项目的幸福事业部已完成第一期的团队建设，运营管理体系日趋成熟。为进一步加快该项目建设步伐，公司决定，自即日起向全国市场快速推进，并鼓励公司全体员工，供应商，销售商以及所有关心支持红富士家纺财富工程的人员及他们的亲朋好友参与和分享该项目的推进硕果。凡红富士家纺公司员工，供应商，以及他们的亲朋好好在担保且有资产抵押的情况下，公司给予货款60天免息账期支持；鼓励四线城市独家连锁经营，凡年销售500万元以上可取的四线城市的独家代理权；线下实体店铺建设亦同线上网店分销同步（以上优惠政策仅限于前500家门店，2012年度有效）。

“红富士家纺居家生活馆”集十八年的从业积累和品牌沉淀，以一线城市骄人的市场竞争优势和“科技·健康睡眠”的核心理念，面向全国二，三线城市推进。计划历时五年建成千家万店，故称“红富士千城万店财富工程”。

本项目将整合“大家纺”和家居生活用品的资源，不仅整合红富士集团旗下的红富士，金富士，幸福，多丽，芭比等多个不同定位的品牌资源，同时突出“科技·健康睡眠”的理念，以时尚的设计风格，进一步整合居家用品，实现居家生活整体解决方案，打造创意，健康，时尚的生活体验。

该项目投资风险低，持续稳定的市场保障经，选择“红富士千城万店财富工程”不仅是选择一个创业致富的机会，也是选择一份持久发展的事业。谨邀你及你的家人，亲朋好友一起分享，共铸品牌，同创伟业！推荐成功公司将给予500-2500元的奖励。招商电话：021-64979333***幸福事业部联系人：夏巍

大家一起织围脖吧

红富士家纺企业官方微博开通啦

微博，及微型博客的简称，微博是一种通过关注机制分享简短时时信息的广播式的社交网络平台。简短内容，通常为不超过140字的即时信息，内容谁都可以浏览，可以以一句话，一张照片，一个视频来实现即时分享。

近期，红富士家纺开通了企业官方微博，同时由公司市场部牵头启动了品牌微博营销项目。

公司从总经理到员工积极响应，纷纷注册了个人微博，与红富士家纺官方微博实时互动。你还没有加入吗？那就赶快行动吧，去注册一个，加入到我们的红富士家纺“微博达人”行列中来吧。

红富士年末特卖会大获成功

元旦新春跨年，红富士总公司在总部，幸福厂，广州分厂及直营门店同步举办“红富士年末特卖会”。特卖产品有套件，羊毛被，枕芯，幸福八件套，外贸尾货等等，价格实惠，品牌认知度高，引起广大消费者争相抢购。此次特卖会不仅创造了2012销售开门红，也给老百姓带来了一个实惠温暖的新年。

红富士家纺

第4篇：红富士苹果购销合同范本

红富士苹果购销合同范本

立合同人：

（甲方）

（乙方）

为了发展经济繁荣市场，互通有无，甲方向乙方订购一批红富士苹果，双方经协商一致，订立以下合同共同信守。

一、乙方向甲方提供地产红富士苹果两万斤，其中一、二级品各半，允许超欠5%。

二、乙方于摘果后立即装箱，不同等级分箱包装（内容调整），代办托运。包装箱用纸板箱，每箱10千克，每只苹果用蜡纸或塑料袋包裹。火车托运，货到上海后由甲方提运。

三、发货后乙方应用电话或电报、电传通知甲方。

四、价格按当时牌价和到货数量、质量由乙方押运人员和甲方面议。

五、甲方过秤验收后，应于十天内通过银行支付全部费用，含货款、运费、包装箱费。

六、以下情形属于违约：

（一）在正常情况下，乙方不交或少交货物，处以未交量价款总值25%的违约金。

（二）如掺杂使假、以次充好，甲方有权拒收，乙方同时应向甲方偿付该批货款总值25%的违约金。

（三）在未经协商一致情况下，甲方拒收，处以拒收量价款总值25%的违约金；逾期付款，按中国人民银行延期付款的规定，向乙方偿付违约金。

七、由于不可抗力造成的数量、质量不符合合同规定的，经有关部门确认，不以违约论处。

八、本合同自签订之日起生效，至合同义务完毕自行失效。

九、本合同一式三份，甲乙双方各执一份，鉴证机关一份。

（写作顺序：标的、数量与质量、价款、交付方式、违约情况、履行期限、备份等）

甲方：（公章）

代表签字：

电话：

开户银行：

账号：

地址：

乙方：（公章）

代表签字：

电话：

开户银行：

账号：

地址等：

（落款全称，最好有代表签字，并加公章）

签订地点：

签订时间：

鉴证机关：

预定苹果买卖协议 甲方：________（以下简称甲方）

负责人：______________________

乙方：________（以下简称乙方）

负责人：______________________

一、定货规格

乙方需向甲方订购SOD精品果：

（1）76mm～80mm______件；

（2）81mm～85mm______件；

（3）81mm～90mm???件；

（4）91mm以上的____件，按照乙方要求供货，每箱精品果均为每件___元，合计________箱，总合计________元。

二、双方的权利与义务

1．若乙方提前定货，需向甲方，按照预定货量总金额的50%的预交定金，为乙方存放苹果期限为____年___月___日为止。

2．甲方按照乙方的定货数量妥善保证货源，不得有假冒伪劣产品，假一赔十。

3．甲方为乙方提供可靠物流服务，物流费用由乙方负责。

三、违约责任

1．按照定货合同，乙方在预定期限内不能履行合同，应提前30天通知甲方，乙方有权索取交给甲方的预付款。若期限结束，乙方未能履行此合同，甲方有权不退还乙方的预付款，并追究乙方因此造成的全部损失。

2．按照定货合同，甲方在预定期限内应保质保量，按时交货。若甲方在预定期限内不能履行合同，应提前30天通知乙方，并退还乙方的预付款。若期限结束，甲方未能履行此合同，乙方有权索取交给甲方的预付款，并追究甲方因此造成的全部损失。

四、法律效力

1．本协议条款的任何变更、修改或增减，需经双方协商同意后签署书面文件，作为本协议不可分割的组成部分，并和本协议具有一样的法律效力。

2．本协议经双方签字盖章即生效。

3．本协议一式两份，双方各执一份。

4．因执行本协议发生的或与本协议有关的一切争议，甲乙双方应通过友好协商解决，如双方协商仍不能达成一致意见时，则提交仲裁机构。

甲方签字：________?乙方签字：________

____年___月_____日

第5篇：上海红富士家纺公司介绍

上海红富士家纺有限公司

上海红富士家纺有限公司是国内一家颇具规模的现代化 综合性家纺企业，集家用纺织品开发、设计、印染、缝 制、销售、营运于一体，系中国家用纺织品协会常务理 事单位，上海家用纺织品协会副会长单位，中国家纺行 业最具规模生产企业之一。公司1993年创立于浙江玉环 县，1999年迁往上海，2007年在上海闵行区欣梅工业区 建设总部及家纺产业园。公司注册资本7283万元，总占 地面积300亩，厂房面积13万m2，员工近2000人。

红富士家纺以“科技、健康、睡眠”为核心理念，致力打造生态家纺，塑造民族企业品牌，营造健康睡眠环境，以“诚信、勤勉、高效、创新”的企业精神，坚持实施品牌战略。经过十几年的品牌培育和耕耘，红富士人打造了享誉全国的红富士品牌，荣获“上海名牌”，拥有“红富士”、“幸福”等上海市著名商标，获得 “Oek0-Tex 100”国际生态纺织品认证，为国家免检产品。

企业综合实力名列上海市工业企业500强，名列中国棉及化纤制品制造企业50强，是闵行区科技小巨人企业、上海“专精特新”中小企业。公司目前产品以被套、床单、绗缝被、枕套、靠垫等床上用品为主，并涉及毛巾、窗帘、席类、蚊帐等家居布艺用品。公司坚持国内国际市场并举，产品出口美国、英国等30多个国家和地区。是家乐福、沃尔玛、华润万家、大润发、欧尚等国内主要大型超市的全国供应商，荣获2010年度沃尔玛最佳供应商。

红富士公司拥有完整的产业链体系和营运服务体系，在北京、广州、成都、上海设立生产营运服务中心。子公司——上海幸福印染有限公司，是一家生产家用纺织品和纺织品印染全能企业，占地面积近200亩。拥有进口圆网、平网6条印染生产线和长车染色、热熔染色等多条生产线，是上海地区最大规模、设备最为先进的特宽幅印染企业，年产特宽幅活性、涂料分散印花及染色漂白产品6000万米，奠定了红富士完整产业链的构造。

红富士公司致力于两化融合和信息化建设，是上海市中小企业信息化应用示范单位，不仅建设了红富士电子商务平台，拓展网上销售渠道，而且投资建设了行业公共服务平台——上海家纺网，推动行业信息化发展。

第6篇：策划书写作策划书格式策划书写作技巧项目策划书广告策划书活动策划书

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18（6）与校方紧密合作的实名注册机制。

（7）与各大高校社团合作，获得支持的同时，储备人力资源。风险资本的退出风险资金退出的成功与否关键取决于公司的业绩和发展前景。

股本结构与规模

股本来源 股本结构 陈涛 杨明 胡昌明 张辉

金额（单位：

元）500 500 500 500 比例

25%

25%

25%

25%

我们建立的是四人合伙企业且共付盈亏，兼职中介公司本不需要过多的启动资金，校方又有创业园供我们实践，本身的风险已经降到了最小。

资金运营计划

导入期

（1）宣传费用500元包括宣传单设计、制作、发放；（2）业务费用500元包括业务员下点进行业务拓展；

（3）投资费用300元对于我们的合作伙伴——社团举办的活动经费赞

助；

（4）储备资金800元应对突发事件。

成长期

假设一：若能达到导入期经营目标（在初期的三个月内净利润2000元），按

--照投入所占用的比例将公司盈利超过部分进行分红下发。

开展中期计划——在周边院校开展业务

（1）宣传费用1500元包括宣传单设计、制作、发放：（2）计划留资2000元为后期业务开展预留资金；

（3）奖励资金500元对中期为公司做出贡献的成员进行激励；（4）储备资金800元应对突发事件。

假设二：未能达到导入期经营目标，则需要补足资金或改变中期计划。

成熟期

假设一：若能达到成长期经营目标（在中期的三个月内净利润5000元），按

照投入所占用的比例将公司盈利超过部分进行分红下发。

（1）宣传费用3000元包括宣传单设计、制作、发放；

（2）业务费用2000元进行广泛的市场调研，同时扩大兼职、代理、宣传渠道，多元化经营；

（3）奖励资金500元对后期为公司做出贡献的成员进行激励;（4）储备资金1500元应对突发事件。

假设二：未能达到成长期经营目标，则需要补足资金或改变中期计划。

管理团队

团队简介

团队成员：陈涛、杨明、张辉、胡昌明

成员简介：陈涛，商学院09级市场营销班。现任班级宣传委员、商学院学生会自律委副主任、商学社人力资源部部长、军训教官、方正队主训教官。为人稳重、交际面广、具有良好的组织能力。

杨明，商学院09级市场营销班。大一任班级班长、参加了多次社会

实践活动，现为移动校园营销经理助理，有较好的组织、沟通能力。

张辉，商学院09级市场营销班。曾任校自律委委员、现任班级副团

支部书记、两次参加校运会并获得很好的成绩，为人乐观、待人真诚、富有激情、具有团队精神。

--胡昌明，商学院09级市场营销班。校自律委委员、商学社营销策划部部长，组织了多次商学社活动，多次参加校运会并荣获一等奖。为人踏实，积极乐观，富有激情。

组织结构

职责

财务部：负责公司资金的筹集、使用和分配，如财务计划和分析、投资决策、资

本结构的确定，股利分配等等；负责日常会计工作与税收管理，每个财政年度末向公司成员汇报本年财务情况并规划下年财务工作。

人力部：负责公司合作成员的文件信息归档分类。

业务部：负责公司总体的业务活动，包括人员时间安排，随着公司的发展要提出 不同时期的发展方案。

公关部：负责公司总体的公关业务，在公司筹建之初开始公关工作。公关活动的原则是树立公司特色服务，以人为本、勇于创新的良好形象。还有与学校相关机构的联系。监督与投诉：监督公司成员的工作情况、受理投诉并调查情况。宣传咨询部：负责公司事务的宣传、咨询业务。

总负责人：陈涛

杨

明

胡昌明

张

辉

人力

公

关

业

务

宣传咨

询

财务

监督与投诉

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