5S管理承诺书_5s承诺书

2020-02-27 承诺书 下载本文

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5S管理承诺书

为推动公司现场5S管理,提高现场管理水平,在5S管理活动中现承诺如下。

1、首先对所属现场进行整理整顿,把不需要的物品清理出现场,需要的按类以及使用频率进行定位放置(原则:定点、定物、定量),并明确规定各区域责任人。

2、3、对现场所有设备工具物品等进行清扫,清除污垢及灰尘,使现场干净整洁。对现场5S规范做出明确要求,对部属进行现场指导培训,制定区域责任人标识图、值日表以及管理制度,明确各项异常违规处罚条款。

4、坚持每天不低于5次现场巡查整改,严格要求员工按规范执行,对异常的现象坚决不心慈手软,坚定制度的执行,让员工养成良好的习惯。5、6、7、8、9、承诺人(签字): 对以上几点首先要从我做起,自我约束,做好典范工作。每天对异常的现象拍照公开到微信群内,避免其他同事重复违规。每周对部门5S工作自我总结一次,并向全体员工宣导。积极找方法解决5S推行存在的困难,绝对不为失败找借口。如没有按5S制度有效执行,愿接受处罚。

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