5S管理承诺书_5s承诺书

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5S管理承诺书

为推动公司现场5S管理，提高现场管理水平，在5S管理活动中现承诺如下。

1、首先对所属现场进行整理整顿，把不需要的物品清理出现场，需要的按类以及使用频率进行定位放置（原则：定点、定物、定量），并明确规定各区域责任人。

2、3、对现场所有设备工具物品等进行清扫，清除污垢及灰尘，使现场干净整洁。对现场5S规范做出明确要求，对部属进行现场指导培训，制定区域责任人标识图、值日表以及管理制度，明确各项异常违规处罚条款。

4、坚持每天不低于5次现场巡查整改，严格要求员工按规范执行，对异常的现象坚决不心慈手软，坚定制度的执行，让员工养成良好的习惯。5、6、7、8、9、承诺人（签字）： 对以上几点首先要从我做起，自我约束，做好典范工作。每天对异常的现象拍照公开到微信群内，避免其他同事重复违规。每周对部门5S工作自我总结一次，并向全体员工宣导。积极找方法解决5S推行存在的困难，绝对不为失败找借口。如没有按5S制度有效执行，愿接受处罚。