领导干部行为规范承诺书ft Word 文档_员工行为规范承诺书

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从业行为规范承诺书

市分公司总经理室：

本人作为经营单位主要负责人，任期内将严格执行市分公司《营业单位领导行为规范若干规定》，并对从业行为作如下承诺。如有违规行为，将承担一切相关责任。

1、坚持集体领导和个人分工负责相结合，领导班子成员明确具体分工，根据集体决定和分工，切实履行职责。

2、坚持民主集中制原则，严格遵循党支部（经理室）议事规则，对公司年度工作计划分解、薪酬分配、干部任免、人员选录及岗位调整、大额费用开支[单笔金额在2000（含）元以上]等重大事项，实行班子成员集体讨论。议事过程指定专人记录，岗位调整时会议记录列入移交。

3、严格干部任免、调配报批(备)程序。认真执行综合部经（副）理任免报批、其他部门经（副）理任免报备制度。财务岗位人员调整前报市分公司主管部门审批。

4、认真执行《中国人保财险xx市分公司用工管理暂行规定》（九人保财险发[2008]79号）、《中国人保财险xx市分公司劳动合同管理暂行规定》（九人保财险发[2008]80号），严格按照用工编制计划、岗位条件、审批程序招聘用工，并完善劳动合同签订手续。未经市分公司批准，不擅自招聘各类用工。未签订劳动合同或劳务协议一律不安排上岗工作。

销售人员严格按照《销售团队和销售人员管理办法》（九人保财险发[2009]3号）的相关规定签订代理合同，报市分公司渠道管理部备案后,方可允许其开展销售工作。

5、严格执行公司《固定资产管理制度》，加强公司资产管理。对所有固定资产，严格履行财产登记、领用手续，做到账实相符；固定资产报废处理按规定程序报市分公司审批。

6、强化财务管理，严肃财经纪律，各项费用开支有相关部门负责人签字，如不涉及部门的，有班子其他成员签字确认。

7、不私设小金库、账外账，不发生吃单埋单、资金帐外循环及虚挂新的应收保费等现象。

8、严格执行市分公司《基层营业单位车辆管理规定》，车辆由综合部集中管理,统一调配使用。

9、认真执行省分公司《关于制止奢侈浪费，加强内部往来管理的规定》，严格控制招待费用支出。系统内与公务有关的日常接待工作，原则上安排在食堂用餐，人均费用控制在40元以内。

不收受公司客户以及下属赠送的礼金、有价证券和支付凭证。也不以向上级公司领导及工作人员赠送礼金、有价证券和支付凭证。不报销或变相报销领导干部（包括上级公司人员）私事活动费用。

10、走访大客户、黄金客户时,原则上与业务部门经理或业务人员共同进行，联谊活动的费用由相关业务人员签字确认。经理室直控业务的联谊活动费用，由班子其他成员(或业务部门经理)签字确认。

11、领导干部个人不签单消费。各项招待费（包括：用餐、娱乐、购买烟酒水果等费用），均现金即时结算。即时结算确有困难时，结算周期不超过一个月。财务费用配给不足时，事先书面向市分公司财务中心申报，结算周期不超过两个月。

12、严格执行市分公司《通讯费用管理暂行规定》，按照“规定限额，超支自理”的原则实行年度限额管理，凭据报销，超过规定标准的本人自理。

13、除市分公司考核发放的薪酬、奖金外，不再领取其他任何形式的工资收入，不计提或变相计提任何形式的手续费（含业务维系费）。

14、外出学习、考察前，报市分公司总经理室批准。因工作需要出省展业、查勘定损的，报市分公司总经理室分管领导批准。财务报账凭证报市公司分管领导签字确认。

不用公款出国（境）旅游。

15、如离任时，在下发任（免）职通知后10个工作日内，对任期内的大额资金使用情况、公司资产、应收应付账款、应收保费等经济事项办理书面移交，并完成本人保管和使用公物的移交手续。

16、不以公司名义为任何单位和个人提供担保、融资。除保险合同外，未经市分公司办公室批准，不对外签订各项合同（包括房屋、汽车租赁合同）、协议及承诺书。

17、不参与任何形式的赌博、淫秽色情以及吸毒、贩毒等违法违纪活动。

18、若发生新的虚增应收保费、超过正常范围的应付账款、超过一个月（财务费用已足额划拨）结算的招待费、超过两个月结算的车辆修理费用及签单消费的各项费用，一律由本人承担。

19、实行司务公开，加强群众监督。单位招待费、车辆使用费（包括维修、燃油、路桥）等费用支出情况，实行台帐式管理，逐月在本公司内网或会议上向员工公布，同时报市分公司办公室备案，公布情况有记录备查。

承 诺 人： 所在单位：

二〇一四年十月二十五日