经济管理工作承诺书分公司综合办_综合管理部工作承诺书

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2011年度经济管理工作承诺书

为全面落实《2011年六公司党委工作指导意见》的精神，贯彻执行《2011年行政工作报告》的安排部署，完成2011年度工作任务，本人代表 后勤 部门郑重承诺，严格遵守国家法律法规，贯彻执行公司的指令、决策和各项规章制度，认真履行本部门的责任义务，全面完成以下工作任务：

一、实现下列经济指标

1、加强采购管理，计算机耗材、复印纸张、生活用品、房屋修缮、物料消耗等在物价涨浮的情况下与10年同比不超过5%。完成期限：2011年12月31日。

2、水电费、固定电话费、书报费等非硬性指标支出费用同比不超过2%。完成期限：2011年12月31日。

3、强化车辆管理，压缩办公费用，规范车辆保险工作，做到应保尽保，最大限度降低维修费用，在燃油价格、维修价格涨幅的情况下与10年同比不超过10%。完成期限：2011年12月31日。

二、实现下列管理目标

1、计划生育工作指标达标目标责任承包书签订率100%，计划生育率100%。节育、晚婚、晚育知识普及，优质服务覆盖率95%以上，奖励政策落实率100%。完成期限：2011年12月31日。

2、办公设备完好率达到95%，使用率不低于90%。完成期限：2011年12月31日。

3.临时设施完好率达95%以上，使用率不低于90%。完成期限2011年12月31日。

4、食堂炊事员持证上岗率100%。食堂卫生许可证齐全有效。完

成期限：2011年12月31日。

5、驾驶员100%签订交通安全协议，无重大交通事故。2011年12月31日。

三、完成下列重点工作

1、完善后勤部门的各项规章制度。完成期限：2011年12月31日。

2、严格压缩固定费用开支，细化后勤部门各项费用组成，实行以部门为单位上报年度办公费用、交通费用的开支计划。完成期限：2011年12月31日。

四、建立、完善下列程序或规章制度

1、《车辆管理规定》、《办公设备管理规定》。完成期限：2011年12月31日。

2、《食堂管理规定》。完成期限：2011年12月31日。

本人将认真履行承诺，以分公司利益为己任，带领部门及系统全体员工一起勤恳工作，力争全面并超额完成各项经济指标、管理目标和工作任务，为实现分公司2011年既定目标而努力奋斗。

特此承诺

承诺人：部主任

2011年4月15日