12 中国石油工程建设公司领导承诺与有感领导管理规定_公司领导班子管理规定

2020-02-29 承诺书 下载本文

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附件12制度编号:GZ/AQ 012-201

3中国石油工程建设公司

领导承诺与有感领导管理规定

发布文号:中油建字〔2013〕302号

施行日期:2013-02-1

4第一章总则

第一条 为了通过有感领导,更有效的履行承诺,保证公司HSE管理程序的执行,特制定本规定。

第二条 本规定适用于公司所属各单位、各部门、各直属项目部。

第三条 有感领导是指各级领导通过以身作则的个人安全行为,体现出良好的领导行为和组织行为,使员工真正感知到安全生产的重要性,感受到领导做好安全工作的示范性,感悟到自身做好安全工作的必要性。

第四条 直线领导是指公司各单位、各部门、各直属项目部的负责人及业务分管领导。

第二章管理职责

第五条 公司总经理代表公司制定书面的HSE承诺,各单位、各部门直线领导代表本单位、部门作出书面HSE承诺。

第六条 各级直线领导应以身作则,履行公司和部门的HSE承诺。

第七条 各级直线领导通过有感领导充分展示对HSE工作的重视和落实。

第八条 各级直线领导及业务主管在制定和实施工作计划时不能违背承诺,并接受员工监督。

第三章管理要求

第九条 公司承诺

(一)公司总经理应根据HSE管理体系的要求,结合集团公司的HSE承诺和公司的经营管理特点代表公司就HSE管理作出承诺并提供资源保证。

(二)承诺应体现公司对国家和集团公司安全管理标准、技术标准、安全政策与安全管理原则的遵守和执行。

(三)由公司总经理签名的公司承诺应当以书面形式发布,在公司的公共媒体上公布,由各级直线领导逐级对全体员工进行培训。

(四)公司承诺可根据国家及集团公司政策及经营环境的变化由总经理提出进行更新。

(五)全体员工应学习并了解公司承诺,并在日常工作中予以体现。

第十条 直线领导的承诺

(一)各级领导的承诺应体现以身作则,通过不断规范个人的安全行为或管理行为,在本单位、本部门内部倡导一种积极向上的安全文化。

(二)由各单位、各部门领导签名的承诺应由各单位、各部门直线领导对本单位、本部门全体人员进行培训,并以身作则,引导全体员工履行承诺。

(三)各单位、各部门领导承诺应予以公布。

(四)各单位、各部门领导承诺可根据本单位、本部门的HSE管理现状及近期要实现的目标,根据需要进行更新。

(五)新调整调入的各级领导,应在调入次月制定书面的HSE承诺。

(六)公司鼓励各级管理人员、操作人员制定HSE承诺。

(七)公司总部领导承诺由公司安全环保处汇总、管理;分公司、直属项目部的领导承诺由本单位汇总、管理。

第十一条 对有感领导的要求

(一)各级直线领导应在日常工作中应做到以下三点来践行有感领导。

1.不容许任何人逃避安全责任。

2.鼓励员工以更安全的方式工作。

3.困难出现时给予员工支持与推动,坚决抵制不安全的行为。

(二)各级直线领导应通过以身作则遵守安全管理制度,展示自己对安全的承诺,经常与员工沟通自己对安全的期望和要求,了解存在的安全问题,不断提高自己的安全管理技能,并且将其传授给下属人员。

(三)各级直线领导可以通过以下途径来展示有感领导:

1.带头宣贯安全理念

2.带头遵守安全规章制度

3.带头制定实施个人安全行动计划,接受员工监督,参见《领导干部个人安全行动计划管理办法》。

4.带头参与安全活动,5.带头讲授安全课

6.带头进行安全经验分享。

7.带头开展行为安全审核

8.带头开展安全风险识别

9.带头参与未遂事件或事故的调查分析。

10.对安全管理制度的执行情况进行监督和审核。

第四章附则

第十二条 本规定由公司安全环保处负责解释。

第十三条 本规定自印发之日起施行。原《中国石油工程建设公司领导承诺与有感领导管理规定》(中油建安字【2011】19号)同时废止。

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