门窗厂承诺书（精选8篇）_门窗厂合作协议书

门窗厂承诺书（精选8篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“门窗厂合作协议书”。

第1篇：门窗质量承诺书

质量承诺书

致：×××业主

为了提高公司产品的可信度，让顾客安心、放心使用我们的断桥铝合金门窗

产品，凡所售出并已安装的门窗产品，不论门窗的规格型号及批量大小，本公司

特对铝门窗产品的质量作出承诺如下：

1、门窗产品所用原辅材料按合同约定投入加工生产。

2、门窗产品在生产过程中，将使用一切可能的手段对过程进行控制，以防止内

在的或潜藏的缺陷和不合格品的产生。

3、对门窗产品供货质量的承诺包括产品质量和服务质量。我们不但要向贵司提

供优质的产品，同时还向您提供优质的服务，保证工程交付期及售后服务。

4、凡我公司制作安装的铝合金门窗工程，若因我公司原因造成的质量问题我方

负责整改。

5、上述产品在保修期间的保修范围和责任：

a.从竣工验收合格之日起保修期为壹年

b.因零配件质量问题造成的损坏由生产企业免费更换。

c.如发生人为损坏按规定收费。

d.甲方指定并提供的材料或部件不属保修范围：

E.若发现质量问题，请及时与本公司质保部门联系

戚墅堰潞城龙城断桥隔热门窗厂2014-4-2

第2篇：门窗售后服务承诺书

售后服务承诺书

我公司采用国内外的先进技术，按标准向顾客提供产品。对顾客提出的质量问题、服务事项呼市8小时内，自治区500公里之内18小时，1000公里5日内，区外视路线远近予以解决或答复。

本公司生产门窗实行一年保修，终身维修。

我公司的服务理念是“以人为本、顾客至上、诚信守约、开拓创新，一切为了顾客满意。” 售后服务部 ：

a)定期组织对客户的走访调查，即使处理客户的反馈意见；

b)制定解决方案及维修服务实施计划（必要时会同技术部）；

c)组织实施售后服务工作；

售后服务常设机构名称：内蒙古装饰售后服务部 售后服务常设机构地址：呼和浩特金桥开发区 联系电话：0471-9999999 人数：2人 车辆：1辆

工具：门窗维修配套工具 备品备件数量：4套

内蒙古装饰有限公司

第3篇：01门窗承诺书

承诺书

我公司为参加***********************招投标，自愿作出如下承诺： 如果我公司有幸中标，我公司将：

1.无条件与相应标段的土建总包单位签订所制作门窗的安装合同，独立、自主承担中标文件范围内的门窗安装施工及相应的服务，并对合同范围内的门窗制作和安装质量承担责任。

2.现场的安装施工以及相应的堆放、场内运输等均服从总包单位的管理。

3.门窗制作、进场、安装、质检等满足现场总体施工要求。

4.施工质量满足相关施工及质量验收规范。

5.安装施工的人工、设备及辅材费用按40元/平方米包干（附价格分析表）。

6.负责副框的定位及固定安装、负责主、副框间的发泡填充、防水处理及淋水试验。

7.门窗安装符合相应的技术要求和施工规范并服从土建总包单位的管理。

8.门窗安装施工服从土建进度，逐层安装，副框的安装不影响土建浇筑窗台板、内外粉收口及外保温、地面找平层施工进度；主框的安装及打胶不影响脚手架落架，否则每延迟一天，除每层楼面赔偿总包单位管理协调费2000元外，对因我方责任造成门窗框二次收口费用以及门边框以后出现粉刷空鼓、裂缝、甚至大块粉刷脱落现象及土建外及外脚手架延迟拆除等，我方按实承担相应修复、返工、误工费用。

9.我方负责检查窗框的水平度和高度、正侧面垂直度、窗框对角线、门窗框轴线标高，确保窗框方正。

10.窗框锚固、防腐、填嵌等隐蔽工序及时报请土建总包单位申报监理验

收，“资料与施工同步”。防止日后因隐蔽工序施工不到位造成外窗渗水。

11.负责进场工人的安全管理，承担门窗施工过程的安全责任，执行土建总

包单位的安全管理制度。

12.重视对其他单位的成品保护，我方造成的损坏，我方按双倍赔偿；绝不

发生发泡剂随意涂抹在土建粉好的内墙面上的现象，施工垃圾做到“工完场

清”。

13.服从土建总包单位客货电梯的管理和调度。

14.负责我方自身的成品保护，对损坏、变形的门窗框及时校正、更换，校

正、更换时避免造成土建找平层的破坏。

此承诺为我公司递交的投标文件的补充。如果我方单方毁诺，招标人有权

对我方处以中标价20%的处罚。

承诺人：＿＿＿＿＿＿＿＿

法定代表人：＿＿＿＿＿＿＿＿

日期：＿＿＿＿＿＿＿

第4篇：门窗质量承诺书

质量承诺书

致：×××业主

为了提高公司产品的可信度，让顾客安心、放心使用我们的断桥铝合金门窗产品，凡所售出并已安装的门窗产品，不论门窗的规格型号及批量大小，本公司特对铝门窗产品的质量作出承诺如下：

1、门窗产品所用原辅材料按合同约定投入加工生产。

2、门窗产品在生产过程中，将使用一切可能的手段对过程进行控制，以防止内在的或潜藏的缺陷和不合格品的产生。

3、对门窗产品供货质量的承诺包括产品质量和服务质量。我们不但要向贵司提供优质的产品，同时还向您提供优质的服务，保证工程交付期及售后服务。

4、凡我公司制作安装的铝合金门窗工程，若因我公司原因造成的质量问题我方负责整改。

5、上述产品在保修期间的保修范围和责任：

a.从竣工验收合格之日起保修期为壹年

b.因零配件质量问题造成的损坏由生产企业免费更换。c.如发生人为损坏按规定收费。

d.甲方指定并提供的材料或部件不属保修范围： E.若发现质量问题，请及时与本公司质保部门联系

戚墅堰潞城龙城断桥隔热门窗厂

2014-4-2

第5篇：门窗工程售后服务承诺书

门窗工程售后服务承诺书

(一)保修期限

本公司对所安装的门窗免费终生保修,免费保修期从竣工验收合格之日起计算,终生维护。材料品质保证:本公司对本工程中采用的主要材料包括铝型材、玻璃、密封胶、五金件等提供品质保证书。品质保证期限内产品自身质量面发生变形、变色、断裂、损坏,我司将免费更换。对于因使用不当、人为破坏、天气等外力因素导致的破坏,我司将提供维修更换服务。(二)保修范围

包括我公司施工及产品质量等原因造成工程范围各部位、部件、整体或单体、整件或单件的损坏、脱落变形、丢失、开裂、渗漏水、破等,我公司将以高度的商业信誉给予及时保修。(三)保修计划

我公司安装的门窗在正常使用中,保证每隔二年和进行一次全面检查,及对玻璃、密封条、结构硅酮胶等应在不利的位置进行耐老化性检查及淋水试验。特殊部位及不安全部位的维修我司将另制定切实可行的详细维修方案。(四)保修承诺

钢化玻璃门窗保修期为终生维护,即工程竣工日起,如因施工质量、系统缺陷、材料质量问题引起的渗漏、坏损等一切质量问题,我司将负责维护、维修、替换。

承诺保修期内维修的一切费用由我司承担,并保证按承诺时间到达3天内解决问题按照国际惯例,门窗在正常使用时,除了正常的定期和不定期的检查和维修外,还应每隔1年进行一次全面检查,以确保幕墙的使用安全。对玻璃、密封条、密封胶、结构硅酮密封胶不利的位置进行检查。(五)保修措施1.当发现螺丝栓松动应拧紧或焊牢,当发现连接件锈蚀应除锈补漆;2.当发现玻璃松动、破损应及时修复或更换;3.当发现密封胶和密封胶脱落或损坏,应及时修补与更换;4.当发现门窗构件及连接件损坏,或连接件与主体结构的锚固松动或脱落,应及时更换或采取措施加固修复;5.定期检查玻璃门窗的牢固性,当发现有松动,应及时加固;6.当五金件有脱落、损坏或功能障碍时,应进行更换和修复;（六）其他事宜

本承诺书具有相应的民事法律效应。具体门窗部件名称已发货单为准。

法定代表人：（签名）

客 户 ：（签名）

日 期： 年 月 日

安装单位：(公章)2

第6篇：门窗厂规章制度

门窗厂规章制度

为了创造一支以单位利益至高无上准则，建立高素质、高水平的工作队伍、更好的服务于客户、特制定了以下严格的管理规章制度，望各位员工自觉遵守！

一、考勤制度

1、迟到在10分钟内按每分钟1元计算，如超过10分钟，视情节进行处理； 如早退5分钟内按每分钟5元计算，如超过5分钟，视情节论处。

2、职工请假必须经厂领导同意批准、禁止电话请假或代人请假（特殊情况除外）

二、工资待遇

1、员工入厂工作期满2个月单位统一发放第一个月工资（第一个月工资为保证金按30天计算）

2、职工入厂不满一个月自动离职不予发放工资、工作满一个月的根据情节领导批准方可付与予、3、员工出满勤无迟到、早退可享受每月100元的全勤奖（不出满勤无奖励）

4、不请假、矿工超过3日按自动离职处理、（自动离职扣除上一个月工资）

5、厂方根据员工工作表现和技术能力适当调整工资

三、辞职规定

1、提出辞职的员工经厂领导同意批准、单位可在一个月内招聘替补人员方可离职、（未满一个月擅自离职的扣除上一个月的工资）

四、处罚条例（每次至少处以20元以上罚款）

1、工作或午休时间饮酒、2、消极怠工、不服从管理及领导安排、辱骂威胁管理人员的3、上班时间私自离开工作岗位办私事的、4、工作效益达不到厂方基本要求的、5、工作疏忽大意照成轻微损失的、6、工作时间闲聊天、挑拨是非、乱传闲话、影响团结的、7、工作时间接打电话发短信不应超过2分钟（管理人员除外）

8、有意破坏本厂财物、机械设备等其他工具的（除罚款还需照价赔偿）

9、不许用单位材料做私活、一经发现加倍赔偿（领导安排除外）

注：本条例一旦有人被处罚、所有罚金将在发放工资时一并扣除、包括矿工及触犯本厂调理的各项处罚、任何人不得有任何异议、

第7篇：门窗厂规章制度

门窗厂规章制度

【篇1：门窗有限公司管理制度】

恒诚门窗有限公司管理制度

为了进一步规范恒诚门窗有限公司的各项管理制度，确保公司各项业务有序顺利发展，全面倡导以“以诚信促发展，以质量增效益”的公司宗旨，以年度120分目标考核管理奖惩办法量化员工工作绩效考核，特制定如下管理制度：

考勤管理制度

一、为了加强公司的考勤管理，维护公司的正常工作秩序，提高工作效率，公司所有员工必须自觉遵守劳动纪律。按时上下班，不得迟到，不得早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，不得吵架、打架、打牌、玩手机等与工作无关的事项，外出办理相关业务须报请本部门负责人同意，违者每次扣发年度目标考核管理奖1分（员工月工作日27日，管理人员加班按基本工资补发；轮休由各部门负责人安排。夏天作休息时间：8时一12时，14时一19时；冬天作休息时间：8时30分一12时，14时一18时；门店员工中午要保证二人看店销售）。

二、公司员工休息及夜间加班。由邓总统一安

排调度指挥,员工必须服从指挥，无正当理由无故缺岗加班的，违者按旷工处理，并扣发年度目标考核管理奖2分(门窗生产车间加班工资，由公司按计件工资核发);

三、严格执行请销假制度。公司员工因事请假1天(含1

天)由所在部门负责人批准,部门负责人、员工请假2天（含2天）由邓总批准，月请假超过3天的，每天扣发年终目标考核管理奖1分，未经批准离开工作岗位的按旷工处理，每天扣发年度目标考核管理奖1分(婚、丧、产假，由邓总特批不作该请假范围内).四、公司每十天召天一次部门负责人工作生产调度会议，通报劳动纪律、生产、业务等相关工作情况，每位部门负责人对前期工作简要总结和下一步的工作计划打算；部门负责人未经邓总批准请假的不得缺会，违者一律按无故缺会处理，每次扣发年度目标考核管理奖1分(开会时间:10、20、30日晚7时，地点：铝合金生产加工厂)。

五、员工考核考勤原则上由各部门负责监督考核，部门负责人要秉公办事，认真负责，严格履行“一岗双责”管理制。如弄虚作假，包痹袒护本部门员工早退、旷工、迟到、工作时玩手机等问题的，一经查实，一律按员工违规负同等责任扣发度目标考核管理奖分；

材料、营销、生产、安装、货款

回收工作责任制

一． 仓库保管材料员。对出入库的材料名称、规格、数量、金额验收确认无误后，方可签发三联单据办理出入库手续。平时要掌握各种材料性质及用途，每月对出入库的材

料进行盘点，做到帐、物、票一至，对损坏的材料要填报三联单据报生产厂长、邓总审定签发后方可入帐，材料员因工作失误造成的损失，每次扣发年度目标考核管理奖1分。

二． 技术总监、后勤部长负责甲方门窗尺寸规格草图制作，交设计员制图后再呈报技术总监、后勤部长审核，三人签名，将设计图纸交门店长下单到生产车间保管员安排加工的原材料及设计图交生产厂长、生产队长安排员工进行样品下料制作，再经技术总监、后勤部长、生产厂长审核，确保样品制作无误后，生产车间方可大批量按合同生产加工，对未按该规定制作审核把关造成加工材料损失的，由上述相关责任人承担损失，并扣发年度目标考核管理奖2分；

三． 设计员未按技术总监、后勤部长负责甲方门窗尺寸规格草图制作及甲方提出的要求制图，并擅自改变制图规格形状后，未经技术总监、后勤部长审核签名交门店长下单加工的，每次扣发设计员年度目标考核管理奖2分；

四． 安装队从生产车间领出的加工材料。必须经仓库保管员，生产厂长清点开出三联单据签名，方可领料出库安装，安装人员在运输、下料安装过程要妥善爱护加工好的材料，因工作失误损坏的加工材料，扣发责任人年度目标考核管理奖2分、队长1分。

五． 公司员工有责任和义务对货款的回收。对单位和个人加工安装的门窗一律签定合同，并电话跟踪服务回访，督促甲方按合同履行付款义务，对未按合同要求付清货款的，业务员应跟踪在一个月内将货款回收，未收回货款的每户每月扣发业务员年度目标考核管理奖1分（收回货款后，报请邓总批准可恢复被扣分值）。

六． 生产车间工作人员必须要遵守安全操作规程，严禁违规上线作业，严禁穿拖鞋、玻璃操作工不戴工作手套进入生产车间作业，严禁将非工作人员带入生产车间，违者每次扣发年度目标考核管理奖1分。卫生、食堂、车辆、财务工作责

任制

一． 每天早上由各部门负责人组织本部门员工对责任区进行打扫。生产车间按各自生产线进行清理打扫，对脏、乱、差的部门，扣发部门负责人年度目标管理奖1分、员工0.5分。

二． 食堂工作人员要保持食堂清洁卫生、整洁。对食物的采购要精打细算，力行勤俭节约，适时安排每天的用餐，严格实行员工实名报餐制，每天每位就餐员工餐费成本控制在10元内，超额部分由食堂工作人员承担，按时用餐，如发现食堂卫生脏、乱、差，每次扣发食堂工作人员年度目标考核管理奖1分（员工家属到食堂用餐按每人每餐5元收费；用餐时间：冬季早餐8时至8.30分、中餐12时至12.30分、晚餐18时至18.30分；夏季早餐7.30分至8时、中餐12时至12.30分、晚餐19时至19.30分）。

三． 公司工程车辆必须用于工作。驾驶员要遵守“交通安全法规”，安全行驶，爱护、维护、保养好工程车辆的安全性能，严禁公车私用，未经邓总批准将车辆用于非工作，一律追交油费100元，并扣发年度目标考核管理奖1分；

四、公司财务严格实行邓总一支笔审批。公司管理人员确因工作需要支出工作经费的，经报请邓总同意，凭发票经邓总审核，方可到财务报账。

附：1、公司管理制度如存在不宜事项待以后工作中完善； 2、本管理制度只限于本公司员工； 3、本管理制度解释权归公司董事长； 4、本管理制度自宣布之日起执行。

永兴恒诚门窗有限公司

二0一四年二月二十日

【篇2：盛城门窗厂现场管理制度_】

1、目的：为了规范文公司生产车间的现场管理，改善生产现场的生产次序、卫生条件，从而提高现场的工作效率，特制定本制度。2、范围：本制度适用于公司生产所属区域内 3、现场管理内容： 3.1 整理：区分要用的和不用的物品，不用的物品彻底清除掉。3.2 整顿：需用物品依规定定位、定量摆放整齐、并标识清楚。3.3 清扫：清除责任区域的杂物、脏污、并防止污染的发生。3.4 清洁：将上面的3项内容实施的做法彻底化、制度化、规范化、并维持成果。3.5 素养：养成依规定行事、从心态上养成好习惯。3.6 安全：安全操作，生命第一。4 职责：

4.1车间各组长负责各自区域的现场环境。4.2仓管员负责库房区域内的现场环境。

4.3 每个责任区域内的具体小区域划分由各自组长另行划分并指派专人负责。5 操作程序：

5.1 现场管理（暂行）标准 5.1.1 整理： 5.1.1.1 所属区域内无不用的物品。

5.1.1.2 所属区域不用物品的清除，并按规定地点放置、标识和定期处理。5.1.2整顿：

5.1.2.1 各组所属区域的物品（包括型材、配件、半成品、成品、合格品、不良品、待检品、返修品、边角料、废料等）均有明确的放置位置，并按规定位置整齐放置、标示清楚。

5.1.2.2 各组区域加工案板、工具箱、物料架、工具及共用的料车、地牛等，均有明确的放置位置，并按规定位置整齐放置。

5.1.2.3各组区域所用的清扫工具（包括扫帚、拖把、垃圾桶等）须按规定整齐放置。5.1.2.4 各区域通道无物品堆集、保持通畅。5.1.3清扫、清洁：

5.1.3.1 各组所使用的设备、器具等表面无污垢、积油、积尘、并亮丽。5.1.3.2 各组区域内地面无铝屑、塑屑、其它垃圾等杂物 5.1.3.3 区域现场的区域线、定置线保持完好、明亮。5.1.3.4

各种作业记录（包括设备点检表、工序流转卡、工艺图纸、质量报表、生产日报表、统计

表、等）均按时记录，且记录须规范、准确、完整。5.1.3.5 各区域每周至少进行一次大扫除。5.1.4素养：

5.1.4.1 工作时间内，必须着装整齐，工作态度良好，不得做与工作无关的事，不得打闹等。5.1.4.2 公司明确需佩戴劳保护具的岗位，应正确佩戴劳保护具。5.1.4.3 全体员工必须养成良好习惯、自觉按规定开展现场管理活动。

5.1.4.4 各组长应按规定对本辖区内进行自查、并督导所属员工按要求进行现场管理活动的开展，逐步提高员工素质。5.1.4.5 各组长应随时检查本辖区的现场管理效果，组织全员逐步实施现场管理制度，提高现场管理水平。5.1.5 安全

5.1.5.1 重视员工安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。5.2 实施方法：

5.2.1 成立以厂长为组长，生产负责人为组员的“现场环境检查小组”。如组长临时外出则应委派办其它负责人员做为临时组长履行其检查任务。并将“检查小组”成员和各区域负责人与本制度共同张榜公布。5.2.2 明确检查范围，根据各组实际情况来确定检查现场区域范围。确定各组区域完整性和检查的有效性。区域的划分可绘制平面图方式。检查人员根据该图来判定责任单位。5.2.3 检查过程中，被检查到的区域负责人必须随同“检查组”一并检查本区域。5.3 检查、评比及考核管理规定：

5.3.1 各区域应按本制度“5.1”条款内所规定的各项要求每月进行一次整理、整顿、清洁、清扫、现场环境，并协同“检查小组”对治理后的生产及工作现场进行拍照留样，并将各区域负责人和“检查小组”共同认为“合格现场”的图片张贴在各自的生产或公共区域，“检查小组”将以此做为不可量化项目的检查依据。“检查小组”在每次的例行检查中如发现现场的“留样照片”掉落或遗失应立即对此进行重新张贴，确保每次检查均有对比图片。5.3.2 考核：

5.3.2.1 本制度应以奖励集体，处罚个人的原则进行奖惩。处罚金额将从个人当月工资内扣除，奖励金额将以现金形式下发至所奖励区域负责人手中，由区域负责人代为掌管。

5.3.2.3 所获得奖励小组，由该小组负责人代为掌管奖金，由该区域集体讨论奖金使用方式，5.3.2.4 考核内容实行加分制，不符合的项目应按所规定分值进行累加。（检查表为统一格式，如所检查项目不涉及本区域，则不对此进行检查和加分）。

5.3.2.5 “检查小组”应对各区域每周不低于2次的不定期检查，对不符合要求的项目进行拍照取

证，并填写检查表，由“检查小组”组长和被检查区域负责人共同签字确认。取证照片与检查结果一并公布。办公室后勤岗将检查结果于第二天进行张榜公布。办公室后勤岗每周汇总一次,每月由办公室进行总评分。

5.3.2.6 每月成绩统计:各区域每次检查的得分进行总和。5.3.2.7 办公室每月对现场管理的奖罚情况和存在的问题要以书面形式进行总结，并及时整改。5.3.3 检查内容及加分标准

车间生产现场检查表 5.4 奖惩办法:

5.4.1 优秀: 月总得分在平均分≥85分（含85分）的区域为优秀单位，公司予以100元的奖励； 5.4.2 合格: 月总得分在65～85分的单位为合格单位,公司对其不奖不惩；

5.4.3 不合格: 月总得低于64分（含64分）的区域为不合格单位，公司对其不合格单位负责人处以50元处罚，5.4.4在考核过程中发现不合格项，“检查小组”应立即下发《整改通知书》责令其限期整改。在整个期间应不对所整改的区域进行检查，但在整改期限后被责令所整改的区域未按要求达到整改的效果，将对该区域处以警告，并再次下达《整改通知书》责令其限期整改。如连续2次未达到整改效果将对该区域负责人处以20元的处罚，3次以上每次应追加处罚10元。并对生产厂长和检查小组成员连带处罚10元。

5.4.5 各区域的奖罚由办公室主任以书面通知财务部执行，同时将于受奖或受罚区域负责人签字确认。

5.4.7 对连续2个月考核结果不合格的班组，对其责任人处以300元的处罚。5.4.8 每月对检查各单位检查情况及奖罚情况须及时在公布在宣传栏内。

6、其它说明：办公室后勤岗将不定期对不符合要求的生产现场及公共场所进行拍照及张榜公示，但不做为本制度内所规定的检查及评判依据，只起到跟踪督促作用，但所拍摄的不符合要求的照片的地点应作为各检查小组重点检查对象。

7、实施说明：本制度为暂行制度，应从相关人员批准之日起实施，如在实施过程中有不符合实际情况或与实际操作相矛盾之处，应向相关负责人提出异议。在拟定正式制度时统一修改。

编制： 批准：

【篇3：门窗管理制度】

关键工艺质量控制点之一 下料 1．

控制要求

1． 1型材无损伤，全长上弯度允差为1㎜/m，符合质量标准。

控制指标：

合格率达到100%。3． 下料尺寸确定依据：

3.5加强衬钢比塑料型材最小端尺寸5—10㎜。4.控制办法: 4.1操作者在操作前检查型材质量。4． 2操作者应认真检查和调整好下料尺码。

4.3型材应靠准基准面并夹牢，下中挺料时，靠模位置放得正确。4.4生产过程中应经常检查下料标尺，定位无误，如有差异要及时调整。

4.5操作者应先用短料试下，待尺寸正确后再批量下料。并立即将其各工段作上标记，按类分放到输送车上。4.6质量抽查5%—10%，保证100%合格。关键工艺质量控制点之二 焊接 1、控制要求；

1． 1焊接牢固，角强度≧3.5kn。1． 2焊接挤出渣两边均匀，不错角。1． 3清角后，接缝处无裂纹。

1． 4成品外包尺寸，对角线尺寸偏差在允许范围内。2． 控制指标； 合格品率达到100%。3． 工艺控制条件；

3。1焊接熔融温度240℃__250℃;(根据室温调整)3。2熔融时间25s—30s；

3.3夹紧压力5—6bar;3.4焊接压力3 bar； 3.5对接时间30—40s；

熔融的过程两面种因素控制,即;时间___它能使接头冷却并定型;压力___型材之间是靠它连接的,如果压力太大,接口会被挤出接头处,而压力太小,材料内部则不能很好地熔合.在熔化的过程中,材料受到设定的压力“挤压”而后准确地达到所要求的尺寸。4． 控制办法；

4.1操作者在操作前，应认真检查和调节好三位焊机的各顶技术参数——加热保压时间，加热板温度和减压阀压力。4.2型材在焊接前,应按规定作好保温准备.4.3检查型材下料长度尺寸是否准确,如未达到要求的待返修后焊接.4.4操作者应先用短料进行试焊接,待达到要求后再正式批量焊接.4.5焊接呈黄色或棕色,则意味材料已局部分分解,或因温度较高,或因熔融时间较长,应作调整.4.6焊接结束后,窗框应在无载荷的情况下存放3___10分钟,以免角部变形.4.7操作者在生产过程中,应经常检查和种模具和机械技术参数是否正确,如果有较大的变动,要及时调整.4.8质量检验员抽查5%__10%,但不少于10件.关键工艺质量控制点之三 安装 1.控制要求;4安装牢固,没有预件的洞口采用焊接固定.2.控制指标;

合格率达到100% 2.3.控制方法;

1将不同规格门窗框在相应洞口竖放,当保护膜脱落时固补贴上.3.2测出各门窗洞口中线并起逐一作出标记,多层建筑可从高层一次垂吊.3.3将门窗框装入洞口,其上下框中线应与洞口中线对齐,窗的上下框四角及中横框的对称位置应用木楔塞紧作临时固定,然后按设计图,确定上墙厚度方向的安装位置,再调整直度与水平度.3.4.门窗与墙体固定时应先固定上框后固定边框,安装组合门窗时将两门窗框与拼樘卡接,然后用紧固件双向拧紧,其间距应.≦600㎜.3.5门窗框若粘有水泥砂浆,应擦拭干净.3.6玻璃装入门窗内,根据经验,安装玻璃压条应先短后长.3.7安装五金件,纱窗铰链及锁扣后,应整理纱网和压实压条.关键工艺质量控制点之四 组装 1.控制要求.2框扇对角线尺寸之差≦3.0㎜.1.3交接处同一平面高低差≦0.8㎜.1.4窗扇推拉灵活无组带.1.5各种附件安装牢固使用性能正常.2.控制指标;

合格率达到100%.3控制办法.3.1用钢卷尺测门窗高,宽及时角线尺寸 3.2用深度尺测高低差,用钢直尺测搭接量.3.3安装和附件按工序质量规定,注意位置尺寸,安装牢固,不允许有松动.3.4手动检查和附近的使用性,如不符合及时整改.宁波市江东阳明塑钢门窗厂 质量管理制度汇编 一、工厂质量管理制度 二、车间质量管理制度

三、型材、配件、辅助材料进厂检测制度 四、半成口、成口检验制度 五、工序检验制度 六、质量信息制度 七、质量考核和奖惩制度 八、产品售后服务制度 九、质量教育制度 十、检测管理制度

一、工厂质量管理制度

我厂质量管理工作的方针是；精工细作，丝丝入扣。勤恳敬业。客户第一，环绕质量管理工作中心，由厂长主

管，生产厂长分管实施的格局组成质量管理网络。（一）回馈处理制度。（二）由厂长负责按有关标准制定质量管理具体内容，检测标准，检测方法及质量信息

由生产厂长结合本厂实情，编攥职工培训教材，并在具体生产实践中训练考核操作工人，并审定职工的单独上岗资格。（三）

型材，辅助材料及配件的采用必须根据其口质量及能提供的技术证书，从中加以遴选，并

在采购进货时按进厂检测制度规定验收。（四）

产品设计必须在尊重客户的要求前提下，正确展示合符标准规范的设计思路和方案可供客

户选择，在设计中，即要把美学和安全要素揉合在设计风格中，也要把经济适用因素体现在窗型选料中。（五）

车间制作工艺品施行现场质量跟踪制度，各工序应严格按操作规程及设计要求操作，认真

填写工艺检验记录。（六）范实施。]（七）

任何一道检测结果都应客观记载在册，发现问题应及时反馈信息给上一道工序，并向公管框扇半成品及安装后成品，严格执行半成品，成品检验制度，安装后的成品保护必须按规

厂长汇报，以期迅速及时解决质量问题病灶。（八）

按业务段落作质量总结，如有责任事故，一方面应作职工警示教育，另一方面应视责任人

酿成的事故性质及大小，酌情给予处分，处分方式为；警告、工资赔偿，留用察看直至劝退。对工作作风端正，操作利索，在重要质量控点独档一面的职工，则登记在册，年终由厂长颁发优质奖。（九）

售后服务中我厂承诺在保质期内的产品的保修服务。

车间质量管理制度（一）（二）（三）

由厂长直接制定车间质量管理制度及标准化审核工作。由技术负责人会同总检监督执行车间质量管理的实施工作。

本制度由车间负责人会同车间质检直接实施，并在车间执行三级质检。1、自检2、互检（下

道工序抽查上道工序）3、专检（由车间质检员检查各工序制作质量指标，尤其在关键工艺质量控制点）（四）（五）（六）

上岗工人必须经技术操作考核，方可持上岗证上岗。领料：必须严格按照领料制领料，如发现原辅材料，配件存在质量问题，应及时汇报。关键工艺质量控制点，应严格按工艺卡片的质量要求来指导工作。

框的对角线尺寸＜2000时,焊后框两对角线允差为1.5㎜ 框的对角线尺寸≥2000时,焊后框两对角线允差为2㎜

焊接强度主要是选择最佳操作技术参数来控制,发现过焊现象应立刻停机找出原因予以解决.窗框,窗扇相领构件装配间隙＜0.5㎜,焊接构件相领平面度＜0.8㎜。

（七）有关衬钢规范，参照执行省标有关规定：塑料型材构件内腔必须加衬的条件：

（八）门窗框宽度调整铁脚安装排列数量 三，型材，配件和辅助材料进厂检验制度

所有原辅料都有必须从既定的途径进货，并由保管员按标准或验收要求检验合格后方可入库，具体检验规则如下：

（一）必须附有产品合格证书和质保说明书。

（二）按照gb8814—88测验塑料型材，除量检外，可从外观目测是否有表面缺陷（麻点、裂痕、气

泡等）整材是否弯曲、扭曲，发现不合格型材应剔除出来作调换处理。（三）衬钢抽查实际重量与理论重量是否相符（用磅秤检验）

衬钢厚度是否足厚（卡尺检验），壁厚是事否均匀（目测）。镀锌层应均匀致密。

第8篇：门窗厂规章制度

公司规章制度

为了创造一支以单位利益至高无上准则，建立高素质、高水平的工作队伍、更好的服务于客户、特制定了以下严格的管理规章制度，望各位员工自觉遵守！

一、考勤制度

1、必须按时上班下班。

2、职工请假必须经厂领导同意批准、禁止电话请假或代人请假（特殊情况除外）二、工资待遇

1、员工入厂工作期满2个月发放第一个月工资（第一个月工资为保证金按30天计算）

2、职工入厂不满一个月自动离职不予发放工资、工作满一个月的根据情节领导批准方可付与予。3、员工出满勤无迟到、早退可享受每月200元的全勤奖（歇班1天扣除100元 歇班2天扣除200元）当月迟到早退累计超过3次扣除1天全勤（特此情况除外）以此类推。

4、不请假、旷工扣除全勤奖励超过3日按自动离职处理。5、厂方根据员工工作表现和技术能力适当调整工资

三、辞职规定

1、提出辞职的员工经厂领导同意批准、单位可在一个月内招聘替补人员方可离职、（未满一个月擅自离职的扣除上一个月的工资）

四、处罚条例（每次至少处以20元以上罚款）

1、消极怠工、不服从管理及领导安排、辱骂威胁管理人员的 2、工作效益达不到厂方基本要求的、3、工作疏忽大意照成轻微损失的、4、工作时间闲聊天玩手机、挑拨是非、乱传闲话、影响团结的、5、有意破坏本厂财物、机械设备等其他工具的（除罚款还需照价赔偿）6、酒后上班罚款200元。五、安全生产

1、严格按照各工序的设备操作规程进行操作，不得违章操作。

2、严禁酒后上岗，如有这些情况，任何人都有权制止，因酒后上岗出现任何设备人身事故，后果自负。

3、设备维修时，必须切断电源，待设备全停止运转后，方可进行维修。维修时要严格按照维修操作规程进行，维修完毕后，必需将一切工具零件清理干净 4、工作结束后，要及时切断电源

六、车间卫生

1、车间下班前清扫，做到地面清洁、无灰尘、无垃圾、无污迹。2、各种未用的原料、辅料及时清理、堆放整齐。

3、设备、工具每周进行一次日常保养，含清洁清理的内容，做到表面目视无灰尘、油渍、污渍等异物。七、工具及附件领取

1、工具每周定期检查及维护。

2、领取附件需找仓库主管领取，并注明其用途。个人不能随意进入仓库自行领取。

3、工具丢失或在最低使用限期内损坏由责任人赔偿原价。4、消耗品支持以旧换新（一对一折换）

注：本条例一旦有人被处罚、所有罚金将在发放工资时一并扣除、包括旷工及触犯本厂调理的各项处罚、任何人不得有任何异议、2018年3月26日